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文檔簡介

1、教務(wù)工作心得體會(huì) 教務(wù)工作心得體會(huì) 雙橋鎮(zhèn)中心學(xué)校 陳志德 擔(dān)任教務(wù)主任也有幾個(gè)年頭了,總體感覺是:教務(wù)工作很累,很繁!回顧幾年來的工作情況,似乎也有所感,有所悟: 首先 , 結(jié)合過去工作 實(shí)踐 ,我認(rèn)真思考 了幾個(gè)問題: : 1、如何合理安排本校有限的人力資源? 2、怎樣培養(yǎng)好教研組長和青年教師? 3、如何協(xié)調(diào)好學(xué)校各方面的關(guān)系? 4、如何抓好教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校快速發(fā)展? 5、最重要的是如何擺正位置,舒心工作,做一個(gè)既嚴(yán)格要求自己,又善待別人、善解人意的教務(wù)主任? 其次 ,通過反省,我認(rèn) 為 作為教務(wù)主任需要 扮 好三種角色。 。 1、扮好校長的得力助手。教務(wù)主任主抓教學(xué)工作,是校長的得力助

2、手。就必須要領(lǐng)會(huì)校長的教育教學(xué)思想,把握學(xué)校的發(fā)展方向,突出學(xué)校的發(fā)展特色。 2、演好教學(xué)工作的組織管理者。教務(wù)主任負(fù)責(zé)的是學(xué)校教學(xué)工作的組織和管理,在工作中,對上級教育主管部門要完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,上報(bào)各種表冊,貫徹教育教學(xué)的方針政策;對中要安排好協(xié)調(diào)好教師的課程任務(wù)和各學(xué)科的關(guān)系;對下要指導(dǎo)培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣。要完成這些工作并取得實(shí)際的效果,就必須要做到:一是要有清晰的工作思路。只有思路清晰、條理清楚,才能使教學(xué)工作有序不亂,才能讓自己在繁重的事物中從容應(yīng)對。二是要制定具體可行的工作計(jì)劃。計(jì)劃要科學(xué)、合理、思想明確,措施恰當(dāng)?shù)昧?,這樣實(shí)施起來才能有序有力。重點(diǎn)在計(jì)劃必須要落到實(shí)外。三是要制定

3、完善的教學(xué)制度。這樣才能做到有章可依,有章必依,執(zhí)章必嚴(yán)。 3、當(dāng)好教育教學(xué)的帶頭人。俗話說,自身不"硬',何求他"強(qiáng)',教務(wù)主任如果自身沒有過硬的本領(lǐng),如何能帶動(dòng)全校師生發(fā)展,要當(dāng)好帶頭人必須做到:首先自己就是教育教學(xué)的內(nèi)行。學(xué)校教育教學(xué)是業(yè)務(wù),要組織管理好教育教學(xué),必須要使自己成為內(nèi)行,否則就可能是"瞎指揮'、"瞎安排',不利于學(xué)校,也不利于自身。其次是要成為教學(xué)思想的先行者。要勤學(xué)習(xí)、善思考,思想要先行。不斷用新的教學(xué)思想影響老師、感染老師,從而引發(fā)學(xué)校整體與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新。三是要成為學(xué)校教育教學(xué)的骨干。身為教務(wù)主

4、任教學(xué)上必須以身示范,要深入教學(xué)第一線,了解師情,了解生情,了解教情,了解學(xué)情,同時(shí)要嚴(yán)格要求自己,要求別人做到的你先做到,安排別人搞好的你自己先搞好,以能服人,以績服人。 再次 ,通過反思, 我認(rèn)為 作為 教務(wù)主任要 培養(yǎng)具備 四種 能力。 。 1、教育教學(xué)管理能力。教導(dǎo)主任自身的知識、技能和經(jīng)驗(yàn)要過硬,平日要積極學(xué)習(xí)鉆研學(xué)問、學(xué)習(xí)藝術(shù),要善于學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的管理方法,他為已用,形成自己的管理理念和引導(dǎo)發(fā)展理念,思想上要有民主意識、法制意識、績效意識、資源配置合理性意識和管理?xiàng)l理性意識,措施上要通過有效的管理激發(fā)老師們的積極性,將學(xué)校教育教學(xué)管理在秩序上有條有理,在效果上成效突出。一方面要斗

5、激發(fā)老師們的競爭意識,在競爭中推進(jìn)工作,另一方面也要引導(dǎo)老師們的團(tuán)結(jié)和諧意識和合作意識,管理中適當(dāng)運(yùn)用矛盾,但要關(guān)于處理矛盾。所以,作為管理者,思考要全面,方法要?jiǎng)?chuàng)新,水平要提高。 2、計(jì)劃制度的落實(shí)能力。首先是制定的制度要符合上級的要求,適應(yīng)學(xué)校的實(shí)際,要通過充分地論證,要廣泛地征求教師們的意見。使計(jì)劃制度具有科學(xué)性、合理性和可操作性。計(jì)劃制度的真正作用是執(zhí)行,是落在實(shí)處。組織落實(shí)要有原則性,要勇于直面矛盾,要敢于認(rèn)真落實(shí),一視同仁,人人平等。 3、人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)關(guān)系,處理矛盾,營造和諧、形成順暢、高效的工作機(jī)制和格局,需要有良好的個(gè)人修養(yǎng)和人格魅力。要具備理解、寬容、傾聽、調(diào)解、溝

6、通,忍耐的品質(zhì)和涵養(yǎng)的性格特征,但在組織原則、工作紀(jì)律又必須堅(jiān)持。工作要順利,有成效,就必須協(xié)調(diào)處理同事關(guān)系、師生關(guān)系、.關(guān)系,上級關(guān)系等,爭取別人的理解和支持。 4、理論學(xué)習(xí)研究能力。學(xué)校的主要工作是常規(guī)教學(xué),但教育教學(xué)研究也是常規(guī)工作,它對于提高教師的教育教學(xué)水平、總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成教育教學(xué)教師個(gè)人特色和學(xué)校特色具有非常重要的作用。雖然按照分工,這項(xiàng)工作主要是學(xué)校教科室在抓,但教導(dǎo)主任也必須具備一定的素質(zhì)和能力。因此,一方面要善于學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),另一方面還要組織教師學(xué)習(xí)。同時(shí)還要堅(jiān)持學(xué)以致用,學(xué)用結(jié)合,活學(xué)活用,要善于運(yùn)用用所學(xué)知識來研究解決教學(xué)中的實(shí)際問題。 最后 , 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 告訴

7、我, 教務(wù)主任 要 引領(lǐng)學(xué)校 必須堅(jiān)持不懈 地 抓好五項(xiàng)工作。 。 1、堅(jiān)定不移地執(zhí)行課程計(jì)劃。課程計(jì)劃是教育主管部門關(guān)于學(xué)校教育教學(xué)工作的指導(dǎo)性文件。在安排教學(xué)工作和排課表時(shí)必須按要求開齊課程、開足課時(shí),工作安排和課時(shí)計(jì)劃要圍繞"教育教學(xué)質(zhì)量'和"素質(zhì)提升'這個(gè)中心。 2、堅(jiān)持不懈地狠抓常規(guī)教學(xué)。抓好常規(guī)教學(xué)是保證和提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。學(xué)校必須高度重視,加大力度。要圍繞"教育教學(xué)質(zhì)量'和"素質(zhì)提升'制定和完善檢查評價(jià)方案,實(shí)實(shí)在在落實(shí)教學(xué)"六認(rèn)真'工作,要求教師要向課堂要效率,要不斷創(chuàng)新管理手段,要

8、不斷提升教育教學(xué)技能。 3、扎扎實(shí)實(shí)地開展校本教研。校本教研要實(shí)實(shí)在在,不能流于形式。要充分利用各種資源和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),組織培養(yǎng)教師們的新思想、新觀念、新方式、新 手段。當(dāng)然,這項(xiàng)工作主要是學(xué)校教科室在抓,但教務(wù)主任絕不能置之度外,要協(xié)助學(xué)校教科室搞好理論研究;精心策劃,認(rèn)真組織公開課、觀摩課、示范課,組織開展教研交流活動(dòng),要"走出去'與"請進(jìn)來'相結(jié)合,教研活動(dòng)要講實(shí)效;組織開展教學(xué)競賽活動(dòng),以賽促學(xué),以賽促教,通過教學(xué)競賽給教師們搭建平臺,營造濃厚的氛圍。教務(wù)主任要經(jīng)常深入課堂聽課,還要積極參與互動(dòng)評課。 4、積極有效地組織學(xué)生活動(dòng)。教務(wù)主任必須掌握學(xué)生活動(dòng)的開展。通過開展豐富多彩、形式多樣的活動(dòng),鍛煉學(xué)生,促進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施。活動(dòng)包括文體活動(dòng)和各種知識競賽活動(dòng)。 5、嚴(yán)格認(rèn)真地搞好各種檢查。一是搞好教學(xué)常規(guī)檢查,并做好檢查記載。二是搞好學(xué)生期中期末監(jiān)測。三是抓好教學(xué)工作的總結(jié)。 教務(wù)主任不是職位,而是工作,是一種辛苦的工

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