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文檔簡介

1、感謝閱讀 希望對您有幫助! 12 月最新的個人述職報告范文范例 導讀: 2011 年 12 月最新的個人述職報告范例 根據縣委、縣政府的分工,負責工業(yè)、商貿、民營經濟和招商引 資、安全生產、工商、質量技術監(jiān)督、食品藥品監(jiān)管、經濟開發(fā)區(qū)籌 建工作,分管縣安監(jiān)局、商務局,協(xié)管縣工商局、質監(jiān)局、食品藥品 監(jiān)管局、郵政局、電信分公司、電力公司、卷煙銷售公司及其他州在 縣企業(yè),聯(lián)系縣人行及在縣各金融機構、保險機構;負責煤炭產業(yè), 服務煤矸石綜合開發(fā)利用和鐵礦開發(fā)項目以及萬順水泥輔料加工項 目。一年來,緊扣縣委、縣政府中心工作,服從和維護縣委、縣政府 工作大局,認真負責、開拓創(chuàng)新,嚴謹務實,務求實效,各項

2、工作健 康有序的發(fā)展和推進。 一、堅持理論學習,堅定理想信念,不斷提升工作水平 始終堅持“四項基本原則”; 始終堅定不移地站在人民群眾的立 場上觀察問題、思考問題、處理問題;始終同黨中央保持一致,認真 貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、 政策;始終以維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局為 己任,用實際行動促進社會經濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定。勤于學習、樂 于思考、敢于負責、勇于創(chuàng)新。積極參加了縣委、縣政府黨組及所在 黨支部組織的各類集中學習。 利用業(yè)余時間潛心研究領導科學和分管 工作,系統(tǒng)學習了黨的經典理論和經濟理論。通過深入學習,通過黨 性分析,堅定了立黨為公、 執(zhí)政為民的信念,樹立了以人為本的科學 發(fā)展觀念 二、分管工

3、作的主要做法和成效 (一)以“強基礎、重落地、優(yōu)服務”的理念推進工作,招商引 資取得豐感謝閱讀 希望對您有幫助! 碩成果。 ,招商引資工作圍繞優(yōu)勢資源、 骨干產業(yè)和承接產業(yè)轉移三個重 點,搶抓三峽庫區(qū)移民后期扶持、 民族地區(qū)農業(yè)綜合開發(fā)政策創(chuàng)新試 驗區(qū)建設等機遇,狠抓招商方式轉變、簽約項目落地生根,招商引資 工作邁上了新臺階。 一是推動完善了招商工作管理體制。 經過多次調研和論證, 推動 縣委、縣政府將招商引資職能從縣商務局分離出來, 給予相應的人權、 事權、財權,理順了招商工作的管理體制,集中了工作精力,從本質 上提升了招商工作的水平和效果。 二是完備了招商引資基礎性工作。 招商引資最基礎的

4、工作主要就 是項目庫、信息庫建設和相關宣傳資料制作。采取部門、企業(yè)自編和 聘請專業(yè)人員參與的方法,圍繞縣內優(yōu)勢資源和勞動力資源等優(yōu)勢, 編制了 50 多個招商引資項目,建實了招商項目庫,并有 5 個并進入 州級項目庫。 收集在外工作人員資料和在投資的外商資料, 建實了招 商信息庫。組織專業(yè)團隊制作了 縣招商引資指南 和影視宣傳光碟。 基礎性工作的完備使全縣招商工作做到了有的放矢, 提高了招商引資 的“命中率”。 三是走出去、請進來,主動出擊,廣泛尋求合作。成功組織了北 京產業(yè)轉移洽談活動、 上海招商推介活動以及武漢、 廣州等地的老鄉(xiāng) 聯(lián)誼會,組織參加了日韓經貿洽談、鄂港粵經貿洽談等活動。全年共

5、 簽約招商項目協(xié)議 12 個,協(xié)議引資 380800 萬元。 累計到位資金 52255 萬元 (含省外資金 29119 萬元) ,比上年凈增 15255 萬元, 占州定目標任務的 186.63% ;其中新簽項目到位資金 10270 萬元(含 省外資金 7170 萬元),續(xù)建項目到位資金 41985 萬元(含省外資金 22049 萬元)。利用外資 142 萬美元。出口創(chuàng)匯 1508 萬元,感謝閱讀 希望對您有幫助! 占州定 目標任務的 228% 。 四是組織實施招商項目“落地工程”, 狠抓項目落地。 認真做好 簽約項目的跟蹤落實, 對每一個落戶的企業(yè), 實行一名縣領導帶領一 個職能部門、一家銀行

6、和一個協(xié)調服務專班負責的“四個一”跟蹤服 務機制。同時, 建立定期分析通報制度和跟蹤問效制度,全面推行政 務公開制、首問責任制、限期辦結制、服務瑕疵投訴制和過錯責任追 究制,對重點招商企業(yè)實行重點保護。煤矸石綜合開發(fā)、閱山硅工業(yè) 硅加工生產、 5 萬頭牲豬養(yǎng)殖、福城礦業(yè)鐵礦冶煉、雙鑫集團礦業(yè)紅 土綜合開發(fā)利用、金源建材、長友魔芋食品加工等 9 個項目先后落戶, 開始前期建設; 榮盛服裝、萬順礦業(yè)、清江水布埡旅游 3 家企業(yè)建成 投產。到底,全縣招商引資企業(yè)達 27 家,其中投產的企業(yè) 15 家, 在建的企業(yè) 10 家。招商引資企業(yè)已成為經濟建設的生力軍。 (二)著力解決困擾企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,

7、工業(yè)經濟突飛猛進。 ,工業(yè)經濟工作以做大工業(yè)經濟總量、做強工業(yè)企業(yè)、提高經濟 運行質量為目標, 著力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的外圍環(huán)境, 協(xié)助企業(yè)解決資金、 技術、資源、市場、勞動力等關鍵要素問題,工業(yè)經濟發(fā)展迅速。 一是組織實施中小企業(yè)成長工程, 提升企業(yè)整體素質, 壯大企業(yè) 規(guī)模和塊頭。通過摸底排隊,全縣年產值和銷售收入 100-300 萬的 企業(yè)有 45 家,300 萬 -500 萬的企業(yè)達到 22 家,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè) 由的 26 家增加到 33 家,新增 10 家,凈增 8 家,企業(yè)成長的步伐明 顯加快。 二是協(xié)助企業(yè)破解發(fā)展瓶頸, 工業(yè)經濟發(fā)展速度呈現(xiàn)加速增長態(tài) 勢。多次為企業(yè)協(xié)調解決 生產經

8、營中遇到的資金、勞 感謝閱讀 希望對您有幫助! 動力糾紛的問題, 組織企業(yè)參加各種展會擴展市場, 努力解決好 企業(yè)“圍墻外”的問題, 讓企業(yè)專心生產, 放心經營。 年底各金融機 構存款余額達到 36.5 億元,同比增長 13.34% ;貸款余額達到 10.08 億元,同比增長 15.31% 。全年全口徑工業(yè)完成現(xiàn)價總產值 28.5 億 元,同比增長 185.4% ;實現(xiàn)銷售產值 27.9 億元,同比增長 183.6% ; 其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成現(xiàn)價總產值 21億元,同比增長 241.37% ; 實現(xiàn)銷售產值 20.5 億元,同比增長 239.76% ;工業(yè)增加值完成 10 億元,同比增長 2

9、15.98% ;工業(yè)產銷率達到 98% 以上。全縣規(guī)模以 上企業(yè)實現(xiàn)利潤 0.46 億元,同比增長 30.35%, 實現(xiàn)利稅合計 1.06 億 元,同比增長 39.02% ,企業(yè)上繳稅金 0.41 億元,同比增長 33.40% 。 三是積極推進產業(yè)整合, 壯大產業(yè)規(guī)模。 魔芋產業(yè) 3 家企業(yè)初步 實現(xiàn)了整合;橋河、潭口等電力企業(yè)合并成為德賽電業(yè);金果茶葉公 司兼并了鏵燁和神農溪兩家茶葉企業(yè); 煤炭企業(yè)通過整合和技改擴能, 基本實現(xiàn)了規(guī)?;a。 通過產業(yè)整合,水電、農副產品加工、 建材、 煤炭、藥化等產業(yè)實力得到明顯增強。特別是水電、建材、煤炭三大 產業(yè)完成現(xiàn)價總產值 3.73 億元,占規(guī)模以

10、上工業(yè)企業(yè)完成產值的 56% ,支柱產業(yè)在工業(yè)經濟發(fā)展中的支撐作用越來越明顯。 正確有力的措施推動了工業(yè)經濟發(fā)展, 全縣工業(yè)經濟的各項指標 均位居全州前列。 (三)積極爭取政策,理順體制機制,加快企業(yè)入園步伐,經濟 開發(fā)區(qū)建設如火如荼。 ,經濟開發(fā)區(qū)建設按照創(chuàng)新管理體制機制,完備機構設置,充實 人力、物力、財力和土地儲備,加快基礎設施配套和企業(yè)入園步伐, 積極推進開發(fā)區(qū)身份獲準和盡早見到效益的建設思路開展工作。 到底, 經濟開發(fā)區(qū)已有入園企業(yè) 感謝閱讀 希望對您有幫助! 18 家,有 4 家企業(yè)建成投產; 硬化道路 1.2 公里,開發(fā)區(qū)的道路骨架初步形成,固定資產總投資 10543 萬元。 省

11、發(fā)改委調研組對經濟開發(fā)區(qū)給予高度評價,認為“建設熱氣騰騰, 推動步步跟進,管理環(huán)環(huán)緊扣,發(fā)展如火如荼”,并確定在召開全省 山區(qū)縣市經濟開發(fā)區(qū)建設現(xiàn)場會。 一是放開思路,放活權力,開發(fā)區(qū)建設的體制機制實現(xiàn)突破。推 動縣委、縣政府出臺了關于加快工業(yè)園建設的決定 ,確定了開發(fā) 區(qū)建設的發(fā)展思路、基本方略、奮斗目標、政策保障、服務機制、隊 伍建設等一系列重大事項,賦予開發(fā)區(qū)項目審批、規(guī)劃建設、招商引 資、經濟發(fā)展、內部管理等 12 項職權,最大限度地給予開發(fā)區(qū)決策 自主權。其后又出臺了工業(yè)園土地利用總體規(guī)劃調整方案 、縣直 部門服務經濟開發(fā)區(qū)履職考核暫行辦法 、經濟開發(fā)區(qū)實行年薪與績 效掛鉤的考評辦法

12、等 40 多個配套性文件,使開發(fā)區(qū)建設步入了制 度化、規(guī)范化軌道。成立了經濟中心(野三關)規(guī)劃管理委員會,保 證了野三關集鎮(zhèn)建設規(guī)劃管理的及時、 科學和規(guī)范。 實行野三關鎮(zhèn)黨 委、政府與開發(fā)區(qū)黨委、管委會領導分設,明確了野三關與開發(fā)區(qū)的 事權劃分, 保證了干部精力相對集中, 理順了二者之間的財權和事權 關系。明確開發(fā)區(qū)獨立的財政體制政策, 開發(fā)區(qū)建設運行有了穩(wěn)定的 資金來源。 將縣國資公司、 擔保中心等五家機構合并組建縣厚德開發(fā) 有限公司, 大大提高了全縣的融資擔保能力, 提升了開發(fā)區(qū)的經營實 力和水平。 將縣招商局與開發(fā)區(qū)合署辦公, 極大地提高了開發(fā)區(qū)招商 引資的效果。同時,開發(fā)區(qū)擬設立財政

13、分局、規(guī)劃和城鎮(zhèn)管理分局、 國土資源分局、勞動和社會保障分局、 公安派出所以及招商服務中心。 這些機體制機制性問題的逐步解決, 讓人的潛能得到最大限度地釋放 發(fā)揮,使開發(fā)區(qū)建設充滿了生機與活力。 感謝閱讀 希望對您有幫助! 二是強化基礎,優(yōu)化功能,開發(fā)區(qū)建設形象進度喜人。按照“整 體規(guī)劃、分布實施”的原則,全面展開基礎設施建設。首期重點開發(fā) 的譚家村片區(qū), 全面啟動了片區(qū)道路及市政配套工程建設, 投資 800 多萬元完成了發(fā)展大道 1.2公里的道路硬化及給排水、 供電配套工程, 基本滿足了該區(qū) 6 家入園企業(yè)和 40 多個拆遷安置戶的住房建設需要。 啟動了總投資近 1000 萬元、 建筑面積

14、11520 平方米的標準化廠房 建設工程,已完成管涵安裝和百分之七十的場平碾壓工程量,今年 4 月份將全部完工,建成后可引進 4 至 6 家東部沿海產業(yè)轉移企業(yè)落 戶。加快推進乾峰公司規(guī)劃用地范圍內的場地平整和管網工程建設, 11 月中旬啟動了譚家村東片區(qū)市政道路硬化工程,完成基礎設施建 設投資 2830 萬元。協(xié)調乾峰公司完成了小商品市場、三星級賓館的 設計、地勘、招投標等基礎工作。 三是完備手續(xù),積極爭取,開發(fā)區(qū)融資創(chuàng)歷史新高。通過積極向 省農行、開行爭取,全年融資直接到位資金 6000 萬元,其中農發(fā)行 4680 萬,財政風險金 1000 萬元,開發(fā)銀行 920 萬元,中技公司 300

15、萬元。這些資金的到位,為加快開發(fā)區(qū)的建設進程起到了關鍵性作用。 四是加強服務、跟蹤協(xié)調,支持落地企業(yè)成長工作獲得好評。按 照“一企一個專班”的辦法, 從企業(yè)有投資意向到簽約、 建設以及生 產經營的全過程提供“保姆式”服務。到底,已有 18 家企業(yè)入園, 其中 3 家投產、 12 家在建、3 家在做前期工作。 五是加強管理,規(guī)范運作,內部制度建設卓有成效。經濟開發(fā)區(qū) 管委會、經濟中心(野三關)規(guī)劃管理委員會、縣厚德開發(fā)有限公司 的內部制度建設均已完成。 特別是厚德開發(fā)有限公司, 不僅與全體職 工簽訂了勞動合同,感謝閱讀 希望對您有幫助! 還通過職代會制定了 公司職員守則 和機 關管理制度等 20

16、 多個新的制度,完備了機關管理和運作的制度體 系,有效地防止了決策失誤,確保行為規(guī)范。 六是尋求支持,注重協(xié)作,全社會支持開發(fā)區(qū)建設力度增強。通 過積極爭取,縣委、縣政府三次到開發(fā)區(qū)調研,專門就開發(fā)區(qū)的建設 問題在野三關召開了縣委十三屆四次全體會議, 縣委常委會先后召開 十多個專題會議研究開發(fā)區(qū)的工作, 解決了一系列制約性的難題。 同 時,縣直各部門也有求必應,有難必幫。全社會的鼎力支持為開發(fā)區(qū) 的順利建設發(fā)揮了重要作用。 (四)強化工作基礎,補強監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié),安全生產態(tài)勢平穩(wěn) ,安全生產工作按照“強基礎、重監(jiān)管、查隱患、防事故、減傷 亡”的工作思路,克服自然條件惡劣、安全監(jiān)管難度大等諸多困難

17、, 保持了安全生產平穩(wěn)態(tài)勢。 全年共發(fā)生各類安全生產傷亡事故 28 起, 死亡 35 人,傷 62 人,直接經濟損失 245.1 萬元。 同比事故起數減 少 9 起, 下降 24% ; 死亡人數減少 47 人, 下降 57.3% ;直接經濟 損失減少 499.1 萬元,下降 67% 。 一是深入持久地抓安全生產基層基礎工作, 安全生產根基全面加 強。推動縣委、 縣政府出臺了關于進一步加強安全生產基層和基礎 工作的通知和關于認真做好道路交通安全基層基礎工作的通知 , 進一步從源頭上、從最底層面上,全方位、全領域做實基層基礎工作。 通過“雙基”工作的開展, 安全生產工作的責任和措施逐級落實到了 鄉(xiāng)

18、鎮(zhèn)、縣直機關、 村(居)委會、社區(qū)和各生產經營單位, 建立了縣、 鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村“三級安全生產臺帳”,構筑了“事事有人管、件件說 得清、上下能貫通”的安全監(jiān)管網絡構架, 形成了全員抓安全的良好 氛圍。這項舉措在全省作了推介, 州政府在年終考評時也作了高感謝閱讀 希望對您有幫助! 度肯 定。 二是深入持久地抓安全生產隱患排查整治,全力預防事故發(fā)生。 組織全縣上下、 各級部門、 各企業(yè)深入開展全員全方位查找整改隱患 活動,深入查找本行業(yè)、本企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。全年累計排查各類安全 隱患 2130 處,下達整改指令 1950 份,整改率達 91.5% ,并樹立警 示牌 500 多處。除鄉(xiāng)村道路有些安保隱患

19、一時無法整改外,其余隱 患基本做到查找一處,整改一處,大大降低事故發(fā)生的機率。 三是深入持久地抓安全投入和安全發(fā)展, 實現(xiàn)了安全與發(fā)展“兩 兼顧兩不誤”。全縣投入 500 余萬元在全州率先實現(xiàn)了煤礦瓦斯三 級遠程監(jiān)控;客運部門投資 20 多萬元,對所有跨縣外的客車安裝了 gps 定位監(jiān)控系統(tǒng);公路部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資 1000 多萬元新修了 1 米 的安保設施。在強調安全生產的同時,并沒有影響發(fā)展。煤炭產業(yè)的 產值首次突破億元大關,稅費突破 4500 萬元;第二產業(yè)首次超過第 一、第三產業(yè),成為工業(yè)經濟發(fā)展史上值得紀念的年份。 四是深入持久地抓安全生產執(zhí)法監(jiān)管和責任追究, 安全生產秩序 得到維持和

20、鞏固。在執(zhí)法監(jiān)管上下猛藥、出重拳,組織各級各部門積 極開展了反“三違”、糾“三超”、查“三無”等專項整治活動。全 年累計處罰 30377 人,處罰款 865.77 萬元。 同時,紀檢監(jiān)察機關和 鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委對 4 人進行了談話,對 14 名干部進行了責任追究;公安部 門依法對兩起瞞報事故的法人代表進行了刑事拘留。 強有力地執(zhí)法監(jiān) 管和責任追究,使全縣安全生產工作得以穩(wěn)定好轉。 此外,質量興縣工作全面完成了第一階段的工作任務。到底,全 縣共有 23 家企業(yè)通過了 iso9001 質量管理體系認證, 11 家企業(yè)通 過了 haccp 食品安感謝閱讀 希望對您有幫助! 全管理體系認證, 3 家企業(yè)通過了

21、環(huán)境管理體系認 證,1 家企業(yè)通過了職業(yè)健康安全管理體系認證,認證種類和認證數 量均居全州首位。獨活獲得地理標志產品(待公告) 。并獲得湖北名 牌產品 1 個,制定省級地方標準 4 個,有機食品、有機轉換產品、 綠色食品認證、無公害農產品認證分別為 11 個、5個、18 個、2 個, 培育重點骨干企業(yè) 12 家,省級、國家級農業(yè)標準化示范區(qū)各 1 個, 湖北省著名商標 4 件、州知名商標 11 件,省、州優(yōu)質工程獎分別為 1 個、 3 個, 4a 級景區(qū) 1 個,三星級飯店 2 家,二星級賓館 3 家。 在全州“質量興州”第一階段工作考核中,我縣獲得總成績第三名。 食品藥品監(jiān)管工作以著力治本、

22、 固網強基為取向, 切實加強執(zhí)法監(jiān)管, 確保了廣大老百姓的食品藥品安全。 特別是對三聚氰胺嬰幼兒奶粉和 乳制品的市場清查效果顯著、 患兒救治及賠付及時、 矛盾糾紛處置果 斷,維護了食品市場的平穩(wěn)和消費者的權益。 工商工作以服務市場主 體發(fā)展為己任,降低準入門檻,簡化準入程序,縮短準入時限,改進 準入服務,全年新發(fā)展各類企業(yè) 14 戶,新發(fā)展個體工商戶 2613 戶。 同時,積極開展紅盾護農、紅盾護花工作,加強了消費維權工作,維 護了消費者合法權益。 三、黨風廉政建設情況 (一)努力加強分管領域黨風廉政建設。 一是堅持民主, 維護團結。 在縣委和政府的政治生活和領導工作 中,注意從黨性和大局出發(fā)

23、, 自覺維護縣委、縣政府的領導和龍書記、 李縣長等領導的權威, 自覺維護與其他領導班子成員的團結。 自覺堅 持將分管工作及時向縣委、縣政府匯報,主動向龍書記、李縣長等領 導匯報商量事關分管領域的重大事情和主要工作安排。 嚴格遵守黨內 民主集中制原則,對工作上的看法和意見,我都當面直言,在會上說 或當面與同志交談,從不背后議論,努力做到既有原則,有主感謝閱讀 希望對您有幫助! 見,又 不固執(zhí)己見,善與人同,尊重和服從集體決定。 注意擺正個人與組織、 與領導集體的位置,對同志以誠相見,與人為善,真誠友好地與每一 位班子成員合作共事,和同志們和諧相處。 二是努力推進分管領域的黨風廉政制度建設。 針對

24、分管部門的實 際情況,制定了完備的黨風廉政制度。在開發(fā)區(qū)和厚德公司提出了 “來得身安,去得心安,走得干凈”的要求和同志們共勉。組織制定 了縣厚德開發(fā)有限公司機關管理制度,明確了機關財務管理辦法、 接待管理辦法、財產登記制度和黨風廉政建設制度,建立健全了內部 資金管理制、內部審計制、黨務政務公開制、責任考核追究制,將黨 風廉政責任落實到部門、到個人,完善了教育、制度、監(jiān)督并重的懲 治和預防腐敗體系。在安全生產領域,推動制訂了關于進一步加強 安全生產基層基礎工作的意見和關于進一步加強道路交通基層基 礎工作的意見,將安全生產領域的黨風廉政建設責任和要求予以明 確。同時,督促分管的其他部門按照各級的要求建立了黨風廉政建設 制度體系。 三是加強廉政教育。結合“兩提高、兩滿意”活動,組織分管部 門經常開展黨性、黨紀和宗旨教育,引導黨員干部正確處理責任與權 力、權力

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