急救質(zhì)控分析_第1頁
急救質(zhì)控分析_第2頁
急救質(zhì)控分析_第3頁
急救質(zhì)控分析_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

個人收集整理-ZQ年上半年急救管理質(zhì)控各月份存在問題例數(shù)見圖一 圖一| 系列1年上半年急救管理質(zhì)控各層級護士存在問題見圖二 圖二各層級護士存在問題例數(shù)N2, 2 N0i_ N1_l N2i- N3其他急救質(zhì)控各類型問題例數(shù)見圖三圖三急救制度、藥品使用小熟悉例急救儀器使用不熟悉例搶救車管理不到位例原因分析及改進措施原因分析：低年資護士對急救制度和急救藥品掌握不全科室特殊儀器使用頻率低，大部分護士對此類儀器操作欠熟練搶救車管理不到位，包括交接后簽字不及時或者是未及時進行交接，搶救車備用物品安排不合理部分人急救意識不到位，搶救物品使用后未及時補充，改進措施：加強對低年資地急救知識及制度培訓(xùn)，在崗前培訓(xùn)時可作為重點， 培訓(xùn)者可講一些實戰(zhàn)性地東西以加強低年資地急救意識資料個人收集整理，勿做商業(yè)用途科室使用頻率低地儀器可定期組織培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，以防長時間不用導(dǎo)致對儀器使用不熟悉個人收集整理-ZQ加強搶救車管理，優(yōu)化搶救車物品配置，交接班人員必須交接到位相對來說，急救管理是本科室存在問題較少地質(zhì)控項目，與本身地工作性質(zhì)相符

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論