青年創(chuàng)業(yè)大賽實施方案

1、篇一：創(chuàng)業(yè)大賽實施方案“人為科技杯”華南理工大學(xué)第二屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽實施方案為了鼓勵和培養(yǎng)青年學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新意識，將學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新素質(zhì)的錘煉同動手能力的提高結(jié)合起來，為參加第三屆“挑戰(zhàn)杯''中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽做準(zhǔn)備，學(xué)校決定舉辦“人為科技杯'第二屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽，為培養(yǎng)新世紀(jì)創(chuàng)新人才，把我校建設(shè)成為國內(nèi)一流國際知名的高水平大學(xué)而努力。一、組織形式1. 主辦單位：校團委學(xué)生工作處教務(wù)處研究生院科技處工商管理學(xué)院2. 承辦單位：校學(xué)生會校研究生會工商管理學(xué)院學(xué)生會3. 協(xié)辦單位：各院系學(xué)生分會各院系研究生分會4. 贊助單位：廣州市人為科技發(fā)展有限公司二、競

2、賽組織機構(gòu)顧問：劉樹道（校黨委書記）劉煥彬（校長）領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：陳建新（校黨委副書記）彭忠（廣州市人為科技發(fā)展有限公司董事長）組員：吳業(yè)春（學(xué)校辦公室主任）張培祥（學(xué)生工作處處長）蔡敏（教務(wù)處處長）李本祥（科學(xué)技術(shù)處處長）謝勝利（研究生院管理辦公室主任）白濤（校團委書記）陳航宇（工商管理學(xué)院黨委副書記）張龍（廣州市人為科技發(fā)展有限公司網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)部部長）組委會：主任：葉漢鈞副主任：劉少萍哈艷周育紅組員：李潔芳周亮李衛(wèi)青康平陸丁揚程溫銳松張毅黃崢艷張應(yīng)娜王空穎江海龍陳志峰華凡何來剛黃琦李躍城梁潤柏林待蕾邱錦堂任高君上官萬里蘇佳濤吳楚斌吳小章夏晟葉榮華張文磊張大偉鄭偉倫三、競賽的形式參賽者以競賽小組

3、的形式參賽，參賽者提出一項具有市場前景的產(chǎn)品或服務(wù)，組成優(yōu)勢互補的參賽小組，在廣泛進(jìn)行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，完成一份將產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整的、具體的、可操作性強的商業(yè)計劃。所提出的產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)為參賽者參與的發(fā)明創(chuàng)造或經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造，也能夠是一項可能研發(fā)實現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù)；所組成的競賽小組原則上應(yīng)有812個成員，能夠跨專業(yè)、跨院系組成。創(chuàng)業(yè)計劃包括以下幾個方面：1. 有明確的、能夠向社會提供的產(chǎn)品或服務(wù)作為參賽作品的中心。2. 對于這個產(chǎn)品或服務(wù)有明確的目標(biāo)顧客群。3. 要求清晰、完整地說明產(chǎn)品或服務(wù)的特點，生產(chǎn)或運營方式，對于顧客的吸收力所在等。4. 分析本產(chǎn)品或服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)品的競爭態(tài)勢。

4、如果是原有產(chǎn)品的替代品，要充分說明原有產(chǎn)品或服務(wù)的缺點，以及新產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢所在。5. 分析本產(chǎn)品或服務(wù)和與之相關(guān)產(chǎn)業(yè)間的相互影響，聯(lián)系相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景對主品/服務(wù)的市場前景作岀估計。6. 充分估計本產(chǎn)品或服務(wù)所面臨的風(fēng)險以及確定風(fēng)險級別，并分析化解或降低風(fēng)險的措施。7. 確定本產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)入市場的渠道,說明是直銷、分銷或是其它銷售方式。8. 確定本產(chǎn)品或服務(wù)的定價策略，充分考慮替代品的競爭因素.9. 說明本產(chǎn)品或服務(wù)拓展市場的策略，包括廣告宣傳，形象設(shè)計，營銷方略等。10. 詳細(xì)說明推進(jìn)本計劃的預(yù)算以及預(yù)期的利潤。四、大賽的組織流程：（一）組織：成立競賽組委會，保證賽事順利推動并對重大問

5、題作出決策。下設(shè)項目小組，負(fù)責(zé)競賽日常事務(wù)的跟進(jìn)工作。（二）宣傳發(fā)動：1、開展全校性的宣傳，通過海報、宣傳單頁、網(wǎng)頁等途徑向全體學(xué)生介紹本次大賽，充分調(diào)動學(xué)生參與的積極性。2、開展兩到三場的組隊沙龍，使大賽具有廣泛而旦良好的群眾基礎(chǔ)，形成最優(yōu)組合的參賽隊伍。（三）培訓(xùn)：在競賽實施過程中，對參賽者實施有計劃、有組織、分階段的培訓(xùn)。使整個競賽過程就是一次探索創(chuàng)業(yè)之路與創(chuàng)業(yè)教育相輔相成的過程。培訓(xùn)內(nèi)容包括：1、高效團隊的組成，創(chuàng)新素質(zhì)的鍛煉。2、市場策略的選擇。3、營銷管理及市場調(diào)查。4、商業(yè)計劃書的寫作。5、如何展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃。6、企業(yè)家談創(chuàng)業(yè)。7、財務(wù)管理。（四）評審：1、成立競賽評審委員會，由資

6、深專家及學(xué)者組成。（詳見附錄預(yù)賽及決賽評審團名單）2、大賽評審分為預(yù)賽復(fù)賽及決賽三階段進(jìn)行：預(yù)賽：參賽隊伍提交創(chuàng)業(yè)計劃書提綱，由有關(guān)專家進(jìn)行評審并對入圍提綱提出改進(jìn)意見。復(fù)賽：評審團通過預(yù)賽從參賽作品中選出10件參加決賽，并對入圍決賽的作品提出改進(jìn)意見。預(yù)賽評審團由工商管理學(xué)院MBA班學(xué)員與我校有關(guān)專家組成。決賽：決賽評審團由我校專家教授和有名企業(yè)家組成。通過進(jìn)一步評審計劃書和現(xiàn)場答辯，評出金獎1名、銀獎1名、銅獎1名、優(yōu)勝獎7名。（五）成果轉(zhuǎn)化：推動參賽作品的商品化，吸引風(fēng)險投資家和企業(yè)參與競賽活動，積極促成風(fēng)險投資家和企業(yè)為學(xué)生的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)計劃注入資金，促進(jìn)風(fēng)險投資機制的建立。廣州市人為科技

7、發(fā)展有限公司將提供推動優(yōu)秀參賽作品的市場轉(zhuǎn)化的條件。五、宣傳方案本次大賽的宣傳分兩條渠道進(jìn)行，根據(jù)實際情況安排八輪宣傳：第一、校內(nèi)宣傳。通過海報、宣傳單頁、廣播站、設(shè)立大賽主頁等形式廣泛宣傳本次大賽的內(nèi)容、意義，讓華工18000余同學(xué)和4000余教師員工充分感受大賽氣氛,充分調(diào)動學(xué)生參賽的積極性。第二、新聞媒體的宣傳。通過新聞媒體的介入，加大本次比賽宣傳力度，擴大我校的社會影響。宣傳口號是：親歷創(chuàng)業(yè)，演繹未來！六、大賽的意義1、在競賽活動的組織實施過程中，我們將對參賽者進(jìn)行有計劃、有組織的培訓(xùn)，幫助參賽學(xué)生更好地完成創(chuàng)業(yè)計劃書，同時輻射和影響其他同學(xué)，使競賽的實施過程成為創(chuàng)業(yè)教育和青年學(xué)生創(chuàng)業(yè)

8、素質(zhì)不斷提高的過程；2、學(xué)生參加創(chuàng)業(yè)計劃大賽，不但是一次體驗創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的過程，更是一個把個人的專業(yè)知識使用到實際經(jīng)濟活動策劃的過程；3、通過競賽小組成員共同完成創(chuàng)業(yè)計劃書，培養(yǎng)參賽學(xué)生的團隊合作精神；4、競賽小組由不同專業(yè)、不同院系的學(xué)生組成，能夠推動不同學(xué)科學(xué)生之間的學(xué)術(shù)交流；5、大賽組委會提供的各類培訓(xùn)，能夠擴大學(xué)生的知識面，推動綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。6、大賽將引入教師的科研項目，這樣既加強了師生之間的交流，推動了科研計劃的實施，又拓展了我校學(xué)術(shù)成果的轉(zhuǎn)化渠道。7、競賽計劃須對目標(biāo)市場有較詳細(xì)的調(diào)查。同學(xué)們有了接觸社會的機會，將會大大開擴參賽學(xué)生的視野，根據(jù)社會的發(fā)展和需要不斷調(diào)整和完備的知識結(jié)構(gòu)

9、。8、大賽將有眾多企業(yè)界人士的介入，增加了用人單位和在校學(xué)生間的溝通，為我校學(xué)生的擇業(yè)定位和就業(yè)有一定指導(dǎo)和幫助。篇二：2016首屆青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽方案（討論稿）.2016首屆青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽活動方案（討論稿）為做好2016首屆青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，進(jìn)一步弘揚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化，推動我區(qū)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展，特制定本活動方案。一、活動主題二、活動時間三、活動對象四、活動地點親、組織機構(gòu)為做好本次大賽,營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，成立2016首屆青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組"），成員如下：組長：.副組長：成員：.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個工作組，具體負(fù)責(zé)各項工作的指

10、揮協(xié)調(diào)。辦公室設(shè)在，.兼任辦公室主任，.同志兼任辦公室副主任，具體負(fù)責(zé)大賽活動日常事務(wù)處理工作。(一)綜合協(xié)調(diào)組組長：副組長：.成員：.工作職責(zé)：負(fù)責(zé)處理和綜合協(xié)調(diào)大賽活動有關(guān)事務(wù)，邀請參加活動的領(lǐng)導(dǎo)、來賓，起草文件資料，制定活動方案及審查各組工作方案和各牽頭單位籌備活動方案。（二）新聞宣傳組組長：.副組長：.成員：.工作職責(zé)：負(fù)責(zé)大賽活動宣傳工作，邀請省內(nèi)外新聞媒體單位進(jìn)行宣傳報道，協(xié)調(diào)城區(qū)公交站臺及其他廣告牌發(fā)布公益廣告。（三）環(huán)境安全組組長：.副組長：.成員：.工作職責(zé)：負(fù)責(zé)制定應(yīng)急處置、安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、環(huán)境秩序、交通秩序的方案和預(yù)案并組織實施。（四）醫(yī)療衛(wèi)生保障組組長：.副組長：.

11、成員：工作職責(zé)：負(fù)責(zé)制定醫(yī)療保障方案并組織實施。四、工作要求（一）高度重視，精心組織2016首屆青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽活動工作量大，時間長，參與人數(shù)多，各涉及單位、各有關(guān)部門、企事業(yè)單位要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任。在活動期間要認(rèn)真組織，明確責(zé)任分工，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，要落實具體負(fù)責(zé)人，確保各項活動安全有序開展。各工作組要根據(jù)工作職責(zé)制定實施方案報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案實施，涉及到具體籌辦活動的部門、企業(yè)，要根據(jù)籌辦活動要求，制定具體可行的活動方案報活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案實施。（二）通力配合，有序開展各有關(guān)部門、單位要加強溝通、協(xié)作，密切配合，認(rèn)真落實工作職責(zé)，形成工作合力，切實保

12、障各項活動順利進(jìn)行。宣傳部門要跟蹤各項大小活動開展情況，加強在電視、報紙等傳統(tǒng)媒體及網(wǎng)絡(luò)、微信等新興媒體的宣傳。篇三：青島市青年創(chuàng)業(yè)大賽方案“贏在青島''青島市青年創(chuàng)業(yè)項目大賽方案一、大賽主題挑戰(zhàn)自我，贏在未來二、大賽時間2009年3-10月三、大賽組織本次大賽擬由共青團青島市委、青島電視臺聯(lián)合主辦，北京天使投資公司、青島超越前程學(xué)校、創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園協(xié)辦。大賽將成立組織委員會負(fù)責(zé)大賽的組織、宣傳、活動等工作；成立大賽評審委員會，負(fù)責(zé)大賽的全部評選審定工作；成立創(chuàng)業(yè)專家指導(dǎo)團，負(fù)責(zé)大賽選手的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和輔導(dǎo)工作。四、參賽要求1、大賽以團隊或個人參賽均可。2、參賽者要求為我市有創(chuàng)業(yè)

13、意愿和潛力的大學(xué)生和城市青年。3、參賽者的創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該是針對有較好的市場前景和發(fā)展?jié)摿?、見效快、風(fēng)險小、有收益、投資在3萬元100萬元的創(chuàng)業(yè)項目。4、參賽者應(yīng)在廣泛進(jìn)行市場調(diào)研、認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、有實施可能的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書。5、所有完成的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書要求有文字版和電子版兩種。五、大賽步驟創(chuàng)業(yè)大賽釆取初賽、復(fù)賽、決賽三輪賽制。（一）組織發(fā)動：4月下旬，向全市進(jìn)行全面動員，認(rèn)真選拔，組織參賽。參賽者可向所在區(qū)或高校團委或提出參賽申請，申報創(chuàng)業(yè)計劃書，經(jīng)過初步評審選拔后統(tǒng)一提交大賽組委會參加比賽。(一)預(yù)賽：5月至6月。各參賽團隊或個人可

14、在5月15日前向本校團委或具體分賽區(qū)受理處申報創(chuàng)業(yè)計劃書（文字版：一式兩份；電子版一份），大賽評審委員會將分批對創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)行評審，評選出前30件參加復(fù)賽。青島電視臺（三）復(fù)賽：6月至7月。組織預(yù)賽產(chǎn)生的前30名參賽團隊集中參加專業(yè)化培訓(xùn)。通過見習(xí)、培訓(xùn)，前30名參賽團隊再次進(jìn)行評審，由大賽評審委員會評選出前12名參加決賽。（四）決賽：7月底。組織創(chuàng)業(yè)專家指導(dǎo)團全程指導(dǎo)復(fù)賽產(chǎn)生出的12名參賽團隊。舉辦2009年青島市青年創(chuàng)業(yè)電視決賽。釆取“6+1”淘汰制從12名參賽團隊中擇優(yōu)產(chǎn)生6名團隊參加最后一場電視總決賽。六、媒體宣傳報道1、青島電視臺新聞綜合頻道青島新聞、今日、今晚三檔主打欄目，將進(jìn)行前期

15、的媒體發(fā)動、營造氛圍，并全程跟蹤報道。2、青島電視臺財經(jīng)資訊頻道將作為大賽主陣地，充分利用贏在青島欄目，通過創(chuàng)業(yè)團隊的展示，全程跟蹤拍攝，復(fù)賽、決賽現(xiàn)場轉(zhuǎn)播等方式，展示比賽全貌。七、大賽相關(guān)系列活動1、開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。組委會將結(jié)合大賽的進(jìn)程，組織參賽選手參加創(chuàng)業(yè)大賽培訓(xùn)、SYB培訓(xùn)。組委會將邀請專家、學(xué)者和創(chuàng)業(yè)成功人士，就大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的知識儲備、能力要求和風(fēng)險資本市場的運作等主題舉辦講座；同時對參賽的青年創(chuàng)業(yè)團隊進(jìn)行指導(dǎo)，內(nèi)容包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識、風(fēng)險資本運營、資本市場運作、創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫指導(dǎo)等等。2、建立青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)實踐平臺。組委會將依托風(fēng)險投資公司建立“大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)實踐基地”,為參賽團隊舉辦多

16、種形式的交流討論活動，如“創(chuàng)業(yè)沙龍”等，讓參賽團隊之間就創(chuàng)業(yè)理念、團隊合作、比賽經(jīng)驗等方面進(jìn)行交流和溝通，提高參賽團隊的整體水平，幫助大學(xué)生進(jìn)行知識創(chuàng)新和自主創(chuàng)業(yè)。3、舉辦創(chuàng)業(yè)成果展示及巡講。通過媒體對大賽產(chǎn)生出的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊進(jìn)行典型宣傳。組織創(chuàng)業(yè)團隊走進(jìn)高校參加巡講，幫助大學(xué)生樹立創(chuàng)業(yè)理念，激發(fā)大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)、實踐成才的熱情。八、評審獎勵組委會將組織專家、學(xué)者、企業(yè)家成立評審委員會，承擔(dān)大賽的評審工作。評審委員會將通過對參賽者和創(chuàng)業(yè)計劃書進(jìn)行預(yù)賽、復(fù)賽、決賽三輪評審，最后確定獲獎名單。本次大賽將設(shè)優(yōu)勝創(chuàng)業(yè)獎若干；同時設(shè)立優(yōu)秀組織獎，獎勵大賽組織中工作出色、組織高效的單位。九、資金支持1、所有

17、進(jìn)入復(fù)賽的項目均有可能在大賽組委會的推薦下獲得銀行的小額信用貸款。大賽產(chǎn)生出的前6名創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃，由天使投資及其他有意參與的風(fēng)險公司對其注入不同額度的最高不超過100萬元最低不低于3萬元的風(fēng)險資金支持。風(fēng)險共擔(dān)，利益共享。2、冠名及其他費用。除貸款和創(chuàng)業(yè)資金的費用外，擬尋求冠名及電視轉(zhuǎn)播廣告等資金支持。其中，電視轉(zhuǎn)播中插播的廣告招商則依據(jù)青島電視臺相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。附：參賽創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書要求及模板創(chuàng)業(yè)計劃書模板創(chuàng)業(yè)計劃一般包括：摘要，創(chuàng)業(yè)組織概述，產(chǎn)品與服務(wù)，市場分析，經(jīng)營策略，管理隊伍，路線研究，財務(wù)分析，機會和風(fēng)險，資本需求等方面。（一）摘要是創(chuàng)業(yè)計劃的一到兩頁的概括。簡潔提出創(chuàng)業(yè)計劃的設(shè)

18、計和總體計劃,要求有一定的吸引力和簡潔的語言。使人能夠最快地了解計劃書的主要內(nèi)容。(一)創(chuàng)業(yè)組織概述宀匕本曰名稱、結(jié)構(gòu)目標(biāo)經(jīng)營策略產(chǎn)品的價值需要設(shè)施（三）產(chǎn)品與服務(wù)A. 描述產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢：產(chǎn)品/服務(wù)的功能、價值、應(yīng)用領(lǐng)域、服務(wù)方式。B. 技術(shù)描述：獨有技術(shù)簡介；技術(shù)發(fā)展環(huán)境。C. 產(chǎn)品的研究與開發(fā)過程及完善計劃D. 產(chǎn)品/服務(wù)的前景（四）市場分析市場需求預(yù)測市場容納能力競爭優(yōu)勢市場發(fā)展的走勢及應(yīng)對策略（五）經(jīng)營策略營銷計劃：前期廣告計劃，市場供求應(yīng)對規(guī)劃和開發(fā)計劃：開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)制造和操作計劃：后臺完善操作，所用設(shè)備和改進(jìn)（六）管理隊伍介紹管理隊伍的構(gòu)成管理隊伍的能力和經(jīng)驗大致管理計劃（七）運營過程創(chuàng)業(yè)前期資金技術(shù)來源創(chuàng)業(yè)資金使用及技術(shù)完善過程及時間表資金流動及發(fā)展計劃創(chuàng)業(yè)組織的發(fā)展步驟（八）財務(wù)分析前期項目資金預(yù)算收入預(yù)測收入的分配及利用財務(wù)制度的完善計劃（九）機會和風(fēng)險對于機會的預(yù)測和把握