XXX志愿者協(xié)會財務(wù)管理制度

1、精選資料可修改編輯XXX志愿者協(xié)會財務(wù)管理制度第一章 總 則第一條 為了加強 XXX 志愿者協(xié)會財務(wù)管理， 根據(jù)中 華人民共和國會計法、社會團體登記管理條例、民 間非營利組織會計制度等法律法規(guī)及協(xié)會章程，制定本制 度。第二條 協(xié)會財務(wù)管理的主要任務(wù)是通過資金的管理 和運用，對協(xié)會的經(jīng)濟活動進行綜合管理。具體包括：管理 各項收入，降低成本費用，合理安排和使用各項資金；加強 經(jīng)濟核算，提高資金使用效益；建立健全財務(wù)管理制度和規(guī) 程，加強財務(wù)監(jiān)督、檢查；維護協(xié)會財產(chǎn)完好，充分發(fā)揮財 產(chǎn)物資效益；開展財務(wù)分析，參與協(xié)會經(jīng)濟決策，規(guī)范財務(wù) 信息披露，促進協(xié)會建設(shè)和事業(yè)發(fā)展。第三條 財務(wù)管理是協(xié)會管理的重

2、要組成部分，協(xié)會根 據(jù)章程規(guī)定，切實做好財務(wù)管理工作。第四條 協(xié)會的財務(wù)管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理的原 則。在秘書處的領(lǐng)導(dǎo)下，一切財務(wù)收支活動歸口財務(wù)管理部 門統(tǒng)一管理。第二章 財務(wù)管理體制精選資料可修改編輯第五條協(xié)會的最高權(quán)力機構(gòu)是理事會。理事會定期審 議協(xié)會財務(wù)報告，并決定財務(wù)工作中的重大問題。在理事會 休會期間，由會長授權(quán)秘書長負責(zé)日常工作。第六條 協(xié)會的財務(wù)活動依法接受社會公眾和國家有 關(guān)管理部門的監(jiān)督；每年接受取得市民政局審計資格的會計 師事務(wù)所審計。第七條協(xié)會理事會換屆和更換法定代表人及秘書長 之前，應(yīng)當(dāng)進行財務(wù)審計。第三章財務(wù)管理協(xié)會及人員第八條 建立內(nèi)部財務(wù)管理體制，明確職責(zé)劃

3、分。（一） 嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，具體確定內(nèi)部財務(wù)協(xié)會，配備合格會計人員；組織擬定協(xié)會財務(wù)管理制度，接受財政、 稅務(wù)、審計機關(guān)的監(jiān)督檢查等。（二） 貫徹落實國家財經(jīng)法規(guī)和有關(guān)財務(wù)政策；審核重 要財務(wù)事項；協(xié)調(diào)各種財務(wù)關(guān)系以及各相關(guān)部門與財務(wù)部門 的關(guān)系；組織制定財務(wù)預(yù)算、編制財務(wù)決算并負責(zé)組織實施；定期檢查財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，研究執(zhí)行中存在的問題；負 責(zé)組織財務(wù)核算，審核財務(wù)決算等。（三）具體履行財務(wù)管理職責(zé)，做好財務(wù)預(yù)算編制、執(zhí) 行、控制、分析考核和決算工作；建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制 度，做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。精選資料可修改編輯第四章預(yù)算管理第九條根據(jù)協(xié)會發(fā)展戰(zhàn)略，按照年度工作計劃和任 務(wù)，本

4、著資源統(tǒng)籌規(guī)劃、保障工作重點、收入支出協(xié)調(diào)的原 則，堅持勤儉辦事的方針，編制年度財務(wù)預(yù)算。第十條 根據(jù)年度工作計劃，編制各項目的“收入”、“業(yè) 務(wù)活動成本”、“管理費用”等預(yù)算初稿，經(jīng)協(xié)會審核后，形成 年度財務(wù)總預(yù)算。財務(wù)總預(yù)算經(jīng)理事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十一條編制年度預(yù)算時，收入預(yù)算參考上年預(yù)算執(zhí) 行情況及業(yè)務(wù)發(fā)展計劃合理預(yù)測制定，業(yè)務(wù)活動成本和管理 費用根據(jù)項目特點和工作計劃本著量入為出、厲行節(jié)約的原 則，按協(xié)會費用標(biāo)準(zhǔn)或工作量測算編制。第十二條 嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，除因工作計劃、工作內(nèi) 容有較大調(diào)整，或者人員發(fā)生較大變化，需要通過預(yù)算調(diào)整 程序核準(zhǔn)新的預(yù)算外，一般不予以調(diào)整。在年內(nèi)季末和年末

5、，總結(jié)、分析預(yù)算執(zhí)行情況及存在的問題，提出改進意見，報 協(xié)會秘書長或理事會。第五章 收入管理第十三條協(xié)會的收入來源主要包括：（一） 國內(nèi)外社會團體、企業(yè)和組織的捐贈；精選資料可修改編輯（二） 國內(nèi)外個人的捐贈（三） 會員會費（四） 利息（五） 政府財政撥款（六） 社會捐助（七） 事業(yè)收入（八） 在核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展活動或服務(wù)（九） 本協(xié)會實現(xiàn)的合法收益；（十）其他合法收入。第十四條分類核算捐贈收入與捐贈以外其他收入。第十五條根據(jù)各項收入性質(zhì)嚴(yán)格劃分限定性收入和非限定性收入，各項收入均納入年度總預(yù)算統(tǒng)籌計劃。第十六條全部收入，必須納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理。第十七條根據(jù)捐贈者意愿，設(shè)立的專項管理，分別記賬，統(tǒng)一管理。第六章 支出管理第十八條 各項支出的安排必須有利于公益事業(yè)發(fā)展，必須貫徹厲行節(jié)約和量力而行的原則，嚴(yán)格遵守各項財 政、財精選資料可修改編輯務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律。第十九條 按照理事會批準(zhǔn)的年度預(yù)算和規(guī)定的開支 范圍、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行資助支出和費用支出，并嚴(yán)格按照捐贈協(xié)議 安排資助計劃；建立健全各項支出管理和審批制度。第七章 成本（費用）管理第二十條成本核算的基本任務(wù)是反映項目管理、執(zhí)行和服務(wù)過程的各項耗費，并結(jié)合預(yù)測、計劃、控制、分析 和考核，合理安排使用人力、物力、財力，降低成本（費用）， 改善項目管理，為公