儲配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計

1、儲配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計參賽隊名稱：太原旅游職業(yè)學(xué)院 1 隊隊長：楊靜成員：王成、肖旭方案設(shè)計時間： 2010年 5月 8日第一部分：制定儲配方案（一）、隊員分工及工作安排方案類型工作內(nèi)容職責責任人貨位優(yōu)化 及制定貨 物入庫方案制定ABC分類表對庫內(nèi)商品按照價值及重要 性進行ABC分類，王成設(shè)計指定貨物組 托示意圖按照ABC分類結(jié)果，在每類選 取一種貨物進行設(shè)計，根據(jù)貨 物及托盤尺寸繪制托盤奇數(shù)、 偶數(shù)層俯視圖王成制定貨位存儲圖以貨架的排為單位，將貨位存 儲情況反映在存儲示意圖，在 相應(yīng)貨位上標注托盤及貨物 名稱王成訂單處理 及生成揀 選單分析訂單有效性收到客戶訂單后，對訂單有效 性進行分析，確定

2、的訂單予以 鎖定，并陳述理由，主管簽字 并標注日期肖旭分析客戶優(yōu)先權(quán)針對多個客戶對某一貨物的 要貨量大于該貨物庫存量時，對客戶進行優(yōu)先等級劃分以 確定各自分配量，并闡明理由肖旭制定庫存分配計 劃表依據(jù)客戶訂單和劃分后的客 戶優(yōu)先等級順序制定庫存分 配計劃表，將相關(guān)庫存依次在不同的客戶間進行分配并顯 示庫存余額肖旭設(shè)計揀選單按照能減少揀選次數(shù)、優(yōu)化揀 選路徑、縮短揀選時間、注重 效率的原則設(shè)計揀選單肖旭繪制月臺碼放示 意圖繪制月臺的貨物碼放示意圖， 并標明托盤數(shù)目及每個托盤 上存放貨物的名稱肖旭外包準備撰寫外包委托書撰寫外包委托書，包括委托事 項、受托人、委托人、委托時 間等，六空白項，以便發(fā)生

3、委 托時填寫楊靜.編制計 劃編制作業(yè)計劃按照時間先后順序?qū)⒊蓡T在 方案執(zhí)行過程中的工作內(nèi)容 編制成作業(yè)計劃，包括設(shè)備租賃情況及可能出現(xiàn)的問題預(yù) 案楊靜編制預(yù)算表編制作業(yè)過程中可能發(fā)生的 各種費用項目及相應(yīng)的預(yù)算金額表楊靜（二）、貨位優(yōu)化及貨物入庫方案1.ABC分類說明：按照庫內(nèi)商品的總價值及商品重要性的分析，并對金額占比計算排序，可以得出現(xiàn)有庫內(nèi)商品的 ABC分類表。序號產(chǎn)品 名稱數(shù)量 （件）單價 （元）占用 金額分 類累計金 額占比分類 金額分類金 額占比SKU占比1聯(lián)想 電腦4300012000A54.34%1752079.33%28.57%2海爾 微波 爐41380552079.33%3

4、樂吧 薯片2022560B90.93%323214.64%28.57%4康師 傅桶 面163.567293.97%5統(tǒng) 小當家240.5576C96.58%13326.03%42.86%6華豐 魔法 士180.543298.53%7康師 傅礦 泉水91216100.00%貨物組托示意圖:序號稱 名 品 產(chǎn)1格 規(guī)) m z( 2 格 規(guī)單位數(shù)量 (件)1kg5*臺142kg O *2 口1臺43.片 薯 巴6*g86 ) 包 *盒4箱O24桶囲面康箱65家 當 小 統(tǒng)箱246士 法 B 豐 華箱817泉礦 傅水師康扎9托盤規(guī)格：118cm*80cm*15cm MAX 125kgA:海爾微波爐(

5、302*486*398) cm奇數(shù)層：如圖1偶數(shù)層：如圖2B:樂吧薯片(320*230*260) cm奇數(shù)層：如圖3,偶數(shù)層：如圖4圖3圖4C:統(tǒng)一小當家（350*410*130） cm奇數(shù)層：如圖5;偶數(shù)層：如圖6圖5貨位存儲圖：根據(jù)庫內(nèi)商品ABC分類結(jié)果及貨架的分布及其實際發(fā)貨月臺的位置 得出貨位存儲分布。1號倉庫：2號倉庫：1-1康師傅水（新）托盤碼：1-1 商品編碼：69000770414461-2華豐魔法士托盤碼：1-2 商品編碼：69000770476151-3康師傅水（舊）托盤碼：1-3商品編碼：69000770414461-4小當家 托盤碼：1-4 商品編碼：690007700

6、26902-1康師傅桶 面托盤碼：2-1商品編碼：6900770407082-2海爾微波 爐托盤碼：2-2商品編碼：69000770414562-3樂吧薯片托盤碼：2-3 商品編碼：69000770029802-4聯(lián)想電腦托盤碼：2-4 商品編碼：6900077001736三、訂單處理及揀貨單生成1、訂單有效性分析一個訂單的有效性要分析一下幾種：1、客戶的訂單是否全面具體，例如訂單中是否有客戶的名稱、地 址、時間等；2、客戶的訂單內(nèi)容是否是庫房所經(jīng)營的品項；3、訂單中所顯示的商品的信息是否完善，例如一張合格的訂單中應(yīng)該顯示商品的條碼、名稱、單位、數(shù)量、價格等詳細信息。訂單號訂單是否有 效原因簽

7、字確認001無效沒有送貨地址肖旭002有效各種條款內(nèi)容齊全肖旭003有效各種條款內(nèi)容齊全肖旭004部分有效訂單中部分商品并不 是本公司經(jīng)營的品項肖旭2、客戶優(yōu)先權(quán)分析針對客戶對公司要貨量的金額、公司的收益率以及公司與其發(fā)展的關(guān) 系來分類排序客戶合作關(guān)系客戶收益率美特好長風店聯(lián)盟高太原華聯(lián)超市聯(lián)盟高太原旅游職業(yè) 學(xué)院一般一般庫存分配計劃表庫存分配計劃表產(chǎn)品名稱總量（件）太原美特好 長風店北京華 聯(lián)超市太原旅游 職業(yè)學(xué)院剩余 庫存聯(lián)想電腦4211康師傅礦泉水9+54+541統(tǒng)小當家241284海爾微波爐440康師傅桶面16952樂吧薯片208534華豐魔法士181260備注:1、康師傅礦泉水因原庫

8、存有5扎,新庫存有9扎,在分配時要遵循先進 先出原則,要貨的客戶為美特好長風店與太原旅游學(xué)院，美特好長風店為大 型零售店，銷售量占比要比太原旅游職業(yè)學(xué)院大，所以5扎舊庫存分與美特好長風店.2、華豐魔法士的庫存只有18件,但是總的要貨量是20件,庫存量 不夠則要按照公司對客戶的分類進行配貨，美特好長風店要貨量為12件,太 原旅游職業(yè)學(xué)院要貨量為8件,美特好長風店與太原旅游職業(yè)學(xué)院對本公司 的收益率對比結(jié)果顯示,美特好長風店要遠大于太原旅游職業(yè)學(xué)院，所以給 美特好長風店滿額配送，剩余庫存全部配與太原旅游職業(yè)學(xué)院.揀選單產(chǎn)品名稱條碼總量 （件）規(guī)格單位太原美 特好長 風店北京 華聯(lián) 超市太 原 旅

9、游 職 業(yè) 學(xué) 院剩余庫存海爾微波 爐690007704145641*1臺40聯(lián)想電腦690007700173641*15臺211樂吧薯片6900077002980201*4*16包8534康師傅桶 面6900077040708161*12桶952統(tǒng)小當 家6900077002690241*48包1284華豐魔法 士6900077047615181*48包1260康師傅礦 泉水69000770414469+51*24瓶5+441合 計56141812揀選員揀選日期錄入員錄入日期3、揀選單4、月臺碼放示意圖碼放示意圖：碼放原則：1. 碼放貨物不得超過托盤承重量。2. 電器等貴重物品不能與食品同托

10、盤放置3. 重的商品在下，輕的商品在上。美特好長風店:托盤1:礦泉水9件托盤2:微波爐4件，聯(lián)想 電腦2臺。托盤3:統(tǒng)一小當家 12 件，華豐魔法士12件。托盤4 :康師傅桶面9件, 樂吧薯片8件。北京華聯(lián)超市：托盤6:聯(lián)想電腦一臺托盤5：統(tǒng)一小當家8件, 樂吧薯片5件太原旅游職業(yè)學(xué)院學(xué)生超市:托盤7:康師傅礦泉水4件，康師傅桶面5件，樂吧薯片3件，華豐魔法士 6件外包準備1、外包委托書我公司現(xiàn)委托作為我公司物流外包業(yè)務(wù)合法委托代理人，我公司與該代理人簽訂 流外包協(xié)議。該委托代理人的授權(quán)范圍為：按照我公司要求，對物流外包業(yè)務(wù)全權(quán)負 責并處理我公司 流業(yè)務(wù)外包活動的有關(guān)事務(wù)。在整個外包業(yè)務(wù)過程中

11、，該代理人執(zhí)行我公司授權(quán)行為，均代表本公司，與 本公司的行為具有同等法律效力。本公司將承擔該代理人行為的全部 法律后果和法律責任。代理人無權(quán)轉(zhuǎn)換代理權(quán)。特此委托。代理人姓名：性別：年齡：職務(wù):身份證號碼：（代理人簽字樣本）日期：2010年05月08 日法定代表人（簽字）：附：委托代理人身份證復(fù)印件 法定代表人身份證明及身份證復(fù)印件計劃1、作業(yè)計劃序號工作內(nèi)容責任人工作 時間備注1進入WM系統(tǒng)并打印現(xiàn)庫存報表Y2打出托盤標簽與貨物標簽Y3租8個托盤,1個地牛（20分鐘）,2滅火 器.并拉到貨場，再將滅火器放置兩倉 庫中X4貨場理貨WX隊員 將托 盤拉 到貨 場前5倉庫,倉位,托盤,供應(yīng)商信息維護

12、Y6在托盤上按組圖示意圖堆碼，并貼托盤 標簽與貨物標簽WX隊員 將托 盤拉 到貨 場后7做入庫定單并確認Y8用手持終端進行組托W9維護客戶信息（太原美特好長風店01, 太原旅游職業(yè)學(xué)院02,太原（北京）華聯(lián)超市03）Y10租叉車（15分鐘）X11指揮叉車上架W12將其余碼好的貨拉到貨架前X13還叉車X14打印入庫報表Y15做客戶訂單并進行系統(tǒng)揀貨及確認Y和W16還叉車X17將發(fā)貨月臺旁邊的托盤按客戶擺放好X18租叉車（15分鐘）X19拿手持終端進行揀貨，指揮叉車取貨Y20按庫存分配表將01客戶貨物放到01W客戶發(fā)貨月臺21按庫存分配表將02和03客戶貨物放到 相應(yīng)發(fā)貨月臺X22打印出庫報表和盤點報表（剩余庫存報 表）,并將原庫存報表一起父給評委丫23指揮叉車將剩余貨物放回原貨位W24月臺點檢、理貨X25設(shè)備復(fù)位X26清理現(xiàn)場丫丫：楊靜X:肖