企業(yè)宣傳部工作職責.doc_第1頁
企業(yè)宣傳部工作職責.doc_第2頁
企業(yè)宣傳部工作職責.doc_第3頁
企業(yè)宣傳部工作職責.doc_第4頁
企業(yè)宣傳部工作職責.doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩16頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、企業(yè)宣傳部工作職責1、負責制定公司黨委的宣傳工作計劃、年度總結。2、統(tǒng)籌公司宣傳文化輿 -論陣地的管理工作。3、圍繞公司中心工作、工作重點,用正確的輿-論營造良好的改革發(fā)展氛圍。4、做好公司重大活動、法定節(jié)假日的宣傳布置工作5、建立和完善對內(nèi)外宣傳報道網(wǎng)絡,組織對外宣傳報道。6、負責對外宣傳報道和上級新聞單位來院采訪的管理接待 工作。7、負責企業(yè)內(nèi)部報刊編輯和出版工作,做好相關上報資料工作8、做好各種文字、圖片資料、聲像資料的分類歸檔工作。9、負責公司文化的建設工作10、認真完成部長交辦的其他任務。- 華麗麗的分割線 公司策劃部的主要職位和職能一、策劃總監(jiān)1) 職務名稱:策劃總監(jiān)2) 直接上級

2、:總經(jīng)理3) 直接下屬:策劃經(jīng)理4) 本職工作:策劃方案的撰寫及實施 項目各階段推廣安 排、經(jīng)費預算,活動實施 所有設計部工作審核定稿5) 直接責任:a) 統(tǒng)籌組織本部門的策劃與設計工作b) 負責公司所有項目策劃方案的撰寫,廣告方案的撰寫與 編制,并有效的組織實施與監(jiān)控c) 與市場部緊密合作溝通,搜集所有相關房地產(chǎn)市場信息 及資料, 建立和逐步完善信息資料庫的管理, 為策劃報告提供有 利依據(jù)d) 提供廣告策劃方面報價,以及材料、市場動態(tài)的資料, 并分類管理、存檔管理 e) 編制市場推廣費用的計劃,并加以監(jiān) 控與及時呈報f) 負責展銷會現(xiàn)場氣氛布置的方案, 組織實施并確保展會圓 滿結束g) 協(xié)助

3、綜合中心本部門人員招聘、考核、培訓工作h) 積極配合公司各部門運作管理及協(xié)調(diào)工作i) 組織監(jiān)督完成各項目的 CI 、VI 策劃設計工作j) 主動積極完成市場部、銷售部所需配合的工作k) 制定本部門策劃傭金分配、獎懲制度及薪酬體系l) 堅決貫徹執(zhí)行總公司所下達的所有一切任務二、策劃經(jīng)理1) 職務名稱:策劃經(jīng)理2) 直接上級:策劃總監(jiān)3) 直接下屬:策劃專案4) 工作職責:a) 負責公司所有項目策劃方案與各階段廣告、推廣活動方 案的撰寫b) 負責監(jiān)督項目策劃、推廣活動具體實施及執(zhí)行情況,及 時信息反饋并總結分析c) 協(xié)助策劃總監(jiān)收集市場信息,并分類整理成檔d) 協(xié)助策劃總監(jiān)制定本部門的月、季、年度

4、的工作計劃和 總結分析e) 負責各項目市場推廣資金計劃,監(jiān)督具體實施執(zhí)行情況f) 負責監(jiān)督、 指導策劃文案的工作 g) 貫徹執(zhí)行策劃總監(jiān)下 達的所有任務三、策劃專案1) 職務名稱:策劃專案2) 直接上級:策劃經(jīng)理3) 本職工作:策劃文案的撰寫4) 工作職責:a) 協(xié)助策劃經(jīng)理撰寫所有項目策劃報告、推廣活動方案, 并有效的組織實施與監(jiān)督 b) 協(xié)助市場部負責收集最新市場信 息,相關廣告與材料的報價,建立信息庫c) 協(xié)助設計部門完成各項目的 CI、 VI 的策劃工作d) 負責廣告費用計劃并組織實施及監(jiān)控e) 統(tǒng)籌組織相關廣告活動并監(jiān)控f) 完成策劃經(jīng)理下達的所有任務根據(jù)策劃專案經(jīng)驗、 能力等綜合因

5、素分為高級策劃專案、 策 劃專案和助理策劃專案三個級別。 (此外,在正式定崗位之前還 有見習策劃助理職務 )四、設計主管1) 職務名稱:設計主管2) 直接上級:策劃經(jīng)理3) 直接下屬:設計師4) 本職工作:負責所有項目的設計工作5) 直接責任:a) 向策劃總監(jiān)及總經(jīng)理負責,完成公司與策劃總監(jiān)下達的 各項設計任 務b) 協(xié)助策劃部做好項目策劃報告,可行性分析研究c) 在規(guī)定時間內(nèi)完成分配好所有設計工作,控制成本d) 貫徹執(zhí)行策劃總監(jiān)下達的所有任務五、設計師1) 職務名稱:設計師2) 直接上級:設計經(jīng)理3) 本職工作:平面設計4) 工作職責:a) 根據(jù)項目定位、開發(fā)商實際需求,策劃部與公司要求與意

6、圖,協(xié)助設計經(jīng)理完成所有設計工作b) 跟蹤各項設計的修改、定稿工作c) 設計資料的分類、管理工作d) 積極協(xié)助配合公司其他部門的相關工作e) 貫徹執(zhí)行設計經(jīng)理下達的所有任務根據(jù)設計師經(jīng)驗、 能力等綜合因素分為設計指導、 資深設計 和助理設計三個級別。上一篇:教師主要工作職責   下一篇: pmc 工作職責 明細表保、追償、清算與重組業(yè)務、置業(yè)擔保。能 提供這一業(yè)務的企業(yè)在我縣很少 (可寫具體 數(shù)字)因此我們所面臨的競爭不強,公司的 業(yè)務在市場中占有相當大的份額。 我們更應 該注重品牌的發(fā)展。 因為當產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入成 熟階段, 品牌就成為產(chǎn)品及企業(yè)競爭力的一 個越來越重要的因素。

7、三)市場分析近年來,我縣的中小企業(yè)數(shù)量不斷增加, (此處可加具體數(shù) 據(jù)),并且剛起步的企業(yè)資金鏈是不完整的,中小企業(yè)在發(fā)展的 開始和過程中很容易出現(xiàn)資金短缺的狀況, 因此我們存在著很大 的客戶群體。(四)消費者研究中小企業(yè)主要是通過媒體的途徑了解本公司所提供的服務。對中小企業(yè)來說公司所提供的服務也是現(xiàn)階段所必需的,有需求必然就會有市場。二、廣告戰(zhàn)略服從公司整體宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象長期性,在一定時段上推出一致的廣告宣傳。廣泛性,選擇多樣化的宣傳方式同時注重抓宣傳效果好的方式。把握時機,靈活變通四、廣告策略一)網(wǎng)絡宣傳在企業(yè)比較集中的網(wǎng)站做廣告。像企業(yè)關注的信息平臺, () 當?shù)氐男畔㈩惥W(wǎng)站,門戶類網(wǎng)站等另外可以啟用一批網(wǎng)絡推廣 員,在企業(yè)關注的各大論壇推廣。二)電視媒體宣傳在我縣電視臺做廣告。 形式靈活多變。 在黃金時段做普通廣告,循環(huán)播放。企業(yè)領導參加電視臺里相應的節(jié)目,宣傳企 業(yè)文化O邀請電視臺做儀器關于本公司的訪談。這樣能更加深入的展現(xiàn)公司的業(yè)務及企業(yè)文化。(三)紙媒宣傳在我縣的報紙,商業(yè)雜志上發(fā)表文章O 道。請記者作專題報(四)實體廣告宣傳實體廣告宣傳分為兩部分。 設計宣傳彩頁, 分發(fā)到我縣的 中小企業(yè)。彩頁的設計一定要體現(xiàn)公司的企業(yè)文化, 和業(yè)務范圍。 設計新穎,能讓人過目不忘。街道廣告位宣傳,電子屏幕宣傳。五)短信

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論