公司班組工作計劃

1、公司班組工作計劃公司班組工作計劃 篇1 班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位，是企業(yè)完成各項經(jīng)營目標的主要承擔者和直接實現(xiàn)者。班組安全生產(chǎn)的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)。班組能否長期保持安全生產(chǎn)的局面，決定著企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形勢。因此，必須正常開展形式多樣的安全活動。 一、活動要求 班組安全活動每月不少于2次，每次活動時間不少于1學時。班組安全活動應有負責人，有計劃、有內(nèi)容、有記錄。企業(yè)負責人應每月至少參加1次班組安全活動，基層單位負責人及其管理人員應每月至少參加2次班組安全活動。 二、活動內(nèi)容 1、開展安全學習和培訓 班組要運用多種形式和方法，提高班組全體成員對安全生產(chǎn)方針的認識，加強貫徹落實

2、安全生產(chǎn)方針的責任感，把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術訓練結合起來，提高班組成員安全生產(chǎn)技能，增強自?；ケＤ芰?。 2、組織班組危險預知活動 在班組長主持下進行班組工作中的危險預測?；顒幽康氖强刂迫藶槭д`，提高員工安全意識和安全技術素質，落實安全操作規(guī)程和崗位責任制，提前發(fā)現(xiàn)危險因素，制定預防措施，并重點落實?；顒又幸笕珕T參與，班組長對所討論主題進行初步準備，以便活動時心中有數(shù)并進行引導性發(fā)言，調(diào)動員工積極性，發(fā)揮集體智慧，讓所有組員有充分發(fā)表意見的機會，使大家在活動中受到教育。 3、班組長應結合當前具體生產(chǎn)（檢修）任務及工作環(huán)境，詳細布置安全注意事項并指定負責人。 4、組織開展隱患排查和治理 班

3、組長組織開展現(xiàn)場的事故隱患排查和治理工作，對查出的隱患及時整改到位。車間主任每天要進行安全生產(chǎn)情況檢查驗收，檢查驗收結果作為績效工資考核依據(jù)。20xx年班組安全活動計劃20xx-1-15 公司班組工作計劃 篇2 恒寶源煤業(yè)20xx年班組安全工作計劃20xx年，班組年度安全工作計劃書是為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故，預防或減少一般安全事故，服從上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機

4、制，確保班組安全高效運行。 20xx年班組的安全管理工作重心：安全第一，預防為主，綜合治理；安全生產(chǎn)方針： 全員、全過程、全方位；安全管理原則：健全和落實各項安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度，做到有章可循，違章必究，獎罰分明，杜絕違章、違紀現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)，以取得最大的經(jīng)濟效益。 一、20xx年安全管理目標： 1、無人員重大傷亡和礦井安全生產(chǎn)事故。 1)、無因工死亡事故; 2)、無重大瓦斯事故; 3)、無重大火災或爆炸事故; 4)、無重大機電失爆事故; 5)、無重大運輸安全事故; 6)、無重大頂板事故; 7)、無重大水害事故 2、直接經(jīng)濟損失上萬元事故為零。 3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超

5、過2%。 4、做好職業(yè)健康監(jiān)護，職業(yè)健康體檢100%，無職業(yè)病事故發(fā)生。 二、20xx年班組安全工作要點 1、強化安全生產(chǎn)責任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機制； 2、扎實做好安全基礎工作 3、繼續(xù)抓好安全工作四個關鍵 4、全方位推行安全日志、執(zhí)行班前安全會制度 5、認真開展安全標準化工作，采取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度 6、深化過程控制，有效推進安全管理體系。 三、 班組安全生產(chǎn)工作任務及實現(xiàn)方案 1、認真學習安全生產(chǎn)管理規(guī)定晟瓢嘧榘踩生產(chǎn)責任制。2、認真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)會議文件精神，班組長、安全員要及時將公司有關安全會議精神貫徹落實到班組，傳達到每一位職工，增強班組職工安全生產(chǎn)意

6、識。 3、健全班組安全生產(chǎn)責任制，班組長、負責工序流程，在生產(chǎn)工作時要負責相應的安全問題。職工在自已的崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責。 4、定期召開班組安全生產(chǎn)會議芙嵐踩生產(chǎn)工作據(jù)存在的安全隱患，制定整改和預防措施，班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗， 傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關安全工作，安全員每周及時通報安全檢查情況。 四、加強安全宣傳教育工作，確保班組安全培訓取得實效，切實提高 職工的安全知識水平，保證生產(chǎn)安全順利地進行。 1、每月在完成生產(chǎn)任務后用生產(chǎn)空閑時間對職工進行相應的安 全知識培訓熟悉、使職工掌握必要的安全技術知識和自我防護知識， 并經(jīng)考核合格后方可上崗同時做好職工安全培訓記

7、錄。 2、對換崗、轉崗、復工人員，班組內(nèi)部要組織安全技能和崗位操作 技能的培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，并且建立相應的安全培 訓記錄。 3、積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全 技術培訓工作，已持有相關資格證書的職工要定期進行復審，做到 持證上崗。 4、正確使用勞動防護用品，預防生產(chǎn)作業(yè)中的危害。 5、加強安全用電知識，做好電器設備檢查工作，防范觸電事故。 6、加強事故處理防范培訓，在突發(fā)事故中能正確熟練地采取自救和互救措施。 7、通過各種警示牌、宣傳板、廣播等形式對職工進行安全教育，使職工明白崗位中存在的危害因素及預防措施，明白在危害發(fā)生時的救護措施。 五、狠抓安全生產(chǎn)

8、管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。 1、 建立健全班組生產(chǎn)設備臺帳、安全設施臺帳及工具臺帳，定期檢修保養(yǎng)、定期檢測。 2、 各種設備物料設立醒目的分級存放標志，確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場整潔無雜物。 3、 作業(yè)區(qū)域的設備設施要及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。 4、 班組每周進行一次安全自查，并建立安全隱患臺帳，及時制定整改措施，本班組無能力整改的要立即向上級部門報告研究、制定、落實整改措施。 20xx年班組安全生產(chǎn)工作要進入一個新間斷，在抓生產(chǎn)、促效益的同時還要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)基礎工作，確保職工生命財產(chǎn)安全，實現(xiàn)“20xx年度班組安全零事故”目標。20

9、xx年元月 公司班組工作計劃 篇3 班組文化建設活動是基層組織建設的一項重要工作，是基層班組開展團結、友愛、互助、共贏工作環(huán)境的有效方式。在創(chuàng)建“和諧班組”活動中，這些不同地域、不同年齡、不同資質、不同生活習慣的員工群體在同一個工作部門，一個一線班組這樣一個共同的工作環(huán)境中，班組的磨合作用更顯重要。通過這項建設活動，我們希望可以形成一個講學習、練技能、求創(chuàng)新、 比貢獻的良好工作氛圍，鍛煉和培養(yǎng)一些優(yōu)秀的班組隊伍，帶動其他職工隊伍整體素質的提高，促進整體更新的發(fā)展。 在20xx年里我們會更進一步的深入推進班組建設，充分發(fā)揮這一活動對全面提升員工綜合素質、促進企業(yè)不斷創(chuàng)新、加快發(fā)展的重要作用，以點

10、帶面，實現(xiàn)職工的全面發(fā)展，創(chuàng)造工作新局面。特制定工作計劃如下： 一月： 整理班組基本情況，做好班組建設的相關準備工作。 二月： 設立班組文化建設的組織機構，開通班組博客，制定班組博客管理辦法。 三月： 正式啟動班組文化建設活動。 四月： 1、整理班組建設的相關資料。 2、開展關于班組文化建設活動的宣傳工作，發(fā)放班組文化建設的'宣傳資料。 3、組織開展qc活動啟動會，擬訂qc活動主題。 4、文化墻。 5、擬訂班組文化建設各項制度。 五月： 1、組織開展班組技術知識交流活動，分享工作經(jīng)驗，其心協(xié)力，共同解決工作難題。 2、做好班組安全文化宣傳活動。 3、文化墻。 4、qc活動正常開展。 5

11、、每月“我眼中的明星”評比上墻。 6、技術比武活動。 六月： 1、開展班組勞動競賽，搜集班組成員對于班組文化建設的合理建議。 2、迎合“六一”兒童節(jié)，給小學生分發(fā)用電安全知識手冊和安全宣傳漫畫。 3、文化墻。 4、qc活動討論會。 5、每月“我眼中的明星”評比上墻。 七月： 1、做好上半年班組文化建設的工作總結。 2、整理各小分組的工作（活動）資料，存檔。 3、文化墻。 4、qc活動半年工作總結。 5、每月“我眼中的明星”評比上墻。 八月： 1、組織安全文化教育圖片展。 2、開展文化體育活動。 3、文化墻。 4、qc活動的正常開展。 5、每月“我眼中的明星”評比上墻。 九月： 1、組織讀書活動

12、，要求每個成員寫一篇心得。 2、文化墻。 3、qc活動總結復查。 4、每月“我眼中的明星”評比上墻。 十月： 1、開展經(jīng)驗交流討論會（四所一中心）。 2、調(diào)查班組成員的培訓需求。 3、文化墻。 4、qc活動總結。 5、每月“我眼中的明星”評比上墻。 十一月： 1、崗位練兵活動。 2、文化墻。 3、qc活動討論會。 4、每月“我眼中的明星”評比上墻。 十二月： 1、做好法制宣傳月系列活動。 2、開展12。9系列主題活動。 3、收集整理班組文化建設活動的資料。 4、完成年度班組優(yōu)秀積極分子的評選。 5、做好本年度班組工作總結。 6、召開班組年終總結會。 7、文化墻。 8、每月“我眼中的明星”評比上

13、墻。 公司班組工作計劃 篇4 為強化安全管理，牢固樹立“安全第一”的思想，切實做好安全生產(chǎn)工作，確保20xx年度安全生產(chǎn)工作總體目標的順利實現(xiàn)，現(xiàn)制定如下安全生產(chǎn)計劃： 一、工作方針和指導思想 堅持安全第一、預防為主、綜合治理；全員參與、持續(xù)改進、安全發(fā)展的方針，深入扎實開展各類安全專項活動為宣傳載體，以加強組織建設、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標，切實把各項責任落實到位，做好安全生產(chǎn)各項工作，保證安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定開展。 二、工作內(nèi)容 （一）認真貫徹執(zhí)行上級有關安全管理相關文件和精神，編制年度安全措施計劃。以“主體責任明確、

14、崗位職責明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實”為標準，建立健全各級組織，分級落實安全責任；定期對各班組及各崗位人員是否正確履行其職責與義務進行考核，確保安全責任得到有效落實。落實安全教育制度，加強從業(yè)人員安全教育培訓力度。 （二）嚴格按照“三優(yōu)”、“三化”要求，保持站容、站貌、干凈整潔，努力為旅客創(chuàng)造一個安全、和諧的候車、乘車環(huán)境。 （三）做好日常檢查，針對“春運”、“五一”、“十一”、“學生開學”、“農(nóng)民工返鄉(xiāng)”等重要節(jié)假日客流大的特點，組織進行針對性的事故隱患排查。結合“春運”、“安全月”及“安康杯知識競賽”等活動，加強對各班組人員的教育，及時總結經(jīng)驗、吸取教訓，對玩忽職守造成企業(yè)重大損失的要

15、進行責任追究。狠抓節(jié)假日期間加班、包車管理，規(guī)范加班、包車工作，完善存檔工作。全力做好“亞歐博覽會”期間的安保工作，本著明確責任，落實責任，加強防范的原則，提高安全保衛(wèi)工作重要性的認識。 （四）嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”安全制度，做好“三品”檢查工作，定期組織班組人員進行自檢自查，召開安全生產(chǎn)會議，對存在的問題及時解決處理，預防各類事故發(fā)生。做好安全隱患排查治理工作，在安全檢查工作中，查出的問題一定要有記錄、有處理意見和整改措施。 （五）利用電子屏幕、廣播、黑板報、宣傳欄等宣傳形式，深入開展宣傳教育活動，營造良好的安全生產(chǎn)活動氛圍。 （六）建立健全安全生產(chǎn)工作基礎檔案管理，安全生產(chǎn)領導小組

16、堅持每月對各班組的安全生產(chǎn)基礎管理臺賬的建檔、歸檔進行檢查，目的是規(guī)范班組各項安全基礎管理臺賬，及時發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷，加以改進。 （七）確保設施設備的完好率。確保安全生產(chǎn)資金投入，做到?？顚Ｓ?，主要用于完善、改造和維護安全運營設施和設備， 配備應急救援器材、設備備和人員安全防護用品，開展安全宣傳教育、安全培訓，進行安全檢查與隱患治理，開展應急救援演練等各項工作的費用支出。20xx年1月7日 公司班組工作計劃 篇5 班組建設活動是基層組織建設的一項重要工作，是基層班組開展團結、友愛、互助、共贏工作環(huán)境的有效方式。在創(chuàng)建“和諧班組”活動中，這些不同地域、不同年齡、不同資質、不同生活習慣的員工群體在

17、同一個工作部門，一個一線班組這樣一個共同的工作環(huán)境中，班組的磨合作用更顯重要。通過這項活動，我們希望可以形成一個講學習、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻的良好工作氛圍，以帶動其他員工整體素質的提高，從而促進整體更新加快發(fā)展。 在20xx年里我們要深入推進班組建設，充分發(fā)揮這一活動對全面提升員工綜合素質、促進企業(yè)不斷創(chuàng)新、加快發(fā)展的重要作用，以點帶面，實現(xiàn)員工的全面發(fā)展，創(chuàng)造工作新局面。特制定工作計劃如下： 八月： 1、 整理班組基本情況，做好班組建設的相關準備工作。 2、 整理班組建設的相關資料。 3、 擬訂班組文化建設各項制度。 4、 建設文化墻并及時更新。 九月： 1、開展關于班組建設活動的宣傳工作，發(fā)放班組建設的宣傳資料。 2、組織開展QC活動啟動會，擬