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文檔簡介
1、1習(xí)題一 假定宇宙公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品(件,下同)的各項變動成本占銷售收入的百 分率數(shù)據(jù)如下:生產(chǎn)變動成本35%推銷變動成本25%管理變動成本10%若該公司全年固定成本總額為105,000元,產(chǎn)品的銷售單價為50元。 預(yù)測宇宙公司甲產(chǎn)品的保本銷售量。習(xí)題二假定國華公司只產(chǎn)銷甲產(chǎn)品,本年度實際銷售收入總額為150,000元, 稅前凈利為12,000元。公司在計劃年度準(zhǔn)備將銷售量減少10%;銷售 量降低后, 該公司的稅前凈利將減少75%;而甲產(chǎn)品的銷售單價仍維持 在40元,單位變動成本和固定成本總額也維持不變。為國華公司預(yù)測 計劃年度甲產(chǎn)品的保本銷售量。習(xí)題三假定永安公司本年度只產(chǎn)銷A產(chǎn)品,單位變動成本
2、為6元,變動成本總 額為84,000元,共獲稅前凈利18,000元。公司計劃在下年度A產(chǎn)品 的銷售單價維持不變,其變動成本率仍與本年度相同為40%。要求1預(yù)測A產(chǎn)品的保本銷售量2若下年度銷售量提高15%,可獲得多少稅前凈利?習(xí)題四 新裕公司在計劃年度產(chǎn)銷甲產(chǎn)品20, 000件,若該產(chǎn)品的變動成本率為60%,安全邊際率為20%,單位貢獻(xiàn)毛益為8元。要求1預(yù)測甲產(chǎn)品的保本銷售量22若計劃年度產(chǎn)銷甲產(chǎn)品20,000件,預(yù)計可獲得多少稅前凈利?習(xí)題五先施公司本年度的簡易收益表數(shù)據(jù)如下:單位:元銷售收入600,000減:銷售成本(其中包括固定費(fèi)用300,000元)660,000凈損失(60,000)若該
3、公司總經(jīng)理認(rèn)為:如果計劃期間增加廣告宣傳費(fèi)60,000元,產(chǎn)品銷售量即可大幅度增加,公司就可轉(zhuǎn)虧為盈,該項建議已獲該公司董事 會批準(zhǔn)。要求1預(yù)測計劃年度的保本銷售額2若該公司希望在計劃年度獲得目標(biāo)稅前利潤60,000元,則目標(biāo)銷售 額應(yīng)為多少?習(xí)題六敏中公司計劃年度只產(chǎn)銷落地電扇,售價為200元,變動成本率為60%, 固定成本總額為80,000元。要求1為保證目標(biāo)稅前凈利60,000元,預(yù)測目標(biāo)銷售量和目標(biāo)銷售額。2若所得稅率為50%,為保證目標(biāo)稅后凈利60,000元,預(yù)測目標(biāo)銷售量和目標(biāo)銷售額。習(xí)題七通華公司在計劃年度準(zhǔn)備生產(chǎn)并銷售甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品,其固定成本總額為24,000元。四種
4、產(chǎn)品的銷售單價、銷售量和單位變動成本的資料如下:3產(chǎn)品名稱甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品丁產(chǎn)品銷售單價(元)9002,0001,0003,000銷售量(臺)40802060單位變動成本(兀)7201,8006002,100要求1采用加權(quán)平均法預(yù)測通華公司在計劃期內(nèi)的綜合保本銷售額及四種產(chǎn)品的保本銷售額2根據(jù)計劃期內(nèi)四種產(chǎn)品的計劃銷售收入計算,將實現(xiàn)多少稅前凈利習(xí)題八遠(yuǎn)東公司在計劃年度產(chǎn)銷A、B、C三種產(chǎn)品,銷售及成本的有關(guān)資料如下:產(chǎn)品名稱A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品產(chǎn)銷量20臺40臺60臺銷售單價1,000臺1,250臺3,000臺變動成本率60%56%70%固定成本總額20,160元要求:1采用加權(quán)平均法預(yù)測遠(yuǎn)
5、東公司計劃年度的綜合保本銷售額,以及A、B、C三種產(chǎn)品的保本銷售額2根據(jù)遠(yuǎn)東公司計劃期內(nèi)三種產(chǎn)品的計劃銷售收入計算,預(yù)計將實現(xiàn)多少稅前凈利4習(xí)題九隆達(dá)公司本年度生產(chǎn)并銷售甲產(chǎn)品40,000件,銷售單價18元,單位 變動成本10元,固定成本總額135,000元,本年度可獲稅前凈利185,000元,現(xiàn)根據(jù)該企業(yè)的生產(chǎn)能力及市場調(diào)查,把計劃年度的目標(biāo)稅前 凈利定為250,000元。要求:逐個計算影響計劃年度利潤的各個因素 應(yīng)怎樣變動才能保證目標(biāo)利潤的實現(xiàn)。習(xí)題十長征自行車廠在計劃期間準(zhǔn)備通過技術(shù)改造,將過去的產(chǎn)銷量20,000輛跑車增長40%;銷售單價由原來的300元降低5%;單位變動成本從 原來的
6、150元降低10%;而固定成本總額從原來的80,000增長20%。預(yù)測該廠在計劃年度因四個因素變動對利潤的綜合影響。習(xí)題十一某公司今年上半年的各月實際銷售收入:月份1月2月3月4月5月6月實際銷售額(元)24,00023,60028,00025,40026,00027,000假定6月份銷售額的原預(yù)測數(shù)為27,900元,要求預(yù)測7月份的銷售額1算術(shù)平均法,結(jié)合計算標(biāo)準(zhǔn)離差2移動加權(quán)平均法(令 藝W=1 , Wi=0.01 , W2=0.04 , W3=0.08 ,W4=0.12 , W5=0.25,W=0.5)3指數(shù)平滑法(平滑系數(shù)0.6)54回歸分析法習(xí)題十一利華公司近五年來甲產(chǎn)品的產(chǎn)銷量及成
7、本水平如下:年度1991年1992年1993年1994年1995年產(chǎn)量(臺)250200300360400總成本(元)275,000240,000 315,000 350,000 388,000其中:固定成本總額86,00088,00090,00089,00092,000單位變動成本756760750725740若計劃年度(1996年)的預(yù)計產(chǎn)量為450臺。分別采用以下方法為利華公司預(yù)測1996年甲產(chǎn)品的總成本和單位成本1高低點法2加權(quán)平均法(令藝W=1 , W1=0.03 , W2=0.07 , W3=0.15 ,W4=0.25 , W5=0.5)3回歸分析法習(xí)題十二6長江公司1995年度的生產(chǎn)能力只利用了65%實際銷售收入總額為850,000元,獲得稅后凈利42,500元,并以17,000元發(fā)放了股利。該公 司1995年末的簡略資產(chǎn)負(fù)債表如下:長江公司資產(chǎn)負(fù)債表公司計劃年度(1996年)預(yù)計銷售收入總額將增至1,000, 000元,并仍按1995年度股利發(fā)放率發(fā)放股利。1996年折舊準(zhǔn)備提取數(shù)為60,000元,其中70%用于更新改造原有的固定設(shè)備。又假定1996年零星資金需要量為25,000元。要求采用銷售百分比法為長江公司預(yù)測計劃年度 需要追加多少資金。1995年12月31日單位:元現(xiàn)金20,000應(yīng)收賬款150,000存貨200,000固定
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