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文檔簡介
1、選編建筑工程項(xiàng)目管理試題練習(xí)I單選題1、某工程施工需要中斷主要公路交通2 天,發(fā)包人通知該項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)到交通管理部門辦理相關(guān)的批準(zhǔn)手續(xù)。 按照監(jiān)理合同示范文本的規(guī)定, 監(jiān)理單位完成的此項(xiàng)工作屬于() 的范圍。A.正常監(jiān)理工作B.額外監(jiān)理工作C.變更監(jiān)理工作D.附加監(jiān)理工作單選題2、對監(jiān)理規(guī)劃的審核內(nèi)容包括() 。A.依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標(biāo)是否符合合同要求和建設(shè)單位建設(shè)意圖B.審核監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)工程組織管理模式等是否合理C.審核監(jiān)理方案中投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制點(diǎn)與控制方法是否適應(yīng)施工組織設(shè)計(jì) 中的施工方案D.審查監(jiān)理制度是否與工程建設(shè)參與各方的制度協(xié)調(diào)一致單選題3、對監(jiān)理規(guī)劃的審核內(nèi)容包括(
2、) 。A.依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標(biāo)是否符合合同要求和建設(shè)單位建設(shè)意圖B.審核監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)工程組織管理模式等是否合理C.審核監(jiān)理方案中投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制點(diǎn)與控制方法是否適應(yīng)施工組織設(shè)計(jì) 中的施工方案D.審查監(jiān)理制度是否與工程建設(shè)參與各方的制度協(xié)調(diào)一致單選題4、具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受客戶的委托,依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)對工程建設(shè)實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理稱之為 () 。A.工程監(jiān)B.項(xiàng)目管C.項(xiàng)目監(jiān)測D.工程管理多選題5、施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)是() 。A.工程施工成本目標(biāo)B.工程施工進(jìn)度目標(biāo)C.建設(shè)項(xiàng)目投資目標(biāo)D.工程施工質(zhì)量目標(biāo)E.建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)單選題6、施工總承包方和分包方的項(xiàng)目
3、管理都屬于() 的項(xiàng)目管理。A.投資方B.施工方C.分包方D.總承包方多選題7、項(xiàng)目的實(shí)施階段包括()A.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段B.設(shè)計(jì)前的設(shè)計(jì)階段C.設(shè)計(jì)前的施工階段D.動用前準(zhǔn)備階段E.動用前規(guī)劃階段多選題8、下列項(xiàng)目管理工作中,屬于施工方項(xiàng)目管理任務(wù)的有()A.施工質(zhì)量控制B.施工成本控制C.施工進(jìn)度控制D.分包單位人員管理E.施工安全管理單選題9、下列選項(xiàng)中,有關(guān)項(xiàng)目組合和項(xiàng)目組合管理的說法錯(cuò)誤的是A.項(xiàng)目組合是項(xiàng)目或大項(xiàng)目和其他工作的一個(gè)集合B.組合中的項(xiàng)目或大項(xiàng)目應(yīng)該是相互依賴或相關(guān)的C.項(xiàng)目組合管理中,資金和支持可以依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)/回報(bào)類別來進(jìn)行分配D.項(xiàng)目組合管理應(yīng)該定期排除不滿足項(xiàng)目組合
4、的戰(zhàn)略目標(biāo)的項(xiàng)目多選題10、在國際上,對項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用和特征的描述是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位C.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目組織系統(tǒng)中的管理者,具有人事權(quán)、財(cái)權(quán)、物資采購權(quán)D.項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)E.項(xiàng)目經(jīng)理是施工單位法定代表人在項(xiàng)目上的代表人單選題11、為了確保工程建設(shè)進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),當(dāng)某工程項(xiàng)目按建筑工程管理(CM)方法實(shí)施時(shí), 監(jiān)理工程師應(yīng)在業(yè)主的委托授權(quán)下負(fù)責(zé)() 方面的監(jiān)督、 管理與協(xié)調(diào)工作。A.施工招標(biāo)與施工B.設(shè)計(jì)與施工招標(biāo)C.設(shè)計(jì)和施工D.設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)和施工單選題12、市場風(fēng)險(xiǎn)因素的識別要與風(fēng)險(xiǎn)(
5、) 相結(jié)合,以確定投資項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)因素。A.時(shí)間估計(jì)B.大小估計(jì)C.程度估計(jì)D.類別估計(jì)單選題13、 按照國際工程的慣例, 當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí), () 應(yīng)對分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。A.業(yè)主方B.監(jiān)理方C.施工總承包方D.勞務(wù)分包方單選題14、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是() 。A.目標(biāo)控制B.提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值C.實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值D.為工程的建設(shè)和使用增值單選題15、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目的()A. 決策階段、實(shí)施階段、使用階段B. 實(shí)施階段C. 設(shè)計(jì)階段、施工階段、保修階段D.施工階段多選題16、 建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格
6、監(jiān)理、 熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵 有() 。A.嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B.對工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C.認(rèn)真履行職責(zé),不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn).維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E.按委托監(jiān)理合同的要求,多方位為業(yè)主提供服務(wù)多選題17、下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()A.明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利B.對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.編制資金使用計(jì)劃,確定施工成本管理目標(biāo)D.通過偏差原因分析預(yù)測未完工程施工成本E.防止分包商的索賠單選題18、建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目() 的全過程。A.質(zhì)量目標(biāo)B.完工階段C.決策階段D.實(shí)施階段單
7、選題()19、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)對工程設(shè)計(jì)過程進(jìn)行管理,其中心任務(wù)是A,對設(shè)計(jì)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制B.對工程的設(shè)計(jì)、投資進(jìn)行控制C.對工程的施工進(jìn)行全程控制D.對工程的設(shè)計(jì)、施工進(jìn)行全程控制多選題20、監(jiān)理工程師要具備() 等素質(zhì)。A.充沛的精力B.較強(qiáng)的能力C.良好的品德D.健康的體魄E.較高的專業(yè)學(xué)歷1- 答案: D 解析 “工程監(jiān)理的附加工作”是指: (1) 委托人委托監(jiān)理范圍以外,通過雙方書面協(xié)議另外增加的工作內(nèi)容; (2) 由于委托人或承包人原因,使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤, 因增加工作量或持續(xù)時(shí)間而增加的工作。 “工程監(jiān)理的額外工作”是指正常工作和附加工作以外的工作, 即非監(jiān)理
8、人自己的原因而暫停或終止監(jiān)理業(yè)務(wù), 其善后工作及恢復(fù)監(jiān)理業(yè)務(wù)前不超過42 天的準(zhǔn)備工作時(shí)間。 “因施工需要到交通管理部門辦理相關(guān)的批準(zhǔn)手續(xù)”是業(yè)主的義務(wù), 委托監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦理, 別 屬于工程監(jiān)理的附加工作。2- 答案: A 解析 本題考查重點(diǎn)是對“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核”的掌握。監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容主要包括: 監(jiān)理范圍、 工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)的審核, 依據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件和委托監(jiān)理合同, 看其是否理解了業(yè)主對該工程的建設(shè)意圖, 監(jiān)理范圍、 監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù), 監(jiān)理目標(biāo)是否與合同要求和建設(shè)意圖相一致。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)的審核包括:組織機(jī)構(gòu)人員配備。工作計(jì)劃審核。投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制方
9、法和措施的審核。監(jiān)理工作制度審核。因此,本題的正確答案是A。3- 答案: A 解析 本題考查重點(diǎn)是對“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核”的掌握。監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容主要包括: 監(jiān)理范圍、 工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)的審核, 依據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件和委托監(jiān)理合同, 看其是否理解了業(yè)主對該工程的建設(shè)意圖, 監(jiān)理范圍、 監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù), 監(jiān)理目標(biāo)是否與合同要求和建設(shè)意圖相一致。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)的審核包括:組織機(jī)構(gòu)人員配備。工作計(jì)劃審核。投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制方法和措施的審核。監(jiān)理工作制度審核。因此,本題的正確答案是A。4- 答案: A所謂工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受客戶委托, 依據(jù)國家有關(guān)工程
10、建設(shè)的法律、法規(guī)、對工程建設(shè)實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理。5-答案: A,B,D 考核內(nèi)容 建設(shè)項(xiàng)目主要參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)6- 答案: B投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。 施工總承包方和分包方的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理。 材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理都屬于供貨方的項(xiàng)目管理。7-答案: A,B,C,D 考點(diǎn) 1Z201010 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 解析 項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。8-答案:A, B, C, E施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)9- 答案:B項(xiàng)目組合是項(xiàng)目或大項(xiàng)目和其他工作
11、的一個(gè)集合。 項(xiàng)目組合管理是一個(gè)保證組織內(nèi)所有項(xiàng)目都經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)和收益分析、 平衡的方法論。 任何組織如果只在高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目上全力以赴, 將會使組織陷入困境。 項(xiàng)目組合管理從風(fēng)險(xiǎn)和收益的角度出發(fā),它要求每一個(gè)項(xiàng)目都有存在的價(jià)值。 如果一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)過大或是收益太小, 它就不能在組織內(nèi)通過立項(xiàng)。 項(xiàng)目組合管理要求對組織內(nèi)部的所有項(xiàng)目都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和收益分析, 并隨著項(xiàng)目的進(jìn)展, 持續(xù)地跟蹤項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益變化, 以掌握這些項(xiàng)目的狀態(tài)。在項(xiàng)目組合管理中,資金和支持可以依據(jù)風(fēng)險(xiǎn) / 回報(bào)類別進(jìn)行分配, 應(yīng)該定期排除不滿足項(xiàng)目組合的戰(zhàn)略目標(biāo)的項(xiàng)目。 但項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目或大項(xiàng)目不一定是相互依賴或相關(guān)的。10-答
12、案: A, D暫無解析11- 答案: D暫無解析12- 答案: C市場風(fēng)險(xiǎn)因素的識別要與風(fēng)險(xiǎn)程度估計(jì)相結(jié)合, 以確定投資項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)因素,分析估計(jì)其對項(xiàng)目的影響程度。風(fēng)險(xiǎn)程度估計(jì)可以定性描述,也可定量計(jì)算。13-答案: C 解析 1Z201014 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)14- 答案:D 解析 1Z201011 掌握建設(shè)工程管理的任務(wù)15-答案:B本題主要考查工程總承包方項(xiàng)目管理的內(nèi)容。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程,即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。綜上所述,本題正確答案為B??键c(diǎn) 項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)16-答案: A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理,就是各級監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、 法規(guī)、 規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度, 認(rèn)真履行職責(zé), 對承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù), “應(yīng)運(yùn)用合理的技能, 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求,多方位、多層次地
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