大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃創(chuàng)業(yè)計劃項目申報書-全國農(nóng)學(xué)院交流共享平臺

1、項目類別項目批準號 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃創(chuàng)業(yè)計劃項目申報書項目名稱： 全國農(nóng)學(xué)院交流共享網(wǎng)絡(luò)平臺 申 請 人： 王* 所在學(xué)院： 農(nóng)學(xué)院 專業(yè)年級： 種子科學(xué)與工程 聯(lián)系電話： 159* 指導(dǎo)教師: 李* 職稱 副教授 申請日期： 2013 年 6 月 填 報 說 明一、填寫申請書之前，請先咨詢指導(dǎo)教師或有關(guān)專業(yè)教師，并查閱西北農(nóng)林科技大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃基金管理辦法及相關(guān)文件。二、請實事求是、逐條、認真地填寫申請書的各項內(nèi)容。表達應(yīng)明確、嚴謹、簡潔，字跡工整，建議先用鉛筆草填。三、外來語要同時用原文和中文表達。第一次出現(xiàn)的縮寫詞須注明全稱。四、申請書為A4本，頁面空格不夠時請自行加頁，

2、并于左側(cè)裝訂成冊。五、正式申請時需提交一式三份申請書（要求一律用打印稿件，并且至少一份為原件），需指導(dǎo)教師和所在院系審查、簽署意見并加蓋印章。六、凡格式不符合要求的申請書，不予接收。9一、申請資助項目概況項 目 名 稱全國農(nóng)學(xué)院交流共享網(wǎng)絡(luò)平臺項目概述：依托985、211工程西北農(nóng)林科技大學(xué)農(nóng)學(xué)院，聯(lián)合全國其他農(nóng)學(xué)院，打造出一個高效、便捷、專業(yè)的涉農(nóng)信息資源交流共享網(wǎng)絡(luò)平臺，并輔以專業(yè)性強的農(nóng)科學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)和涉農(nóng)公司企業(yè)招聘。類 別 產(chǎn)品類 服務(wù)類申請資助金額大 寫：七百五十元小 寫：750元項目起止時間2014.01 -2015.06申 請 者姓 名：王*性 別：男出生年月：1991民 族：

3、漢所在學(xué)院：農(nóng)學(xué)院學(xué) 號：2012*專業(yè)年級：種子科學(xué)與工程宿舍號碼：427合 作 者姓 名性別學(xué)歷院系、專業(yè)、年級項目分工簽章郝*男高中信工信管技術(shù)總管及*男高中信工軟件工程網(wǎng)站維護姚*男高中農(nóng)學(xué)院種科宣傳招商王*男高中農(nóng)學(xué)院種科財務(wù)管理指導(dǎo)教師姓 名：李*性 別：男職 稱：副教授、副研究員所在單位：農(nóng)學(xué)院聯(lián)系方式：150*導(dǎo)師簡介李*，男，博士，副教授，碩士研究生導(dǎo)師，植物科學(xué)系教師。張*（合作指導(dǎo)教師），男，信工。 二、項目申請書l 創(chuàng)業(yè)背景近年來，農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展越來越引起國家的重視?？墒桥c農(nóng)業(yè)緊密相關(guān)的農(nóng)學(xué)院系與企業(yè)公司確得不到很好的快速發(fā)展。究其原因，概括起來有3點：1.相關(guān)資源

4、交流利用不充分，造成巨大的資源浪費；2.農(nóng)業(yè)類學(xué)習(xí)與科研效率不高，大部分相關(guān)核心專利為他國所有；3農(nóng)科類畢業(yè)生找不到理想的工作，而涉農(nóng)公司企業(yè)卻招不到合適的人才。針對以上問題，我們不難發(fā)現(xiàn)，信息資源交流共享不充分是潛藏的罪魁禍首。 首先，作為西農(nóng)農(nóng)學(xué)院的一名在校本科生，我深感與其他本專業(yè)學(xué)生，尤其是與其他學(xué)校農(nóng)學(xué)院學(xué)生交流共享信息資源的機會少之又少，沒有高效便捷的專業(yè)交流平臺供我們使用。再者，我們學(xué)生對本專業(yè)就業(yè)趨勢更是缺乏明確的認識，甚至對于專業(yè)前途持悲觀態(tài)度，不僅造成了學(xué)習(xí)效率不高，而且也導(dǎo)致了許多就業(yè)問題。 對于許多涉農(nóng)公司企業(yè)，招聘不到合適的專業(yè)人才阻礙了公司企業(yè)的快速發(fā)展， 這也越來

5、越受到社會各界的廣泛關(guān)注?？墒乾F(xiàn)行網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)站，大都魚龍混雜，公司企業(yè)難以在其中找的合適的人才，尤其是高水平的專業(yè)人才。 所以，他們急需一種高效便捷的交流平臺來促進自己的快速發(fā)展，全國農(nóng)學(xué)院交流共享網(wǎng)絡(luò)平臺便在此背景下，應(yīng)運而生的。l 公司特色與市場分析 一、公司特色主打特色高效便捷的交流共享平臺，輔以專業(yè)性強的農(nóng)科學(xué)生求職和公司招聘。它依托211 985工程大學(xué)西北農(nóng)林科技大學(xué)農(nóng)學(xué)院，主動聯(lián)合其他農(nóng)學(xué)院： 1.為全國農(nóng)學(xué)院學(xué)生，講師，專家，教授等以及涉農(nóng)公司企業(yè)提供高效便捷的信息資源交流共享平臺；2為全國各農(nóng)學(xué)院提供便捷安全的信息資源交流共享平臺；3.為農(nóng)業(yè)類公司企業(yè)提供農(nóng)科專業(yè)的人才招聘平

6、臺；4為全國農(nóng)學(xué)院學(xué)生提供可靠權(quán)威的就業(yè)指導(dǎo)平臺。二、市場分析1、市場需求 據(jù)統(tǒng)計，全國開設(shè)農(nóng)學(xué)專業(yè)的大學(xué)高達150所，另據(jù)教育部高校學(xué)生司發(fā)布的博士生導(dǎo)師資料統(tǒng)計，在全國大學(xué)40110名博士生導(dǎo)師中，單是農(nóng)學(xué)博導(dǎo)就有2163名，占了博導(dǎo)總數(shù)的5.39%。全國更是擁有十多萬的農(nóng)學(xué)院學(xué)生，他們需要交流平臺不斷提升自己。 另一方面，全國僅上市且市值超過十億的農(nóng)業(yè)類公司企業(yè)就有40多家，人才資源充足是他們快速發(fā)展的重要保障，專業(yè)的農(nóng)科招聘平臺是他們絕佳的選擇。作為農(nóng)業(yè)大國，如此龐大的市場需求保證了平臺的可持續(xù)運營及客觀的盈利收入。2、目標(biāo)市場農(nóng)學(xué)院學(xué)生、講師、專家、教授，涉農(nóng)公司企業(yè)。3、市場前景隨

7、著人們生活水平的提高，人們對農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的需求將會越來越大。因此，農(nóng)學(xué)院及農(nóng)業(yè)類公司企業(yè)也必會面臨更多的挑戰(zhàn)，它們對高效便捷的交流共享平臺的需求將會急劇增加。4、產(chǎn)品或服務(wù)前景農(nóng)業(yè)不單單是我國的重點，更是世界各國的重點，是全世界人們賴以生存的基礎(chǔ)，人們對農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的需求量從來都是不斷增長的生活水平越高，需求量越大。因此涉農(nóng)公司企業(yè)必定會抓住機遇大力發(fā)展自已，也正因此，他們急需專業(yè)高水平人才。此平臺，恰恰為他們提供了便利。平臺為網(wǎng)絡(luò)平臺，有其不可替代的特色功能，而且具靈活可操作性，不但便于應(yīng)用，而且針對性、專業(yè)性強。此平臺有條件和能力順應(yīng)發(fā)展潮流，與時俱進，增加必要的新功能，刪減過時的舊功能，保持其旺

8、盛的生命力，實現(xiàn)可視續(xù)發(fā)展根據(jù)以上供需的趨勢和可持續(xù)發(fā)展的理念，本交流共享平臺必將會面臨一片廣闊的大好新天地。l 營銷與發(fā)展策略1、營銷策略營 銷 策 略1.產(chǎn)品策略2.促銷策略3.渠道策略逐步建立農(nóng)業(yè)信息交流平臺農(nóng)業(yè)招聘與就業(yè)指導(dǎo)各農(nóng)學(xué)院成果展示以網(wǎng)絡(luò)營銷為主，傳統(tǒng)營銷為輔快速實現(xiàn)信息交流服務(wù)轉(zhuǎn)型為服務(wù)&盈利型網(wǎng)站依托西農(nóng)農(nóng)學(xué)院向外發(fā)散最終涵蓋全國各農(nóng)學(xué)院學(xué)生及相關(guān)公司企業(yè)2、定價策略定價策略將分成三個部分進行:1)進行初步的成本預(yù)算。2)進行廣泛的實際調(diào)查，了解市場規(guī)律，初步制定出價格表。3)在試運營階段再次征詢意見，進行集體討論，不斷完善定價。3、發(fā)展策略2014.012014.

9、04：制作網(wǎng)站，同時在西農(nóng)進行有關(guān)宣傳； 2014.042014.08：依托西農(nóng)農(nóng)學(xué)院積極主動同其他農(nóng)學(xué)院取得聯(lián)系并邀請加盟。在此期間招商引資，達到盈利目的； 2014.082014.12：建立起專業(yè)、方便、快捷的網(wǎng)絡(luò)交流平臺，邀請相關(guān)公司企業(yè)加盟發(fā)布招聘信息，并以此實現(xiàn)更進一步的盈利； 2014.122015.03：不斷提高并完善網(wǎng)站功能，加大宣傳力度，使網(wǎng)站基本成為全國知名的農(nóng)業(yè)交流共享網(wǎng)絡(luò)平臺；2015.032015.06：繼續(xù)完善網(wǎng)站并積極擴大影響力，實現(xiàn)覆蓋全國農(nóng)學(xué)院及各大中小涉農(nóng)企業(yè)的農(nóng)業(yè)交流共享平臺。l 團隊與企業(yè)管理我們的團隊是一個各有所長，互相補短積極合作的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊。對于

10、團隊的管理，我們不拘于傳統(tǒng)管理方式，而是大膽創(chuàng)新，大力倡導(dǎo)文化管理，從每一個隊員的價值觀引導(dǎo)培養(yǎng)出發(fā)，建立起獨特的團隊文化。主要有：1.統(tǒng)一團隊目標(biāo)，增強每個人對本平臺的認同感。2.建立特色平臺文化，求同存異，達到和諧共進。3.鼓勵創(chuàng)新，使每一位隊員充分發(fā)揮出自己的特長。4.實行人才推舉制度，保證團隊人員的才能得到充分挖掘。5.崇尚自由，但倡導(dǎo)以集體利益為主，個人利益為次的工作作風(fēng)。6.制定合理高效的工作時間表，并針對特殊情況進行合理的個別調(diào)整。7.制定嚴格的獎勵和懲罰制度，開明布公，激發(fā)每一位隊員的積極性。8.制定合理規(guī)范的遵守法則，嚴格要求團隊每一個人認真遵守，不允許有特例。l 投資預(yù)算與

11、財務(wù)管理1投資預(yù)算此預(yù)算為團隊中期預(yù)算，因為初期網(wǎng)站規(guī)模小，申請經(jīng)費即可覆蓋。投資項目預(yù)計資金（元）網(wǎng)站建設(shè)費用2000宣傳費用1000公關(guān)費用2000設(shè)備花費預(yù)計3000其他1500合計6500 2、2利潤預(yù)計平臺采取半公益型商業(yè)模式，對在校師生是免費的，主要通過廣告和公司企業(yè)招聘來盈利。 我國有數(shù)量龐大的農(nóng)業(yè)類學(xué)生，他們將會給我們網(wǎng)站帶來點擊率，引起社會各界的廣泛關(guān)注，從而贏得廣告商。 我國大量的涉農(nóng)公司企業(yè)對高水平專業(yè)人才有巨大的需求，因此我們的市場是非常廣闊的，蘊含著巨大的利潤發(fā)掘空間。綜上所述，我們的利潤預(yù)計是非?？捎^的。 3333333資金籌備在學(xué)校財政允許的基礎(chǔ)上，我們將申請并希

12、望得到學(xué)校的支持。如果學(xué)校財政不允許，我們將積極尋求企業(yè)贊助。比如簽訂廣告協(xié)議爭取他們的資助。實行申請大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資助，貸款等多方位籌集資金辦法。4財務(wù)管理對于財務(wù)管理，我們將分階段依實際情況而制定相適應(yīng)的策略。初期，團隊規(guī)模小，財務(wù)管理較簡單，我們采取高透明化的集體參與協(xié)商制。對于中后期，我們將根據(jù)實際情況制定出合理高效的財務(wù)管理辦法l 風(fēng)險分析及對策1、SWOT分析Strengths1.目的性強，專為農(nóng)業(yè)服務(wù)2.專業(yè)性強，農(nóng)科專業(yè)3.方便，快捷，便利4.市場需求量大5.平臺靈活性大6.投入較小7.贏利點豐富8.專業(yè)團隊Weaknesses1.網(wǎng)站建成初期，知名度小，瀏覽量小2.初期工作量大Opportunities1.人們生活水平提高，必將加大對農(nóng)業(yè)的依賴2.國家對農(nóng)業(yè)的重視度的不斷加大，必將促進農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展3.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展4.信息資源交流共享的大趨勢Threats1資金籌備不足2網(wǎng)站維護出現(xiàn)問題3管理制度不合理2、風(fēng)險分析：此平臺所需成本較小，但也會遇到一些意想不到的風(fēng)險。其他農(nóng)學(xué)院對此平臺缺乏認識，會造成全國農(nóng)學(xué)院聯(lián)合失敗。廣告招商不到位，難以達到盈利目的。與公司企業(yè)溝通合作出現(xiàn)問題，盈利受阻。 3、推出策略由于此平