木門油漆車間生產(chǎn)工藝流程

1、木門油漆車間生產(chǎn)工藝流程木工交貨后先進(jìn)行定厚和砂光交給配套.1 、配套流程A、配套工接到貨物后根據(jù)訂貨單清出每個客戶的單子堆放在一起.然后將 同一顏色產(chǎn)品放在一起.將數(shù)量點清楚標(biāo)明。然后移交下道工序。B、如果單個客戶的數(shù)量不齊，將不齊的客戶單號標(biāo)明和所差部件名稱記錄 后 ,馬上向木工車間管理進(jìn)行匯報并要求及時補奇板件.補齊后移交下道工序。C、凡在配套時將產(chǎn)品損壞，需即時向班組長匯報，并第一時間填寫產(chǎn)品返 修和補件單，并將罰款填在相應(yīng)欄內(nèi)后經(jīng)上級批準(zhǔn)后方可補件和返修。D、因配套時不認(rèn)真，到灰磨時該顏色數(shù)量與配套時所寫數(shù)一致時，而產(chǎn)品 又差件或無法配套，給予配套點數(shù)人員100 元/ 次考核。并及時

2、將所欠數(shù)量補奇后交給下道工序，按返修流程操作。2、灰磨流程A、灰磨組在接到配好套和分好顏色的產(chǎn)品后，按顏色分配給員工操作，員 工將產(chǎn)品做好后請組長進(jìn)行驗收和清點所分貨數(shù)量相符后交貨，并按顏色進(jìn)行堆放，然后移交到下道工序。并要求下道工序管理人員簽名確認(rèn)。任何小組在產(chǎn)品配齊的情況下 ,不 得有任何理由不簽單，否則、給予該組長考核 100 元處理。凡數(shù)量不齊或產(chǎn)品 質(zhì)量有問題的，下道工序組長有權(quán)不簽。B、員工在所分?jǐn)?shù)量拿不齊時，應(yīng)及時匯報給車間組長，車間組長應(yīng)及時查 找和清點所有數(shù)據(jù)，避免欠數(shù)和差貨的出現(xiàn)。如果員工告之后，班組長沒有及時清查該顏色欠數(shù)，造成欠貨和延誤交貨期的，給予班組長考核 100

3、元處理，并扣 2 分計算。C、員工沒反應(yīng)貨少的情況下，如果所分的顏色數(shù)量總數(shù)與配套時所寫顏 色、數(shù)量不對時,將所欠的顏色、欠數(shù)記錄后馬上進(jìn)行查找、清理，如果發(fā)現(xiàn)是員工少領(lǐng)板件而亂報時，給予該員工考核 100 元處理。如果員工數(shù)量準(zhǔn)確，而 數(shù)量還是不準(zhǔn)的，配套流程D 項給予考核配套人員。D、凡在操作時將產(chǎn)品損壞，需即時向班組長匯報，并第一時間填寫產(chǎn)品返 修和補件單，并將罰款填在相應(yīng)欄內(nèi)后經(jīng)上級批準(zhǔn)后方可補件和返修。E、當(dāng)天的產(chǎn)品必須當(dāng)天完成，凡當(dāng)天沒有完成生產(chǎn)任務(wù)的，給予該班組組 長考核 100 元處理，并扣 2 分。3、貼紙流程A、貼紙組在接到配好套和分好顏色的產(chǎn)品后，按顏色分配給員工操作，

4、員工將產(chǎn)品做好后請組長進(jìn)行驗收和清點所分貨數(shù)量相符后交貨，并按顏色進(jìn)行堆放，然后移交到下道工序。并要求下道工序管理人員簽名確認(rèn)。任何小組在產(chǎn)品配齊的情況下,不得有任何理由不簽單，否則、給予該組長考核100元處理。凡數(shù)量不齊或產(chǎn)品質(zhì)量有問題的，下道工序組長有權(quán)不簽。B、員工在所分?jǐn)?shù)量拿不齊時，應(yīng)及時匯報給車間組長，車間組長應(yīng)及時查 找和清點所有數(shù)據(jù)，避免欠數(shù)和差貨的出現(xiàn)。如果員工告之后，班組長沒有及時清查該顏色欠數(shù)，造成欠貨和延誤交貨期的，給予班組長考核 100 元處理， 并扣 2 分計算。C、員工沒反應(yīng)貨少的情況下，如果所分的顏色數(shù)量總數(shù)與配套時所寫顏 色、數(shù)量不對時,將所欠的顏色、欠數(shù)記錄后

5、馬上進(jìn)行查找、清理，如果發(fā)現(xiàn)是員工少領(lǐng)板件而亂報時，給予該員工考核 100 元處理。如果員工數(shù)量準(zhǔn)確，而數(shù)量還是不準(zhǔn)的，將按配套流程D 項給予考核灰磨管理人員。D、凡在操作時將產(chǎn)品損壞，需即時向班組長匯報，并第一時間填寫產(chǎn)品返 修和補件單，并將罰款填在相應(yīng)欄內(nèi)后經(jīng)上級批準(zhǔn)后方可補件和返修。E、當(dāng)天的產(chǎn)品必須當(dāng)天完成，凡當(dāng)天沒有完成生產(chǎn)任務(wù)的，給予該班組組 長考核 100 元處理，并扣 2 分。4、底漆流程A、底漆組在接到配好套和分好顏色的產(chǎn)品后，按顏色進(jìn)行噴涂和存放產(chǎn) 品，如果顏色操作完后，應(yīng)于架子中空出一層不堆放，并將同一顏色的產(chǎn)品架子放在一起，并注意在推動過程中架子的抖動將相應(yīng)的產(chǎn)品碰在一

6、起的，要將它們分開，否則、該產(chǎn)品將會粘連或者損壞。違者，每發(fā)現(xiàn)一件產(chǎn)品因操作處理。C、砂光機(jī)從底漆存放區(qū)將產(chǎn)品拉出來直接進(jìn)行砂光，要求，同一顏色的產(chǎn) 品必須放在一起，將多層套和復(fù)合套分開砂光和分開堆放，以便產(chǎn)品能更好操作和區(qū)分。砂光機(jī)砂好后應(yīng)點清楚數(shù)量，并核對上工序過來數(shù)量是否一致。然后將其標(biāo)明送到油磨堆放等待油磨。如有砂穿的產(chǎn)品，請及時清理出交給車間組長處理。不得將不良品移交到下道工序。違者每次考核 30 元處理。D、底漆房套板和門扇下架工作由砂光機(jī)負(fù)責(zé)，線條下架由底漆房員工自行 負(fù)責(zé)。在下架時堆放時應(yīng)注意，要將托盤上面墊好，以免將產(chǎn)品損壞，產(chǎn)品高 度不允許超過2 米。違者每次考核50 元。

7、E、各組當(dāng)天的產(chǎn)品必須當(dāng)天完成，凡當(dāng)天沒有完成生產(chǎn)任務(wù)的，給予該班 組組長考核 100 元處理，并扣 2 分。5、油磨流程A、油磨組在接到砂光工序交來分好顏色的產(chǎn)品后，按顏色分配給員工操 作，員工將產(chǎn)品做好后請組長進(jìn)行驗收和清點所分貨數(shù)量相符后交貨，并按顏 色進(jìn)行堆放，然后移交給油磨配套人員。并要求油磨配套人員簽名確認(rèn)。配套小組在產(chǎn)品顏色和數(shù)量相符的情況下,不得有任何理由不簽單，否則、給予該該組考核 100 元處理。凡數(shù)量不齊或產(chǎn)品質(zhì)量有問題的，配套小組有權(quán)不簽。B、員工在所分?jǐn)?shù)量拿不齊時，應(yīng)及時匯報給車間組長，車間組長應(yīng)及時查 找和清點所有數(shù)據(jù)，避免欠數(shù)和差貨的出現(xiàn)。如果員工告之后，班組長沒

8、有及時清查該顏色欠數(shù)，造成欠貨和延誤交貨期的，給予班組長考核 100 元處理， 并扣 2 分計算。C、員工沒反應(yīng)貨少的情況下，如果所分的顏色數(shù)量總數(shù)與配套時所寫顏 色、數(shù)量不對時,將所欠的顏色、欠數(shù)記錄后馬上進(jìn)行查找、清理，如果發(fā)現(xiàn)是員工少領(lǐng)板件而亂報時，給予該員工考核 100 元處理。如果員工數(shù)量準(zhǔn)確，而 數(shù)量還是不準(zhǔn)的，將按配套流程D 項給予考核底漆管理人員。D、油磨小組員工在操作過程中應(yīng)注意堆碼方，所有產(chǎn)品必須墊相應(yīng)紙條或 者面對面的堆放，避免在堆放過程中損壞和劃傷工件，門扇必須有紙條墊好，重疊的放在一起。凡在操作時或堆放不合符要求將產(chǎn)品損壞的，需即時向班組長匯報，并第一時間填寫產(chǎn)品返修

9、和補件單，并將罰款填在相應(yīng)欄內(nèi)后經(jīng)上級批準(zhǔn)后方可補件和返修。E、當(dāng)天的產(chǎn)品必須當(dāng)天完成，凡當(dāng)天沒有完成生產(chǎn)任務(wù)的，給予該班組組 長考核 100 元處理，并扣 2 分。6、油磨配套流程A、油磨配套人員在接到油磨好的產(chǎn)品后，按面漆小組所分好的相關(guān)顏色 操作油房前進(jìn)行配套，根據(jù)面漆組長的分配好的顏色、數(shù)量、客戶、訂單號歸類堆放，以方便面漆操作人員工作。B、凡是發(fā)現(xiàn)顏色數(shù)量不對時，先檢查自己同油磨交接時是否出現(xiàn)錯誤， 如無錯誤，應(yīng)第一時間告之跟單管理人員，由跟單人追查該客戶的產(chǎn)品在前面的配套性，是否在前面工序出現(xiàn)配套失誤的地方或在其它地方出現(xiàn)的錯誤，然后根據(jù)追查結(jié)果考核相 關(guān)人員。C、油磨在配套時輕拿

10、輕放，千萬不要有拖拉的現(xiàn)象，否則很容易將產(chǎn)品 劃傷，需要兩人抬的時候，一定要兩人來操作，不得有隨便操作的現(xiàn)象。凡在操作時或堆放不合符要求將產(chǎn)品損壞的，需即時向本組班組長匯報，并第一時間填寫產(chǎn)品返修和補件單，并將罰款填在相應(yīng)欄內(nèi)后經(jīng)上級批準(zhǔn)后方可補件和返修。D、配套小組當(dāng)天的產(chǎn)品必須當(dāng)天配完，凡當(dāng)天沒有完成生產(chǎn)任務(wù)的，給 予該組人員各考核5 0元處理。7、面漆流程A、面漆組在接到配好套和分好顏色的產(chǎn)品后，應(yīng)先確認(rèn)產(chǎn)品顏色、數(shù)量、 客戶、訂單號是否同組長分的產(chǎn)品一致，產(chǎn)品是否合符噴面漆要求，然后根據(jù)客戶要求進(jìn)行加工。同一顏色的產(chǎn)品架子放在一起，并注意在推動過程中架子的抖動將相應(yīng)的產(chǎn)品碰在一起的，要

11、將它們分開，否則、該產(chǎn)品將會粘連或者損壞。違者，每發(fā)現(xiàn)一件產(chǎn)品因操作不當(dāng)，造成粘壞的或損壞的，給予該操作員或副手考核30 元/ 次處理。B、員工在所分?jǐn)?shù)量拿不齊時，應(yīng)及時匯報給車間組長，車間組長應(yīng)及時 查找和清點所有數(shù)據(jù)，避免欠30 元處理。D、各組當(dāng)天的產(chǎn)品必須當(dāng)天完成，凡當(dāng)天沒有完成生產(chǎn)任務(wù)的，給予該 班組組長考核 100 元處理，并扣 2 分。8、包裝流程A、包裝在接到面漆交過來的貨物后，應(yīng)先清理該產(chǎn)品顏色和數(shù)量同客戶訂 單一致，然后檢查產(chǎn)品是否合符包裝要求。檢查產(chǎn)品符合各項要求后，方可進(jìn)行包裝。將包好的產(chǎn)品放入指定的托盤上面，通知相關(guān)轉(zhuǎn)貨人員將貨物轉(zhuǎn)入成品庫進(jìn)行堆放。B、包裝將產(chǎn)品包好，應(yīng)注明客戶、顏色和相應(yīng)的要求等，應(yīng)寫到容易看得 到的地方，以方便出貨人員找貨。不得在包裝箱上寫與產(chǎn)品無關(guān)的字和有損公司行象的語言。違者將給予考核 100 元/ 次。C、包裝時應(yīng)仔細(xì)檢查產(chǎn)品是否合符要求，如果不合格之產(chǎn)品請選出來后交給組長處理，不得將的質(zhì)量問題的產(chǎn)品打包，一旦客戶投訴回來，將給予該打包人員考核100 元處。D、凡是自己見小心損壞的產(chǎn)品，需即時向班組長匯報，并第一時間填寫產(chǎn)品返修和補件單，并將罰款填在相應(yīng)欄內(nèi)后經(jīng)上級批準(zhǔn)后方可返到相關(guān)部門進(jìn)行補件和返修。員工不得將損壞的產(chǎn)品丟棄或