員工關(guān)于公司管理問題的調(diào)查問卷

1、員工調(diào)查問卷尊敬的員工:您好，為了解公司管理現(xiàn)狀、問題及改進需求，從而改進公司管理，特進行此問卷調(diào)研。問卷不記名填寫，我們將遵守保密承諾。您的參與和意見對于公司未來的發(fā)展至關(guān)重要！請把您的選項填入題前括?。ǎ?將主觀題答案填入橫線 ,如無特別注明，題目都是單選，感謝您的積極參與支持!一、發(fā)展問題（2） 1-1.您對公司的發(fā)展愿景是否了解？1 .非常了解 2.比較了解 3. 一般 4. 不太清楚 5. 一點都不知道（2） 1-2.您期望未來三年公司的銷售收入年增長率是超過100%1.10-20%2. 20-30%3. 30-50%4.50%-100%5.（1 , 2, 3） 1-3.您認(rèn)為公司以

2、往獲得發(fā)展的主要因素是（最多三項）1 .產(chǎn)品性能、技術(shù)領(lǐng)先2 .公司銷售能力強，網(wǎng)絡(luò)覆蓋面大3 .服務(wù)與技術(shù)支持能力強4 .上游供貨商的有力支持5 .優(yōu)秀的高層團隊6 .中層管理能力強7 .員工隊伍素質(zhì)高、專業(yè)8 .商業(yè)模式先進9 .融資能力強10 .其他（1 , 4、6） 1-4.1 .產(chǎn)品更新慢與同行相比,2.您認(rèn)為公司的競爭劣勢表現(xiàn)為（最多三項）融資能力差 3. 專業(yè)人才短缺4.組織機制缺乏活力、效率低5.研發(fā)能力弱6.銷售推廣能力弱 7.服務(wù)與技術(shù)支持能力弱8.資源分配不合理9.其它1-5.請用關(guān)鍵詞描述您理解的公司核心價值觀？（最多三項）1.服務(wù)客戶2.員工與企業(yè)共同成長3.團隊精神

3、（2 ） 1-6.您如何看待公司未來的發(fā)展前景?1.非常看好2.比較看好3.公司增長趨緩4.公司止步不前5.公司業(yè)績滑坡，發(fā)展前景非常渺茫1-7.您所期望的公司文化應(yīng)具備哪些關(guān)鍵特征？（按重要性排序，最多四項）1. 關(guān)心員工2.職責(zé)明確3.獎罰分明4. 二、組織管理問題（1, 3 ） 2-1 您認(rèn)為公司在組織管理方面存在的主要問題（最多三項）1 .管控模式不清晰2.組織機構(gòu)設(shè)置不合理3.部門職責(zé)不明確4.授權(quán)不足5.制度不合理6.決策機制不合理7. 其他（請寫出）（1 , 4） 2-2 .您認(rèn)為公司在技術(shù)方面存在的主要問題（最多三項）1.技術(shù)能力沒有整合2.高級技術(shù)人才短缺3.研發(fā)投入不足4.

4、技術(shù)人員的激勵機制不健全5.其他（請寫出） （3 ） 2-3.您認(rèn)為公司在財務(wù)管理方面存在的主要問題（最多三項）1 .融資能力弱 2.財務(wù)管控不到位3.資金使用缺乏統(tǒng)籌4.成本控制不嚴(yán)5.其他（請寫出） （1、4 ） 2-4. 您認(rèn)為公司在人力資源管理方面存在的主要問題（最多三項）1 .骨干人才流失2.薪酬難以吸引人才3.忽視員工培訓(xùn)4.績效管理流于形式5 .人員缺乏上升通道和機會6. 其他（請寫出）（2、1 ） 2-5您認(rèn)為影響組織運行效率的主要原因是什么？（最多三項）1 .業(yè)務(wù)單位缺乏自主權(quán)2.部門職責(zé)不明確3.多頭領(lǐng)導(dǎo)4.干部能力不足5.崗位職責(zé)不明確6 .工作流程繁瑣其他（請寫出）（1

5、、7 ） 2-6您認(rèn)為營銷部門存在的主要問題為：（最多三項）1.業(yè)務(wù)策略不明確2.授權(quán)不足，責(zé)權(quán)不對等3.經(jīng)營者收入與效益掛鉤不緊4.銷售成本高5.人員業(yè)務(wù)缺乏培訓(xùn)6.銷售過程控制弱7.客戶資源和銷售經(jīng)驗不共享8.其他（請寫出） （6、7） 2-7您認(rèn)為影響員工工作效率的主要原因是：（最多三項）1.工作流程繁瑣2.員工能力達不到要求3.信息系統(tǒng)支持不夠4.部門之間配合差5.員工沒有得到有效激勵6.指導(dǎo)監(jiān)督不足7.工作目標(biāo)不清晰8.其他（請寫出） （3 ） 2-8 .您如何評價公司的氛圍（最多三項）1.創(chuàng)業(yè)型2.大公司型3.積極進取的4.消極應(yīng)付的5.互助合作的 6.勾心斗角的7.平等的8.等級

6、森嚴(yán)的9.其它三、人力資源問題（2 ） 3-1.總體而言，您對自己目前的工作體驗如何？1非常滿意2比較滿意3不太滿意4 非常不滿意（2 ） 3-2.您對自己的才能發(fā)揮情況感覺如何？1 .完全能發(fā)揮自己的才能2.能發(fā)揮自己的部分才能3.基本不能發(fā)揮自己的才能4完全不能發(fā)揮自己的才能（4 ） 3-3.您對自己目前的收入水平的看法：1遠高于期望值2 略高于期望值3和期望值相當(dāng)4 略低于期望值5大大低于期望值（3） 3-4 如果獲得了更好的績效，我最期望獲得的獎勵：1 .獎金2.年度調(diào)薪3.期權(quán) 4.晉升 5.其他(1 ) 3-5.您如何看待目前的工作環(huán)境?1.工作條件和環(huán)境非常好2.工作條件和環(huán)境較

7、好3.工作條件和環(huán)境基本滿意4.工作條件和環(huán)境不太滿意 5.工作條件和環(huán)境非常差(2 ) 3-6.您認(rèn)為目前公司員工有工作激情嗎？1 .非常有激情 2.有一定激情3.不太有激情4.非常沒有激情(1 ) 3-7.您是否愿意長期在公司工作？2 .愿意2.不一定3. 不太愿意(1、2、3 ) 3-8.您目前愿意留在公司工作的主要原因是(最多三項)3 .企業(yè)有發(fā)展前景2. 領(lǐng)導(dǎo)有魅力 3.能發(fā)揮個人才能4.成長快，晉升機會多5 .工資待遇高、收入穩(wěn)定6.人際關(guān)系融洽，氛圍好 7.企業(yè)的地理位置好8 企業(yè)有名氣.9 .工作環(huán)境好10.工作壓力不大 11. 其它(1 ) 3-9.如果有可能，您是否會推薦您

8、的朋友到公司工作？1.會極力推薦2.會推薦3.不會推薦(1 ) 3-10 以下關(guān)于績效管理的表述，哪個最接近你的感覺：1.工作目標(biāo)明確，惟有努力才能完成2.工作目標(biāo)明確，輕松就可以完成3.有工作目標(biāo)，但執(zhí)行不好也沒關(guān)系4.沒有明確的工作目標(biāo)(2 ) 3-11您認(rèn)為目前的績效評估：1.能準(zhǔn)確區(qū)分績優(yōu)員工2.能大致區(qū)分績優(yōu)員工3.無法區(qū)分績優(yōu)員工(5 ) 3-12 績效考核的成績，在公司的應(yīng)用情況是(最多三項)1.應(yīng)用于員工的職業(yè)發(fā)展2.應(yīng)用于對員工的懲罰3.應(yīng)有于調(diào)薪和獎勵4.應(yīng)有于培訓(xùn)5.應(yīng)用不明確(1 ) 3-13您認(rèn)為你個人的發(fā)展速度 vs企業(yè)的發(fā)展速度1 .個人的發(fā)展速度小于企業(yè)的發(fā)展速

9、度，能學(xué)很多技能2 .個人發(fā)展速度等于企業(yè)的發(fā)展速度，能學(xué)一些技能3 . 個人的發(fā)展速度大于企業(yè)的發(fā)展速度，從企業(yè)學(xué)不到技能(2、3 ) 3-14.您認(rèn)為目前在公司，個人成功體現(xiàn)在(最多三項)1 .位置高、權(quán)力大2.個人收入多3.技術(shù)能力、水平高，受人尊重4.高層人脈多5.開發(fā)項目多6.享受公司福利多(汽車、手機、住房等)7.其他(1 ) 3-15.您是否希望接受難度更高、責(zé)任更重、壓力更大的工作?1 .希望且有信心2 .希望但沒信心3. 不希望(1、3) 3-16 .您認(rèn)為公司當(dāng)前聘用制度的主要問題是(最多兩項)1 .沒有競聘機制2 .沒有退出機制，干部能上不能下3 .留不住人才4 .不能人

10、盡其才（1 ） 3-17.您認(rèn)為您勝任目前崗位的程度？1.完全勝任2.良好勝任3.基本勝任4.不勝任（）3-18如您不能完全勝任目前崗位，原因是？1 .頻繁調(diào)動2.缺乏培訓(xùn)3.經(jīng)驗不足4.工作負荷過大5.崗位職責(zé)不明確6. 專業(yè)不對口7.其他四、其他問題您認(rèn)為公司最迫切需要解決的問題及對策建議？五、個人資料（僅用于統(tǒng)計目的）5-1 您現(xiàn)在所在的單位（部門或分子公司）（）5-2 您現(xiàn)在的崗位（單選）3 業(yè)務(wù)部門（銷售技術(shù)）負責(zé)人.4. 技術(shù)研發(fā)人員7. 其他1 .公司領(lǐng)導(dǎo)2.職能部門負責(zé)人5.銷售人員6.職能支持人員）5-3.您加盟公司多長時間?1 . 1年以下（含1年）4, 5-10 年（含 10 年）5-4 .您的最高學(xué)歷1 .高中/中專