生產(chǎn)與運(yùn)作管理

1、生產(chǎn)與運(yùn)作管理試題-1一、 單項(xiàng)選擇題( 在每小題的備選答案中選出一個(gè)正確的答案，并將正確答案的號(hào)碼填在題干的括號(hào)內(nèi))中工廠日歷是用于編制計(jì)劃的日歷，它與普通日歷的關(guān)系是( )A. 與普通日歷相同B. 由普通日歷除去假日C. 由普通日歷加上加班日期D. 由普通日歷除去不生產(chǎn)的日子與傳統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)庫(kù)存存在不同的認(rèn)識(shí)，體現(xiàn)在( )將庫(kù)存視為緩沖器將庫(kù)存視為資產(chǎn)認(rèn)為庫(kù)存占用資金和空間認(rèn)為庫(kù)存掩蓋了生產(chǎn)管理的問(wèn)題3.工作研究中，過(guò)程分析符號(hào)“口”的含義是()A. 檢驗(yàn)B. 搬運(yùn)C. 操作D. 儲(chǔ)存4. 可將每個(gè)時(shí)期對(duì)項(xiàng)目的凈需求量作為訂貨批量的批量方法是( )A. 固定批量法B. 直接批量法C. 經(jīng)濟(jì)

2、訂貨量法D. 固定周期批量法是在 ( )A. 訂購(gòu)點(diǎn)法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的B. 在制品定額法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的C. 累計(jì)數(shù)法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的D. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的6. 工作研究中，對(duì)新的工作方法的評(píng)價(jià)主要應(yīng)( )A. 從節(jié)約成本的角度進(jìn)行評(píng)價(jià)B. 依據(jù)事先確定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)C. 從節(jié)省人力的角度進(jìn)行評(píng)價(jià)D. 從節(jié)省設(shè)備、工具以及材料的角度進(jìn)行評(píng)價(jià)7. 企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，預(yù)測(cè)用戶需求趨勢(shì)，并據(jù)此決定開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售的產(chǎn)品是( )A. 用戶訂貨開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品B. 企業(yè)自主開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品C. 地區(qū)新產(chǎn)品D. 仿制新產(chǎn)品8. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案評(píng)價(jià)的定性分析方法較多用于( )A. 產(chǎn)品初步設(shè)計(jì)階段

3、B. 可行性研究階段C. 產(chǎn)品構(gòu)思的篩選階段D. 試銷(xiāo)階段9. 若企業(yè)某新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)投資5 年的投資平均收益率是22%，銀行貸款利率為10%，此時(shí)企業(yè)的正確決策是( )A. 應(yīng)投資 B. 不投資C. 等待投資D. 緩?fù)顿Y10. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策應(yīng)該由企業(yè)( )A. 最高領(lǐng)導(dǎo)層制定B. 最低領(lǐng)導(dǎo)層制定C. 中間管理層制定D. 職工代表大會(huì)制定11. 在計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的作業(yè)時(shí)間時(shí)，只確定一個(gè)時(shí)間值的方法是( )A. 三種時(shí)間估計(jì)法B. 單一時(shí)間估計(jì)法C. 綜合估計(jì)法D.平均估計(jì)法12. 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告又稱( )A. 項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo).項(xiàng)目任務(wù)書(shū)C. 項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)D.項(xiàng)目報(bào)告書(shū)13. 在箭線式網(wǎng)絡(luò)圖中，既不

4、消耗時(shí)間又不耗費(fèi)資源的事項(xiàng)，稱為( )A. 作業(yè)B. 結(jié)點(diǎn)C. 箭線D. 路線14. 工程進(jìn)度控制的重點(diǎn)是( )A. 關(guān)鍵作業(yè)進(jìn)度B. 全部作業(yè)進(jìn)度C. 并行作業(yè)進(jìn)度D. 交叉作業(yè)進(jìn)度15. 以產(chǎn)品多樣化來(lái)滿足顧客個(gè)性化需求，最為理想的生產(chǎn)型式是( )A. 大量生產(chǎn)B. 成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.多品種小批量生產(chǎn)16. 某產(chǎn)品流水生產(chǎn)，計(jì)劃日產(chǎn)量為150件，兩班生產(chǎn)，每班規(guī)定有12分鐘停歇時(shí)間, 計(jì)劃廢品率為5%那么該產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)拍的計(jì)算公式應(yīng)為（）17. 推動(dòng)5S'活動(dòng)，可以按（）A.生產(chǎn)原則進(jìn)行B.標(biāo)準(zhǔn)化原則進(jìn)行C.管理原則進(jìn)行循環(huán)原則進(jìn)行18. 某加工件批量n=4件，需順序經(jīng)過(guò)4道

5、工序加工，各工序的單件作業(yè)時(shí)間分別 為:t 1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用順序移動(dòng)方式組織生產(chǎn)，則該批加工件 的加工總周期為（）A. 200 分 B.110 分C.125 分 D.115 分19. 滾動(dòng)計(jì)劃方法的優(yōu)點(diǎn)是（）A.計(jì)劃是動(dòng)態(tài)型的B.執(zhí)行時(shí)可以靈活改變計(jì)劃C.提高計(jì)劃的連續(xù)性D.計(jì)劃是動(dòng)態(tài)型的并且提高計(jì)劃的連續(xù)性20. 已知某產(chǎn)品的批量n=150件，計(jì)劃期的平均日產(chǎn)量q=50件/天，那么，該產(chǎn)品的生 產(chǎn)間隔期K為()A. 10 天 B. 5 天C. 3 天 D. 15 天21. 長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃的主要任務(wù)是進(jìn)行產(chǎn)品決策、生產(chǎn)能力決策以及確立何種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決策，

6、是屬于( )A. 戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃B. 運(yùn)作層計(jì)劃C. 戰(zhàn)略層計(jì)劃D. 作業(yè)層計(jì)劃22. 某加工中心有2 臺(tái)設(shè)備，每天一班，每班8 小時(shí)， 5 月份工作天數(shù)為23 天，設(shè)備開(kāi)動(dòng)率為90%，該加工中心的設(shè)備能力為( )A. 小時(shí) B. 小時(shí)C. 184 小時(shí) D. 368 小時(shí)23. 全面質(zhì)量管理概念源于( )A. 中國(guó)B. 日本C. 英國(guó)D. 美國(guó)24. 排列圖法是一種適用于分析( )A. 數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)的工具和技術(shù)B. 非數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)的工具和技術(shù)C. 近似數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)的工具和技術(shù)D. 定性數(shù)據(jù)的工具和技術(shù)25. 工序能力是指工序處于( )A. 異常狀態(tài)下的實(shí)際加工能力B. 波動(dòng)狀態(tài)下的實(shí)際加工能力C. 穩(wěn)定狀態(tài)

7、下的實(shí)際加工能力D. 運(yùn)動(dòng)狀態(tài)下的實(shí)際加工能力26. 根據(jù)計(jì)劃任務(wù)和物資消耗定額來(lái)確定物資需用量，這種方法稱為( )A. 間接計(jì)算法B. 比例計(jì)算法C. 直接計(jì)算法D. 經(jīng)驗(yàn)估算法27. 設(shè)某企業(yè)對(duì)某物資的年需求量為10000 件， 該企業(yè)每次訂貨量為1000件， 一次訂貨成本為 100元，則該企業(yè)全年采購(gòu)該物資所需的訂貨總成本為( )A. 10 ， 000元 B. 1 ， 000元C. 100 ， 000元 D. 100 元庫(kù)存管理法的要點(diǎn)是從中找出關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多次，其中關(guān)鍵的少數(shù)屬于( )A. C 類(lèi) B. A 類(lèi)C. B 類(lèi) D. D 類(lèi)29. 設(shè)備的物質(zhì)壽命，又稱為設(shè)備的( )A

8、. 技術(shù)壽命B. 經(jīng)濟(jì)壽命C. 更新壽命D. 自然壽命30. 設(shè)備點(diǎn)檢按設(shè)備管理的層次，可分為“廠控”點(diǎn)檢和一般點(diǎn)檢，一般點(diǎn)檢由 ( )A. 廠部負(fù)責(zé)組織B. 生產(chǎn)科負(fù)責(zé)組織C. 車(chē)間負(fù)責(zé)組織D. 設(shè)備科負(fù)責(zé)組織并將正確答二、 多項(xiàng)選擇題( 在每小題的備選答案中選出二個(gè)或二個(gè)以上正確的答案，案的號(hào)碼填在題干的括號(hào)內(nèi)。正確答案未選全或有選錯(cuò)的，該小題無(wú)分。)31. 設(shè)備的技術(shù)性評(píng)價(jià)，包括( )A. 耐用性B. 適應(yīng)性C. 成套性D. 環(huán)保性E. 節(jié)約性9001 標(biāo)準(zhǔn)適用于( )A. 設(shè)計(jì)全過(guò)程的質(zhì)量保證B. 開(kāi)發(fā)全過(guò)程的質(zhì)量保證C. 生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量保證D. 安裝全過(guò)程的質(zhì)量保證E. 服務(wù)全過(guò)程

9、的質(zhì)量保證33. 下列敘述符合動(dòng)作經(jīng)濟(jì)合理的原則有( )A. 雙手的動(dòng)作同方向運(yùn)動(dòng)時(shí)省力B. 手臂直線運(yùn)動(dòng)比曲線運(yùn)動(dòng)省力C. 工具、材料、控制裝置應(yīng)靠近作業(yè)位置D. 盡量以?shī)A具或腳踏工具替代手的操作E. 用手腕完成動(dòng)作比用手指省力34. 期量標(biāo)準(zhǔn)是制訂生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)，不同的生產(chǎn)類(lèi)型要制訂不同的期量標(biāo)準(zhǔn)。單件生產(chǎn)類(lèi)型要制訂的期量標(biāo)準(zhǔn)是( )A. 批量 B. 生產(chǎn)間隔期C. 生產(chǎn)周期圖表D. 關(guān)鍵設(shè)備負(fù)荷表E. 在制品定額35. 生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)有( )A. 產(chǎn)量指標(biāo)B. 銷(xiāo)售額指標(biāo)C. 產(chǎn)值指標(biāo)D. 品種指標(biāo)E. 質(zhì)量指標(biāo)36. 生產(chǎn)作業(yè)管理的原則是( )A. 講求經(jīng)濟(jì)效益B. 堅(jiān)持以銷(xiāo)定

10、產(chǎn)C. 實(shí)行科學(xué)管理D. 組織均衡生產(chǎn)E. 實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略第二部分非選擇題三、名詞解釋題37. 在制品38. 工序39. 工藝性損耗40. 產(chǎn)品生命周期41. 工程項(xiàng)目 四、簡(jiǎn)答題（每小題4分，共20分）42. 簡(jiǎn)述生產(chǎn)（作業(yè)）過(guò)程分析的內(nèi)容。43. 簡(jiǎn)述新產(chǎn)品的概念及其特點(diǎn)。44. 合理組織生產(chǎn)過(guò)程有哪些基本要求45. 簡(jiǎn)述傳統(tǒng)設(shè)備管理的局限性及特點(diǎn)。46. 簡(jiǎn)述閉環(huán)MRP勺處理過(guò)程。五、計(jì)算題47 .某廠年需某零件5000件，存儲(chǔ)費(fèi)每件每年元，訂購(gòu)費(fèi)用每次20元，訂貨提前期為7天。求該零件的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量及訂貨點(diǎn)最佳庫(kù)存水平。（一年以365天計(jì)算）48 .某玩具廠生產(chǎn)A、B兩種玩具，需經(jīng)

11、過(guò)制造車(chē)間和裝配車(chē)間加工。產(chǎn)品所需的工時(shí)及車(chē)間可提供的工時(shí)、兩種產(chǎn)品的利潤(rùn)如表所示。試求最大利潤(rùn)的生產(chǎn)計(jì)劃安排（各生產(chǎn)A、B兩種玩具多少臺(tái)）。（只需列出線性規(guī)劃模型）車(chē)間A產(chǎn)品B產(chǎn)品限制條件制造42100裝配2480利潤(rùn)12"7"49 .已知某工程項(xiàng)目的作業(yè)明細(xì)表如下:時(shí)間單位：天(2)根據(jù)作業(yè)時(shí)間，計(jì)算結(jié)點(diǎn)最早開(kāi)始時(shí)間、最遲結(jié)束時(shí)間及總時(shí)差;(3)確定關(guān)鍵路線，計(jì)算總工期。六、論述題50 .試論述實(shí)施ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)與開(kāi)展全面質(zhì)量管理的關(guān)系。生產(chǎn)與運(yùn)作管理試題-2一、填空題1）生產(chǎn)管理的要求包括：, ,和2）合理組織生產(chǎn)過(guò)程的要求有： , , ,3）確定保險(xiǎn)在制品數(shù)量

12、是要考慮的因素有 和。4） 流水線內(nèi)部在制品包括 , ? , 其中間斷流水線不計(jì) 在制品，連續(xù)流水線不計(jì) C5）實(shí)行準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的效果有：（1） , （2）6）企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的輸入包括 和,生產(chǎn)系統(tǒng)輸出包括和,其中 輸出用于控制。7）生產(chǎn)系統(tǒng)滿足市場(chǎng)需求的運(yùn)行模式，包括：訂貨-生產(chǎn)式、式和 式。8）確定車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃任務(wù)時(shí)，對(duì)于價(jià)值小、需求量和需求時(shí)間均不穩(wěn)定的通用件，可采用 法。9）流水線作業(yè)中，當(dāng)制品 時(shí)，工序之間宜采用按輸批轉(zhuǎn)移。10）某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品需訂購(gòu)一批原材料，價(jià)格優(yōu)惠條件是一次訂貨量大于或一 一，、 * 、 * - 一 一、等于Q,企業(yè)按正常價(jià)格計(jì)算的經(jīng)濟(jì)批量為 Q,當(dāng)Q>

13、Q時(shí)，企業(yè)應(yīng)按 訂貨，當(dāng)Q w Q時(shí)，企業(yè)應(yīng)。二、單項(xiàng)選擇題(1)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程是指()。A.產(chǎn)品從原材料投入生產(chǎn)到產(chǎn)成品完工所經(jīng)歷的全部日歷時(shí)間；B.產(chǎn)品從原材料投入生產(chǎn)到產(chǎn)成品完工所經(jīng)過(guò)的各種生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程；C.產(chǎn)品在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行的加工制造過(guò)程；(2)節(jié)奏是指流水線上()。A.連續(xù)出產(chǎn)相鄰兩件不同制品的時(shí)間問(wèn)隔；B.連續(xù)出產(chǎn)相鄰兩批不同制品的時(shí)間問(wèn)隔；C.連續(xù)出產(chǎn)相鄰兩件同種制品的時(shí)間問(wèn)隔；(3)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程一般包括如下幾部分組成 ()。A、設(shè)計(jì)過(guò)程，實(shí)驗(yàn)過(guò)程，基本生產(chǎn)過(guò)程，銷(xiāo)售過(guò)程和服務(wù)過(guò)程；B、工藝過(guò)程、檢驗(yàn)過(guò)程，運(yùn)輸過(guò)程，自然過(guò)程，儲(chǔ)存等待過(guò)程，附屬生產(chǎn)過(guò)程；C、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程，基

14、本生產(chǎn)過(guò)程，輔助生產(chǎn)過(guò)程，生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程，附屬生產(chǎn)過(guò)程。(4) 一批制品在各工序的單件加工時(shí)間不相同，為使加工過(guò)程設(shè)備工作不間斷，而加工周 期盡可能短，問(wèn)該批制品應(yīng)采用那種移動(dòng)方式()。A、平行移動(dòng)方式；B、順序移動(dòng)方式；C、平行順序移動(dòng)方式。(5)廠部安排車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，根據(jù)不同的生產(chǎn)條件采用不同的方法，成批生產(chǎn)類(lèi)型采用();低價(jià)值、需求不穩(wěn)定的制品采用()；大量生產(chǎn)類(lèi)型應(yīng)采用()；單件生產(chǎn)類(lèi)型應(yīng)采用( )A、累計(jì)編號(hào)法，B、生產(chǎn)周期法；C、在制品定額法；D、定貨點(diǎn)法6)在對(duì)象專業(yè)化工段里( )A 、集中了同類(lèi)型的設(shè)備，同工種工人，可以對(duì)不同類(lèi)對(duì)象進(jìn)行不同工藝的加工。B 、集中了同類(lèi)型的設(shè)備，

15、不同工種工人，可以對(duì)不同類(lèi)對(duì)象進(jìn)行相同工藝的加工。C 、集中了不同類(lèi)型設(shè)備，不同工種工人，可以對(duì)同類(lèi)對(duì)象進(jìn)行所有工藝的加工。7) 生產(chǎn)提前期是指( )A 、 相鄰兩批同種制品在某車(chē)間投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔；B 、 一批制品在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)投入( 或出產(chǎn) ) 的時(shí)間比該批制品在總裝車(chē)間完工出產(chǎn)所提前的時(shí)間；C 、 一批制品從原材料投入到產(chǎn)成品出產(chǎn)所提前的時(shí)間；8) 多對(duì)象流水線上，當(dāng)加工對(duì)象轉(zhuǎn)換時(shí)，不需對(duì)設(shè)備和工裝進(jìn)行調(diào)整，或可快速對(duì)設(shè)備和工裝進(jìn)行調(diào)整，該流水線形式為()。A 、混合流水線；B 、可變流水線；C 、不變流水線；9) 某車(chē)間生產(chǎn)多種產(chǎn)品, 但各品種工藝路線基本不同，其設(shè)備布置應(yīng)采用(

16、) ； A、作業(yè)相關(guān)圖法；B 、物料流向圖法；C 、物料流量圖法；10)某設(shè)備組為訂貨式、多品種、單件小批量生產(chǎn)類(lèi)型，計(jì)算該設(shè)備組生產(chǎn)能力應(yīng)采用()。A 、代表產(chǎn)品法；B 、假定產(chǎn)品法；C ；勞動(dòng)量比重法。名詞解析：1) 生產(chǎn)間隔期(2)工序同期化(3) 對(duì)象專業(yè)化(4)最小批量法四、計(jì)算題(1)、有一批零件，需經(jīng)四道工序加工，各工序單件加工時(shí)間分別為：=15分鐘，T2=10分鐘，T3=15分鐘，T4=10分鐘，設(shè)批量為5件，試用公式法求平行移動(dòng)方式下的加工周期。(2).六種不同的零件，需經(jīng)三臺(tái)設(shè)備加工，各零件工藝順序相同，資料如下：求總流程 加工順序,并 期.(3).某混A、B、C 二品計(jì)劃

17、產(chǎn)量品計(jì)劃產(chǎn)量品計(jì)劃產(chǎn)量設(shè)備名稱加工零件代號(hào)JiJ2J3J4J5JeJ7JsMA564936108MB15264365MC8761187910定一個(gè)循環(huán)流程內(nèi)的產(chǎn)品投產(chǎn)順序時(shí)間最小化的計(jì)算加工周合流水線生產(chǎn)種產(chǎn)品，A產(chǎn)1000臺(tái),B產(chǎn)3000臺(tái),C產(chǎn)4000臺(tái),試確(4)某多對(duì)象流水線上生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，年計(jì)劃產(chǎn)量分別為：N=5萬(wàn)件，N=4萬(wàn)件, Nc=3MK各產(chǎn)品的單件時(shí)間定額分別為：ta=2吩鐘，3=35分鐘，tc=30,流水線年制度 工作日300天，兩班制，時(shí)間有效系數(shù)為，試用勞動(dòng)量比重法求各產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)拍。(5)有一間斷流水線看管期為120分鐘，節(jié)拍為6分鐘/件，其余資料如下:工序

18、號(hào)工序時(shí)問(wèn)看管期最大周轉(zhuǎn)再制品占用量10203040506070809010011012001分鐘01號(hào)工作地周轉(zhuǎn)在制品圖029分 鐘02號(hào)工作地03號(hào)工作地注：黑道線為工作地工作延續(xù)時(shí)間。按時(shí)間分段計(jì)算工序間周轉(zhuǎn)在制品，并畫(huà)出工序間在制品變化圖(畫(huà)在上圖中間)。(6)有8項(xiàng)任務(wù)需經(jīng)某設(shè)備加工，各任務(wù)資料如下：試用EDD-SPT合規(guī)則確定加工順序求總流程時(shí)間最小化的加工順序,并計(jì)算任務(wù)J1J2J3J4J5J6J7J8J9加工周期.生產(chǎn)與運(yùn)M工時(shí)間6323810473作管理試題1交貨期要求131211304428294546單項(xiàng)選擇題( 在每小題的備選答案中選出一個(gè)正確的答案，并將正確答案的號(hào)碼

19、填在題干的括號(hào)內(nèi))中工廠日歷是用于編制計(jì)劃的日歷，它與普通日歷的關(guān)系是( )A. 與普通日歷相同B. 由普通日歷除去假日C. 由普通日歷加上加班日期D. 由普通日歷除去不生產(chǎn)的日子與傳統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)庫(kù)存存在不同的認(rèn)識(shí)，體現(xiàn)在( )將庫(kù)存視為緩沖器將庫(kù)存視為資產(chǎn)認(rèn)為庫(kù)存占用資金和空間認(rèn)為庫(kù)存掩蓋了生產(chǎn)管理的問(wèn)題3.工作研究中，過(guò)程分析符號(hào)“”的含義是()A. 檢驗(yàn)B. 搬運(yùn)C. 操作D. 儲(chǔ)存4. 可將每個(gè)時(shí)期對(duì)項(xiàng)目的凈需求量作為訂貨批量的批量方法是( )A. 固定批量法B. 直接批量法C. 經(jīng)濟(jì)訂貨量法D. 固定周期批量法是在 ( )A. 訂購(gòu)點(diǎn)法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的B. 在制品定額法的基礎(chǔ)上發(fā)展

20、起來(lái)的C. 累計(jì)數(shù)法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的D. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的6. 工作研究中，對(duì)新的工作方法的評(píng)價(jià)主要應(yīng)( )A. 從節(jié)約成本的角度進(jìn)行評(píng)價(jià)B. 依據(jù)事先確定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)C. 從節(jié)省人力的角度進(jìn)行評(píng)價(jià)D. 從節(jié)省設(shè)備、工具以及材料的角度進(jìn)行評(píng)價(jià)7. 企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，預(yù)測(cè)用戶需求趨勢(shì)，并據(jù)此決定開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售的產(chǎn)品是( )A. 用戶訂貨開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品B. 企業(yè)自主開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品C. 地區(qū)新產(chǎn)品D. 仿制新產(chǎn)品8. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案評(píng)價(jià)的定性分析方法較多用于( )A. 產(chǎn)品初步設(shè)計(jì)階段B. 可行性研究階段C. 產(chǎn)品構(gòu)思的篩選階段D. 試銷(xiāo)階段9. 若企業(yè)某新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)投資5 年的投資平均

21、收益率是22%，銀行貸款利率為10%，此時(shí)企業(yè)的正確決策是( )A. 應(yīng)投資 B. 不投資C. 等待投資D. 緩?fù)顿Y10. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策應(yīng)該由企業(yè)( )A. 最高領(lǐng)導(dǎo)層制定B. 最低領(lǐng)導(dǎo)層制定C. 中間管理層制定D. 職工代表大會(huì)制定11. 在計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的作業(yè)時(shí)間時(shí)，只確定一個(gè)時(shí)間值的方法是( )A. 三種時(shí)間估計(jì)法B. 單一時(shí)間估計(jì)法C. 綜合估計(jì)法D.平均估計(jì)法12. 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告又稱( )A. 項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo).項(xiàng)目任務(wù)書(shū)C. 項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)D.項(xiàng)目報(bào)告書(shū)13. 在箭線式網(wǎng)絡(luò)圖中，既不消耗時(shí)間又不耗費(fèi)資源的事項(xiàng)，稱為( )A. 作業(yè)B. 結(jié)點(diǎn)C. 箭線D. 路線14. 工程進(jìn)度控制的重

22、點(diǎn)是( )A. 關(guān)鍵作業(yè)進(jìn)度B. 全部作業(yè)進(jìn)度C. 并行作業(yè)進(jìn)度D. 交叉作業(yè)進(jìn)度15. 以產(chǎn)品多樣化來(lái)滿足顧客個(gè)性化需求，最為理想的生產(chǎn)型式是( )A. 大量生產(chǎn)B. 成批生產(chǎn)C. 單件生產(chǎn)D. 多品種小批量生產(chǎn)16 .某產(chǎn)品流水生產(chǎn)，計(jì)劃日產(chǎn)量為150件，兩班生產(chǎn)，每班規(guī)定有12分鐘停歇時(shí)間, 計(jì)劃廢品率為5%那么該產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)拍的計(jì)算公式應(yīng)為（）17 .推動(dòng)5S'活動(dòng)，可以按（）A.生產(chǎn)原則進(jìn)行B.標(biāo)準(zhǔn)化原則進(jìn)行C.管理原則進(jìn)行循環(huán)原則進(jìn)行18 .某加工件批量n=4件，需順序經(jīng)過(guò)4道工序加工，各工序的單件作業(yè)時(shí)間分別 為:t 1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若

23、采用順序移動(dòng)方式組織生產(chǎn)，則該批加工件 的加工總周期為（）A. 200 分 B.110 分C.125 分 D.115 分19 .滾動(dòng)計(jì)劃方法的優(yōu)點(diǎn)是（）A.計(jì)劃是動(dòng)態(tài)型的B.執(zhí)行時(shí)可以靈活改變計(jì)劃C.提高計(jì)劃的連續(xù)性D.計(jì)劃是動(dòng)態(tài)型的并且提高計(jì)劃的連續(xù)性20 .已知某產(chǎn)品的批量n=150件，計(jì)劃期的平均日產(chǎn)量q=50件/天，那么，該產(chǎn)品的生 產(chǎn)間隔期K為（）A. 10 天 B. 5 天C. 3 天 D. 15 天21. 長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃的主要任務(wù)是進(jìn)行產(chǎn)品決策、生產(chǎn)能力決策以及確立何種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決策，是屬于( )A. 戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃B. 運(yùn)作層計(jì)劃C. 戰(zhàn)略層計(jì)劃D. 作業(yè)層計(jì)劃22. 某加工中心有2

24、 臺(tái)設(shè)備，每天一班，每班8 小時(shí)， 5 月份工作天數(shù)為23 天，設(shè)備開(kāi)動(dòng)率為90%，該加工中心的設(shè)備能力為( )A. 小時(shí) B. 小時(shí)C. 184 小時(shí) D. 368 小時(shí)23. 全面質(zhì)量管理概念源于( )A. 中國(guó)B. 日本C. 英國(guó)D. 美國(guó)24. 排列圖法是一種適用于分析( )A. 數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)的工具和技術(shù)B. 非數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)的工具和技術(shù)C. 近似數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)的工具和技術(shù)D. 定性數(shù)據(jù)的工具和技術(shù)25. 工序能力是指工序處于( )A. 異常狀態(tài)下的實(shí)際加工能力B. 波動(dòng)狀態(tài)下的實(shí)際加工能力C. 穩(wěn)定狀態(tài)下的實(shí)際加工能力D. 運(yùn)動(dòng)狀態(tài)下的實(shí)際加工能力26. 根據(jù)計(jì)劃任務(wù)和物資消耗定額來(lái)確定物資需用量，

25、這種方法稱為( )A. 間接計(jì)算法B. 比例計(jì)算法C. 直接計(jì)算法D. 經(jīng)驗(yàn)估算法27. 設(shè)某企業(yè)對(duì)某物資的年需求量為10000 件， 該企業(yè)每次訂貨量為1000件， 一次訂貨成本為 100元，則該企業(yè)全年采購(gòu)該物資所需的訂貨總成本為( )A. 10 ， 000元 B. 1 ， 000元C. 100 ， 000元 D. 100 元庫(kù)存管理法的要點(diǎn)是從中找出關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多次，其中關(guān)鍵的少數(shù)屬于( )A. C 類(lèi) B. A 類(lèi)C. B 類(lèi) D. D 類(lèi)29. 設(shè)備的物質(zhì)壽命，又稱為設(shè)備的( )A. 技術(shù)壽命B. 經(jīng)濟(jì)壽命C. 更新壽命D. 自然壽命30. 設(shè)備點(diǎn)檢按設(shè)備管理的層次，可分為“廠

26、控”點(diǎn)檢和一般點(diǎn)檢，一般點(diǎn)檢由 ( )A. 廠部負(fù)責(zé)組織B. 生產(chǎn)科負(fù)責(zé)組織C. 車(chē)間負(fù)責(zé)組織D. 設(shè)備科負(fù)責(zé)組織并將正確答二、 多項(xiàng)選擇題( 在每小題的備選答案中選出二個(gè)或二個(gè)以上正確的答案，案的號(hào)碼填在題干的括號(hào)內(nèi)。正確答案未選全或有選錯(cuò)的，該小題無(wú)分。)31. 設(shè)備的技術(shù)性評(píng)價(jià)，包括( )A. 耐用性B. 適應(yīng)性C. 成套性D. 環(huán)保性E. 節(jié)約性9001 標(biāo)準(zhǔn)適用于( )A. 設(shè)計(jì)全過(guò)程的質(zhì)量保證B. 開(kāi)發(fā)全過(guò)程的質(zhì)量保證C. 生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量保證D. 安裝全過(guò)程的質(zhì)量保證E. 服務(wù)全過(guò)程的質(zhì)量保證33. 下列敘述符合動(dòng)作經(jīng)濟(jì)合理的原則有( )A. 雙手的動(dòng)作同方向運(yùn)動(dòng)時(shí)省力B. 手臂

27、直線運(yùn)動(dòng)比曲線運(yùn)動(dòng)省力C. 工具、材料、控制裝置應(yīng)靠近作業(yè)位置D. 盡量以?shī)A具或腳踏工具替代手的操作E. 用手腕完成動(dòng)作比用手指省力34. 期量標(biāo)準(zhǔn)是制訂生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)，不同的生產(chǎn)類(lèi)型要制訂不同的期量標(biāo)準(zhǔn)。單件生產(chǎn)類(lèi)型要制訂的期量標(biāo)準(zhǔn)是( )A. 批量 B. 生產(chǎn)間隔期C. 生產(chǎn)周期圖表D. 關(guān)鍵設(shè)備負(fù)荷表E. 在制品定額35. 生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)有( )A. 產(chǎn)量指標(biāo)B. 銷(xiāo)售額指標(biāo)C. 產(chǎn)值指標(biāo)D. 品種指標(biāo)E. 質(zhì)量指標(biāo)36. 生產(chǎn)作業(yè)管理的原則是( )A. 講求經(jīng)濟(jì)效益B. 堅(jiān)持以銷(xiāo)定產(chǎn)C. 實(shí)行科學(xué)管理D. 組織均衡生產(chǎn)E. 實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略第二部分非選擇題三、名詞解釋題37.

28、 在制品38. 工序39. 工藝性損耗40. 產(chǎn)品生命周期41. 工程項(xiàng)目四、簡(jiǎn)答題（每小題4分，共20分）42. 簡(jiǎn)述生產(chǎn)（作業(yè)）過(guò)程分析的內(nèi)容。43. 簡(jiǎn)述新產(chǎn)品的概念及其特點(diǎn)。44. 合理組織生產(chǎn)過(guò)程有哪些基本要求45. 簡(jiǎn)述傳統(tǒng)設(shè)備管理的局限性及特點(diǎn)。46. 簡(jiǎn)述閉環(huán)MRP勺處理過(guò)程。五、計(jì)算題47 .某廠年需某零件5000件，存儲(chǔ)費(fèi)每件每年元，訂購(gòu)費(fèi)用每次20元，訂貨提前期為7天。求該零件的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量及訂貨點(diǎn)最佳庫(kù)存水平。（一年以365天計(jì)算）48 .某玩具廠生產(chǎn)A、B兩種玩具，需經(jīng)過(guò)制造車(chē)間和裝配車(chē)間加工。產(chǎn)品所需的工時(shí)及車(chē)間可提供的工時(shí)、兩種產(chǎn)品的利潤(rùn)如表所示。試求最大利潤(rùn)的生

29、產(chǎn)計(jì)劃安排（各生產(chǎn)A、B兩種玩具多少臺(tái)）。（只需列出線性規(guī)劃模型）車(chē)間A產(chǎn)品B產(chǎn)品限制條件制造42100裝配2480利潤(rùn)12"7"49.已知某工程項(xiàng)目的作業(yè)明細(xì)表如下:時(shí)間單位：天(2)根據(jù)作業(yè)時(shí)間，計(jì)算結(jié)點(diǎn)最早開(kāi)始時(shí)間、最遲結(jié)束時(shí)間及總時(shí)差;(3)確定關(guān)鍵路線，計(jì)算總工期。六、論述題50.試論述實(shí)施ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)與開(kāi)展全面質(zhì)量管理的關(guān)系。生產(chǎn)與運(yùn)作管理試題-2一、填空題1）生產(chǎn)管理的要求包括：, ,和2）合理組織生產(chǎn)過(guò)程的要求有： , , ,3）確定保險(xiǎn)在制品數(shù)量是要考慮的因素有 和。4） 流水線內(nèi)部在制品包括 , ? , 其中間斷流水線不計(jì) 在制品，連續(xù)流水線不計(jì)

30、 C5）實(shí)行準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的效果有：（1） , （2）6）企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的輸入包括 和,生產(chǎn)系統(tǒng)輸出包括和,其中 輸出用于控制。7）生產(chǎn)系統(tǒng)滿足市場(chǎng)需求的運(yùn)行模式，包括：訂貨-生產(chǎn)式、式和 式。8）確定車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃任務(wù)時(shí)，對(duì)于價(jià)值小、需求量和需求時(shí)間均不穩(wěn)定的通用件，可采用 法。9）流水線作業(yè)中，當(dāng)制品 時(shí)，工序之間宜采用按輸批轉(zhuǎn)移。10）某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品需訂購(gòu)一批原材料，價(jià)格優(yōu)惠條件是一次訂貨量大于或一 一，、 * 、 * - 一 一、等于Q,企業(yè)按正常價(jià)格計(jì)算的經(jīng)濟(jì)批量為 Q,當(dāng)Q>Q時(shí)，企業(yè)應(yīng)按 訂貨，當(dāng)Q w Q時(shí)，企業(yè)應(yīng)。二、單項(xiàng)選擇題(1)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程是指()。A.產(chǎn)品從原材

31、料投入生產(chǎn)到產(chǎn)成品完工所經(jīng)歷的全部日歷時(shí)間；B.產(chǎn)品從原材料投入生產(chǎn)到產(chǎn)成品完工所經(jīng)過(guò)的各種生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程；C.產(chǎn)品在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行的加工制造過(guò)程；(2)節(jié)奏是指流水線上()。A.連續(xù)出產(chǎn)相鄰兩件不同制品的時(shí)間問(wèn)隔；B.連續(xù)出產(chǎn)相鄰兩批不同制品的時(shí)間問(wèn)隔；C.連續(xù)出產(chǎn)相鄰兩件同種制品的時(shí)間問(wèn)隔；(3)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程一般包括如下幾部分組成 ()。A、設(shè)計(jì)過(guò)程，實(shí)驗(yàn)過(guò)程，基本生產(chǎn)過(guò)程，銷(xiāo)售過(guò)程和服務(wù)過(guò)程；B、工藝過(guò)程、檢驗(yàn)過(guò)程，運(yùn)輸過(guò)程，自然過(guò)程，儲(chǔ)存等待過(guò)程，附屬生產(chǎn)過(guò)程；C、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程，基本生產(chǎn)過(guò)程，輔助生產(chǎn)過(guò)程，生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程，附屬生產(chǎn)過(guò)程。(4) 一批制品在各工序的單件加工時(shí)間不相同，為使加工過(guò)程設(shè)備工作不間斷，而加工周 期盡可能短，問(wèn)該批制品應(yīng)采用那種移動(dòng)方式()。A、平行移動(dòng)方式；B、順序移動(dòng)方式；C、平行順序移動(dòng)方式。(5)廠部安排車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，根據(jù)不同的生產(chǎn)條件采用不同的方法，成批生產(chǎn)類(lèi)型采用();低價(jià)值、需求不穩(wěn)定的制品采用()；大量生產(chǎn)類(lèi)型應(yīng)采用()；單件生產(chǎn)類(lèi)型應(yīng)采用( )A、累計(jì)編號(hào)法，B、生產(chǎn)周期法；C、在制品定額法；D、定貨點(diǎn)法6)在對(duì)象專業(yè)化工段里( )A 、集中了同類(lèi)型的設(shè)備，同工種工人，可以對(duì)不同類(lèi)對(duì)象進(jìn)行不同工藝的加工。B 、集中了同類(lèi)型的設(shè)