某公司提案改善實施辦法標準

1、 機密等級: 華東區(qū)技術群 提案改善實施辦法 標準 編 號A7-00-0104-006適用范圍全公司檢討周期：1 年凡本公司職員均可依照“提案改善委員會推行辦法”進行提案，但不包括部主管以上人 員。之產(chǎn)生 2.1提案之原則，以目前尚未提出之構想，為提案之先決條件。 2.2提案得配合公司政策，活動方針，擴大舉辦“提案加強月”之宣導，激發(fā)提案之產(chǎn)生。2.3.1 提案時，提案人得依照構想，填寫“提案改善表”（PRO01）交各部門提案改善 小組長，受理后登記于“提案獎金表” （PRO02）不受理時，須注明原因退回原提 案人。2.3.2 提案得視各單位依實際需要，提出改善之構想，可以有形成果或無形成果表

2、示之改善 案。 3.1開發(fā)新客戶，發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品新用途，改進產(chǎn)品推銷方法，市場競爭情報的迅速收集。 3.2有關資材及包裝改良或新設計之構想。 3.3有關產(chǎn)品品質的改良。 3.4有關售后服務的改善。 3.5有關服務策略的運用。 3.6有關制造技術，生產(chǎn)過程，操作方法或作業(yè)程序之改善。 3.7有關增進生產(chǎn)效率之改善。 3.8有關管理方法的改良以及工作簡化之改善。節(jié)省。 3.10降低原料報廢率，廢料及呆料之節(jié)省。1降低設備零配件之損耗，以及機器工具保養(yǎng)事項。 3.12加強工廠安全，改善工作環(huán)境。 3.13搬運、貯藏及運輸方法之改善。 3.14其他提高工作效率、降低成本、節(jié)省費用之改善。 3.15其他有關

3、提案改善事項者。 4.1非建設性之批評，人身之攻擊者。 4.2同一改善點及效果已被采用之提案者。（重復案）4.3雖有主題，但未提出改善方案者。修 訂 日 期制定年 月 日核 準審 查初 審制 訂會 審(1)._(2)._(3)._(4)._(5)._(6)._實施年 月 日 No.2 標準書用紙(210×297) ( 1 / 12 ) 機密等級:提案改善實施辦法 標準編 號A7-00-0104-006提案召集人審查委員會39提案改善委員會3831提案委員會干事被提案單位主管3023被提案單位課長22提案單位小組長 4.4涉及基本工作時間、薪給、人事異動及任免等問題者。 4.5涉及本身

4、職責之有關一般性或經(jīng)常性之事項者。 4.6改善完畢后，超過三個月者。 4.7新設備在保證契約期限內(nèi)，未經(jīng)課長核準者。 4.8修繕案（故障或損壞之換新）。 4.9政府法令變更或公司之政策者。 4.10涉及配方、原料、添加料之變更者。 4.11包裝物料同廠商提供，非本公司員工改善者。 4.12案件之內(nèi)容已提案過，又提案增修訂該案之標準書。 4.13新生產(chǎn)線在量產(chǎn)試作階段，對該單位本身制程改善有關之提案。提案之審查流程 提案人填寫提案改善表，送達提案小組長審查，不受理時，即注明原因，退回原提 案人，受理后，即登記并編號，再依提案內(nèi)容，分送各評審單位。 第一審：（被）提案單位課長 （被）提案單位課長依

5、提案內(nèi)容評審，不擬實施時（含不采用、參考、建議、試驗 案），即送回原提案小組長，發(fā)給原提案人購物券5元。實施案再依評審基準評 審，22分以下即送回提案小組長，23分以上時呈送（被）提案單位主管審查。 .3 第二審：（被）提案單位主管 由提案單位轉送之提案表，依提案內(nèi)容評分，達30分以下送回原提案小組長，31 分以上時轉提案干事呈送提改委審查。5.2.4 第三審：提案改善委員會依提案內(nèi)容評分，38分以下送回原提案小組長，39分以上時轉送提案改善審查會審查。 5.2.5 第四審：有關單位 由提案單位轉送之提案表，依提案內(nèi)容實際研討批示意見，評分后送提案改善委 員會審查。 5.2.6 第五審：提案改

6、善審查委員會 (1)39分以上提案之審查。 (2)成果案之審查。 (3)申訴案之審查。 (4)審查委員會其他工作職掌之審查案。 加強月時此類型提案獎金加成30%No.3 標準書用紙(210×297) ( 2 / 12 ) 機密等級:提案改善實施辦法 標準編 號A7-00-0104-006 7.提案編號 7.1編號方法： - - - - 部門 課別 年度 月份 流水號 代號 代號【例】 - - - - 4 1 2 1 7 8 0 4 0 5 (0) (1)食品部 食制一課 78年度 4月份 第五件No.3 標準書用紙(210×297) ( 3 / 12 ) 機密等級:提案改善

7、實施辦法 標準編 號A7-00-0104-006 說明： .1 第一、二位數(shù)字代表部門別 7.2.2 第三位數(shù)字之2代表生產(chǎn)單位，第三位數(shù)字之0或1代表非生產(chǎn)單位 7.2.3 第四位數(shù)字代表課別 7.2.4 第五、六位數(shù)字代表年度 7.2.5 第七、八位數(shù)字代表月份 7.2.6 第九、十位數(shù)字為流水號碼，代表提案件數(shù)申請辦法 8.1.1新單位（班）生產(chǎn)運作一年以后，若提出省人獎金時，流程經(jīng)人事單位審查，需 確認已滿一年以上才能提出。 8.1.2 標準書組職表之編制人數(shù)有增加時，于申請省人時需附出“增加人員雇用申請 書”紅色單之影印本。 8.1.3 改善前后標準書“組織表”。 N 標準書用紙（2

8、10×297） 8.1.4 標準修訂申請書。 No.5 標準書用紙（210×297） 8.1.5 提案改善表（原稿）。 8.1.6 經(jīng)人事部確認。 8.1.7 外包方式不得申請，但可申請成果獎金。 8.1.8 正式人員以臨時人員代替，（或臨時人員只做四小時），不得申請。 8.1.9 流程經(jīng)：提案小組長課長部主管提案改善干事提案改善委員會 提案改善審查委員會政策性之定義：（為與項者不發(fā)省人獎金） 投資金額之回收年限三年（不含）以上。（回收年限等于全部投資金額除以提案委 員會每年修訂節(jié)省人員成果效益/年.人。）8.2.2 未提案前，由部主管以上指示且立即使用實施者。獎勵辦法8.

9、3.1 投資金額之回收年限三年（不含）以上，視個案自行簽請獎金。8.3.2 投資改善之設備費用，三年內(nèi)可回收者，省人部分以全額發(fā)放。8.3.3 節(jié)省男1人，發(fā)放獎金1000元。 8.3.4 節(jié)省女1人，發(fā)放獎金1000元。 經(jīng)采用之提案于實施三個月后，得提出“提案成果報告”與“提案成果與省人獎 金分配表”（PRO-03），按照提案審查程序（此表流程）審查，呈閱后發(fā)放成果獎 金。 附改善前后三個月之實績表，必要時得延長。 附提案表影印本（A4）。 涉及配方變更，原物料之變更，視為公司政策性之變更，由各單位自行簽呈。 非屬于本案之直接改善者，不予受理。 與標準化有關時需經(jīng)部主管簽章，附標準增（修）

10、訂申請書。 成果年效益200萬元以上，送獎懲委員會審查。 No.3 標準書用紙(210×297) ( 4 / 12 ) 機密等級:提案改善實施辦法 標準編 號A7-00-0104-006.1 2.5萬元（含）以下，以一年分擔。.2 2.5萬元以上至12.5至萬元（含）以下，以三年分擔。.3 12.5萬元以上，以五年分擔。 9.2.4投資金額附發(fā)票登記簿或關稅單或財產(chǎn)卡等影印。 .1 一般提案成果獎金 9.3.2 QCC活動成果獎金 No.3 標準書用紙(210×297) ( 5 / 12 ) 機密等級:提案改善實施辦法 標準編 號A7-00-0104-006 能源提案成果獎

11、金 提案涉及多單位時，其成果獎金分配辦法： 9.5成果案每半年審查一次，若當月有審查時，案件于該月5日前送提案干事會整，以 便準備審核資料。之年度成果效益金額，未達原申請效益額之一半，其原來經(jīng) 核定之成果獎金，再打90%即為發(fā)放成果獎金。 依提案委員會每年修訂省人員成果效益計算標準。 節(jié)省1人9000元/年。 有佐證資料，依據(jù)資料計算。 No.3 標準書用紙(210×297) ( 6 / 12 ) 機密等級:提案改善實施辦法 標準編 號A7-00-0104-006 無佐證資料 （1）上班工時：1日計8小時，1月計22日，1年計264日。 10有佐證資料，依據(jù)資料計算。 無佐證資料 （

12、1）加班工時：7元/小時。 電：元/KWH 10. 蒸汽：112元/噸 1.3 清水：元/噸 (深井水2元/噸) 10.4.4 軟水：2.8元/噸 .5 自來水：元/噸 .1 有附BOD深度佐證資料，依環(huán)保課計價標準。 .2 無佐證資料 （1）依華東地區(qū)變動換算各地區(qū)廢水變動價格。 （a）昆山廠 5.5元/噸 （b）合肥廠成果效益數(shù)據(jù)計算依據(jù) 10.6.1 若有方針管理或月報數(shù)據(jù)，則以一年資料平均值作為改善前數(shù)據(jù)。（需保持以前 水準，再作改善） 10.6.2 改善后數(shù)據(jù)收集，可延至提出申請成果月份之平均值。 改善前后數(shù)據(jù)要有原始存查資料，盡量以月報或公司電腦報表佐證。 能源改善案盡量要有能源報

13、表來比較，對電力之改善亦委托電務課來測定，并以 記錄器來證明前后數(shù)據(jù)。 年用量以過去實換算整年用量。（因有大小月之分） 計算改善之單位價格，亦應附出資料作依據(jù)。 產(chǎn)出率效益計算，以節(jié)省每噸調配半成品成本計算。 生產(chǎn)力效益計算，以每工時節(jié)省產(chǎn)量乘以每單位人工費用；或節(jié)省每箱人工費用 乘以年產(chǎn)量。 新生產(chǎn)線申請本單位提案成果效益（非省人案），改善前數(shù)據(jù)，須制程已達穩(wěn)定 狀態(tài)至少三個月數(shù)據(jù)作為依據(jù)。 非每年均可節(jié)省之年效益=改善后第一年成果效益×1/5. 馬達功率因素無測定數(shù)值,依80%計算。 其他可以合理數(shù)據(jù)佐證說明之理論值效益。 No.3 標準書用紙(210×297) ( 7

14、 / 12 ) 機密等級:提案改善實施辦法 標準編 號A7-00-0104-006 年度個人獎（依年報核算結果） 年度個人獎之名次依總分C之排列錄取所需名額，依分數(shù)大小排列。 個人成果效益屬于“私”時，才列入個人獎成績內(nèi)。 提案單若有二人以上共同提案時，為112件數(shù)時，則輸入個人獎時，只輸入左 上角之人員。（即提案表第一位）。評審規(guī)則 11.2.1 實績評價：技術群各單位占70%，非技術群各單位占100%。(1) 提案改善每月月報表由各部（總）廠之小組長送TQC總部，輸入電腦算出年度 平均實績評價分數(shù)。（每年從1月起至12月止）。 (2)計算公式（如附表一）。 11.2.2 平時評價：技術群各

15、單位占30%，非技術群各單位占0%。(1) 每年度11月由提案（副）召集人與TQC總部提案干事，至各單位作提案改善推 行平時評價分數(shù)。 (2)平時評價分數(shù)（如附表二）。 .3 年度團體成績：實績評價分數(shù) 平時評價分數(shù) (1) 生產(chǎn)單位：依年度團體成績分數(shù)大小排列，取前三名。 (2) 非生產(chǎn)單位：依年度團體成績分數(shù)大小排列，取前三名。 （a）分數(shù) （b）12級品質件數(shù) （c）成果效益 11.4每月提案12級品質件數(shù)之統(tǒng)計，以召集人審核章至月底截止。換之基數(shù)，12 等為0.3件/年；3等為0.5件/年;48等為1件/年; 基數(shù)為6件/年為依據(jù).11.6勞務工之提案加入部門成績,但人數(shù)不增加。勞務工

16、可參加12職等評選提案件數(shù)以3件 為基數(shù)，評審時該勞務工必須在職。 No.3 標準書用紙(210×297) ( 8 / 12 ) 機密等級:提案改善實施辦法 標準編 號A7-00-0104-006 附表一 廠（課）提案改善實績評價辦法 注：1. 實績評價辦法占年度評價之70% 2. 得分核算方法 12 Xi i=1 得分 = NI No.3 標準書用紙(210×297) ( 9 / 12 ) 機密等級:提案改善實施辦法 標準編 號A7-00-0104-006 附表二 -課提案改善平時評價辦法 注:平時評價辦法占年度評價之30% 評價人員 No.3 標準書用紙(210

17、5;297) ( 10 / 12 ) 機密等級:提案改善實施辦法 標準編 號A7-00-0104-006 12.1遴選對象： 各單位遴選對提案改善推行有卓越貢獻者。 全年提案績優(yōu)個人獎。 全年提案成果考核績優(yōu)團體獎。 提案對全公司有重大貢獻，經(jīng)審查委員會通過呈請主任委員會核準者。 12.2獎勵辦法（依年報核結算結果） 個人獎 (1)年度個人獎： 第一名（名）：獎金1000元。 第二名（名）：每名獨得獎金800元。 第三名（名）：每名獨得獎金600元。 第四名（名）：每名獨得獎金300元。 第五名（名）：每名獨得獎金100元。 最低基準分為35分 團體獎 (1) 技術單位以課為單位，非技術單位以

18、部（課）為單位。 (2)生產(chǎn)單位 第一名（名）：獎金2000元 第二名（名）：獎金1500元 第三名（名）：獎金1000元 最低基準分為35分 (3)非生產(chǎn)單位 第一名（名）：獎金1500元 第二名（名）：獎金1000元 第三名（名）：獎金500元 最低基準分為30分 分類職等特別獎（1） 針對12職等設計，作個人獎之特別補充。（2） 以評分案之件數(shù)8件為基數(shù)由高到低錄取名次。（3） 名額為20名：各得獎金 150元 13.提案申訴提案人接獲決審之提案表后，認為所作之評審意見與提案人之用意不符時，須填寫提 案申訴表(PRO-07)，限三個月內(nèi)向提案審查會提出申訴，經(jīng)重審后之結果，若低于原 來等級，則追回溢領獎金，若高于原來等級，則補發(fā)不足金額。提案審查會決議后之案件為最終定案，申訴無效。如有不屬于自己開發(fā)創(chuàng)造而剽竊他人者，申訴無效，且獎金追回。 No.3 標準書用紙(210×297) (