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文檔簡介

1、2021年年中工作會(huì)議發(fā)言稿8月5日集團(tuán)公司召開了 2021年年中工作會(huì)議,會(huì)上對(duì)公司 下半年的工作安排做出了重要指示、提出了具體要求。會(huì)后,公 司領(lǐng)導(dǎo)班子依照年中工作會(huì)議精神對(duì)公司下半年所面臨的形勢(shì)與 任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真客觀地分析,統(tǒng)一了思想,明確了熟悉。下半年 產(chǎn)量任務(wù)與本錢操縱仍然是咱們生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵和核心。為了做好下半年公司生產(chǎn)經(jīng)營組織、平安治理、降本增效等 工作,保障良好正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,確保生產(chǎn)穩(wěn)固運(yùn)營、任務(wù) 順利完成,我想強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):一、全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營工作,確保全年陰極銅萬噸任務(wù) 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)截止7月底完成陰極銅: ,硫酸: , 粗硫酸銀: o要確保年末完成陰極銅#萬噸任務(wù)目標(biāo)

2、,這就意味著公司下 半年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)超級(jí)艱巨,需要各單位全力以赴彼此和諧配 合,實(shí)現(xiàn)粗煉、精煉、電解的滿負(fù)荷運(yùn)行,穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。在此,對(duì) 下半年生產(chǎn)經(jīng)營組織工作提出以下幾點(diǎn)要求:一是強(qiáng)化生產(chǎn)組織,增強(qiáng)各單位間的溝通和諧工作,做到生產(chǎn) 和諧、信息互通、指令落實(shí)、平安監(jiān)管,確保生產(chǎn)工藝流程平穩(wěn) 運(yùn)行,提高生產(chǎn)作業(yè)率;二是及時(shí)把握各類外購銅原料進(jìn)出存量 情形,合理安排配料,確保生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)固,減少原料不確信因 素對(duì)公司生產(chǎn)帶來的阻礙;三是強(qiáng)化技術(shù)型治理培訓(xùn),完善系統(tǒng) 化考核體系(公司-車間-班組-操作職位),用進(jìn)程治理來確保產(chǎn) 量、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的最正確成效,保證生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)固、 向好提升;四是

3、在具有條件時(shí)踴躍消化冰銅等中間物料,減少資 金占用,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。二、細(xì)化方法,嚴(yán)格考核,多措并舉,降本增效增強(qiáng)本錢費(fèi)用治理,降低冶煉加工本錢,盡力完成集團(tuán)公司內(nèi) 部考核利潤指標(biāo)。一是做好從原料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠全進(jìn)程的每一 個(gè)效益點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)的操縱方法,提高管控力度;二是繼續(xù)有效運(yùn) 行材料、備件、能耗、工程費(fèi)用四大報(bào)表體系,嚴(yán)格落實(shí)打算申 報(bào)和定量化操縱方法,通過增強(qiáng)進(jìn)程操縱、細(xì)化考核,實(shí)現(xiàn)降本 增效;三是增強(qiáng)質(zhì)量治理,強(qiáng)化質(zhì)量治理體系有效運(yùn)行,提高產(chǎn) 品質(zhì)量和工作質(zhì)量。重點(diǎn)完善明膠實(shí)驗(yàn),抓好陰極銅產(chǎn)品質(zhì)量; 四是踴躍開展技術(shù)創(chuàng)新,持續(xù)推動(dòng)能效對(duì)標(biāo)競(jìng)賽與合理化建議活 動(dòng),營造節(jié)能氣氛,提高節(jié)能意識(shí)

4、,提升節(jié)能技術(shù),實(shí)現(xiàn)節(jié)能增 效;五是緊密關(guān)注天然氣價(jià)錢,及時(shí)了解最新動(dòng)態(tài)。下半年天然 氣價(jià)錢也有望實(shí)現(xiàn)并軌后非居民天然氣門站價(jià)錢的第一次調(diào)整, 相關(guān)部門要緊密注意及時(shí)跟進(jìn)。三、鍥而不舍抓好平安環(huán)保工作回憶上半年的平安工作,盡管做了很多工作,可是仍是不可幸 免地發(fā)生了一些工藝和設(shè)備上的平安事故,這暴露出公司在平安 治理方面仍然存在欠缺。因此,下半年咱們要繼續(xù)增強(qiáng)平安治理 工作:一是繼續(xù)深切學(xué)習(xí)新平安生產(chǎn)法,貫徹落實(shí)國家、省市 和集團(tuán)公司的平安會(huì)議和文件精神,認(rèn)真開展平安生產(chǎn)大檢查活 動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任主體,加大平安培訓(xùn)教育力度,強(qiáng)化 平安生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安治

5、 理工作。要切實(shí)發(fā)揮專職平安督導(dǎo)員的督查作用,增強(qiáng)平安日常 巡檢,及時(shí)糾正不良作業(yè)適應(yīng),查處現(xiàn)場(chǎng)平安隱患,確保生產(chǎn)現(xiàn) 場(chǎng)平安作業(yè),杜絕“三違”行為發(fā)生;三是增強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域平安治 理,重點(diǎn)抓好粉塵爆炸專項(xiàng)治理和平安防控工作。環(huán)保方面,嚴(yán)格依照“治源頭、把關(guān)口、管進(jìn)程”的環(huán)保工作 要求,加大環(huán)保治理力度,加大環(huán)保數(shù)據(jù)的檢測(cè)力度,加大各類 排煙、排水、排氣管道的檢查保護(hù)力度,減少污染物排放量。嚴(yán) 格落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保方法,堅(jiān)持做到依法生產(chǎn),不發(fā)生環(huán)境事故。四、認(rèn)真做好“十三五”進(jìn)展戰(zhàn)略與計(jì)劃編制工作依照集團(tuán)公司“十三五”進(jìn)展戰(zhàn)略與計(jì)劃編制工作的整體部署 和要求,做好我公司“十三五”進(jìn)展戰(zhàn)略與計(jì)劃編制工作。各單 位提高熟悉,踴躍配合,合理分工,制定詳實(shí)的工作方案,保證 計(jì)劃編制工作順利開展,按時(shí)完成。今天會(huì)議強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容,希望各單位在領(lǐng)會(huì)精

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