國(guó)際結(jié)算系統(tǒng)二期工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析

1、國(guó)際結(jié)算系統(tǒng)二期工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析一、 直接經(jīng)濟(jì)效益1、 改變作業(yè)模式、提高作業(yè)效率國(guó)際結(jié)算系統(tǒng)二期項(xiàng)目上線后，將徹底改變目前基層行國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)既要面對(duì)市場(chǎng)，又要依靠手工作業(yè)的低效生產(chǎn)模式，改為只面對(duì)市場(chǎng)，單據(jù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接傳回后臺(tái)操作中心處理的模式，倚賴先進(jìn)的電子化作業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行流水線式的作業(yè)，直接減少二級(jí)分支行因手工處理業(yè)務(wù)、資料以及異地傳遞信息等落后生產(chǎn)手段帶來(lái)的辦公費(fèi)用。2、 增加業(yè)務(wù)收入、降低墊款金額先進(jìn)的作業(yè)模式將有力地促進(jìn)國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)的發(fā)展， 增強(qiáng)我行國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。2001 年我行國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)總體收入為4.5 億元。預(yù)計(jì)系統(tǒng)上線后，結(jié)算業(yè)務(wù)處理效率提高使我行國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)總體

2、收入凈增長(zhǎng)10%，產(chǎn)生的新增經(jīng)濟(jì)效益為4500 萬(wàn)元 / 每年。同時(shí)該系統(tǒng)上線后，將為我行的集中監(jiān)管提供強(qiáng)有力的系統(tǒng)支持，剛性業(yè)務(wù)流程及高效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系統(tǒng)將直接大幅降低信用證下呆壞帳的產(chǎn)生。 截止 2001 年底全行的信用證項(xiàng)下墊款金額為 28.75 億元。經(jīng)過(guò)測(cè)算，系統(tǒng)上線后，呆壞帳率將至少下降8%，減少經(jīng)濟(jì)損失 2.3 億元。3、 節(jié)約通訊系統(tǒng)成本系統(tǒng)上線后，將只在總行建立與swift通訊系統(tǒng)的接口，全行所有的結(jié)算業(yè)務(wù)生成報(bào)文均可通過(guò)該接口轉(zhuǎn)發(fā)swift部分結(jié)算報(bào)文亦可通過(guò)該接口直接轉(zhuǎn)入國(guó)際結(jié)算系統(tǒng)二期。 二級(jí)彳t的pc-c及telex勻可取消，部分業(yè)務(wù)量較少的西部地區(qū)一級(jí)分行的pc-c

3、亦可逐步取消。待條件成熟后，將撤消所有分行的 pcc所有國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)報(bào)文均通過(guò)總行接口收發(fā)。4、 、節(jié)約勞動(dòng)力成本國(guó)際結(jié)算系統(tǒng)二期上線后，二級(jí)分行國(guó)際結(jié)算人員的工作主要是前期合規(guī)性檢查、單據(jù)掃描和文件歸檔工作，與原先具體業(yè)務(wù)操作相比，技術(shù)含量大大降低。每一家二級(jí)分行只需要2 人，就可以應(yīng)付原先由 5-6 人才可完成的業(yè)務(wù)處理。因此對(duì)于那些業(yè)務(wù)量大的二級(jí)分行而言，國(guó)際結(jié)算人工成本可以降低。5、 降低事務(wù)性費(fèi)用可直接減少由于數(shù)據(jù)不集中的原因，一級(jí)分行、二級(jí)分支行人員用于手工報(bào)表、調(diào)查等工作占用的人工費(fèi)用。二、間接經(jīng)濟(jì)效益1、 系統(tǒng)上線后，全部業(yè)務(wù)信息將存放總行，開創(chuàng)全行采集全面、高質(zhì)量基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)

4、的歷史。這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)將作為我行信貸業(yè)務(wù)系統(tǒng)、會(huì)計(jì)系統(tǒng)、柜面系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)等的系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源，真正實(shí)現(xiàn)全行國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)大集中管理。2、 利用系統(tǒng)為全行外匯業(yè)務(wù)人員和監(jiān)管人員（特別是總行監(jiān)管人員）提供充足信息，實(shí)現(xiàn)決策重心上移至總行、一級(jí)分行負(fù)責(zé)操作業(yè)務(wù)的良性業(yè)務(wù)處理模式，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的專業(yè)化生產(chǎn)和集中式監(jiān)管并重，有效提高我行的管理決策水平和防范風(fēng)險(xiǎn)能力，同時(shí)降低業(yè)務(wù)監(jiān)管成本。3、提高信息監(jiān)管質(zhì)量。 系統(tǒng)上線后， 全行所有的國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)均通過(guò)該系統(tǒng)處理， 信息真實(shí)可靠且實(shí)時(shí)性較高，總行可通過(guò)本地局域網(wǎng)訪問(wèn)作業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)直接生成符合各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度的報(bào)表， 直接降低各分行手工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)產(chǎn)生的誤差。4、 由于客戶信息和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)將全部集中在總行管理，可以有效改變分行之間業(yè)務(wù)相互割據(jù)、分行業(yè)務(wù)信息互不往來(lái)的現(xiàn)狀，解決關(guān)聯(lián)客戶和集團(tuán)客戶之間多頭辦理業(yè)務(wù)，有效防范由于信息不對(duì)稱而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。5、 降低法律風(fēng)險(xiǎn)，減少訴訟成本。國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)統(tǒng)一規(guī)范業(yè)務(wù)處理流程，實(shí)行集中式作業(yè)處理，是向業(yè)務(wù)處理的專業(yè)化發(fā)展。而專業(yè)化生產(chǎn)能夠提高生產(chǎn)率、減少差錯(cuò)率，同時(shí)將減少貿(mào)易單據(jù)糾紛、法律訴訟的隱患，因而降低業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)成本。6、 降低業(yè)務(wù)檔案存儲(chǔ)查詢費(fèi)用。國(guó)際結(jié)算系統(tǒng)二期的目標(biāo)之一就是要實(shí)現(xiàn)國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)單據(jù)審核、單證存儲(chǔ)的電