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文檔簡介

1、物流實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)近幾年,物流中心的飛速發(fā)展,接下來要給大家分享的 是物流實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié),歡迎大家的借鑒閱讀!物流實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)篇 1 為了更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí) 和工作,在本學(xué)期 14-18 周的周五上午,由學(xué)校安排在實(shí)訓(xùn) 計(jì)算機(jī)試進(jìn)行物流上機(jī)實(shí)操。在這期間里我們可以通過使用 物流管理軟件來學(xué)習(xí)、掌握整個(gè)物流管理作業(yè)的基本環(huán)節(jié)及 流程。這讓我們學(xué)到了物流管理作業(yè)流程的新知識(shí),讓我們 為以后的學(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。掌握倉庫、庫區(qū)、庫位、收貨人、貨物、地點(diǎn)、車輛、 駕駛員、業(yè)務(wù)員等基本信息輸入操作方法 ; 掌握收入合同與 支出合同操作 ; 掌握收獲訂單制作、查詢、打印等操作 ; 掌握 庫位調(diào)整和計(jì)量

2、單位、產(chǎn)品等級(jí)轉(zhuǎn)換的操作; 掌握發(fā)貨訂單的處理 ; 掌握車輛日常管理操作 ; 掌握運(yùn)輸費(fèi)用結(jié)算和倉庫 費(fèi)用結(jié)算操作等。在沒有實(shí)訓(xùn)之前,我們僅僅從課本上了解了一些關(guān)于物 流管理的基本知識(shí),并沒有對(duì)其有很深印象,至于物流管理 作業(yè)的基本環(huán)節(jié)及流程的概念,僅僅是停留在淺顯的書本知 識(shí)。自從上了實(shí)訓(xùn)課,我就深刻地認(rèn)識(shí)到物流管理實(shí)際上是 一門實(shí)操行性很大的課程。 在實(shí)際工作中, 它就是實(shí)操工作。 因此我們必須要好好利用這次實(shí)操機(jī)會(huì)真正掌握物流作業(yè) 流程的具體操作,擴(kuò)大我們的知識(shí)面和提高我們實(shí)際操作能力。在這次實(shí)訓(xùn)中,我學(xué)到了倉庫、庫位、庫區(qū)基本信息的 查詢、新增和修改 ; 客戶、受貨人貨物基本信息的查詢

3、、新 增和修改 ;收入支出合同受理的流程 ; 庫位調(diào)整、產(chǎn)品等級(jí)轉(zhuǎn) 換和計(jì)量單位轉(zhuǎn)換等等。理論是實(shí)踐的基礎(chǔ),但理論的最終 價(jià)值是要在實(shí)踐中體現(xiàn)。從這次實(shí)踐中,我更深刻地體會(huì)了 物流管理作業(yè)流程的價(jià)值及意義,加深了對(duì)物流管理的理解。 本以為僅僅是照著書上寫的流程一步一步操作下去就行了, 誰知實(shí)際操作并沒有想象的那么簡單,即使是按部就班,其 中還是出現(xiàn)許多問題。由于流程是一步一步來的,所以只要 其中錯(cuò)了一步就做不下去。有時(shí)因?yàn)閹讉€(gè)步驟影響了接連幾 個(gè)相關(guān)聯(lián)的流程。就比如在操作到庫位分配與預(yù)入庫清單打 印這一系列流程時(shí),在庫位分配這邊遇到了問題,有可能缺 少一些關(guān)鍵數(shù)據(jù),就無法做這一流程,就連接下來

4、的一系列 關(guān)于預(yù)入庫的流程也無法做下去??晌覀儾⒉欢@些流程到 底哪里出錯(cuò),問老師也找不出答案。此時(shí)我想,學(xué)校應(yīng)該再 配備一個(gè)專業(yè)的物流管理實(shí)操的老師給我們,讓我們?cè)趯?shí)訓(xùn) 時(shí)遇到的問題可以一一解決,增大我們的實(shí)訓(xùn)效果。1,提高學(xué)生操作的積極性。因?yàn)橹皇前凑n本操作流程 是比較無聊的,學(xué)生可能開始時(shí)操作了一會(huì)就不想操作了。2,安排一個(gè)專業(yè)的物流管理實(shí)訓(xùn)老師,解決我們?cè)趯?shí) 訓(xùn)中遇到的所有難題。雖然在實(shí)訓(xùn)中遇到了一些小問題,但并影響這次實(shí)訓(xùn)的效果。毋庸置疑的是,我學(xué)到不僅僅是倉庫新增、查詢和收 入合同受理等等這么簡單。物流實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)篇 2 經(jīng)過兩年系統(tǒng)的物流理論知 識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)物流定義、基本功能、各

5、個(gè)作業(yè)流程有了一定 的理論知識(shí)的了解,通過實(shí)習(xí)希望能夠使理論和實(shí)踐進(jìn)行相 結(jié)合,在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的能力。張家港 xxxx 百貨是一家初具規(guī)模的百貨連鎖企業(yè),主 要經(jīng)營服裝、飾品、鞋子等生活用品。主要針對(duì) 15 到 35 歲 的中低消費(fèi)客戶群體。本著讓更多人漂亮起來的經(jīng)營理念, 經(jīng)營宗旨是盡我們的努力幫助顧客獲得最有價(jià)值的商品和 享受快樂的服務(wù)。在將近十余年的時(shí)間里連鎖店已經(jīng)覆蓋張 家港、揚(yáng)中、江陰、 昆山、 揚(yáng)州、 興化、 盛澤、 啟東、 通州、 宜興等多個(gè)城市。實(shí)習(xí)期間,我是在 xxxx 百貨的物流部的制單組擔(dān)任制 單員一職,主要從事的工作就是負(fù)責(zé)把采購部門采購過來的 貨品歸類之后以最快

6、的速度發(fā)往店鋪。在物流部分為三個(gè)組: 制單組、倉庫組、理貨組,總共有 40 余人。(1) 了解過程 起初,剛剛來到這里的時(shí)候,這里的一切對(duì)我來說都是 陌生的。這里的工作環(huán)境也不是非常的好,呈現(xiàn)在我眼前的 一切都是那么的茫然。第一天的時(shí)間里制單組長給我安排了 辦公位置和一些日常工作中需要的用品等等。把一些工作中 的注意事項(xiàng)和最基本的流程用 A4 紙打印出來,先自己熟悉 一下。然后把公司的軟件 ERP每個(gè)模塊讓我熟悉一下。實(shí)習(xí) 的第一天,我熟悉了我的崗位的大概,體驗(yàn)到社會(huì)上工作的 感覺,在工作地同時(shí)慢慢的熟悉整個(gè)部門熟悉整個(gè)公司的文 化。作為初次到社會(huì)上去工作的學(xué)生來說,對(duì)于社會(huì)的了解 以及工作單

7、位各方面的情況的了解都是極其陌生的。一開始 我對(duì)公司的各種規(guī)章制度和制單員的基本流程都不了解,于 是我就慢慢的翻閱公司的考勤制度等等,想制單組的同事們 請(qǐng)教了解工作中的相關(guān)事項(xiàng),通過他們的幫助,我對(duì)自己的 工作很快就能順利的操作了。不過就是在操作的過程中會(huì)時(shí) 不時(shí)的出現(xiàn)錯(cuò)誤,給同事們?cè)斐刹槐匾穆闊?,心里很是過 意不去,但我相信我一定可以突破自己,能夠在工作中取得 優(yōu)異的成績的。(2) 摸索過程 對(duì)物流部環(huán)境有所了解和熟悉后,開始有些緊張的心開 始平靜下來,工作期間,每天按時(shí)上班,上班工作之前公司 的所有成員要集合到一塊開會(huì),講講小故事大道理,玩玩游 戲,這樣可以激發(fā)我們的斗志。之后我們就會(huì)回到各自的崗 位上進(jìn)行工作。采購差不多每天都會(huì)有貨品會(huì)來,我們就要 每天做好準(zhǔn)備輸單。輸單最基本的步驟就是在ERP的上找到 采購訂單錄入T采購入庫錄入T采購分貨錄入這三個(gè)模塊 是用的最多的,然后電腦會(huì)自動(dòng)匯總我們?cè)诖蛴》值攴重泦危?對(duì)每家的貨品進(jìn)行手工對(duì)貨,如果數(shù)據(jù)全部是正確的就可以 把數(shù)據(jù)下發(fā)到店鋪。這是我作為一個(gè)制單員要學(xué)會(huì)的最最基 本的東西。3) 熟練掌握,并能負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任 在物流部的制單組的兩個(gè)月的時(shí)間的學(xué)習(xí)我能夠熟練 的操作衣服、飾品、鞋子的采購登記單的錄入,并且自己對(duì) 每天所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行相應(yīng)的記錄總結(jié)。對(duì)制單的流程的總結(jié) 如下:這是增資料的

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