崇州農(nóng)村公路監(jiān)理實(shí)施詳盡細(xì)則

1、word可編輯崇州農(nóng)村公路監(jiān)理實(shí)施詳盡細(xì)那么.word可編輯 鑄造精品 回饋社會(huì) 農(nóng)村公路災(zāi)后重建及災(zāi)后安置點(diǎn)對(duì)外通道工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么編制人：審批人：四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理二九年四月一、工程概述一工程特征 工程名稱：農(nóng)村公路災(zāi)后重建及災(zāi)后安置點(diǎn)對(duì)外通道工程 建設(shè)地點(diǎn)：成都崇州市 工程投資：3494萬(wàn)元 方案工期：120個(gè)日歷天質(zhì)量等級(jí)：合格相關(guān)單位建設(shè)單位：崇州市交通局設(shè)計(jì)單位：四川宏圖工程勘察設(shè)計(jì)咨詢中交橋梁技術(shù)施工單位：江西贛基集團(tuán)四川凱基路橋工程有限責(zé)任公司重慶遠(yuǎn)海建工集團(tuán)四川康鵬建設(shè)工程監(jiān)理單位：四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理二自然地理?xiàng)l件地形與地貌 本區(qū)為岷江沖洪積形成的彭眉平原，岷江在平

2、原中自北向南流。平原西側(cè)為總崗山，東側(cè)為龍泉山，形成兩側(cè)為較高丘陵區(qū)，中間位相對(duì)低洼的曠古地貌。岷江、級(jí)階地發(fā)育，本線兩端，于淺丘頂面還可見(jiàn)級(jí)階地的殘留，各階地多已辟為農(nóng)田，本線自西向東橫穿彭眉平原，路線兩端在丘陵區(qū)中通過(guò)，中部在平原區(qū)中通過(guò)。平原區(qū)為農(nóng)田，城鎮(zhèn)村落密集；丘陵區(qū)植被良好，主要為喬灌木混合林。地質(zhì)及地震 就區(qū)域而言，本區(qū)石川西凹陷帶內(nèi)的程度新生代斷陷向西延續(xù)地帶，是受新華夏構(gòu)造系控制的構(gòu)造帶，并接受大量第四系的沉積物。區(qū)內(nèi)的山系及構(gòu)造線走向均受此構(gòu)造帶控制。路線躲在沖洪積層中通過(guò)，僅在崇禮以東有K2g地層出露，巖層產(chǎn)狀為N25°E/510°NW。未發(fā)現(xiàn)有大的斷

3、裂帶，地質(zhì)構(gòu)造對(duì)路線無(wú)大的影響。根據(jù)四川地震局2022年6月公布的 四川省汶川地震災(zāi)區(qū)各市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般建設(shè)工程抗震設(shè)防地震動(dòng)參數(shù)一覽表 ，。氣象及水文地質(zhì)條件 本工程所在區(qū)域?qū)儆谒拇ㄅ璧剡吘墯夂騾^(qū)，系亞熱帶季風(fēng)氣候，夏無(wú)酷暑，冬無(wú)嚴(yán)寒，溫暖濕潤(rùn)，雨量充分，四季清楚，是最理想的旅游勝地，寒冷期在1月，最酷熱期在7月，；，占全年降水量66-76%，最長(zhǎng)連續(xù)下雨達(dá)33天之久；年平均相對(duì)濕度81-84%，；年平均日照率24-30%。區(qū)內(nèi)主要河流是岷江，也是區(qū)內(nèi)地表及地下徑流，匯積的最低基準(zhǔn)面。區(qū)內(nèi)主要地下水為沖洪積中的孔隙水，其次是白堊紀(jì)系地層中的裂隙水。三 工程設(shè)計(jì)概況 崇州市農(nóng)村公路災(zāi)后重建及災(zāi)

4、后安置點(diǎn)對(duì)外通道工程位于四川省崇州市境內(nèi)，本次公路招標(biāo)路線分為A、B、C、D四個(gè)標(biāo)段；A標(biāo)段包括：花果山景觀大道、三合堰河堤路、三河堰村道、七里村二段、七里村三段，；B標(biāo)段包括：文井江鎮(zhèn)的大同村、懷雞路兩段薤子坪村道和雞冠山大木村道、竹根橋路、棕溪溝巴子橋改造，；C標(biāo)段包括：懷遠(yuǎn)繞城路、何懷路安置點(diǎn)對(duì)外通道、懷中路恢復(fù)重建、擁軍路災(zāi)后重建，；D標(biāo)段包括：王場(chǎng)鎮(zhèn)東風(fēng)村道1、王場(chǎng)鎮(zhèn)東風(fēng)村道2、街子鎮(zhèn)蓮經(jīng)村道1、街子鎮(zhèn)蓮經(jīng)村道2，。具體概況見(jiàn)下表：序號(hào)合同段工程名稱里程 號(hào)結(jié)構(gòu)形式1A標(biāo)段公議鄉(xiāng)村公路砌體工程為M7.5漿砌大卵石。林秀村花果山大道砼路面20cm水穩(wěn)層20cm2三河堰村河堤路砼路面20

5、cm水穩(wěn)層20cm3三河堰村村道砼路面20cm水穩(wěn)層20cm1七里村村道一段3.327 km砼路面20cm水穩(wěn)層20cm2七里村村道二段1.125 km砼路面20cm水穩(wěn)層20cm3七里村村道三段0.074 km砼路面20cm水穩(wěn)層20cm1B標(biāo)段文井江鎮(zhèn)文井江鎮(zhèn)工程砌體工程大同村懷雞路4.149 km砼路面水穩(wěn)層底基層1薤子坪村道2.287 km砼路面水穩(wěn)層底基層2雞冠山大木村村道同 上3竹根橋路1.624 km同 上4棕溪溝巴子橋改造31m1C 標(biāo) 段懷遠(yuǎn)繞城路1.197 km砼水穩(wěn)層2何懷路安置點(diǎn)對(duì)外通道2.056 km瀝青水穩(wěn)層3懷中路恢復(fù)重建0.711 km瀝青水穩(wěn)層20cm底基層2

6、0cm層4擁軍路災(zāi)后重建1.974 km砼路面18cm水穩(wěn)層15cm1D標(biāo)段王場(chǎng)鎮(zhèn)東風(fēng)村道12.386 km20cm水穩(wěn)層20cm砼路面2王場(chǎng)鎮(zhèn)東風(fēng)村道21.032 km20cm水穩(wěn)層20cm砼新修6+2×1街子鎮(zhèn)蓮經(jīng)村道13.081 km20砼路面cm20cm水穩(wěn)層20cm沙礫層2街子鎮(zhèn)蓮經(jīng)村道21.710 km四工程監(jiān)理依據(jù)1、國(guó)家、交通部公布的工程建設(shè)監(jiān)理法規(guī)；2、業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的施工監(jiān)理委托合同，業(yè)主與施工承包人簽訂的正式合同、協(xié)議及附件；3、施工承包合同指定的經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明；4、施工承包合同工程量清單及說(shuō)明；5、現(xiàn)行的國(guó)家及交通部頒發(fā)的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)

7、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)劃等；6、業(yè)主簽發(fā)的與本工程有關(guān)的指令、文件；7、在本工程實(shí)施過(guò)程中，業(yè)主與監(jiān)理單位、承包人間簽訂的補(bǔ)充合同、協(xié)議等。二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍一監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員配備實(shí)行工程總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，成立“崇州市農(nóng)村公路災(zāi)后重建及災(zāi)后安置點(diǎn)對(duì)外通道工程監(jiān)理部。監(jiān)理部由四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理派員組建，根據(jù)工程規(guī)模和監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)要求，設(shè)置總監(jiān)理工程師一名，專業(yè)監(jiān)理工程師六名，監(jiān)理員五名。三主要監(jiān)理人員的崗位職責(zé)1、 總監(jiān)理工程師的職責(zé) 總監(jiān)理本合同段監(jiān)理的總負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)監(jiān)理辦的各項(xiàng)工作，組織該工程的監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理工作，其主要職責(zé)如下： 確定監(jiān)理辦的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，審定各級(jí)監(jiān)理人員的任免資格，完

8、善監(jiān)理辦各部門(mén)及人員配備，檢查、考核監(jiān)理人員的業(yè)績(jī)及決定人事調(diào)配、獎(jiǎng)勵(lì)、處分。 全面主持監(jiān)理辦的業(yè)務(wù)工作，組織、領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)職能部門(mén)對(duì)工程技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、計(jì)量、支付和合同管理等業(yè)務(wù)工作實(shí)施有效監(jiān)理。 協(xié)助業(yè)主審查承包人的施工資質(zhì)，確認(rèn)承包人的分包，答復(fù)承包人提出的建議和意見(jiàn)。 催促承包人采取措施實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)要求，當(dāng)方案變更時(shí)，及時(shí)提出方案調(diào)整意見(jiàn)，審查該標(biāo)段承包人的延期申請(qǐng)。 催促檢查承包人嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)單項(xiàng)工程、隱蔽工程和施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，驗(yàn)收和簽證，發(fā)布停工和復(fù)工令，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。參加質(zhì)量事故調(diào)查。 審查承包人提出的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格與質(zhì)

9、量。 審查承包人提出的用款方案，承包人的計(jì)量及單價(jià)費(fèi)用等，簽發(fā)付款憑證。受理索賠申請(qǐng)，組織進(jìn)行索賠調(diào)查和審理；處理合同變更，落實(shí)變更工程的單價(jià)。 組織審查承包人提出的施工平安保證措施，參予重大平安事故的調(diào)查。 催促施工單位進(jìn)行編制月、季、年度報(bào)表等。 協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人之間的關(guān)系，調(diào)解爭(zhēng)議。主持工程例會(huì)。 審核工程結(jié)算。 在缺陷責(zé)任期鑒定質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任，催促保修。2、 專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé) 專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，帶著監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理工作。 熟練掌握工程設(shè)計(jì)文件、合同文件，正確解釋本工程的設(shè)計(jì)圖紙和合同文件、施工標(biāo)準(zhǔn)等資料。 管理好分管工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量、檢測(cè)工作，指導(dǎo)監(jiān)理人員做好

10、技術(shù)方面的管理和檢測(cè)工作。 審查施工組織方案，提出各項(xiàng)工作流程及質(zhì)量控制程序。 審查承包人分項(xiàng)、分部工程開(kāi)工報(bào)告，檢查用于工程的材料、施工設(shè)備；對(duì)每道工序、每個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，實(shí)施中間交工驗(yàn)收；系統(tǒng)記錄和分析各部位質(zhì)量成果。 及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工程進(jìn)度情況，特別是施工進(jìn)度有可能導(dǎo)致合同工期延誤時(shí)，應(yīng)與總監(jiān)理工程師研究處理措施，并由總監(jiān)理工程師做出相應(yīng)的決定。 按分項(xiàng)工程的要求，檢查、驗(yàn)收并簽認(rèn)結(jié)果，并將簽認(rèn)資料或報(bào)表提交合約組審核。 初審承包人提出的有關(guān)工程變更設(shè)計(jì)。 調(diào)查重大工程質(zhì)量事故，分析事故的原因和責(zé)任以及事后處理方案，向總監(jiān)理工程師提交報(bào)告。 堅(jiān)持經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)

11、督和旁站，對(duì)重要的工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)對(duì)承包人在工地的人力、設(shè)備、材料等情況提出要求和建議。 檢查和催促監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行分管工程的監(jiān)理程序，保證文件、資料、表格、證明齊全，數(shù)據(jù)清楚、準(zhǔn)確。 組織分項(xiàng)工程驗(yàn)收，審核有關(guān)驗(yàn)收資料，審查中間和最終計(jì)量支付申請(qǐng)并簽署意見(jiàn)，提交合約組匯總。 定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)工程進(jìn)度、質(zhì)量等方面的情況，每月向合約組提交工程工程進(jìn)度、質(zhì)量報(bào)告。3、 監(jiān)理旁站的職責(zé) 旁站監(jiān)理的目的是對(duì)承包人的各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝進(jìn)行有效的控制，旁站監(jiān)理由各專業(yè)監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理人員擔(dān)任，實(shí)行全方位、全過(guò)程、全環(huán)節(jié)的監(jiān)理，包括以下主要內(nèi)容： 檢查用于工程的材料、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)施

12、工人員及其它施工條件與批準(zhǔn)的單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告是否符合要求。 檢查各種集料的級(jí)配、砼配合比及用量與批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)通知是否一致。 檢查施工方法和操作工藝，對(duì)影響工程質(zhì)量的方法和工藝及時(shí)發(fā)出警告或作出指示。 進(jìn)行每道工序或單項(xiàng)工程完工后的檢查驗(yàn)收。 對(duì)隱蔽工程進(jìn)行覆蓋前的檢查，必要時(shí)進(jìn)行開(kāi)孔檢查。 監(jiān)督承包人的試樣抽取和控制參數(shù)的測(cè)定及記錄。 觀察了解影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)、隱患及外部干擾的信息，及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師。三、監(jiān)理主要工作內(nèi)容一監(jiān)理工作安排在接到中標(biāo)通知之后，我公司立即按招標(biāo)文件的要求組建監(jiān)理部，在監(jiān)理效勞實(shí)施過(guò)程中將本著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的原那么和“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情效勞、秉公辦事

13、、一絲不茍的精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)，明確崗位職責(zé)，履行合同條件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理合同賦予監(jiān)理的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，努力作好工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制、合同管理等各項(xiàng)監(jiān)理工作，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理，爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程。我們將按投標(biāo)書(shū)中的承諾進(jìn)行如下工作：1、 施工準(zhǔn)備階段(1)配備監(jiān)理設(shè)備包括辦公設(shè)施及其用品，生活設(shè)施及其用品，交通通訊設(shè)施及其用品。(2)組織進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、熟悉圖紙，并將有針對(duì)性的考核學(xué)習(xí)效果。(3)建立、健全要求的有關(guān)程序和規(guī)章制度。(4)安排專人進(jìn)行監(jiān)理部建設(shè)，包括“三牌一上墻等監(jiān)理部標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容。(5)熟悉招標(biāo)文件，審核校對(duì)圖紙及技術(shù)

14、文件。 (6)根據(jù)承包人施工安排，結(jié)合工程特點(diǎn)，對(duì)監(jiān)理部人員組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行安排，明確監(jiān)理部各科室負(fù)責(zé)人。(7)組織承包人進(jìn)行交樁、復(fù)測(cè)及土石方工程量復(fù)核工作。(8)準(zhǔn)備第一次工地會(huì)議，催促審查承包人提交施工組織設(shè)計(jì)，催促承包人質(zhì)量保證體系的建立和正常運(yùn)作，催促、檢查承包人試驗(yàn)室的建立并要求盡快投入使用。(9)制定監(jiān)理圖表。(10)初審承包人的 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 。(11)審批承包人的質(zhì)量保證體系。(12)確定監(jiān)理試驗(yàn)室，審核承包人工地實(shí)驗(yàn)室。(13)檢查承包人的進(jìn)場(chǎng)情況，復(fù)查承包人對(duì)施工環(huán)境調(diào)查的結(jié)果。(14)現(xiàn)場(chǎng)交樁及復(fù)核承包人復(fù)測(cè)的原始基準(zhǔn)點(diǎn)(15)檢查承包人的主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況。(

15、16)核實(shí)承包人的料源情況。(17)監(jiān)理其它與保證按期開(kāi)工有關(guān)的施工準(zhǔn)備工作。(18)參與業(yè)主安排的有關(guān)工作。2、施工階段(1)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)履行監(jiān)理職責(zé)，開(kāi)展施工監(jiān)理工作。總監(jiān)理工程師簽發(fā)開(kāi)工通知書(shū)后，投入的監(jiān)理工程師按招標(biāo)文件的要求和投標(biāo)書(shū)承諾如期進(jìn)場(chǎng)，監(jiān)理部將集中力量做好工程質(zhì)量監(jiān)理、工程進(jìn)度監(jiān)理、工程費(fèi)用監(jiān)理，合同管理、信息管理等各項(xiàng)工作。(2)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，旁站、巡視、檢驗(yàn)、抽驗(yàn)要滿足標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件的要求。(3)進(jìn)度控制要嚴(yán)格，并制定相應(yīng)的細(xì)那么，完善各級(jí)匯報(bào)、匯總、上報(bào)程序。(4) 嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量程序，各分項(xiàng)工程開(kāi)工前應(yīng)首先做好根底資料，并安排計(jì)量工程師進(jìn)行相關(guān)復(fù)核。(5)每月

16、檢查承包人的履約情況，設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)是否符合要求，方案是否符合投標(biāo)書(shū)及工期進(jìn)展情況。(6)檢查承包人工地的平安措施的落實(shí)，保證平安生產(chǎn)。(7)完善資料歸檔管理。(8)組織分項(xiàng)工程的交工檢驗(yàn)。3、缺陷責(zé)任期針對(duì)工程遺留工程，留守監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，對(duì)工程缺陷、修補(bǔ)、修復(fù)及重建進(jìn)行監(jiān)理，直至簽發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書(shū)，并完善、移交有關(guān)工程資料。四、監(jiān)理工作程序一施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的工作程序 根據(jù)要求，在施工規(guī)定的開(kāi)工日期以前的適當(dāng)時(shí)間進(jìn)駐工地，并開(kāi)展以下工作：1、配備監(jiān)理設(shè)備包括辦公，生活，交通、通訊設(shè)施、試驗(yàn)室及其耗用品；2、組織監(jiān)理培訓(xùn)；3、建立、健全有關(guān)的監(jiān)理程序和規(guī)章制度；4、熟悉合同招標(biāo)文件

17、；5、檢查承包人的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查及施工環(huán)境調(diào)查結(jié)果；6、制定監(jiān)理圖表；7、召開(kāi)第一次工地會(huì)議；8、審查承包人的總體施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)工程進(jìn)度方案，并上報(bào)批準(zhǔn)；9、審查承包人的質(zhì)量保證體系建立情況；10、復(fù)測(cè)各導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)及承包人測(cè)量的原始地面線；11、審查承包人的主要施工機(jī)械設(shè)備、人員、資質(zhì)、進(jìn)場(chǎng)情況；12、抽檢承包人進(jìn)場(chǎng)材料，平行試驗(yàn)復(fù)核承包人本次開(kāi)工工程的每一控制指標(biāo)試驗(yàn)如砼配合比等；13、 檢查其它與保證按期開(kāi)工有關(guān)的施工準(zhǔn)備工作；14、 參與安排的有關(guān)工作。二工程質(zhì)量監(jiān)理的工作程序1、 工程質(zhì)量保證體系承包人對(duì)其測(cè)量放樣和使用于工程的原材料(無(wú)論是業(yè)主提供或自由選購(gòu)材料)及所有完成的施工工

18、程的質(zhì)量， 包括施工工藝、配合比、強(qiáng)度、密實(shí)度、幾何尺寸等的試驗(yàn)，承包人必須先行自檢，主要有承包人質(zhì)量負(fù)責(zé)人檢查、承包人工班交接檢查、承包人質(zhì)量檢驗(yàn)員自檢等。 以證明它們是符合標(biāo)準(zhǔn)要求的。所有自檢結(jié)果報(bào)告要一式三份，其中一份提交監(jiān)理工程師保存，凡未建立自檢系統(tǒng)的承包人或凡未經(jīng)自檢的工程工程，監(jiān)理工程師將不予受理或驗(yàn)收。監(jiān)理工程師對(duì)重點(diǎn)工序、隱蔽工程如測(cè)量放樣、原材料進(jìn)場(chǎng)品質(zhì)檢查、各拌制投入料配合比誤差檢驗(yàn)、各部位幾何尺寸及外觀質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)實(shí)施旁站。并按至少20%的頻率進(jìn)行獨(dú)立抽檢，對(duì)個(gè)別重要指標(biāo)如各種配合比、最大干密度、重要材料按100%的頻率進(jìn)行平行檢驗(yàn)。2、驗(yàn)收承包人的施工定線(1) 要求承

19、包人在收到測(cè)量資料后的規(guī)定時(shí)限內(nèi)，向監(jiān)理工程師提供基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)高程的方位和數(shù)據(jù)的復(fù)核成果資料。并對(duì)承包人的施工定線進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收，復(fù)核工作可伴隨承包人的測(cè)量同步進(jìn)行或先后平行作業(yè)。(2)復(fù)核放線過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)和原始資料或施工圖紙有不符情況，應(yīng)保持原狀不動(dòng)，報(bào)會(huì)同設(shè)計(jì)代表到現(xiàn)場(chǎng)處理。(3)測(cè)量精度按本工程招標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求或不低于設(shè)計(jì)測(cè)設(shè)時(shí)的要求。3、 現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收(1)開(kāi)工前對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料，無(wú)論是業(yè)主提供的或承包人自由選購(gòu)的，均需做材料試驗(yàn)，只有試驗(yàn)合格的材料，才能允許用于工程。(2)材料質(zhì)量的要求標(biāo)準(zhǔn)均須符合本工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)各章節(jié)的規(guī)定。4、 施工組織設(shè)計(jì)(1)承包人應(yīng)按施工合同

20、向總監(jiān)理工程師提交格式和內(nèi)容符合規(guī)定的工程進(jìn)度方案，以及為完成該方案而采用的施工安排和施工方案說(shuō)明。(2)總監(jiān)理工程師在收到方案后在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，組織討論審查，批準(zhǔn)或提出修改意見(jiàn)并報(bào)。5、審查承包人的機(jī)具設(shè)備和試驗(yàn)室(1)開(kāi)工前對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)的機(jī)具設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格及生產(chǎn)能力是否能到達(dá)開(kāi)工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)審驗(yàn)不合格的機(jī)具應(yīng)令承包人限期撤離工地，并限期補(bǔ)充缺乏局部進(jìn)場(chǎng)。(2)開(kāi)工前檢查承包人在營(yíng)地建立的功能齊全的試驗(yàn)室和各分散的試驗(yàn)點(diǎn)建立的活動(dòng)試驗(yàn)室及使用這些設(shè)備的專業(yè)人員所具備的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、相應(yīng)資歷等。6、 審查承包人占用工程場(chǎng)地開(kāi)工前應(yīng)對(duì)承包人將占用的永久性場(chǎng)地進(jìn)行檢察，了解并掌握?qǐng)龅厥欠袢空?/p>

21、移交并可以動(dòng)用，占用場(chǎng)地是否超過(guò)規(guī)定界限，臨時(shí)占地畝數(shù)是否有超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)，場(chǎng)地位置是否合理等，并將檢查情況報(bào)告，以便其協(xié)調(diào)處理。7、 質(zhì)量監(jiān)理依據(jù)施工質(zhì)量監(jiān)理將遵循本工程合同條款、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和指令性文件及有關(guān)會(huì)議記要進(jìn)行。8、 質(zhì)量控制程序(1)工程開(kāi)工前，監(jiān)理工程師發(fā)布一個(gè)完整的適用于本工程所有工程工程的質(zhì)量控制程序和各工程工程檢測(cè)方法、說(shuō)明及使用表格，供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。(2)承包人具備單項(xiàng)工程工序開(kāi)工條件后，總監(jiān)理工程師可下達(dá)項(xiàng)施工開(kāi)工令，通過(guò)試驗(yàn)檢驗(yàn)施工方案，工藝的可行性及施工機(jī)具、技術(shù)人員的可靠性；施工工藝程序確定后，建立

22、相應(yīng)的監(jiān)理程序，施工中按程序監(jiān)理。(3)質(zhì)量控制一般程序?yàn)? 總監(jiān)理工程師審批單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告(在總開(kāi)工令已下的條件下)；承包人施工階段工序交接檢查、承包人自檢，由現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師旁站或進(jìn)行抽檢；承包人提交檢驗(yàn)申請(qǐng)單，由專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核或抽查(抽查可緊接承包人的自檢合格后進(jìn)行，或與承包人的自檢同步進(jìn)行)，對(duì)合格工程驗(yàn)收并簽認(rèn)，對(duì)不合格的工程應(yīng)指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工(前道工序未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格下道工序不得進(jìn)行)；承包人提交交工報(bào)告， 總監(jiān)理工程師審核填發(fā)中間交工證書(shū)。(4)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制以本工程施工標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行控制。(5)分項(xiàng)、分部單位工程完成后及時(shí)按抽檢資料進(jìn)行評(píng)定。質(zhì)量事故處

23、理程序，框圖如下：施 工 過(guò) 程事 故 發(fā) 生承包人暫停工作承包人向監(jiān)理工程師報(bào)告總監(jiān)辦查辦重大事故向報(bào)告給出結(jié)論承包人向總監(jiān)辦提出處理意見(jiàn)暫停施工總監(jiān)辦審查總結(jié)報(bào)告總監(jiān)辦下達(dá)指令承包人復(fù)工三工程進(jìn)度監(jiān)理的工作程序和方法1、 方案審批工作程序(1)審閱讀進(jìn)度方案，列出問(wèn)題，進(jìn)行調(diào)查了解。(2)提出問(wèn)題與承包人討論或澄清。(3)對(duì)有問(wèn)題局部進(jìn)行分析。(4)批準(zhǔn)承包人的工程進(jìn)度方案，或提出修改補(bǔ)充意見(jiàn)，要求承包人補(bǔ)報(bào)。2、 審查的主要內(nèi)容(1)施工總進(jìn)度的安排是否應(yīng)符合合同工期要求。(2)各施工階段或單位工程的施工順序和時(shí)間安排與承包人工、料、機(jī)的進(jìn)場(chǎng)方案是否協(xié)調(diào)，是否有能力完成方案目標(biāo)。(3)對(duì)

24、地震、冰凍、酷暑、雨季、洪水、復(fù)雜的地質(zhì)條件等影響施工的因素是否作了安排及采取了相應(yīng)措施。(4)對(duì)發(fā)動(dòng)、清場(chǎng)、假日及天氣影響的時(shí)間是否適當(dāng)扣除并留有足夠的時(shí)間空間。(5)發(fā)動(dòng)準(zhǔn)備階段的可靠性和積極性。(6)關(guān)鍵路線施工方案和施工力量的安排是否合理。3、 進(jìn)度方案的檢查和調(diào)整對(duì)進(jìn)度方案應(yīng)要求承包人在監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總體進(jìn)度方案的指導(dǎo)下編制分年分月(季)方案；在每年第四季度末做出第二年的分月方案。在每月開(kāi)始的前五天承包人應(yīng)將月方案分解成日工作量方案，報(bào)專業(yè)工程師審查、批準(zhǔn)，以到達(dá)日保月、月保年、年保總方案完成的目的。4、 日進(jìn)度方案檢查專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查和記錄每日進(jìn)度情況的主要事項(xiàng)，分析完成與未

25、完成原因。(1)當(dāng)日實(shí)際及本月累計(jì)完成的工作量與方案數(shù)相對(duì)照。(2)當(dāng)日實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。(3)當(dāng)日施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及其原因。(4)當(dāng)日承包人的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的情況。(5)當(dāng)日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊事件或原因。(6)當(dāng)日的天氣情況及對(duì)工程的影響。(7)月終提出本月完成或未完成方案的原因分析及今后應(yīng)采取的措施并報(bào)告總監(jiān)理工程師。5、監(jiān)理工程師月報(bào)監(jiān)理工程師每月末應(yīng)總結(jié)各專業(yè)工程師的報(bào)告，通過(guò)分析和整理提出合同段方案完成與未完成的主要原因和今后措施，按月寫(xiě)出報(bào)告，其主要內(nèi)容有:(1)工程概況、工程形象進(jìn)度的說(shuō)明，工程進(jìn)度累計(jì)曲線和完成投資額的累計(jì)曲線。(2)

26、對(duì)工程方案完成與未完成的主要原因分析(包括其它特殊影響)及今后采取的措施。(3)本月工程質(zhì)量情況分析；(4)支付狀況及變更、延期、索賠等事宜；(5)監(jiān)理主要工作開(kāi)展情況。6、 進(jìn)度方案調(diào)整當(dāng)實(shí)際工程進(jìn)度與方案工程進(jìn)度根本相符時(shí)，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包人對(duì)施工進(jìn)度方案的實(shí)施，當(dāng)監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過(guò)慢，將不能按照方案進(jìn)度預(yù)定的竣工日期完工時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人采取措施，以趕上工程進(jìn)度方案的階段目標(biāo)或總體目標(biāo)。其中因采取加快工程進(jìn)度措施而增加的施工費(fèi)用應(yīng)由承包人自負(fù)。假設(shè)承包人拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度的指令，或雖采取加快工程進(jìn)度的措施，但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度

27、并將使工程在合同期內(nèi)難以完成時(shí)， 總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的施工能力重新進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，必要時(shí)應(yīng)向上級(jí)主管部門(mén)提出書(shū)面報(bào)告，建議對(duì)工程的一局部實(shí)行指定分包或考慮更換承包人。7、 進(jìn)度方案的延期由于業(yè)主原因，或承包人在實(shí)施過(guò)程中遇到不可預(yù)見(jiàn)或不可抗拒的因素，使工程進(jìn)度延誤并獲批準(zhǔn)延期后， 總監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對(duì)原來(lái)的方案及現(xiàn)金流方案予以調(diào)整，并按調(diào)整后的進(jìn)度方案實(shí)施。四工程費(fèi)用監(jiān)理的工作程序和方法1、 工程量清單的管理(1) 總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師均應(yīng)熟悉工程量清單及其編制說(shuō)明，掌握工程具體工程的工作范圍和內(nèi)容及計(jì)量方式和方法。(2)除非業(yè)主或另有準(zhǔn)許，一切計(jì)量工作都應(yīng)在專業(yè)監(jiān)理工程師在

28、場(chǎng)的情況下由承包人測(cè)量完成。凡超過(guò)圖紙所示或監(jiān)理工程師指示的任何長(zhǎng)度、面積和體積，都不予計(jì)量。2、 工程量清單的變動(dòng)按合同規(guī)定業(yè)主或批準(zhǔn)需工程變更時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程量清單進(jìn)行數(shù)量或單價(jià)上的變動(dòng)、調(diào)增或調(diào)減，以確保工程數(shù)量計(jì)量的準(zhǔn)確性。3、 計(jì)量原那么(1)凡工程質(zhì)量不合格者，嚴(yán)禁計(jì)量。(2)嚴(yán)格按合同文件規(guī)定的方法和控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量。(3)按合同文件及施工圖紙的規(guī)定，計(jì)算出每一個(gè)支付工程的總量和總額，作為控制計(jì)量的紅線。設(shè)計(jì)變更一經(jīng)批準(zhǔn)，應(yīng)隨時(shí)修改計(jì)量紅線，各計(jì)量工程累計(jì)額不得超過(guò)計(jì)量控制紅線規(guī)定額。4、 工程計(jì)量的方法1工程到達(dá)規(guī)定計(jì)量單位或時(shí)間時(shí)，承包人提出計(jì)量申請(qǐng)資料，由各專業(yè)監(jiān)理

29、工程師予以審查，符合要求時(shí)給予計(jì)量。2工程計(jì)量必須具備需計(jì)量工程的檢測(cè)、計(jì)算資料；工程檢驗(yàn)申請(qǐng)單；工程質(zhì)量檢驗(yàn)表；中間交工證書(shū)及專業(yè)監(jiān)理工程師的有關(guān)該工程的質(zhì)量評(píng)定意見(jiàn)。5、工程計(jì)量程序承包人匯總有關(guān)資料填報(bào)工程計(jì)量單編制支付申請(qǐng)證書(shū)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人為計(jì)量而準(zhǔn)備的有關(guān)資料(發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或資料不全，應(yīng)退回承包人，暫不計(jì)量)審查是否超過(guò)計(jì)量紅線 接近計(jì)量紅線的工程停止計(jì)量，待竣工核定工程量時(shí)，一并處理編制工程計(jì)量證書(shū)總監(jiān)理工程師簽發(fā)計(jì)量證書(shū)報(bào)?？驁D如下： 分項(xiàng)開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告 經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施下道工序監(jiān)理工程師和承包人共同現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算承包人填寫(xiě) 計(jì)量單 承包人實(shí)施每道工序否報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包

30、人自檢合格否否同意否 是承包人填報(bào) 質(zhì)量檢驗(yàn)申請(qǐng)表 是經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格否總監(jiān)辦審查否 是同意否 否 報(bào)總監(jiān)理工程師審批批準(zhǔn)否 否 是 審批五合同管理的工作程序和方法1、 工程變更任何形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上的變更，必須接到總監(jiān)理工程師工程變更令后，承包人方能實(shí)施。凡由業(yè)主或提出的工程變更工程， 總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定通知承包人，并監(jiān)督承包人實(shí)施。2、 變更的辦理程序(1)研究來(lái)自業(yè)主、承包人等各方面有關(guān)變更的文件與會(huì)議記錄等，進(jìn)行初步評(píng)估。2對(duì)來(lái)自業(yè)主或的變更，假設(shè)圖紙和資料齊全，可即向承包人發(fā)出變更通知，要求承包人據(jù)此安排工程變更施工及價(jià)格申報(bào)等事項(xiàng)。3對(duì)來(lái)自承包人提出的變更申請(qǐng)

31、，必須是設(shè)計(jì)資料齊全，在慎重研究后提出初步意見(jiàn)，按職權(quán)范圍處理，并上報(bào)工程。3、 工程延期如有發(fā)生，應(yīng)要求承包人作好有關(guān)的記錄，并及時(shí)調(diào)查簽字認(rèn)可。必要時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師，應(yīng)以錄相、照片等手段同時(shí)進(jìn)行記錄，掌握確鑿的第一手資料。承包人提出的延期報(bào)告應(yīng)附有詳細(xì)的證明資料，經(jīng)監(jiān)理部審查，提出初步處理建議，呈報(bào)審批。評(píng)估小組評(píng)價(jià)延期申報(bào)、審批程序框圖如下：監(jiān)理審批程序承包人申報(bào)程序提出評(píng)估評(píng)價(jià)延誤事件發(fā)生監(jiān)理部審核填寫(xiě) 延期審批書(shū) 28天內(nèi)報(bào)延期意向通知連續(xù)性否審批 是28天內(nèi)間隔臨時(shí)報(bào)告通知承包人延誤事件結(jié)束28天內(nèi)報(bào)正式 延期申請(qǐng)書(shū) 4、 費(fèi)用索賠如有發(fā)生， 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人作好有關(guān)的

32、記錄，并及時(shí)調(diào)查簽字認(rèn)可，必要時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師，應(yīng)以錄象、照片等手段同時(shí)進(jìn)行記錄，掌握確鑿的第一手資料，供總監(jiān)理工程師決策。承包人提出的費(fèi)用索賠報(bào)告應(yīng)附有證明資料，經(jīng)監(jiān)理部審查與核實(shí)，提出初步處理建議，報(bào)審批。費(fèi)用索賠申報(bào)、審批程序框圖如下：評(píng)估小組評(píng)價(jià)監(jiān)理審批程序承包人申報(bào)程序提出評(píng)估評(píng)價(jià)索賠事件發(fā)生總監(jiān)辦審核填寫(xiě) 索賠審批書(shū) 28天內(nèi)報(bào)延期意向通知連續(xù)性否審批 是28天內(nèi)間隔報(bào)詳情報(bào)告通知承包人索賠事件結(jié)束28天內(nèi)報(bào)正式 索賠申請(qǐng)書(shū) 5、爭(zhēng)端與仲裁對(duì)于仲裁、質(zhì)詢、訴訟事宜，總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主在開(kāi)庭/仲裁/質(zhì)詢之前提供支持性的證據(jù)，并根據(jù)業(yè)主的需要，為處理和執(zhí)行有關(guān)的任

33、何事件出席法庭，支持性證據(jù)應(yīng)包括足夠的材料來(lái)說(shuō)明承包人控告的性質(zhì)和當(dāng)時(shí)的情況，以及關(guān)于該糾紛雙方應(yīng)承當(dāng)?shù)牧x務(wù)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。在工程管理日記中應(yīng)詳細(xì)記載有關(guān)工程中承包人的施工情況，并包括可能涉及的設(shè)備材料以及工程的進(jìn)展情況。6、 業(yè)主、承包人的違約如有發(fā)生，應(yīng)根據(jù)合同有關(guān)條款內(nèi)容的規(guī)定，仔細(xì)研究其違約性質(zhì)和嚴(yán)重程度，并依據(jù)提出處理此問(wèn)題的初步意見(jiàn)，必要時(shí)，提供可靠的證據(jù)和資料，呈報(bào)業(yè)主處理。7、 轉(zhuǎn)讓、分包與指定分包承包人事先未報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師審查并取得同意， 不得將本工程的任何局部分包出去?？偙O(jiān)理工程師在得到承包人推薦的分包人和分包工程內(nèi)容及有關(guān)資料的報(bào)告后，應(yīng)組織人員對(duì)分包人進(jìn)行審查。主要審查分包

34、人的技術(shù)力量，管理水平，施工機(jī)械和適應(yīng)程度及業(yè)績(jī)，著重審查分包人投入分包工程的人員和機(jī)械，施工方案及分包合同對(duì)整個(gè)工程和合同的影響等，最后由監(jiān)理工程師寫(xiě)出審查報(bào)告，呈報(bào)批準(zhǔn)。承包人即使取得上述批準(zhǔn)，也不應(yīng)解除合同規(guī)定承包人的任何責(zé)任或義務(wù)，并對(duì)分包人職工的行為、違約和疏忽完全負(fù)責(zé)。對(duì)于提供勞務(wù)或根據(jù)合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)材料，雖不要求承包人取得上述批準(zhǔn)，但承包人應(yīng)報(bào)監(jiān)理部備案，監(jiān)理工程師對(duì)此有權(quán)檢查。分包單位必須自行完成分包工程，不允許再次分包，承包人所分包的工程不能超過(guò)合同規(guī)定的限額。業(yè)主或?qū)Τ邪说氖┕みM(jìn)度、質(zhì)量不滿意而采取指定分包措施時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織落實(shí)。六組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容和方法第一次工

35、地會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持，為本合同段召開(kāi)的第一次會(huì)議，其目的在于監(jiān)理工程師對(duì)工程開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面檢查和布置，為開(kāi)工創(chuàng)造條件，確保工程有一個(gè)良好開(kāi)端。(1)第一次工地會(huì)議應(yīng)在開(kāi)工前10天左右召開(kāi)，會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持，業(yè)主、和承包人及各有關(guān)方參加，會(huì)議之前要召開(kāi)一次預(yù)備會(huì)議，通知各方第一次工地會(huì)議的內(nèi)容和要求，使與會(huì)各方能在各方面作好準(zhǔn)備。(2)會(huì)議內(nèi)容:業(yè)主或其代表以及總監(jiān)理工程師或其代表就其實(shí)施工程工程期間的職能機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及主要人員名單做出說(shuō)明并提出書(shū)面文件；總監(jiān)理工程師將授權(quán)書(shū)、組織機(jī)構(gòu)框圖、職責(zé)范圍及全體監(jiān)理人員名單提供應(yīng)承包人并抄報(bào)；承包人應(yīng)書(shū)面提交工地代表(工程經(jīng)理

36、)授權(quán)書(shū)、主要人員名單、職能機(jī)構(gòu)框圖、職責(zé)范圍及有關(guān)人員的資質(zhì)材料，以取得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)； 總監(jiān)理工程師應(yīng)在本次會(huì)議中進(jìn)行審查，并口頭予以批準(zhǔn)(或有保存的批準(zhǔn))，會(huì)后正式予以書(shū)面確認(rèn)。(3)宣布施工進(jìn)度方案:承包人的施工進(jìn)度方案應(yīng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交監(jiān)理部。在第一次工地會(huì)議上， 總監(jiān)理工程師應(yīng)就施工方案做出如下說(shuō)明:施工進(jìn)度方案可于何時(shí)批準(zhǔn)或那些分項(xiàng)已獲得批準(zhǔn)；根據(jù)批準(zhǔn)或?qū)⑴鷾?zhǔn)的施工進(jìn)度方案，承包人何時(shí)可以開(kāi)始哪些工程施工，有無(wú)其它限制條件；有哪些重要的或復(fù)雜的分項(xiàng)工程還應(yīng)單獨(dú)編制進(jìn)度方案提交批準(zhǔn)。(4)承包人陳述施工準(zhǔn)備:主要施工人員是否進(jìn)場(chǎng)或?qū)⒂诤螘r(shí)進(jìn)場(chǎng)；機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)

37、方案落實(shí)情況；用于本工程的材料來(lái)源是否落實(shí)，并提交料源分布圖及供料方案清單；施工駐地及臨時(shí)工程建設(shè)進(jìn)展情況，提交駐地及臨時(shí)工程建設(shè)方案和布置圖；承包人工地試驗(yàn)室及流動(dòng)試驗(yàn)室建設(shè)及設(shè)備、人員配置情況；施工控制參數(shù)的試驗(yàn)數(shù)據(jù)；施工測(cè)量的根底資料是否已經(jīng)落實(shí)并進(jìn)行復(fù)核，施工測(cè)量是否已進(jìn)行或?qū)⒂诤螘r(shí)完成；履約保證金和發(fā)動(dòng)預(yù)付款保函及各種保險(xiǎn)是否已辦妥；其他有關(guān)事項(xiàng)。(5) 業(yè)主說(shuō)明開(kāi)工條件業(yè)主就工程占地、臨時(shí)用地、臨時(shí)道路、拆遷以及其他與開(kāi)工條件有關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明。(6) 明確施工監(jiān)理例行程序監(jiān)理部應(yīng)溝通與承包人聯(lián)系渠道，明確工作例行程序，并提出有關(guān)表格及說(shuō)明:質(zhì)量控制的主要程序、測(cè)試方法、頻率要求及

38、表格說(shuō)明；施工進(jìn)度控制的主要程序、圖表及說(shuō)明；計(jì)量支付的主要程序，支付報(bào)表及說(shuō)明；工程變更的主要程序及說(shuō)明；工程質(zhì)量事故及平安事故的報(bào)告程序及說(shuō)明；函件的來(lái)往傳遞交接程序格式及說(shuō)明；確定常規(guī)工地會(huì)議的時(shí)間地點(diǎn)及程序。第一次工地會(huì)議應(yīng)由監(jiān)理部派員做出記錄，會(huì)后整理出會(huì)議紀(jì)要，由業(yè)主、監(jiān)理部、承包人四方簽字，紀(jì)要對(duì)與會(huì)各方起約束作用，會(huì)議中決定的有關(guān)問(wèn)題，仍需按合同規(guī)定的程序辦理必要的手續(xù)七記錄和報(bào)告格式 1、 監(jiān)理記錄監(jiān)理工程師除按規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄，簽署質(zhì)檢單，做好隱蔽工程記錄外，還應(yīng)記好每日的監(jiān)理日記，記錄一天的施工情況、監(jiān)理活動(dòng)以及和上級(jí)給予的口頭或書(shū)面指示的執(zhí)行情況。2、 監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理

39、部應(yīng)對(duì)工程進(jìn)展情況和存在問(wèn)題，每月以報(bào)告的形式向報(bào)告。月報(bào)的主要內(nèi)容有:1以文字形式描述一月來(lái)工程進(jìn)度完成情況，對(duì)主要分項(xiàng)工程如路基土方工程、路面工程、隧道工程、橋梁工程、排水工程等質(zhì)量和進(jìn)度情況做出詳細(xì)說(shuō)明，文字力求簡(jiǎn)要。2分析影響工程進(jìn)度、工程質(zhì)量的主要原因及今后改良的建議。3本月工程計(jì)量、延期、索賠、設(shè)計(jì)變更情況。4本月監(jiān)理活動(dòng)情況；5工程中存在的主要問(wèn)題；6主要工程進(jìn)度細(xì)目；7承包人現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具、設(shè)備、人員、試驗(yàn)細(xì)目。3、 其他記錄(1) 工地現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題記錄；(2)對(duì)工程開(kāi)展的建議或?qū)Υ嬖趩?wèn)題的處理意見(jiàn)。(3)的有關(guān)指示、命令的執(zhí)行情況；(4)工程計(jì)量情況；(5)延期、索賠發(fā)生時(shí)

40、，現(xiàn)場(chǎng)承包人受影響的人員、設(shè)備、方案安排等的數(shù)據(jù)記錄；(6)天氣情況的記錄。八工程交工的監(jiān)理工作程序和方法1、 工程交工證書(shū)的內(nèi)容交工證書(shū)的類型分為合同工程的交工證書(shū)、分部工程交工證書(shū)。(1)合同工程的交工證書(shū)合同范圍內(nèi)的全部工程已根本完成，監(jiān)理工程師收到承包人的交工申請(qǐng)報(bào)告，并經(jīng)過(guò)對(duì)工程的全面檢查、認(rèn)為符合合同文件的要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)向承包人簽發(fā)全部工程的交工證書(shū)。假設(shè)不符合合同文件要求，監(jiān)理工程師應(yīng)具體指出承包人尚應(yīng)完成哪些工作。(2)分部工程交工證書(shū)監(jiān)理工程師按照上述原那么，就以下情況可以向承包人簽發(fā)局部工程的交工證書(shū)：工程的任何主要局部已完成，能夠獨(dú)立交付使用；合同中規(guī)定有不同交工工期的任

41、何局部工程；已由業(yè)主占用或使用的任何工程。2、簽發(fā)交工證書(shū)的必要條件(1)承包人書(shū)面申請(qǐng)監(jiān)理工程師收到承包人的交工申請(qǐng)報(bào)告。(2)工程確實(shí)完成監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人申請(qǐng)交工的全部工程或局部工程進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)其主體工程已全部完成，剩余工程很少，在缺陷責(zé)任期內(nèi)完成這些工程時(shí)，不影響正常使用和行車(chē)及施工平安。(3)工程檢驗(yàn)合格監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量檢驗(yàn)的結(jié)果，證明該工程確實(shí)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，且各項(xiàng)資料齊全。監(jiān)理工程師在各種場(chǎng)合以不同形式向承包人指出的各類質(zhì)量問(wèn)題，均已得到妥善的解決。(4)現(xiàn)場(chǎng)清理完畢監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人對(duì)其申請(qǐng)交工的工程已進(jìn)行了全面的現(xiàn)場(chǎng)清理，包括臨時(shí)用地和材料場(chǎng)、取土場(chǎng)。(5)交工資

42、料監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人已根據(jù)合同規(guī)定完成或根本上完成有關(guān)的交工資料。3、交工證書(shū)的簽發(fā)程序(1)成立交工檢查小組監(jiān)理工程師收到承包人遞交的交工申請(qǐng)，確認(rèn)工程滿足第2條后應(yīng)指派專人全面負(fù)責(zé)交工檢查工作，并成立有監(jiān)理工程師、業(yè)主、設(shè)計(jì)部門(mén)和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)參加的交工檢查小組。監(jiān)理工程師還應(yīng)提示承包人列席參加并負(fù)責(zé)提供小組檢查工程時(shí)所需要的情況、資料、人力和設(shè)備，為交工檢查活動(dòng)提供效勞。(2)交工檢查小組的任務(wù)是：進(jìn)一步審查交工申請(qǐng)報(bào)告；現(xiàn)場(chǎng)檢查申請(qǐng)交工的工程；審查承包人缺陷責(zé)任期的剩余工程方案；根據(jù)以上情況寫(xiě)出交工檢查報(bào)告；決定是否簽發(fā)交工證書(shū)。(3)對(duì)交工申請(qǐng)進(jìn)行審查檢查小組應(yīng)確認(rèn)承包人交工申請(qǐng)報(bào)告

43、，對(duì)申請(qǐng)交工的工程范圍、交工工程的外觀質(zhì)量、質(zhì)量缺陷的處理、交工資料的完成情況等描述全面、準(zhǔn)確；剩余工程及方案安排合理可行，并寫(xiě)出書(shū)面審查意見(jiàn)。對(duì)根本符合合同有關(guān)條款規(guī)定的交工申請(qǐng)報(bào)告，檢查小組應(yīng)予接受。但必須在審查意見(jiàn)中明確指出存在的問(wèn)題及修改的建議。對(duì)與合同有關(guān)規(guī)定存在較大差距的申請(qǐng)報(bào)告，檢查小組不予接受，并寫(xiě)明審查意見(jiàn)予以退回。(4)現(xiàn)場(chǎng)檢查與評(píng)價(jià)檢查小組接受承包人的交工申請(qǐng)報(bào)告后，應(yīng)對(duì)交工工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。主要檢查申請(qǐng)交工工程外觀質(zhì)量、外型尺寸，各類構(gòu)造物及工程范圍內(nèi)所有現(xiàn)場(chǎng)的清理情況。并應(yīng)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的所有工程缺陷做詳細(xì)描述及記錄。檢查小組對(duì)檢查情況進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。重點(diǎn)對(duì)檢查中及以前發(fā)

44、現(xiàn)的工程缺陷進(jìn)行分析，確定這些缺陷是否可被立即修復(fù)或已被修復(fù)或做為剩余工程留待缺陷責(zé)任期內(nèi)完成，并與承包人所報(bào)的缺陷責(zé)任期的剩余工程方案相對(duì)應(yīng)。(5)檢查評(píng)估報(bào)告無(wú)論檢查小組是否同意簽發(fā)交工交接證書(shū)，均應(yīng)提交一份交工檢查評(píng)估報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括：概述：承包人申請(qǐng)交工驗(yàn)收的工程范圍，工程完成情況及提出申請(qǐng)的過(guò)程。交工檢查小組的邀請(qǐng)信及任務(wù)。檢查小組人員名單。檢查活動(dòng)過(guò)程?，F(xiàn)場(chǎng)檢查的內(nèi)容。小組的評(píng)議。A、是否接受交工；B、對(duì)缺陷的討論；C、小組的結(jié)論。工程是否已經(jīng)完成，是否接受剩余工程方案，同意于何時(shí)年月日簽發(fā)交工證書(shū)或不予簽發(fā)交工證書(shū)。(6)附件主要內(nèi)容為承包人的交工申請(qǐng)報(bào)告；組成交工檢查小組的文

45、件；檢查活動(dòng)方案；現(xiàn)場(chǎng)檢查的工程缺陷一覽表及被批準(zhǔn)的承包人剩余工程方案。評(píng)估報(bào)告應(yīng)發(fā)給承包人、業(yè)主及簽發(fā)交工證書(shū)的其它有關(guān)各方。(7)簽發(fā)交工證書(shū)工程交工的日期以檢查小組決定的簽發(fā)交工證書(shū)的日期為準(zhǔn)。工程交工證書(shū)必須包括如下內(nèi)容：獲得交工證書(shū)的工程范圍；工程獲得交工證書(shū)的日期；審查交工工程的單位；交工證書(shū)的簽字人業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人各方代表。九 缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作程序和方法1、 缺陷責(zé)任期的工作內(nèi)容(1)檢查承包人剩余工程方案監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查承包人剩余工程方案的實(shí)施，并視工程具體情況，建議承包人對(duì)剩余工程方案進(jìn)行調(diào)整。(2)檢查已完成工程監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常檢查已完工程，對(duì)工程交接時(shí)存在

46、的缺陷及簽發(fā)交接證書(shū)之后發(fā)生的工程缺陷情況進(jìn)行記錄，并指示承包人進(jìn)行修復(fù)。(3)確定缺陷責(zé)任及修復(fù)費(fèi)用監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程缺陷發(fā)生的原因及責(zé)任者進(jìn)行調(diào)查。對(duì)非承包人原因造成由承包人進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)修復(fù)工作做出費(fèi)用估價(jià)，向業(yè)主簽發(fā)為承包人追加費(fèi)用的證明。(4)催促承包人按合同規(guī)定完成交竣工資料2、 工程缺陷責(zé)任終止證書(shū) 的簽發(fā)程序(1) 工程缺陷責(zé)任終止證書(shū) 簽發(fā)的必要條件監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人已按合同規(guī)定及監(jiān)理工程師指示完成全部剩余工程，并對(duì)全部剩余工程的質(zhì)量檢查認(rèn)可。監(jiān)理工程師收到承包人含有如下內(nèi)容的終止缺陷責(zé)任申請(qǐng)：A、剩余工作方案的執(zhí)行情況；B、缺陷責(zé)任期內(nèi)監(jiān)理工程師發(fā)

47、現(xiàn)并指示承包人進(jìn)行修復(fù)的工程完成情況；C、交工資料的完成情況。(2)成立缺陷責(zé)任期工作檢查小組監(jiān)理工程師確認(rèn)具備簽發(fā) 工程缺陷責(zé)任終止證書(shū) 必要條件后，應(yīng)成立有監(jiān)理工程師、業(yè)主參加的缺陷責(zé)任期工程檢查小組。需要時(shí)，建議業(yè)主邀請(qǐng)監(jiān)督部門(mén)參加，承包人列席并為檢查小組的工作及日程安排提供效勞。檢查小組的任務(wù)主要為：A、審查承包人終止缺陷責(zé)任的申請(qǐng)報(bào)告；B、對(duì)工程進(jìn)行最終的整體檢驗(yàn)，并側(cè)重缺陷責(zé)任期工作內(nèi)容的檢查；C、審查交工資料；D、對(duì)缺陷責(zé)任期的工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定是否簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書(shū)。(3)檢查小組審查終止缺陷責(zé)任的申請(qǐng)報(bào)告對(duì)申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容的完整性、真實(shí)性進(jìn)行審定，并確認(rèn)是否滿足合同規(guī)定及監(jiān)理工程師的要求。(4)最終檢查和評(píng)價(jià)最終檢查主要從以下兩方面進(jìn)行：A、剩余工作及缺陷工程的完成情況；B、整個(gè)工程的使用情況。包括交通標(biāo)志、標(biāo)線、護(hù)欄、護(hù)網(wǎng)、電信管塊、人井及綠化帶。評(píng)價(jià)主要圍繞現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果進(jìn)行，除合理磨損外，工程均應(yīng)到達(dá)合同規(guī)定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。(5)檢查報(bào)告檢查小組必須就檢查工作寫(xiě)出檢查報(bào)告，報(bào)送業(yè)主，同時(shí)抄給承包人