公司企劃部年度工作總結(jié)

1、工作總結(jié)哈達(dá)股份公司 企劃部2008年12月15日歲月流轉(zhuǎn)，不知不覺間到了年終歲末?？偨Y(jié)過去的得失，思考下一年度的工作已成時(shí)下之任務(wù)，下面對(duì)企劃部2008年工作做以簡要匯報(bào)。2008年是企劃部相對(duì)不尋常的一年，部門負(fù)責(zé)人幾經(jīng)更替，客觀上講部門工作受到了一定影響，但好在員工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，使部門工作得以承接和延續(xù)。一年來，企劃部從團(tuán)隊(duì)建設(shè)入手，最大限度挖掘員工的潛能，提高合作、協(xié)作、溝通、協(xié)調(diào)、配合的能力；以打造“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo)，提高全員工作技能，提升專業(yè)能力；以嚴(yán)抓嚴(yán)管為手段，增強(qiáng)工作責(zé)任感、事業(yè)心和使命感，提升執(zhí)行力；以企業(yè)文化和人性化管理為切入點(diǎn)，提高員工凝聚力和向心力，為公司的下一步發(fā)

2、展奠定基礎(chǔ)。2008年，企劃部全體員工持之以恒堅(jiān)持做好本職工作，按時(shí)完成工作任務(wù)，完成市場形象推廣，營銷策劃，美工設(shè)計(jì)，牌匾制作，信息采集，對(duì)外發(fā)布，報(bào)紙編輯，影視制作，廣告發(fā)布，網(wǎng)站供稿及公司企業(yè)文化和公益宣傳活動(dòng)等相關(guān)工作。回顧過去工作，有欣慰，也有不足。針對(duì)不足和差距，在09年，我們將對(duì)工作進(jìn)行全面的改進(jìn)創(chuàng)新，統(tǒng)籌計(jì)劃，責(zé)任到人，流程細(xì)化，尋找最佳的工作方法，同時(shí)團(tuán)結(jié)部門員工，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，齊心協(xié)力，不等不靠，主動(dòng)熱情，積極進(jìn)取，爭取在以后的工作中取得更好的工作業(yè)績。一、2008年工作情況1、完成促銷活動(dòng)、節(jié)日市場裝飾、公司大型活動(dòng)22次。元旦市場裝飾、海鮮元旦有獎(jiǎng)促銷、07年工作總結(jié)暨

3、表彰獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)及聯(lián)誼活動(dòng)、春節(jié)市場裝飾、“”市場宣傳、哈達(dá)小食品批發(fā)市場招商活動(dòng)、小食品批發(fā)市場開業(yè)慶典、小食品批發(fā)市場開業(yè)酬賓有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)、小食品批發(fā)市場歡度五一抽獎(jiǎng)活動(dòng)、五一期間市場裝飾、汶川賑災(zāi)活動(dòng)、企業(yè)文化培訓(xùn)及拓展訓(xùn)練活動(dòng)、迎奧運(yùn)歌詠比賽、迎奧運(yùn)市場裝飾、經(jīng)營業(yè)者旅游、中秋國慶綠色食品團(tuán)購定貨會(huì)、“中秋節(jié)”市場裝飾、“十·一”市場裝飾、公司成立6周年市場裝飾、浙江象山柑桔新聞發(fā)布會(huì)、湖南阿香柑桔新聞發(fā)布會(huì)、重慶長壽柑桔新聞發(fā)布會(huì)；2、編輯出版市場報(bào)共計(jì)10期（43期52期），文字達(dá)119240余字，全年廣播播出2000小時(shí)，采寫市場信息420篇，編輯影視片300部；3、為網(wǎng)絡(luò)

4、中心提供哈達(dá)大事記5篇，文字近12204字，圖片提供58幅，為新聞動(dòng)態(tài)欄目提供市場信息164篇，文字達(dá)37651字；4、在哈爾濱日報(bào)、生活報(bào)、黑龍江晨報(bào)、新晚報(bào)投放哈達(dá)市場信息軟廣告256次，硬廣告17次；5、在哈爾濱電臺(tái)、黑龍江人民廣播電臺(tái)投放哈達(dá)市場廣告143次；6、在黑龍江電視臺(tái)、哈爾濱電視臺(tái)投放哈達(dá)市場信息軟廣告126次，硬廣告48次；7、接待黑龍江電視臺(tái)、哈爾濱電視臺(tái)記者43次；8、制作單片子112塊、KT板581塊、鋁塑板32塊、雙色板682塊、燈布20幅、車貼55塊；9、戶外廣告宣傳牌：海鮮小食品市場開業(yè)前期裝飾工作，包含巨型廣告2類、業(yè)戶牌匾300余個(gè)、攤位號(hào)碼牌300余個(gè)、市

5、場內(nèi)宣傳品40余個(gè)、海鮮車體廣告45輛；蔬菜、果品、綠辦、糧油、冷庫、儲(chǔ)運(yùn)、保衛(wèi)等部門牌匾更換、翻新120余次；10、報(bào)紙廣告、宣傳單、經(jīng)營區(qū)域規(guī)劃圖等：海鮮小食品市場開業(yè)宣傳廣告6份，平面圖7張；冷庫宣傳廣告1份；綠色食品交易中心業(yè)務(wù)代表手冊1套；哈達(dá)市場三維圖1張；東寧市場平面圖1張，三維圖1張；山東壽光規(guī)劃圖1張；11、經(jīng)營設(shè)計(jì)方案：1）綠辦：蘇打水包裝盒、宣傳畫冊及宣傳單設(shè)計(jì)；蘇打水瓶身設(shè)計(jì)，蘇打水標(biāo)簽；會(huì)員卡設(shè)計(jì)；國慶展板設(shè)計(jì)及制作；蘇打水展架設(shè)計(jì)；山泉水，面粉宣傳板，蕎麥粉包裝，包裝箱；綠色食品專賣店形象設(shè)計(jì)方案；大冬會(huì)銷售點(diǎn)設(shè)計(jì)裝修；2）超市運(yùn)營部新一百售貨區(qū)域裝飾工作：價(jià)格牌9

6、0個(gè)、形象展板37塊；道里菜市場規(guī)劃圖設(shè)計(jì)；DM投單設(shè)計(jì)及制作；12、辦公及活動(dòng)環(huán)境設(shè)計(jì)：10樓會(huì)議室裝飾；14樓會(huì)議室裝飾；哈達(dá)戶外拓展訓(xùn)練；歌詠比賽；人力資源部員工培訓(xùn)；哈達(dá)健身房內(nèi)部設(shè)計(jì)；象山柑桔新聞發(fā)布會(huì)；“阿香”柑橘新聞發(fā)布會(huì)；13、分子公司設(shè)計(jì)工作及宣傳：齊齊哈爾市場開業(yè)前裝飾工作；友誼農(nóng)貿(mào)市場、永興市場各類牌匾、宣傳品設(shè)計(jì)、制作，同時(shí)派專人負(fù)責(zé)以上兩公司的影視宣傳工作； 14、擔(dān)負(fù)公司各類活動(dòng)、參觀考察、來人來訪等攝影攝像工作；15、由于公司表示改變，各種牌匾需要更換，我們本著統(tǒng)一形象，力爭節(jié)儉的原則對(duì)部分進(jìn)行了更換，剩余部分爭取以最快速度完成；16、企業(yè)視覺識(shí)別手冊修改完成，不

7、日即可下發(fā)；企業(yè)宣傳片腳本初稿已經(jīng)完成，修改完成后根據(jù)公司需要即可投入拍攝；企業(yè)宣傳畫冊已經(jīng)多次修改，投入印刷指日可待；17、根據(jù)部門人員工作性質(zhì)和分工，出臺(tái)了有針對(duì)性的制度和管理辦法，以此提高工作質(zhì)量，落實(shí)工作責(zé)任，確定工作標(biāo)準(zhǔn)，糾正工作偏差，提升工作激情，管理辦法的下發(fā)基本杜絕了以往工作中的疏漏；18、對(duì)工作性質(zhì)相近的人員采取兼職工作的辦法，如策劃和文案兼職廣播室信息采集和影視制作，達(dá)到鍛煉隊(duì)伍，培養(yǎng)后備，增加信息來源，飽和工作任務(wù)的目的，經(jīng)過一段時(shí)間運(yùn)行，效果良好，下一步將采取輪崗的辦法全方面培養(yǎng)員工；19、每周一的部門工作例會(huì)，不走形式和過場，避免泛泛的工作安排和流水帳式匯報(bào)，切實(shí)將其

8、作為部門隊(duì)伍建設(shè)的訓(xùn)練場，從思想上灌輸理念、工作上指出問題、業(yè)務(wù)上帶動(dòng)提高、行動(dòng)上督促落實(shí)、職業(yè)及人生規(guī)劃上明確目標(biāo)，由此部門隊(duì)伍建設(shè)成效顯著，以往合作、協(xié)作不佳，服務(wù)態(tài)度冷漠，工作拖拉緩慢，責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象有了很大改善，同事之間愿意交流了，合作協(xié)作沒有障礙了，工作氛圍融洽了，歸屬感增強(qiáng)了，效率上明顯提高；20、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高方面鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí)，號(hào)召員工眼睛向外，向?qū)I(yè)人士學(xué)習(xí)，向身邊的人學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，不拘形式和內(nèi)容，不分時(shí)間和地點(diǎn)，不論專業(yè)與業(yè)余，只要有利于提高工作的事情都是我們學(xué)習(xí)的范圍，以此豐富自己，增加閱歷，增長才干；20、現(xiàn)在企劃部員工思想穩(wěn)定，工作熱情積極，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)，老

9、員工充分發(fā)揮傳、幫、帶作用，新員工謙虛進(jìn)步，良好的比、學(xué)、趕、幫、超風(fēng)氣蔚然形成。二、 2008年工作中存在的問題1、隊(duì)伍年輕，工作紀(jì)律有待加強(qiáng)企劃部應(yīng)該是公司中相對(duì)年輕的一支團(tuán)隊(duì)，年輕有朝氣，年輕有活力，但年輕缺乏耐力，缺少約束，在工作紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、區(qū)域管理等方面尚有不盡人意之處，相信經(jīng)過大家的共同努力，此種情形會(huì)有改觀，我們也會(huì)持續(xù)努力加以改進(jìn)。2、與其他部門間的協(xié)調(diào)存在問題企劃部作為企業(yè)策劃工作的歸口部門，執(zhí)行公司的整體戰(zhàn)略，同時(shí)又為其他部門及分子公司服務(wù)，應(yīng)該說企劃部的工作很大部分體現(xiàn)在公司和其他部門的工作上，有很多工作需要其他部門的配合和協(xié)助才能完成，這就需要部門間的溝通和協(xié)調(diào)，但

10、企劃部缺少資源和權(quán)力，協(xié)調(diào)的難度無疑增大了，對(duì)工作的推進(jìn)同樣帶來了困難，下一年我們將在此方面加大協(xié)調(diào)力度，增強(qiáng)全局和大局意識(shí)，規(guī)避本位主義思想，為公司戰(zhàn)略發(fā)展貢獻(xiàn)力量。三、幾點(diǎn)建議1、加快推進(jìn)績效考核和區(qū)域化管理工作，績效考核要細(xì)化且具備可操作性，針對(duì)不同部門、不同人員的工作性質(zhì)和特點(diǎn)設(shè)計(jì)不同的考核辦法，避免千篇一律，以點(diǎn)蓋面；2、對(duì)中梗阻、協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)的中層管理人員加大處罰力度，并在績效考核標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)，年底以民主的方式打分投票，不過關(guān)者，業(yè)績再突出也不能評(píng)選先進(jìn)；3、建立更加廣泛的溝通層面和渠道，我們公司溝通的渠道已經(jīng)很廣泛，如報(bào)紙、影視系統(tǒng)、協(xié)同辦公系統(tǒng)、每周例會(huì)制度等等，能否在指定地點(diǎn)設(shè)

11、置意見和建議箱，使員工和業(yè)戶能把工作經(jīng)營中的有關(guān)情況反饋上來，但對(duì)于反映的不良現(xiàn)象應(yīng)有充分的調(diào)查，以免冤枉忠良；還有就是引導(dǎo)員工特事特辦，急事和重大事情盡量縮短溝通層級(jí)，以解決問題為出發(fā)點(diǎn)；提倡電話溝通，提高辦事效率；4、淡化企業(yè)性質(zhì)，只要是有助于企業(yè)經(jīng)營管理的經(jīng)驗(yàn)和做法都可以借鑒，國有、民營只是投資主體不同，股權(quán)結(jié)構(gòu)有所差別，隨著社會(huì)發(fā)展這種差別會(huì)越來越小，直至消失；5、人才儲(chǔ)備要進(jìn)一步加強(qiáng)，公司發(fā)展正處于加速階段，人才的需求日益增大，多招聘有經(jīng)驗(yàn)、有思想、有能力的人士加盟企業(yè)，同時(shí)文字能力、文藝專長、業(yè)務(wù)專長的人員是招聘方向；6、提倡工作的準(zhǔn)確化、快速化、流程化、數(shù)據(jù)化，準(zhǔn)確化就是做事的正

12、確性，做的不對(duì)會(huì)越干越錯(cuò)，進(jìn)而造成浪費(fèi)；快速化就是日事日畢做事原則，有安排就有反饋；流程化就是按規(guī)定的流程做事，也減少不必要的流程；數(shù)據(jù)化就是任何東西要以數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)說話，而不要空頭的匯報(bào)；7、把企業(yè)文化引向深入，出臺(tái)員工手冊，拍攝制作規(guī)范的員工培訓(xùn)專題片等。 四、2009年工作計(jì)劃1、出版市場報(bào)10期；2、完成公司、部門、分子公司促銷及大型活動(dòng)的籌備工作；3、做好美工設(shè)計(jì)的后勤保障及服務(wù)工作；4、影視編輯、策劃、制作從數(shù)量、質(zhì)量上再上新臺(tái)階；5、完成外界媒體的相關(guān)廣告宣傳活動(dòng)；6、完成市場內(nèi)牌匾更換、翻新工作；7、加大對(duì)公司網(wǎng)站供稿數(shù)量，做到內(nèi)容豐富、供稿及時(shí)、數(shù)量充足；8、做好企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)的推廣工作；9、完成宣傳片和宣傳畫冊的拍攝和印刷；10、廣告宣傳形象統(tǒng)一，體現(xiàn)出公司的品牌形象，加大對(duì)分子公司廣告宣傳的管理，盡量統(tǒng)一要求標(biāo)準(zhǔn)；11、協(xié)助相關(guān)部門開展企業(yè)文化建設(shè)：加大企業(yè)文化的宣傳推廣，讓員工能夠通過公司的一些活動(dòng)，讓企業(yè)文化深入到每個(gè)員工心里。對(duì)優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部通過報(bào)刊、網(wǎng)站、宣傳欄等多種形式進(jìn)行典型宣