工程技術負責人安全生產(chǎn)責任狀概要

1、工程技術負責人生產(chǎn)責任制一、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī) ，并檢查執(zhí)行情況，在本工程的安全技術質(zhì)量上負責。二、負責編制施工組織設計（方案根據(jù)工程的施工特點和環(huán)境制定有針對性的安全技術措施并報上級審批，批準后則作為指導施工的依據(jù)，并嚴格執(zhí) 行。三、負責對施工組織設計的內(nèi)容事先向施工員、安全員、質(zhì)檢員、預算員、材料員及個專業(yè)組相關人員書面交底，做好簽字手續(xù)，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn) 安全技術方面存在隱患，及時制定整改方案，責成有關人員限期整改，確保安全防護設 施、施工設備、臨時用電等安全可靠。不斷提高廣大職工的技術水平和預防事故的 能力。四、積極推廣采用新工藝、新技術、新材料、新設備并

2、組織制定相應的安全技術措施。對施工控制的主要人員進行考核和評價 ，對不稱職的人員向項目 經(jīng)理提出書面拆調(diào)建議，確保參與施工人員的素質(zhì)滿足工程要求。五、發(fā)生傷害事 故后，參加現(xiàn)場調(diào)查研究，分析原因，從安全技術的角度提出鑒定意見 制定整改措施。六、做好項目經(jīng)理叫做的其他應做的事項。南通建工集團有限公司紫金花園二期項目部2006年8月18日施工員生產(chǎn)責任制一、嚴格按國家有關安全技術規(guī)范、標準，貫徹執(zhí)行公司批準的施工組織設計（施工方案實施，如在施工過程中須變更原施工組織設計，根據(jù)現(xiàn)場的實際情 況編制臨時方案，報公司審批后執(zhí)行。做好分布分項的書面安全、技術交底工作 ，遇 到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時生產(chǎn)服從安

3、全。二、作到安排生產(chǎn)時先檢查生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。由于生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境不符合安全條件而安排生產(chǎn)，對生產(chǎn)的后果負直接責任。三、做好現(xiàn)場的安全管理、安全生產(chǎn)、文明施工工作 ，參加施工用電、腳手架施工、基坑支護、模板工程、垂直運輸設備的驗收工作 ，保證不經(jīng)檢驗合 格不交工人使用。四、合理安排作業(yè)時間，貫徹勞逸結(jié)合的原則。五、配合安全員做好新工人、調(diào)崗工人、特種作業(yè)人員的教育、培訓、考核工作。六、做到不違章指揮，教育工人不違反勞動紀律、違章施工。協(xié)助安全員落實公司對豈違”現(xiàn)象的罰則。七、領導所屬班組搞好安全活動，并檢查執(zhí)行情況。教育工人正確使用防護用品。八、拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生、不文明的生產(chǎn)指令 ，記好施工

4、日記。九、做到對發(fā)生重大傷亡事故、重大未遂事故保護好現(xiàn)場并立即上報項目經(jīng)理部和公司安全管理部門。十、做好項目經(jīng)理交辦的其他事項南通建工集團有限公司紫金花園二期項目部2006年8月18日安全員生產(chǎn)責任制一、認真貫徹落實公司安全生產(chǎn)的指標，熟練掌握多種安全生產(chǎn)文件、法規(guī)、制度。協(xié)助項目經(jīng)理做好本工程的生產(chǎn)工作 ，針對經(jīng)公司批準的施 工組織中確定的防范措施的內(nèi)容。書面資料與實際是否一致 ，對本工程的生產(chǎn)監(jiān)督 質(zhì)量負責。二、做好熱中作業(yè)人員無證不準上崗的監(jiān)督工作。三、制導班組搞好安全生產(chǎn)，督促班組正確使用防護設施和個人防護用品。四、堅決制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為。發(fā)現(xiàn)嚴重違章或重大隱患

5、時，采取措施進行制止，糾正和責令停工整改。五、服從公司職能部門的監(jiān)督管理，協(xié)助項目經(jīng)理組織安全活動和日常的安全檢查，做好事故整改復查工作。負責安全技術資料的收集整理工作 做到資料清晰，手續(xù)齊全、當日交給資料員匯總。六、參加施工機具、起重提升機械、腳手架、基坑支護、模板工程、施工用電的驗收和檢查工作并做好安全日記。七、對拆除模板、機械設備、安全防護設施和懸掛腳手架的升降等危險施工場所，做好警戒標志，落實監(jiān)護人員。負責督促施工現(xiàn)場在危險地段懸 掛警示牌，設置安全欄。八、一旦發(fā)生事故，組織保護好現(xiàn)場，迅速采取必要的措施，搶救傷員和財產(chǎn)，并立即報告經(jīng)理和公司職能部門。做好項目經(jīng)理交辦的其他事 項。南通

6、建工集團有限公司紫金花園二期項目部2006年8月18日質(zhì)檢員的生產(chǎn)責任制一、認真貫徹落實公司的質(zhì)量方針，熟練掌握各種施工驗收規(guī)范、技術規(guī)程及質(zhì)量認證的有關文件，協(xié)助項目經(jīng)理做好本工程的質(zhì)量保證工作，針對公司 批準的 施工組織設計”中確定的保證質(zhì)量實施監(jiān)督。檢查是否進行書面技術交底 ， 履行簽字手續(xù)是否健全，書面與實際操作過程是否一致，對施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督質(zhì)量 負責。二、做好對新技術、新工藝、新材料施工技術措施落實情況的監(jiān)督。三、指導監(jiān)督班組嚴格按有關的 施工驗收規(guī)范”及 施工操作規(guī)程”施m o四、服從公司職能部門監(jiān)督管理，協(xié)助項目經(jīng)理做好日常質(zhì)量自檢工作，按質(zhì)量認證的要求做好技術資料的收集、整

7、理工作 ，做到分門別類、資料清 晰、手續(xù)齊全，當日交給資料員匯總。五、參加工程分布、分項及中間、竣工的驗收工作 ，記好質(zhì)檢工作日記。六、督促施工現(xiàn)場做好原材料、計量器具標識工作。七、做好項目經(jīng)理交辦的其他事項。南通建工集團有限公司紫金花園二期項目部2006年8月18日資料員責任制一、逐日準確的收集工程安全技術和施工的有關資料 ，根據(jù)公司職能部門、質(zhì)監(jiān)站及監(jiān)理的組卷要求匯總成冊，保證做到不弄虛作假符合建筑有關法規(guī)要二、服從公司職能部門的監(jiān)督管理，在項目經(jīng)理的領導下做好本職工作， 參加工程自檢和各分部、分項、中驗及竣工驗收。三、收好項目部有關文件的收發(fā)手續(xù)，做到收發(fā)文件及時登記、編號，保證不錯不漏

8、，不用戶、不遺失。四、做到工程竣工驗收一個月內(nèi)將所有工程資料，安全技術資料按歸檔要求送一份到公司經(jīng)營技術科組卷歸檔。五、做好項目經(jīng)理交辦的其他事項。南通建工集團有限公司紫金花園二期項目部2006年8月18日材料員責任制一、掌握勞動保護產(chǎn)品和工程所用的原材料的國家標準，嚴把 采購關。二、保證采購防護設施、勞護用品、建筑材料時嚴格把好質(zhì)量關，杜絕 偽劣產(chǎn)品及無證產(chǎn)品流入工地，凡因產(chǎn)品質(zhì)量造成的后果本人承擔直接責任。三、做好工程在用的安全防護器材、勞護用品的定期檢查、檢驗工作，發(fā) 現(xiàn)不合 格的做到及時更換。四、做到不采購無資格生產(chǎn)單位供應的勞護用品，或為他人 推銷質(zhì)次、價 廉的產(chǎn)品，牢固樹立 百年大

9、計、安全第一 ”的思想。五、凡采購勞 護用品應接受安全員的監(jiān)督，及時向資料員提供經(jīng)安全員簽證的有關安全防護設施及勞護用品的產(chǎn)品合格證、 準用證、許可證等證件。六、采購物資前主動收集 多家供貨單位的概況、信譽情況、價格、質(zhì)量等 方面的資料，以供項目部決策， 并報公司職能部門備查。 七、做好項目經(jīng)理交辦的其他事項。 南通建工集團有限 公司紫金花園二期項目部2006年8月18日專業(yè)班組長生產(chǎn)責任制一、認真遵守安全操作規(guī)程和有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制 度，并根據(jù)本組人員的技術、體力、思想合理安排工作，做好安全技術交底，對 本組人員在生產(chǎn)過程中的安全負責。二、做到每天組織開好班前安全生產(chǎn)技術 會，認真做好活動記錄。支持專、 兼職安全員和質(zhì)檢員的工作，對新調(diào)入的工人 進行上崗前的安全教育，并 對其在未熟悉工作環(huán)境前，指定專人管理好新工人的 人生安全。三、做到事先組織職工學習安全規(guī)程和制度。認真檢查執(zhí)行情況，保 證在任何情況下決不違章指揮。 四、服從安全、質(zhì)檢員的指導，接受