




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、落地扣件式腳手架應急預案作者:日期:目 錄第一章 編制目的及適用范圍 第一節(jié) 編制目的?背誤!未定義書簽。第二節(jié)適用范圍第二章危險源分析第三章 組織機構及崗位職責?昔誤!未定義書簽第一節(jié)應急救援領導小組組織機構 第二節(jié)組織機構各部門職責第四章 應急響應及救援伊昔誤!未定義書簽。第一節(jié)應急救援預案啟動條件第二節(jié)應急救援資源配備情況?昔誤!未定義書簽。第三節(jié)應急響應第四節(jié)應急終止與現(xiàn)場恢復第五章應急演練第一節(jié)應急預案培訓與演練?昔誤!未定義書簽。第二節(jié) 預案的評審與改進?昔誤!未定義書簽。第六章危險源監(jiān)控及預防第一節(jié) 施工安全技術措施?昔誤!未定義書簽。第二節(jié) 杜絕違章作業(yè)?昔誤!未定義書簽。第三
2、節(jié)安全管理錯誤!未定義書簽,錯誤!未定義書簽錯誤!未定義書簽,錯誤!未定義書簽錯誤!未定義書簽錯誤!未定義書簽錯誤!未定義書簽 錯誤!未定義書簽錯誤!未定義書簽,錯誤!未定義書簽錯誤!未定義書簽第一章編制目的及適用范圍第一節(jié)編制目的為了確保腳手架施工的安全和質量,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,有效控制安全事故,避免發(fā)生事故后造成更大的損失;事故發(fā)生后,極時展開救援,搶救受傷人員,使受困、受傷害人員、財產 得到及時搶救,防止事故繼續(xù)發(fā)展 ,是編制模板工程應急預案的目的。第二節(jié)適用范圍本方案適用于X XXX X工程腳手架拆裝作業(yè)安全監(jiān)控和應急救援工作的指導。第二章 危險源分析腳手架是指供工人在高處工作而搭設
3、的工作平臺或作業(yè)通道。從結構形式方面,分為落地式、懸挑式、門型、吊掛式、吊籃、附著式共六種腳手架;從制作材料方面分,有木、竹及鋼 管三種腳手架,其中,鋼管腳手架使用最為廣泛,主要有扣件式鋼管腳手架、 碗扣式鋼管腳手架、 承插式鋼管腳手架、門式腳手架以及里腳手架、掛挑腳手架等。腳手架垮塌事故是指腳手架因某種原因垮塌而造成人員傷亡、設備損壞等突發(fā)性不安全事 件。由于腳手架的設計、搭設、使用、拆除或突然發(fā)生的自然和外來因素(地震、建筑物塌方、大風、洪水)原因造成腳手架局部或大面積垮塌,而構成的各類安全生產事故。腳手架垮塌的原因主要有:(1) 整架失穩(wěn)或失去平衡;(2) 連墻點不夠或拆去數(shù)量過多;(3
4、) 連墻件不符合要求,受力后遭致破壞;(4) 基本結構單元尺寸過大,缺少或拆去部分基本構架桿件;(5) 搭設高度超過規(guī)定,沒有采用立桿或卸載措施;(6) 嚴重超載;(7) 違章作業(yè)和不當作業(yè);(8) 架子或立桿垂直偏差過大;(9) 架設材料不合格,有嚴重缺陷;(10) 基地未按規(guī)定處理,出現(xiàn)不均勻沉降;(11) 隨意改動構造方案或臨時搭設不合格架子;(12) 違反搭設或拆除的規(guī)定程序,工人在不穩(wěn)定的部位上作業(yè);(13) 門型腳手架缺必要的整體聯(lián)系件;(14) 吊掛件和設備出問題;(15) 不可抗拒的自然因素影響。第三章 組織機構及崗位職責第一節(jié)應急救援領導小組組織機構組長:副組長:組 員:應急
5、領導小組名單及聯(lián)系方式如下姓名職務分工單位電話第二節(jié)組織機構各部門職責項目經(jīng)理:在應急救援工作中全面負責,為應急救援總指揮。技術負責人:負責現(xiàn)場組織、指揮應急救援工作,為救援現(xiàn)場人力、物力、財力資源的總調 度;組織應急救援技術方案的具體實施。總工程師:在應急救援工作中提供總體技術支持 ,負責組織制訂應急救援方案并指導和監(jiān)督 實施運行。工程技術部:負責組織本部門人員制訂應急救援技術方案和負責現(xiàn)場指導、監(jiān)督方案的實施運行。安質部:負責組織本部門人員參與應急救援技術方案的編制并現(xiàn)場指導實施;為應急救援工作提供安全技術指導及保障工作。負責在事故發(fā)生后保護現(xiàn)場,做好現(xiàn)場記錄(照片、錄像或繪制草圖等)。財
6、務部:負責確保提供應急救援工作順利進行的資金支持。材料部:負責保證本部門對應急救援過程中所需物資、設備的供給、配備、維護和提供使 用。辦公室主任:負責組織本部門人員在應急救援過程中做好內、外聯(lián)絡和溝通。派出所所長:負責維持應急救援工作的秩序,參與人員疏散和警戒,為應急救援提供安全保障。應急救援隊(一、二、三隊)由項目部經(jīng)理負責,負責直接參與或配合地方專業(yè)搶險隊伍參 與搶險救援。第四章應急響應及救援第一節(jié)應急救援預案啟動條件當項目部在日常施工生產中遇到突發(fā)性腳手架作業(yè)緊急安全事故(狀態(tài))時,由項目經(jīng)理下令啟動并運行本應急救援預案,全力確保國家、社會、人民的生命財產安全不受損失或少受損 失。第二節(jié)
7、應急救援資源配備情況1資金的配備項目部財務部門必須保證 10萬元的應急救援備用金,以備緊急事件發(fā)生時,有足夠的財力 支持應急救援工作。2應急救援物資配備應急救援物資、設備設施的配備(見下表)在舁 廳P名稱數(shù) 量位置負責人1 1急救車4輛項目部辦公室主任2物資運輸車4輛項目部4防資設備部3挖掘機4臺項目部4防資設備部4 1裝載機r 4臺項目部4防資設備部5起重機4臺項目部4防資設備部6自卸汽車4輛項目部4防資設備部:71配電箱20個項目部4防資設備部8大方鍬10 0把項目部4防資設備部9 鋼絲鉗;2 0把項目部4防資設備部1 0安全帽2 00頂項目部4防資設備部1 1防滑鞋1 0 0雙項目部4防
8、資設備部12安全網(wǎng)2 00 0平項目部物資設備部1 3擴音喇叭1 0支項目部物資設備部14 1小型切割機r 4臺項目部物資設備部15應急聯(lián)絡電話10部項目部物資設備部3社會資源在發(fā)生突發(fā)性腳手架作業(yè)緊急事故時,充分利用社會資源,根據(jù)實際需要將與工程所在地地 方政府機構或部門請求支援,如請求火警11 9支援、請求醫(yī)院急救120支援、請求1 10支援等。第三節(jié) 應急響應1接警與通知接警:接警部門為辦公室。 接警人接到報警后,應詳細詢問以下內容包括:事故發(fā)生時間、詳 細棟號、事故性質、事故原因初步判斷、簡要經(jīng)過介紹、人員傷亡及被困情況、現(xiàn)場事態(tài)控制 及發(fā)展情況等,并做好記錄。接警電話 :辦公室主任手
9、機,也可直接撥打項目經(jīng)理手機。通知:接警人接到報警后,由辦公室主任向項目經(jīng)理詳細報告 ,項目經(jīng)理決定是否啟動應急 救援預案及是否向有關應急機構、政府及上級部門發(fā)出應急救援申請。啟動應急救援預案的通知應由辦公室通知應急組織機構中各部門負責人。2應急通訊聯(lián)絡系統(tǒng)項目應急救援聯(lián)絡工作由辦公室主任負責,應急救援聯(lián)絡途徑如下:設項目應急聯(lián)絡電話:現(xiàn)場負責人手機對外應急求救公安警力求救電話:110;火警支援求救電話:119;醫(yī)療急救求救電話:120;逐級上報電話:工程安質科電話:應急救援領導小組成員手機號碼 :詳見應急領導小組聯(lián)系方式。3現(xiàn)場保護突發(fā)性施工排架、腳手架作業(yè)緊急事故/事件發(fā)生后,計劃合同科應
10、立即派人趕赴事故/事 件現(xiàn)場,負責事故/事件現(xiàn)場保護,立即開展收集證據(jù)工作。因搶救人員、防止突發(fā)性施工排架、腳手架作業(yè)緊急事故/事件擴大以及疏通交通等原因,需要移動現(xiàn)場物件時,要做好標志、標記,并繪制現(xiàn)場簡圖,寫出書面材料,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。4警報和緊急公告當事故可能影響到周邊地區(qū),對周邊地區(qū)的公眾可能造成威脅時,應及時啟動警報系統(tǒng) ,向 周邊公眾發(fā)出警報,同時通過各種途徑向公眾發(fā)出緊急公告,告知事故性質、對健康的影響、自 我保護措施、注意事項等,以保證公眾能夠做出及時自我防護響應。項目經(jīng)理決定是否啟動警報。警報和緊急公告由派出所負責組織實施,相關部門配合。警報方式采用擴音喇叭向周邊
11、區(qū)發(fā)出警 報。5事態(tài)監(jiān)測發(fā)生突發(fā)性施工排架、腳手架作業(yè)緊急事故 /事件并啟動應急預案后,由安質部、工程技術 部、派出所負責人各指定本部門 1名人員組成事態(tài)監(jiān)測小組,負責對事態(tài)的發(fā)展進行動態(tài)監(jiān)測并 做好過程記錄。監(jiān)測的內容包括 :事故影響邊界、氣象條件,對食物、飲用水、衛(wèi)生及環(huán)境的污 染,爆炸危險性、受損建筑物跨塌危險性等。6警戒與治安為保障現(xiàn)場應急救援工作的順利開展,在事故現(xiàn)場周邊建立警戒區(qū)域,實施交通管制,維護好現(xiàn)場治安秩序,防止與救援無關人員進入事故現(xiàn)場,保障救援隊伍、物資運輸和人群疏散等的 交通暢通,并避免發(fā)生不必要的傷亡。在安全事故救援過程中現(xiàn)場警戒與治安由派出所負責實 施?,F(xiàn)場警戒措
12、施包括:危險區(qū)邊界警戒線為黃黑帶,警戒哨佩帶臂章,用擴音喇叭警告 ,警戒哨人員負責阻止與救援無關的人員進入事故救援現(xiàn)場。7人群疏散與安置人群疏散是減少人員傷亡擴大的關鍵措施,也是最徹底的應急響應。應根據(jù)事故的性質、控 制程度等決定是否對人員進行疏散 ,人員疏散由項目經(jīng)理下達疏散命令 ,由派出所組織實施。應 對被疏散的人群、數(shù)量,疏散區(qū)域、距離、路線、運輸工具等進行事先考慮和準備,應考慮老弱病殘等特殊人群的疏散問題。對已實施臨時疏散的人群,要做好臨時生活安置,保障必要的水、電、衛(wèi)生等基本生活條件。8醫(yī)療與衛(wèi)生由辦公室主任負責聯(lián)絡12 0急救人員對在突發(fā)性施工排架、腳手架作業(yè)事故中受傷的人 員進行
13、現(xiàn)場急救。對傷情嚴重的人員立刻轉送至工程所在地附近醫(yī)院或急救中心進行搶救,轉 送過程中指派專人進行途中護理,急救車為轉送傷員專用車輛或12。急救車。在緊急轉送傷員時,救護車鳴燈。8公共關系突發(fā)性施工排架、腳手架作業(yè)事故發(fā)生后,應將有關事故的信息、影響、救援工作的進展 情況等及時向媒體和公眾進行統(tǒng)一發(fā)布,以消除公眾的恐慌心理,控制謠言,避免公眾的猜疑和 不滿。發(fā)布事故相關信息由項目經(jīng)理批準 ,由項目辦公室發(fā)布,保證發(fā)布信息的統(tǒng)一性,及時消除 傳言。9應急救援人員的安全應急救援過程中,應對參與應急救援人員(指揮人員 )的安全進行周密的考慮和監(jiān)視。必要 時,應有專業(yè)搶險人員參與指揮或作業(yè)。 在應急救
14、援過程中,由項目安質部指派專人負責對參與 應急救援人員的安全進行過程監(jiān)視,及時發(fā)現(xiàn)受傷人員并組織撤換搶救。第四節(jié)應急終止與現(xiàn)場恢復當事態(tài)得到有效控制,危險得以消除時,由項目經(jīng)理下達終止應急令。終止應急令由安質環(huán) 保部專人用擴音喇叭傳達至應急救援現(xiàn)場,終止應急救援。當終止應急救援后,事故現(xiàn)場仍然存在可能的不明隱患時(如可能存在不明火種、建筑物及 救援臨時設施有可能傾覆等),現(xiàn)場警戒不予解除,直至經(jīng)技術部門技術鑒定確認無不明隱患后, 告知派出所所長,由派出所所長下令解除現(xiàn)場警戒。警戒解除后,由應急救援隊伍負責恢復現(xiàn)場。主要清理臨時設施、救援過程中產生的廢棄 物、恢復現(xiàn)場辦公生活基本功能等。第五章
15、應急演練第一節(jié)應急預案培訓與演練應急預案的培訓由安質部組織實施。 培訓時間為項目開工后第 3個月,每兩次培訓時間間隔 不應超過12個月。培訓對象應包括參與應急救援的指揮人員、 救援隊伍人員、輔助等相關人員。 培訓方式采用集中培訓。培訓地點為會議室。對培訓結果應組織考核,并應保存培訓考核的記錄。應急預案的演練主要采用桌面演練,即由項目經(jīng)理、組織機構各部門負責人、應急救援隊 伍負責人、應急救援輔助及相關人員參加的,按照應急預案要求討論緊急情況時應采取的行動的口頭演練活動。主要是鍛煉人員解決問題的能力,以及解決應急組織相互協(xié)作和職責劃分的 問題。本部分演練由安質環(huán)保部組織 ,時間為項目開工后第3個月
16、,每兩次間隔時間不應超過 12個月,地點為會議室。另外,在組織桌面演練的同時,針對應急聯(lián)絡系統(tǒng)的功能進行功能演練(在允許條件下,可 對外部求援資源如1 10、119、12。的通訊系統(tǒng)功能一并進行演練 ),確認通訊系統(tǒng)的準確性、 暢通性、及時性是否滿足應急的要求,即通訊系統(tǒng)的響應能力的檢測。本部分功能演練由辦公 室主任在項目部辦公室實施。對組織的所有演練均要形成并保持記錄。第二節(jié)預案的評審與改進根據(jù)應急預案的培訓與演練過程記錄,應對應急預案的功能和效果進行評審,對在培訓或演練過程中反映功能不足或效果不佳的局部或階段,應進行分析總結,確定需要的人力、物力、財力資源及時間的充分性。根據(jù)分析總結的結果
17、對預案功能予以改進。預案的評審與改進由應急 領導小組授權安質科組織,由應急組織機構各部門負責人、應急救援隊伍和其他輔助等相關部門或人員參加。評審與改進的時間為預案培訓與演練結束后進行,地點在會議室。第六章危險源監(jiān)控及預防第一節(jié)施工安全技術措施(1)施工腳手架的構造方案必須嚴格、科學和細致地進行設計,并編制施工技術措施;(2 )充分考慮建筑中的陽臺、雨篷、寬腰線、檐口以及其它突出于墻面的構造對腳手架設 置的影響和要求;(3)應按照結構的實際情況彳f細設計連墻點設置,當某些點不能按規(guī)定位置設置時,必須明確處理方案;(4)對固定荷載、可變荷載可能顯著超過設計規(guī)定值的特定部位和特定使用情況進行考慮 和
18、另行驗算;(5 )仔細考慮在施工過程中因運輸或施工作業(yè)的需要,必須拆去某些桿件或連墻點,在不能隨即恢復時,確保腳手架安全應當采取的彌補措施;(6)仔細考慮腳手架是否可以完全滿足使用的要求,為施工操作提供方便,有沒有不好操作或者需要墊高等情況;(7 )在繪制一般的構造圖示和描述的基礎上 ,盡可能詳細的給出節(jié)點和有變化部位地圖示,避免搭設中的隨意性。(8 )必須嚴格按照設計與有關規(guī)定進行搭設、使用和拆除,制止亂搭、亂改和亂用;(9)在六級及以上大風天及雨、雪、霧天 ,應停止腳手架搭拆及施工操作作業(yè);(10)應控制腳手架上施工荷載,操作層上施工荷載應符合設計要求,不得超過(結構架3. 0 kN/m2
19、,裝修架2.0 k N/m2)。施工過程中,不得在腳手架上集中堆放模板、 鋼筋或其它物件。 嚴禁在腳手架上拉攬風繩,嚴禁在腳手架上固定、架設混凝土泵輸送管及起重設備;(11)在施工期間禁止拆除腳手架的交叉支撐、水平架、連墻件即剪刀撐、水平加固桿、 掃地桿、封口桿等加固桿件;(12)在腳手架下部或鄰近處不得進行挖掘作業(yè);(1 3)臨街搭設的腳手架應在腳手架外側采取防止措施,如設安全網(wǎng),用塑料編織布或葦席封閉腳手架,過街道處搭設防護棚 ,掛警示牌、設欄桿等,防止施工期間腳手架倒塌傷人;(14)嚴禁在腳手架外側任意攀登,防止交叉支撐變形;(1 5)腳手架在工程施工期間,應檢查腳手架的垂直度、各構配件
20、及加固桿件的變形、扣件 緊固扭力矩、連墻件工作狀態(tài),并定期觀測門架立桿有無沉陷,特別是大風天,大雨天過后及跨 冬停工后繼續(xù)使用前,均應系統(tǒng)地檢查腳手架,發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施。(16)拆除腳手架時,地面應設圍欄和警戒,由上而下順序進行,不得向下投擲,并派專人看守,嚴禁一切操作人員入內。第二節(jié) 杜絕違章作業(yè)堅決杜絕違章作業(yè)。主要違章行為如下 :(1)不按規(guī)定程序進行腳手架的搭設和拆除作業(yè);(2)在搭設過程中,未按規(guī)定及時設置連墻件,拉結或支頂桿件;(3)在拆除過程中,過早或過多地松開連墻件和腳手架桿件節(jié)點;(4)在搭設或拆除作業(yè)中,工人腳下踩地和手臂把持地支持物 (桿件、腳手板和其它結構件) 不穩(wěn)定;(5)上架作業(yè)時,未對
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中學生青春成長路上的困惑解讀
- 醫(yī)療器械產品使用不當風險免責協(xié)議書
- 農業(yè)生產應急管理與風險防范方案
- 高考文言文一輪復習:《元史》專練
- 高考語文答題技巧指導
- 商務往來溝通文書寫作指南
- 企業(yè)法務顧問服務協(xié)議書與風險提示告知書
- 涵洞工程勞務分包合同
- 高考語文一輪復習-文言實詞盤點8:敝、蔽、便
- 《數(shù)據(jù)結構學習指導:算法與程序設計基礎》
- 《基于舞弊風險因子的輝山乳業(yè)公司財務舞弊案例探析》15000字(論文)
- 2025年山西省國有資本運營有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年湖南生物機電職業(yè)技術學院高職單招職業(yè)適應性測試近5年常考版參考題庫含答案解析
- DB1331T 102-2025雄安新區(qū)應急物資儲備庫建設規(guī)范
- 北京市豐臺區(qū)2024-2025學年九年級上學期期末道德與法治試題(含答案)
- 醫(yī)院培訓課件:《PET-CT的臨床應用》
- 《從外觀看豬病診治》課件
- 《莫比烏斯環(huán)》課件
- 2025海南省交通投資控股限公司招聘30人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 《工業(yè)機器人現(xiàn)場編程》課件-任務3.涂膠機器人工作站
- 富饒的西沙群島課件
評論
0/150
提交評論