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文檔簡介
1、目錄1、主要編制依據12、風險源管理組織機構和管理工作程序13、危險源識別23.1 危險源辨識分類23.2 危險源的辨識內容33.3 危險源辨識準備43.4 危險源辨識方法44、危險源評價45、重大危險源管理制度45.1 重大危險源的確定45.2 重大危險源的控制55.3 重大危險源的管理66、重大危險源的管理方法86.1 安全管理86.2 防止傾覆事故的管理86.3 防止坍塌事故的管理96.4 防止物體打擊事故的管理106.5 防止觸電事故的管理116.6 防止高處墜落的管理126.7 防止火災事故的管理126.8 防止機械傷害事故的管理137 、附表14汶馬高速C22合同段重大危險源管理方
2、案1、主要編制依據1.1 建設工程安全生產管理條例;1.2 中華人民共和國建筑法;1.3 施工現場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ 462005;1.4 建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ 332001;1.5 安全帽(GB2811-2007)、安全帶(GB609585)、安全網(GB57252009)和安全標志及其使用導則(GB28942008);1.6 中華人民共和國勞動法;1.7 勞動防護用品配備標準;1.8建筑工程施工安全技術操作規(guī)程;1.9 爆破安全規(guī)程(GB6722-2003);2、風險源管理組織機構和管理工作程序 2.1項目部成立風險源管理領導小組 為確保本對工程重大危險點源進行有效的控制
3、和管理,防范和杜絕一切重大安全事故的發(fā)生,項目經理部特成立重大危險源管理組織機構,由項目經理謝萬瑜任組長,項目副經理隆斌、項目技術負責人房彧任小組副組長,監(jiān)督管理聯(lián)系人由房彧負責主要聯(lián)絡,聯(lián)系電話小組管理成員由項目各級管理人員組成。2.2職業(yè)健康安全管理工作程序項目部開工前確定、選擇識別范圍,結合自身特點識別危險源,按經驗判定風險級別,填寫危險源調查表。安質部組織有經驗的專業(yè)人員組成風險小組,按評價準則進行評價、歸納,整理成危險源評價表,最后形成重大危險源清單。 危險源調查表、危險源評價表、重大危險源清單,由安質部編制,安全總監(jiān)審核后送項目部主管領導審批;項目部的危險
4、源管理方案由項目部的技術負責人審核后由主管領導或項目經理審批,并根據重大環(huán)境因素和重大危險源,編制應急和響應預案。項目部要隨時對作業(yè)現場的職業(yè)健康安全運行控制情況進行檢查,在安全日記中予以記錄,對檢查發(fā)現的問題要及時糾正。安質部每月一次對項目部職業(yè)健康安全運行控制情況進行檢查。作業(yè)班組在每天上班前對操作工人進行安全交底,組織作業(yè)人員進入作業(yè)點時做好自檢、自查工作,發(fā)現重大隱患及時向上級匯報,以便及時采取措施,防止事故的發(fā)生,當發(fā)生事故,應對危險源進行重新識別、評價。項目部對在有粉塵、強噪音、光、放射、震動等特殊條件下作業(yè)的人員,應嚴格按有關規(guī)定發(fā)放和使用勞保用品,并對從事有職業(yè)危害作業(yè)的勞動者
5、定期進行健康檢查。3、危險源識別詳見項目部危險源調查表。3.1 危險源辨識分類為了便于進行危險源辨識和分析,首先應對危險因素與危害因素進行分類。分類可任選以下兩種方法中的一種:3.1.1 按導致事故和職業(yè)危害和直接原因分類按導致事故和職業(yè)危害和直接原因進行分類,共分為六類:第一類 物理性危險源(1)設備、設施缺陷 (2)防護缺陷 (3)電危害 (4)噪聲危害 (5)振動危害(6)作業(yè)環(huán)境不良 (7)標志缺陷 (8)其他物理性危險因素與危害因素;第二類 化學性危險因素與危害因素(1)易燃易爆性物質 (2)自燃性物質;。第三類 生物性危險因素與危害因素(1)致病微生物(2)傳染病媒介物;(3)致害
6、動物;(4)致害植物;(5)其他生物性危險因素與危害因素; 第四類 行為性危險因素與危害因素 (1)指揮錯誤; (2)操作失誤; (3)監(jiān)護失誤; (4)其他錯誤; 第五類 其他行為性危險因素與危害因素3.1.2 參照事故類別和職業(yè)病類別分類(1)物體打擊,是指失控物體的慣性力造成人身傷亡事故。如落物、滾石、錘擊、碎裂、砸傷和造成的傷害,不包括機械設備、車輛、起重機械、坍塌、爆炸引發(fā)的物體打擊;(2)車輛傷害,是指本企業(yè)機動車輛引起的機械傷害事故。如機動車在行駛中的擠、壓、撞車或傾覆等事故,在行駛中上下車、搭乘電瓶車、礦車或放飛車引起的事故,以及車輛掛鉤、跑車事故;(3)機械傷害,是指機械設備
7、與工具引起的絞、碾、碰、割、戳、切等傷害。如工具或刀具飛出傷人,切削傷人,手或身體被卷入,手或其他部位被刀具碰傷,被轉動的機具纏壓住等。不包括車輛、起重機械引起的傷害;(4)起重傷害,是指從事各種起重作業(yè)時引起的機械傷害事故。不包括觸電、檢修時制動失靈引起的傷害,上下駕駛室時引起的墜落;(5)觸電,指電流流經人身,造成生理傷害的事故,包括雷擊傷亡事故;(6)淹溺,包括高處墜落淹溺,不包括礦山、井下、隧道、洞室透水淹溺;(7) 灼燙,是指火焰燒傷、高溫物體燙傷、化學灼傷(酸、堿、鹽、有機物引起的體內外灼傷)、物理灼傷(光、放射性物質引起的體內外灼傷),不包括電灼傷和火災引起的燒傷;(8)火災;指
8、造成人員傷亡的企業(yè)火災事故,不包括非企業(yè)原因造成的火災;(9)高處墜落:是指在高處作業(yè)中發(fā)生墜落造成的傷亡事故,包括腳手架、平臺、陡壁施工等高于地面和墜落,也包括由地面墜入坑、洞、溝、升降口、漏斗等情況,不包括觸電墜落事故;(10)坍塌:是建筑物、構筑物、堆置物等倒塌以及土石塌方引起的事故。適用于因設計或施工不合理而造成的倒塌,以及土方、巖石發(fā)生的塌陷事故。如建筑物倒塌、腳手架倒塌,挖掘溝、坑、洞時土石塌方等情況。(11)放炮;是指爆破作業(yè)中發(fā)生的傷亡事故;(12)其他傷害:凡不屬于上述傷害的事故均稱為其他傷害。如扭傷、跌傷、凍傷、野獸咬傷、釘子扎傷等。3.2 危險源的辨識內容3.2.1工作環(huán)
9、境:包括周圍環(huán)境、工程地質、地形、自然災害、氣象條件、資源交通、搶險救災支持條件等;3.2.2平面布局:功能分區(qū)(生產、管理、輔助生產、生活區(qū));高溫、有害物質、噪聲、輻射、易燃、易爆、危險品設施布置;建筑物、構筑物布置;風向、安全距離、衛(wèi)生防護距離等;3.2.3運輸路線:施工便道、各施工作業(yè)區(qū)、作業(yè)面、作業(yè)點的貫通道路以及與外界聯(lián)系的交通路線等;3.2.4施工工序:物資特性(毒性、腐蝕性、燃爆性)溫度、壓力、速度、作業(yè)及控制條件、事故及失控狀態(tài);3.2.5施工機具、設備:高溫、低溫、腐蝕、高壓、振動、關鍵部位的備用設備、控制、操作、檢修和故障、失誤時的緊急異常情況;機械設備的運動部件和工件、
10、操作條件、檢修作業(yè)、誤運轉和誤操作;電氣設備的斷電、觸電、火災、爆炸、誤運轉和誤操作,靜電、雷電;3.2.6危險性較大設備和高處作業(yè)設備:如提升、起重設備等;3.3 危險源辨識準備在危險源辨識前,負責此項工作的員工應作好充分準備:3.3.1各級管理者要高度重視,在人員、時間、和其他資源上給予支持和保證;3.3.2必須由懂專業(yè)、有經驗的人員組成辨識小組,如生產副經理、總工、工程師、技術員、安全員、班組長、機械司機、管庫員、現場施工人員;3.3.3 資料準備齊全。3.4 危險源辨識方法3.4.1調查法:辨識小組按3.2內容在現場進行調查、辨識;3.4.2安全檢查表辨識法:辨識小組按3.2內容編制安
11、全檢查表,進行辨識;3.4.3經驗法:辨識小組按3.2內容,結合以往經驗進行辨識; 經辨識的危險源填入危險源調查表內。4、危險源評價詳見項目部危險源評價表。風險評價應由有關管理人員、技術人員成立評價小組,在熟悉作業(yè)現場、相關法規(guī)、標準、評價方法后方能進行。5、重大危險源管理制度5.1 重大危險源的確定通過作業(yè)條件危險性評價法(LECD法)對危險源進行風險評價,根據經驗,危險性分值在70分以下,可將危險源納入現有的管理制度進行控制。當分值在70分以上,則被認為是不可容許或不可接受的風險。施工中存在著這樣危險的作業(yè)、活動、設施和場所就是重大危險源。重大危險源是指能導致重大事故發(fā)生的危險因素,具有傷
12、亡人數眾多、經濟損失嚴重、社會影響大的特征。5.1.1重大危險源的認定(一)施工現場有下列情況之一的,可認定為重大危險源 a、違反國家行業(yè)標準、規(guī)范及強制性條文規(guī)定的; b、依據建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)的規(guī)定檢查,分項檢查中保證項目得分不足40分或保證項目中有一項得分為0分的。5.1.2存在重大施工危險的分部分項工程,本工程主要包括以下幾方面: a、施工現場開挖深度超過5m(含5m)或深度雖未超過5m(含5m),但地質條件中和周圍環(huán)境的基坑、溝(槽)工程; b、30m及以上高空作業(yè); c、起重吊裝工程;5.2 重大危險源的控制對于重大危險源,必須明確須達到的目標,確定完成時間,
13、由責任部門制定專項安全施工方案,通過資金保證,明確相關人員的職責,來落實安全技術措施。安質部應對專項施工方案及其控制執(zhí)行情況進行檢查。5.2.1專項安全施工方案應滿足以下原則:a)應符合法律法規(guī)、標準規(guī)范和相關方的其他要求;b)要進行充分評審,廣泛聽取意見,方案應附安全驗算結果,經施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施;c)符合建沒部危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法規(guī)定條款的,必須經專家論證;d)隨著認識的提高、施工進度的發(fā)展,重大危險源會發(fā)生變化,專項施工方案應隨之不斷更新或補充。5.2.2重大危險源的控制措施有以下三種:a)消除風險。若可能則完全消除危險源,若淘汰落
14、后工藝、設施等。b)降低風險。采取技術和管理措施,努力降低安全風險,如基坑支護及降水工程作業(yè)時,按要求做好臨邊防護及隔離措施,定期對支護、邊坡變形進行監(jiān)測等。c)個體防護。使用個人防護用品,如模板支撐、拆除時,操作人員穿戴好安全帶。5.2.3重大危險源的控制程序如圖1所示:5.3 重大危險源的管理5.3.1凡符合GB 182182000重大危險源辨識中所列易燃、易爆、有毒有害物質等于或大于臨界量的重大危險源,按照國家有關規(guī)定進行上報和管理。5.3.2新建工程項目中存在重大、重要危險源時,應進行風險評價與風險控制,并制定事故應急救援預案,報公司安質部組織專家審查認定。5.3.3重大、重要危險源的
15、所在單位,對重大危險源都要有完善的安全技術控制防范措施和組織措施(包括對人員的培訓與指導,提供安全的設備,對工作人員的水平、工作時間、職責的確定,以及對外部合同工和現場臨時工的管理)。5.3.4凡被列入重大、重要危險源的單位,實行三級安全管理控制,即:(1)所在班組危險源的安全檢查表每天每班檢查1次。(2)工區(qū)危險源的安全檢查表每周檢查1次。(3)安質部危險源的安全檢查表每月檢查1次,負責檢查重大危險源的消防工作。5.3.5對危險源檢查中查出的隱患,要按照職責分工,立即落實整改并及時將整改結果記錄存檔,對查出的重大隱患或暫時無法整改的項目,要以書面形式,對口上報項目部主管職能部門,各職能部門接
16、到報告后,要立即組織危險評估并將落實整改意見報項目部主管領導。5.3.6安質部要建立重大危險源安全管理檔案(包括安全生產管理制度、崗位責任制、危險源評估與整改、應急計劃與措施、消防安全管理),并對控制管理結果及應急救援工作落實情況和器具保管情況進行監(jiān)督檢查,嚴格考核。5.3.7重大及部分重要危險源的所在單位應由主要領導主持制定現場事故應急救援預案,并報公司安質部批準后實施。1)事故應急救援預案包括下述內容:a.任命現場安全事件的管理者和現場主要管理者,并確定他們的義務和責任。b.成立應急控制中心組織,并其明確地點。c.明確設施內外報警和通訊聯(lián)絡步驟。d.評估潛在事故的危險性質、規(guī)模以及緊急狀態(tài)
17、發(fā)生時的可能作用。e.在緊急狀態(tài)下現場工人的行為,包括撤離步驟、緊急處置措施、工程搶險措施、現場醫(yī)療急救措施。f.在緊急狀態(tài)下其他人的行動。g.制訂與外部機構聯(lián)系的計劃,其中包括與緊急救援服務機構的聯(lián)系。2)一旦現場重大事故應急救援預案被確定后,應確保所有工人以及外部應急服務機構了解應急救援預案的內容。并每年演練1次,落實該計劃全面執(zhí)行的情況,從中發(fā)現不足和缺陷。3)各單位應盡快修改應急預案以適應現場設施和危險物的變化, 修改后的內容應通知所有與應急預案有關的人員。5.3.8項目部應加強對重大危險源的控制與管理,制定重大危險源的管理制度,建立施工現場重大危險源的辨識、登記、公示、控制管理體系,
18、明確具體責任,認真組織實施。 5.3.9對存在重大危險源的分部分項工程,項目部各分管職責管理人員在施工前必須編制專項施工方案,專項施工方案除應有切實可行的安全技術措施外,還應當包括監(jiān)控措施、應急預案以及緊急救護措施等內容。 5.3.10專項施工方案應由項目部技術負責人及監(jiān)理單位安全專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核,由項目部經理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。凡屬建設部危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法中規(guī)定的危險性較大工程,項目部應當向公司匯報,請公司組織專家對專項施工方案進行審查論證。 5.3.11對存在重大危險部位的施工,項目部應按專項施工方案,由項目部管理人員嚴格進行技術交底,并有書
19、面記錄和簽字,確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術要領。重大危險部位的施工應按方案實施,凡涉及驗收項目,方案編制人員應參加驗收,并及時形成驗收記錄。 5.3.12項目部應對從事重大危險部位施工作業(yè)的施工隊伍、特種作業(yè)人員進行登記造冊,掌握作業(yè)隊伍,采取有效措施,在作業(yè)活動中對作業(yè)人員進行管理、控制并及時分析存在的不安全行為。 5.3.13項目部應根據工程特點和施工范圍,對施工過程進行安全分析,對分部分項各道工序、各個環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險因素及構件的不安全狀態(tài)進行辨識、登記、匯總重大危險源明細,制定相關控制措施,對施工現場重大危險源部位進行環(huán)節(jié)控制,并公示控制的項目、部位、環(huán)節(jié)及內容等,以及可能發(fā)生
20、事故的類別,對危險源采取的防護設施情況及防護設施的狀態(tài),責任落實到人。 5.3.14項目部應將重大危險源公示項目作為每天施工前對施工人員安全交底內容,提高作業(yè)人員防范能力,規(guī)范安全行為。5.3.15項目部應對施工項目建立重大危險源施工檔案,每周組織有關人員對施工現場的重大危險源進行安全檢查,并做好施工安全檢查記錄。6、重大危險源的管理方法危險源管理方案是實現目標和指標的行動方案,應包括的內容:目標和指標。實現目標和指標的措施、方法。方案的執(zhí)行部門及相關負責人。投入資金的預算。時間步驟和期限。6.1 安全管理6.1.1目標、指標層層落實安全責任制、制度落實。6.1.2 主要措施貫徹執(zhí)行安全生產法
21、第二章第十七條有關規(guī)定,建立健全安全生產責任制并落實到人。各層次制定安全生產管理制度并逐層次嚴格管理。各層次制定安全生產考核制度并逐層考核。建立安全生產一票否決制度,并認真執(zhí)行。6.1.3 啟動時間:項目開工時間);完成時間:(項目竣工時間)。6.1.4 責任單位和責任人:執(zhí)行部門:汶馬高速C22合同段項目部負責人:謝萬瑜(項目經理)主管部門:安質部主管領導:楊建彬(項目副經理)6.1.5 費用:依據項目合同安全費用足額用于工程。6.2 防止傾覆事故的管理6.2.1 目標、指標杜絕大型機械拆裝、腳手架搭拆發(fā)生傾覆事故。6.2.2 主要措施制定大型機械拆裝專項安全技術方案,并由技術負責人審批后執(zhí)
22、行。對機械拆裝的全過程進行安全技術交底。大型機械拆裝應由有拆裝資質的隊伍拆裝,拆裝人員應該經培訓,考核合格,持證上崗。拆裝全過程應派專人監(jiān)護。拆裝人員應按操作規(guī)程說明中拆裝工序拆裝,嚴禁違規(guī)操作。大型機械組裝結束后,應先進行自檢查,試運轉后請當地主管部門檢測合格后,掛牌運行。根據工程情況和選用腳手架的類型,編制腳手架專項施工方案,并經公司技術負責人批準。各種不同類型的腳手架應按各類腳手架搭設規(guī)范進行搭設和驗收。在腳手架搭設過程中,應注重架體與結構的拉結,桿件間距與剪力撐的設置,腳手架與防護欄桿架體穩(wěn)定,腳手架荷載,制作組裝,安全裝置和驗收與交底等幾個重大環(huán)節(jié),保證腳手架安全可靠。 各類腳手架搭
23、設完成后,項目部應組織技術、安全部門驗收。暴風雨,防汛期間,應組織對腳手架的專項檢查,發(fā)現隱患,應及時整改,做好排水工作。6.2.3起動時間:每次裝拆前及裝拆過程;完成時間:拆除完成6.2.4責任單位和責任人:執(zhí)行部門:汶馬高速C22合同段項目部負責人:謝萬瑜(項目經理)主管部門:安質部主管領導:楊建彬(項目副經理)6.3 防止坍塌事故的管理6.3.1目標、指標杜絕發(fā)生模板安拆、坍塌事故。6.3.2主要措施模板、大模板施工前應首先進行結構設計,保證模板能承受各類荷載。、模板、大模板施工前應編制專項施工組織方案,并經公司技術負責人批準。施工中,應對各類模板、大模板吊運、安裝、砼振搗過程,模板支撐
24、系統(tǒng),模板存放、模板驗收、作業(yè)環(huán)境等和模板拆除進行安全技術交底。安裝和拆除大模板,吊車司機與安裝人員應經常檢查索具,密切配合,做到穩(wěn)起、穩(wěn)落、穩(wěn)就位,防止大模板大幅度擺動,碰撞其他物體,造成倒塌。施工中必須嚴格控制建筑材料、模板、施工機械、機具或其他物料集中堆放,以避免產生過大的集中荷載,造成坍塌。、各種模板支撐,必須按照模板支撐設計方案要求,立桿、橫桿間距必須滿足要求,不能減少和擴大,特別是采用木支撐施工法,防止模板砼施工時坍塌。在各類模板、大模板拆除時,應按模板拆除安全技術規(guī)程執(zhí)行,不得成片撬落或拉倒。根據土質和周邊的情況編制深基礎圍護技術措施。根據區(qū)域基礎施工狀況,制定專項安全技術措施,
25、經公司技術負責人批準及專家論證。進行深基礎支圍措施安全技術交底?;印⒕拥倪吰潞椭ёo系統(tǒng)應隨時檢查,發(fā)現邊坡有裂痕,疏松等危險征兆,應立即疏散人員采取加固措施,消除隱患。注重坑邊荷載,基坑四周不得堆放積土、積土應及時清運,且周邊不得堆放材料和大型機械。挖掘土方應按方案要求逐層施工,不應一次開挖過深,并做好排水措施。6.3.3起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間6.3.4責任單位和責任人:執(zhí)行部門:汶馬高速C22合同段項目部負責人:謝萬瑜(項目經理)主管部門:安質部主管領導:楊建彬(項目副經理)6.4 防止物體打擊事故的管理6.4.2目標、指標杜絕物體打擊事故的發(fā)生。6.4.2主要措
26、施嚴格執(zhí)行高處作業(yè)安全技術規(guī)程。高處作業(yè)時禁止向下方拋物。清理的固體廢物應袋裝吊下,嚴禁拋灑。凡吊裝物體(鋼材、鋼模、鋼管等)應捆綁牢固,并有專人司索、指揮。大型機械拆裝作業(yè)的配件、工具等應裝入工具袋防止落物。凡拆除的腳手架鋼管等應遞送至地面,腳手架、模板上的工具、機具、材料應放置穩(wěn)妥,防止落下。加強施工過程的檢查,防止落物傷人。6.4.3起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間6.4.4責任單位和責任人:執(zhí)行部門:汶馬高速C22合同段項目部負責人:謝萬瑜(項目經理)主管部門:安質部主管領導:楊建彬(項目副經理)6.5 防止觸電事故的管理6.5.1目標、指標杜絕發(fā)生重大觸電傷亡事故6.5
27、.2主要措施工程項目必須編制施工用電組織設計,實行TN-S系統(tǒng),三相五線制,三級配電,三級保護,一機一閘。使用標準配電箱,動力箱與照明分開設置。線路架空或埋地鋪設,不準把支線架在鋼管腳手架上和其他導電體上,現場照明不準使用護套線。砼振動器的電源線,嚴禁在鋼筋網上拖拉,以免鋼筋絲穿進電源線,造成傳電在鋼筋上,發(fā)生重大觸電事故。未經專業(yè)安全技術培訓,不準操作電工作業(yè),電工必須持證上崗。 潮濕的作業(yè)場所的照明,必須使用安全電壓?,F場電源接頭用絕緣膠布包扎良好,接頭不能放在潮濕地上和水中,不得使用破皮、老化電纜線。在車輛進出的過道處和易受機械損傷的部位要加套管保護。 配電箱內的破損電器要及時更換,接線
28、不能搭設或采用線頭直插,不準把出線直接接在漏電保護器上。做好各類電動機械和手持電動工具的接地或接零保護,防止發(fā)生漏電。 在施工工程外側與邊緣有外高壓電線,安全距離小于最小規(guī)定要求的,要加屏障遮護,用圍欄或防護網進行防護,防止塔吊、腳手架以及長鋼筋等觸及高壓線發(fā)生事故。6.5.3起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間6.5.4責任單位和責任人:執(zhí)行部門:汶馬高速C22合同段項目部負責人:謝萬瑜(項目經理)主管部門:安質部主管領導:楊建彬(項目副經理)6.6 防止高處墜落的管理6.6.1目標、指標確保不發(fā)生高處作業(yè)墜落事故6.6.2主要措施按施工現場安全防護規(guī)定對深基礎臨邊、模板支撐、腳手
29、架搭拆、四口五臨邊、卸料平臺,各類大型機械拆裝和運行中的環(huán)節(jié)進行防護,并對防護情況進行檢查和驗收。搭設外腳手架、吊藍架、挑架等前,必須編制專項安全方案,經技術負責人批準后,詳細向參加作業(yè)人員進行安全技術交底。架子搭設完成以后必須有公司安全管理部參加驗收或分段驗收合格方準使用。不準任意拆除和改變各類防護網,欄桿,安全門和隔板等防護設施。高處作業(yè)必須經專業(yè)安全技術培訓,持證上崗,不準攀爬架子上下,不準酒后作業(yè)。施工外腳手架作業(yè)層外側必須設雙層防護欄,架子外側用密目安全網全封閉,接口封嚴。 腳手板必須按規(guī)定要求鋪設,不得漏鋪,不得有探頭板。吊籃作業(yè)人員必須系掛安全帶,上下吊籃不準從窗口攀爬。升降吊籃
30、時,要把安全帶系在保險繩上,其他人員撤離吊籃,升降吊籃必須同步進行。對吊籃的鋼梁和鋼絲繩的受剪部位要有保護,預埋吊環(huán),要經常檢查,發(fā)現有裂紋,有及時采取補救措施,吊環(huán)嚴禁使用螺紋鋼。6.6.3起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間6.6.4責任單位和責任人:執(zhí)行部門:汶馬高速C22合同段項目部負責人:謝萬瑜(項目經理)主管部門:安質部主管領導:楊建彬(項目副經理)6.7 防止火災事故的管理6.7.1目標、指標杜絕發(fā)生重大火災事故6.7.2主要措施實行動火批準制度,經批準后動火。指派專人進行監(jiān)護,適時督查。在施焊時,采取防止焊渣掉落措施。作業(yè)結束后,有專人清掃焊渣,消除火災隱患。制定消防
31、責任制、管理制度,劃分消防責任區(qū),落實到人。對食堂、宿舍、辦公場所、電焊氣割作業(yè)、木工操作間、配電間、庫房等可能發(fā)生火災的危險場所,按規(guī)定配備滿足防火要求的消防器材并落實到人。辦公區(qū)、施工區(qū)設置滅火專用的滅火器、消防砂。針對季節(jié)性特點,制定季節(jié)性特別是冬季施工的防火措施。6.7.3施工現場:起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間6.7.4責任單位和責任人:執(zhí)行部門:汶馬高速C22合同段項目部負責人:謝萬瑜(項目經理)主管部門:安質部主管領導:楊建彬(項目副經理)6.8 防止機械傷害事故的管理6.8.1目標、指標杜絕機械傷害事故的發(fā)生6.8.2主要措施各種機械的傳動部分必須要有防護罩和防
32、護套?,F場使用的圓鋸應相應固定。有連續(xù)二個斷齒和裂紋長度超過2公分的不能使用,短于50CM的木料要用推棍,鋸片上方要安裝安全擋板。木工平刨口要有安全裝置。木板厚度小于3公分,嚴禁使用平刨。平刨和圓鋸不準使用倒順開關。 (4)砼攪拌機在運轉中,嚴禁將頭和手伸入料斗察看進料攪拌情況,也不得把鐵鍬伸入拌筒。清理料斗坑,要掛好保險繩。機械在運轉中不得進行維修、保養(yǎng)、緊固、調整等到作業(yè)。機械運轉中操作人員不得擅離崗位或把機械交給別人操作,嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)和操作。作業(yè)時思想要集中,嚴禁酒后作業(yè)。使用砂輪機、切割機,操作人員必須戴防護眼鏡。嚴禁用砂輪切割22#鋼筋扎絲。操作鋼筋切斷機切50CM以下短料
33、時,手要離開切口15CM以上。操作起重機械、物料提升機械、砼攪拌機、砂漿機等必須經專業(yè)安全技術培訓,持證上崗。堅持十不吊。加工機械周圍的廢料必須隨時清理,保持腳下清,防止被廢料拌倒,發(fā)生事故。6.8.3起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間6.8.4 責任單位和責任人:執(zhí)行部門:汶馬高速C22合同段項目部負責人:謝萬瑜(項目經理)主管部門:安質部主管領導:楊建彬(項目副經理)7 、附表 7.1重大危險源管理組織機構圖;7.2 危險源統(tǒng)計表;7.3危險源(LEC法)評價表;7.4 危險源(專家打分法)評價表;7.5重大危險源情況表;7.6 重大危險源清單。 危險源統(tǒng)計表統(tǒng)計單位(部門)
34、統(tǒng)計時間 序號工序/作業(yè)/工作名稱危險源名稱備 注統(tǒng)計人 17危險源(LEC法)評價表單位: 序號作業(yè)點/工序/部位危險源名稱LEC=D是否重大危險源備注LECD評價人: 年 月重大危險源情況表重大危險源名稱重大危險源具體情況:評價單位評價時間評價人員填表人填表時間重大危險源清單序號作業(yè)活動或部位危 險 因 素可能導致的事故風險評價1土石方及基礎施工基坑深度超過2.5米,無專項設計坍塌不容許2深基坑支護不符合規(guī)定坍塌不容許3不按規(guī)定放坡、不按規(guī)定程序挖土或超挖坍塌不容許4未設置有效的排水擋水措施或深基坑施工采用坑外降水、無防止臨近建筑物危險沉降的措施坍塌不容許5爆破作業(yè)由無相應資質的單位或個人
35、爆炸傷害不容許6爆破作業(yè)無爆破技術方案和安全技術技術措施爆炸傷害不容許7易燃易爆品未按規(guī)定進行保管、存放爆炸傷害不容許8未設專人統(tǒng)一指揮爆破作業(yè)爆炸傷害不容許9樁基施工作業(yè)人工挖孔樁無樁基施工施工方案坍塌/窒息/透水不容許10人工挖孔樁井通風不良、井底存在有毒氣體窒息/中毒重大11護壁未按設計施工,砼質量達不到設計要求坍塌不容許12護壁拆模過早坍塌不容許13地下水未及時抽取或無降水措施坍塌不容許14發(fā)現流沙、流泥未及時采取措施,護壁坍塌無防治措施坍塌不容許15井下照明未采用安全電壓,并無防水措施觸電重大16基坑內挖樁時邊坡離樁井太近,邊坡不穩(wěn)定坍塌/高墜重大17電線亂接亂拉,未架空觸電重大18
36、澆筑砼時臨時用電無漏電保護措施觸電重大序號作業(yè)活動或部位危 險 因 素可能導致的事故風險評價19落地式腳手架搭拆作業(yè)懸、挑、掛、門型等腳手架無設計計算書坍塌不容許20腳手架搭設未驗收坍塌不容許21操作人員無證上崗高墜/坍塌不容許22腳手架未做避雷接地或接地不符合要求觸電不容許23操作人員高處作業(yè)未按規(guī)定穿戴勞動防護用品物體打擊/高墜重大24使用不合格的材料坍塌/火災不容許25腳手架基礎未平整夯實,無排水措施。坍塌不容許26腳手架底部未按規(guī)定墊木和加幫掃地桿坍塌不容許27架體與建筑物未按規(guī)定拉結坍塌不容許28未按規(guī)定設置剪刀撐坍塌不容許29剪刀撐搭設不符合要求坍塌不容許30立桿、大橫桿、小橫桿間
37、距不符合要求坍塌不容許31各桿件之間搭接不符合規(guī)定坍塌不容許32未使用密目安全網沿外架內側進行封閉物體打擊/高墜重大33腳手架上有探頭板、飛跳板高墜重大34操作面未滿鋪腳手板,下層未設水平兜網高墜重大35操作面未設防護欄桿、擋腳板,或立掛安全網高墜重大36建筑物頂部的架子未按規(guī)定高出屋面,高出部分未設護欄和立掛安全網高墜重大37其他腳手架搭拆作業(yè)未用密目安全網沿外架內側進行封閉或底部封閉不嚴密物體打擊/高墜重大38超規(guī)定荷載使用物體打擊/坍塌不容許39腳手架物料堆放集中不均勻坍塌不容許40架體制作和組裝不符合設計要求,未經驗收使用坍塌/高墜不容許41架體與建筑結構拉結不牢固坍塌不容許序號作業(yè)活
38、動或部位危 險 因 素可能導致的事故風險評價42其他腳手架搭拆作業(yè)懸挑式腳手架懸挑梁安裝不符合設計要求倒塌不容許43掛腳手架懸掛點及埋設不符合設計要求或未按設計進行制作倒塌不容許44吊籃升降無防墜落保險措施倒塌/高墜不容許45整體提升架沒有經建設部組織鑒定并發(fā)放生產許可證和使用證倒塌/高墜不容許46整體提升腳手架無防墜裝置或防墜裝置不起作用倒塌/高墜不容許47未編制單項安全技術措施方案倒塌/高墜不容許48模板工程木工棚內未采取防火措施,未按規(guī)定配置消防器材火災重大49木工棚電源的配置和使用不符合規(guī)范要求火災不容許50大模板不按規(guī)定存放物體打擊重大51模板吊運不符合吊裝要求物體打擊/起重傷害重大
39、52支撐模板的立柱材質及間距不符合要求坍塌不容許53垂直作業(yè)上下無隔離防護措施物體打擊/高墜重大542米以上高處作業(yè)無可靠立足點高墜重大55模板上施工荷載超過規(guī)定或堆料不均勻坍塌不容許56模板支撐固定在外架上坍塌不容許57模板拆除前砼強度未達到規(guī)定,提前拆模坍塌不容許58滑膜施工無平臺設計方案倒塌不容許59滑模平臺設計剛度不夠倒塌不容許60滑模模板錐度不合理,模板剛度不夠倒塌不容許61滑模施工千斤頂布置不合理倒塌不容許62架體制作不符合設計及規(guī)范要求倒塌/機械傷害重大63吊籃無安全??垦b置或失靈機械傷害/高墜不容許64無超高限位或失靈的機械傷害不容許序號作業(yè)活動或部位危 險 因 素可能導致的事
40、故風險評價65模板工程未按規(guī)定設計攬風繩或地錨不符合規(guī)定要求倒塌不容許66攬風繩不使用鋼絲繩倒塌不容許67架體未與建筑結構連接且不符合規(guī)定要求倒塌/機械傷害不容許68物料提升裝置安拆作業(yè)地面進料口無防護棚或不符合要求物體打擊重大69乘坐吊籃上下高墜重大70外用電梯安拆作業(yè)安拆單位無安拆資質機械傷害/高墜不容許71吊籠安全裝置不靈敏,門連鎖裝置不起作用機械傷害重大72地面出入口無防護棚物體打擊重大73超過規(guī)定承載人數無控制措施機械傷害/高墜不容許74超過規(guī)定重量無控制措施機械傷害/高墜不容許75架體與建筑結構附著不符合要求機械傷害/高墜不容許76電氣控制無漏電保護裝置觸電重大77避雷裝置不符合要求觸電重大78未按操作程序進行拆除高墜/物體打擊/倒塌不容許79臨時用電未采用TN-S接零保護系統(tǒng)觸電重大80未達到三級配電、兩級保護觸電重大81在使用同一供電系統(tǒng)時,一部分設備作保護接零,另一部分設備作保護接地觸電重大82腳手架外側邊緣與外電架空線路的邊線未達到安全距離并未采取防護措施觸電不容許83保護接地、保護接零混亂觸電重大84保護零線裝設開關或熔斷器,零線有擰纏式接頭觸電重大85保護零線未單
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