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1、物流實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)近幾年,物流中心的飛速發(fā)展,接下來要給大家分享的 是物流實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié),歡迎大家的借鑒閱讀!物流實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)篇 1 為了更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí) 和工作,在本學(xué)期 14-18 周的周五上午,由學(xué)校安排在實(shí)訓(xùn) 計(jì)算機(jī)試進(jìn)行物流上機(jī)實(shí)操。在這期間里我們可以通過使用 物流管理軟件來學(xué)習(xí)、掌握整個(gè)物流管理作業(yè)的基本環(huán)節(jié)及 流程。這讓我們學(xué)到了物流管理作業(yè)流程的新知識(shí),讓我們 為以后的學(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。掌握倉庫、庫區(qū)、庫位、收貨人、貨物、地點(diǎn)、車輛、 駕駛員、業(yè)務(wù)員等基本信息輸入操作方法 ; 掌握收入合同與 支出合同操作 ; 掌握收獲訂單制作、查詢、打印等操作 ; 掌握 庫位調(diào)整和計(jì)量
2、單位、產(chǎn)品等級(jí)轉(zhuǎn)換的操作; 掌握發(fā)貨訂單的處理 ; 掌握車輛日常管理操作 ; 掌握運(yùn)輸費(fèi)用結(jié)算和倉庫 費(fèi)用結(jié)算操作等。在沒有實(shí)訓(xùn)之前,我們僅僅從課本上了解了一些關(guān)于物 流管理的基本知識(shí),并沒有對(duì)其有很深印象,至于物流管理 作業(yè)的基本環(huán)節(jié)及流程的概念,僅僅是停留在淺顯的書本知 識(shí)。自從上了實(shí)訓(xùn)課,我就深刻地認(rèn)識(shí)到物流管理實(shí)際上是 一門實(shí)操行性很大的課程。 在實(shí)際工作中, 它就是實(shí)操工作。 因此我們必須要好好利用這次實(shí)操機(jī)會(huì)真正掌握物流作業(yè) 流程的具體操作,擴(kuò)大我們的知識(shí)面和提高我們實(shí)際操作能力。在這次實(shí)訓(xùn)中,我學(xué)到了倉庫、庫位、庫區(qū)基本信息的 查詢、新增和修改 ; 客戶、受貨人貨物基本信息的查詢
3、、新 增和修改 ;收入支出合同受理的流程 ; 庫位調(diào)整、產(chǎn)品等級(jí)轉(zhuǎn) 換和計(jì)量單位轉(zhuǎn)換等等。理論是實(shí)踐的基礎(chǔ),但理論的最終 價(jià)值是要在實(shí)踐中體現(xiàn)。從這次實(shí)踐中,我更深刻地體會(huì)了 物流管理作業(yè)流程的價(jià)值及意義,加深了對(duì)物流管理的理解。 本以為僅僅是照著書上寫的流程一步一步操作下去就行了, 誰知實(shí)際操作并沒有想象的那么簡單,即使是按部就班,其 中還是出現(xiàn)許多問題。由于流程是一步一步來的,所以只要 其中錯(cuò)了一步就做不下去。有時(shí)因?yàn)閹讉€(gè)步驟影響了接連幾 個(gè)相關(guān)聯(lián)的流程。就比如在操作到庫位分配與預(yù)入庫清單打 印這一系列流程時(shí),在庫位分配這邊遇到了問題,有可能缺 少一些關(guān)鍵數(shù)據(jù),就無法做這一流程,就連接下來
4、的一系列 關(guān)于預(yù)入庫的流程也無法做下去??晌覀儾⒉欢@些流程到 底哪里出錯(cuò),問老師也找不出答案。此時(shí)我想,學(xué)校應(yīng)該再 配備一個(gè)專業(yè)的物流管理實(shí)操的老師給我們,讓我們?cè)趯?shí)訓(xùn) 時(shí)遇到的問題可以一一解決,增大我們的實(shí)訓(xùn)效果。1,提高學(xué)生操作的積極性。因?yàn)橹皇前凑n本操作流程 是比較無聊的,學(xué)生可能開始時(shí)操作了一會(huì)就不想操作了。2,安排一個(gè)專業(yè)的物流管理實(shí)訓(xùn)老師,解決我們?cè)趯?shí) 訓(xùn)中遇到的所有難題。雖然在實(shí)訓(xùn)中遇到了一些小問題,但并影響這次實(shí)訓(xùn)的效果。毋庸置疑的是,我學(xué)到不僅僅是倉庫新增、查詢和收 入合同受理等等這么簡單。物流實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)篇 2 經(jīng)過兩年系統(tǒng)的物流理論知 識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)物流定義、基本功能、各
5、個(gè)作業(yè)流程有了一定 的理論知識(shí)的了解,通過實(shí)習(xí)希望能夠使理論和實(shí)踐進(jìn)行相 結(jié)合,在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的能力。張家港 xxxx 百貨是一家初具規(guī)模的百貨連鎖企業(yè),主 要經(jīng)營服裝、飾品、鞋子等生活用品。主要針對(duì) 15 到 35 歲 的中低消費(fèi)客戶群體。本著讓更多人漂亮起來的經(jīng)營理念, 經(jīng)營宗旨是盡我們的努力幫助顧客獲得最有價(jià)值的商品和 享受快樂的服務(wù)。在將近十余年的時(shí)間里連鎖店已經(jīng)覆蓋張 家港、揚(yáng)中、江陰、 昆山、 揚(yáng)州、 興化、 盛澤、 啟東、 通州、 宜興等多個(gè)城市。實(shí)習(xí)期間,我是在 xxxx 百貨的物流部的制單組擔(dān)任制 單員一職,主要從事的工作就是負(fù)責(zé)把采購部門采購過來的 貨品歸類之后以最快
6、的速度發(fā)往店鋪。在物流部分為三個(gè)組: 制單組、倉庫組、理貨組,總共有 40 余人。(1) 了解過程 起初,剛剛來到這里的時(shí)候,這里的一切對(duì)我來說都是 陌生的。這里的工作環(huán)境也不是非常的好,呈現(xiàn)在我眼前的 一切都是那么的茫然。第一天的時(shí)間里制單組長給我安排了 辦公位置和一些日常工作中需要的用品等等。把一些工作中 的注意事項(xiàng)和最基本的流程用 A4 紙打印出來,先自己熟悉 一下。然后把公司的軟件 ERP每個(gè)模塊讓我熟悉一下。實(shí)習(xí) 的第一天,我熟悉了我的崗位的大概,體驗(yàn)到社會(huì)上工作的 感覺,在工作地同時(shí)慢慢的熟悉整個(gè)部門熟悉整個(gè)公司的文 化。作為初次到社會(huì)上去工作的學(xué)生來說,對(duì)于社會(huì)的了解 以及工作單
7、位各方面的情況的了解都是極其陌生的。一開始 我對(duì)公司的各種規(guī)章制度和制單員的基本流程都不了解,于 是我就慢慢的翻閱公司的考勤制度等等,想制單組的同事們 請(qǐng)教了解工作中的相關(guān)事項(xiàng),通過他們的幫助,我對(duì)自己的 工作很快就能順利的操作了。不過就是在操作的過程中會(huì)時(shí) 不時(shí)的出現(xiàn)錯(cuò)誤,給同事們?cè)斐刹槐匾穆闊?,心里很是過 意不去,但我相信我一定可以突破自己,能夠在工作中取得 優(yōu)異的成績的。(2) 摸索過程 對(duì)物流部環(huán)境有所了解和熟悉后,開始有些緊張的心開 始平靜下來,工作期間,每天按時(shí)上班,上班工作之前公司 的所有成員要集合到一塊開會(huì),講講小故事大道理,玩玩游 戲,這樣可以激發(fā)我們的斗志。之后我們就會(huì)回到各自的崗 位上進(jìn)行工作。采購差不多每天都會(huì)有貨品會(huì)來,我們就要 每天做好準(zhǔn)備輸單。輸單最基本的步驟就是在ERP的上找到 采購訂單錄入T采購入庫錄入T采購分貨錄入這三個(gè)模塊 是用的最多的,然后電腦會(huì)自動(dòng)匯總我們?cè)诖蛴》值攴重泦危?對(duì)每家的貨品進(jìn)行手工對(duì)貨,如果數(shù)據(jù)全部是正確的就可以 把數(shù)據(jù)下發(fā)到店鋪。這是我作為一個(gè)制單員要學(xué)會(huì)的最最基 本的東西。3) 熟練掌握,并能負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任 在物流部的制單組的兩個(gè)月的時(shí)間的學(xué)習(xí)我能夠熟練 的操作衣服、飾品、鞋子的采購登記單的錄入,并且自己對(duì) 每天所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行相應(yīng)的記錄總結(jié)。對(duì)制單的流程的總結(jié) 如下:這是增資料的
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