辦公室工作交流發(fā)言稿

1、辦公室工作交流發(fā)言稿國之廢興，在于政事；政事得失，由乎輔佐。自古以來，人們都十分重視輔佐政務(wù)工作。黨委辦公室是黨委運(yùn)轉(zhuǎn) 的中樞和核心機(jī)構(gòu)，職責(zé)涵蓋方方面面，但其中當(dāng)以參政議 政、出謀劃策為最。從一定意義上說，辦公室參謀助手作用 發(fā)揮得好不好，充分不充分，領(lǐng)導(dǎo)是否滿意，是檢驗(yàn)辦公室 工作水平高低的重要標(biāo)志。建市以來，我們*市委辦公室積極主動地適應(yīng)新形勢，緊緊圍繞市委中心工作，努力為領(lǐng)導(dǎo) 決策提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，較好地發(fā)揮了參謀助手作用。一、突出調(diào)查研究，提高服務(wù)決策的質(zhì)量沒有調(diào)查研究 就沒有發(fā)言權(quán)， 沒有調(diào)查研究就沒有決策權(quán)。 調(diào)查研究工作 是成事之基，謀事之道，是辦公室發(fā)揮參謀助手作用的重要 手

2、段。辦公室調(diào)研力量的強(qiáng)弱，調(diào)研水平的高低，調(diào)研成果 的優(yōu)劣，在一定程度上影響領(lǐng)導(dǎo)的決策水平。因此，我們要 求辦公室全體同志，把調(diào)查研究作為自己必須練就的基本 功，積極參與謀劃，廣泛收集信息，在吃透上情的同時，切 實(shí)吃透下情，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供翔實(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù)。一是增強(qiáng)服務(wù)決策的意識。從地位上講，辦公室具有從 屬性，是具體的辦事機(jī)構(gòu)，但地位的從屬性不等于工作的被 動性。我們要求辦公室同志從繁雜的事務(wù)性服務(wù)中擺脫出 來，學(xué)會超前思考問題，學(xué)會 關(guān)起門來當(dāng)書記，無論是信 息調(diào)研、綜合協(xié)調(diào)，還是督促檢查，都要做到不僅想領(lǐng)導(dǎo)之 所想，而且要想領(lǐng)導(dǎo)所未想，由慢半拍變?yōu)閾屜纫徊剑?積極、 主動、超前搞好決策

3、服務(wù)。注重引導(dǎo)秘書人員，想大事，懂 全局，研究問題，分析問題，并通過語言建議、材料謀劃、 文字參政，把秀才、謀士的積極性充分調(diào)動起來，幫助 領(lǐng)導(dǎo)想主意、出點(diǎn)子、提建議，供領(lǐng)導(dǎo)去選主意、斷主意、作決策，從而讓領(lǐng)導(dǎo)站得高、看得遠(yuǎn)，客觀公正地選出切實(shí) 可行的好主意。與此同時，我們還要求辦公室同志認(rèn)真研究 上級的方針政策，對應(yīng)上級工作，估測本級領(lǐng)導(dǎo)工作思路和 工作安排的發(fā)展變化，當(dāng)好事前諸葛，做到見事早、行動 快，在領(lǐng)導(dǎo)部署前謀事，在領(lǐng)導(dǎo)決策前劃策，制訂好預(yù)案， 滿足領(lǐng)導(dǎo)決策需要。比如在每年年初召開市委擴(kuò)大會議之 前，我們都提前一個多月進(jìn)行調(diào)查研究，思考謀劃新一年的 工作目標(biāo)和工作思路，然后結(jié)合中央、

4、省經(jīng)濟(jì)工作會議精神， 提出初步框架，供領(lǐng)導(dǎo)在決策中參考。二是突出服務(wù)決策的重點(diǎn)。作為黨委的綜合辦事機(jī)構(gòu)， 辦公室承擔(dān)著綜合、協(xié)調(diào)、參謀、督辦、服務(wù)等工作職責(zé)， 是機(jī)關(guān)的信息中心、參謀中心、服務(wù)中心。但是說到底，一 切的工作都是圍繞決策服務(wù)的。 在工作實(shí)踐中，我們認(rèn)識到， 推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化，提高決策參謀水平，最重要的 就是緊扣市委中心工作，緊扣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的熱點(diǎn)、 難點(diǎn)、 重點(diǎn)，深度透徹地分析問題，并有針對性地提出解決問題的建議，形成有深度、有分量、對推動全局工作有參考價值的 調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。市委每次重大活動之前， 我們都要組織專門力量，深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶，對全市經(jīng)濟(jì)社會 發(fā)

5、展的各個方面進(jìn)行全面系統(tǒng)的摸底，以期準(zhǔn)確把握市情， 科學(xué)制定決策。比如為了籌備市第二次黨代會， 確保制訂的 十五計劃更具科學(xué)性和可操作性，辦公室組織多個調(diào)研組 分赴縣區(qū)、兄弟市和外省進(jìn)行調(diào)查研究，形成了一系列研究 成果。在市第二次黨代會報告中，市委充分吸納了辦公室的 調(diào)研建議，確定了我市十五時期經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展規(guī) 劃，提出了改革開放大突破、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)大調(diào)整、中心城市大 推進(jìn)、區(qū)域發(fā)展大跨越的”四大奮斗目標(biāo)”和強(qiáng)農(nóng)富民、工業(yè) 突破、城鎮(zhèn)帶動、全面開放、科教興市的五大發(fā)展戰(zhàn)略此外，在事關(guān)全局的私營個體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市工作、軟環(huán)境 整治等戰(zhàn)略性、前瞻性調(diào)研方面，我們辦公室也都是比較超 前的。三是拓寬

6、服務(wù)決策的渠道。辦公室要做好參謀，當(dāng)好助 手，關(guān)鍵是要跟得緊，切實(shí)圍繞市委的中心工作；抓得準(zhǔn)， 準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖和決策思路；用得上，制定的預(yù)案，提出 的建議要參到點(diǎn)子上，謀到要害處。特別是在新知識、新信 息不斷涌現(xiàn)的當(dāng)今社會，信息量很大， 但是由于地方工作千 頭萬緒， 領(lǐng)導(dǎo)同志常年奔波在線，很難有專門時間和精力來 研究學(xué)習(xí)這些新的知識，這就需要智囊和助手來幫助收集整理，當(dāng)好耳目，把聽到的、看到的、想到的各種情況和信息，及時、準(zhǔn)確地向黨委報告，及早引起決策層的警覺和重視。為此，我們辦公室廣辟渠道，收集方方面面資料，提供大量 信息，供領(lǐng)導(dǎo)在決策中參考。比如，我們通過處理群眾來信 來訪，了解社情民意

7、，掌握基層動態(tài)，進(jìn)行及時的梳理歸納，然后提交領(lǐng)導(dǎo)參閱，去年一年共計處理來信來訪達(dá)8000 余件。在信息報送方面，我們除了堅持正常上報外，把很大的 工作量放在為同級黨委服務(wù)上，為此，辦公室實(shí)施全員采編 信息，擴(kuò)大信息渠道，對那些問題類、建議類信息，我們主 要通過信息專報，直接呈送市委主要領(lǐng)導(dǎo)參閱。為了拓 寬領(lǐng)導(dǎo)工作思路，我們還編輯報刊資料摘要，從報紙、 雜志、網(wǎng)絡(luò)等渠道收集好的經(jīng)驗(yàn)和做法，供市委領(lǐng)導(dǎo)參考借 鑒，發(fā)揮了很好的參謀助手作用。二、強(qiáng)化跟蹤落實(shí)，提高服務(wù)決策的成效江總書記指出：決策的制定和實(shí)施方案的部署，事情還只是進(jìn)行了一半， 還有更重要的一半就是要確保決策和部署的貫徹落實(shí)。為黨委制定決

8、策服務(wù)和抓好決策落實(shí)服務(wù)，是黨委辦公室工作 的兩個重要環(huán)節(jié)，兩者相輔相成，缺一不可。一是創(chuàng)新落實(shí)機(jī)制。沒有創(chuàng)新就沒有進(jìn)步。面對服務(wù)決 策中出現(xiàn)的許多新情況、新問題和新任務(wù)，黨委辦公室絕不 能僅僅作為留聲機(jī)、傳話筒，必須適應(yīng)黨委的工作要求， 適應(yīng)形勢的發(fā)展需要，不斷創(chuàng)新思維方式和工作方式。比如， 為凝聚市委、市政府有關(guān)職能部門的督查力量并形成合力，去年初我市成立了由市委辦公室、市政府辦公室、市紀(jì)委、 市委組織部、市目標(biāo)辦組成的聯(lián)合督查組，在市委副書記兼 紀(jì)委書記和市委常委秘書長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對難度 大、范圍廣，諸如計劃生育突擊月、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查、軟 環(huán)境整治等大型活動， 隨時抽調(diào)人員，

9、組成督查組聯(lián)合督查， 收到了明顯效果。再比如，我們按照市委領(lǐng)導(dǎo)同志意見，將 黨委督查工作與發(fā)揮新聞輿論監(jiān)督作用結(jié)合起來，多次組織 開展新聞督查活動，對推動決策落實(shí)起到了較好的作用。二是全力抓好協(xié)調(diào)。市委辦公室是市委的中樞，這一特 殊的地位決定了抓好部門之間的協(xié)調(diào)配合，形成工作合力是 辦公室的一項(xiàng)重要職責(zé)，是辦公室為黨委服務(wù)的重要手段， 也是協(xié)助黨委班子成員抓好決策落實(shí)的工作方式。 在協(xié)調(diào)過 程中， 我們堅持?jǐn)[正位置，明確責(zé)任，交流情況，及時溝通，牢固樹立協(xié)助黨委抓落實(shí)的意識，引導(dǎo)部門、單位之間增強(qiáng) 全局觀念，做到部門利益服從整體利益，局部利益服從大局 利益，眼前利益服從長遠(yuǎn)利益， 在全市上下形

10、成心往一處想、 計往一處謀、勁往一處使的良好局面。隨著協(xié)調(diào)工作量的加 大，我們還實(shí)行了市委、市人大、市政府、市政協(xié)、市紀(jì)委 秘書長聯(lián)席會議制度，定期召開例會，研究協(xié)調(diào)如何加強(qiáng)服 務(wù)決策等有關(guān)事宜。三是搞好跟蹤督查。黨委的重要工作部署是一個有機(jī)的整體，它的貫徹執(zhí)行過程本身就是一個區(qū)分不同階段、不同 層次的循序漸進(jìn)的動態(tài)過程，這就決定了我們服務(wù)決策的督 查工作不可能一次完成，必須圍繞重要工作部署實(shí)施的過 程，實(shí)行跟蹤督查，做到循序漸進(jìn)，步步推進(jìn)，直到?jīng)Q策真 正貫徹落實(shí)到位?；谶@樣的認(rèn)識，我們在工作實(shí)踐中注重 狠抓落實(shí)，跟蹤督辦。建市以來，圍繞市委的決策部署和工 作要求，辦公室每年年初都進(jìn)行分解立

11、項(xiàng)，定項(xiàng)目、定單位、定人員、定完成標(biāo)準(zhǔn)、定完成時間，并進(jìn)行全年性的跟蹤督 查。如去年，我們整理篩選了73 項(xiàng)督查事項(xiàng)，今年整理篩選了 106 項(xiàng)督查事項(xiàng)，有力地推動了市委重點(diǎn)工作的落實(shí)。 同時，我們要求督查人員具有捅 馬蜂窩的勇氣，不當(dāng)老好 人，不怕得罪人，敢于借助領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和上方寶劍，大膽喝露不落實(shí)的問題，大膽揭露妨礙決策的問題，確保黨委決 策的全面貫徹落實(shí)；對落實(shí)中遇到的問題，我們及時向領(lǐng)導(dǎo) 提出建議，以期消除矛盾，解決問題，完善決策。三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)決策的能力實(shí)踐證明：不 論干什么工作，人的因素是位的。沒有一支高素質(zhì)的秘書隊(duì) 伍，就不可能取得一流的工作業(yè)績，就不可能提高為決策服

12、 務(wù)的能力。通俗地說，秘書隊(duì)伍要能文能武、能粗能細(xì)、能 匯報能調(diào)查。同時，辦公室作為參謀部、信息部，如果作用 發(fā)揮得不好，勢必影響全局。出不好點(diǎn)子就當(dāng)不好參謀，出 餿點(diǎn)子會貽誤工作；信息反映失真或不及時，就會影響領(lǐng)導(dǎo) 決策，難以指導(dǎo)工作。長期以來，我們在選擇和使用辦公室 秘書人員時，不僅重文憑，更重水平；不僅重理論，更重實(shí) 踐；不僅重調(diào)查，更重研究。一是做到政治上堅定。政治強(qiáng)是黨委辦公室同志的修身 之道、謀事之基、成事之本。江總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部 要講政治。這個要求，也同樣適合于在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作的辦公 室人員。從一定意義上說， 政治素質(zhì)的高低， 是鑒定一個秘 書人員是否合格的重要標(biāo)志。發(fā)揮好

13、參謀助手，搞好決策服 務(wù)，必然要求秘書人員保持清醒的政治頭腦，善于從政治上 把握方向，善于從政治上觀察和處理問題，善于從政治上統(tǒng) 攬自身工作。長期以來，不論是 三講教育，還是平時的政 治學(xué)習(xí)，不論是引進(jìn)人才，還是推薦人才，辦公室都是實(shí)行 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，教育秘書忠誠于黨的事業(yè)，在政治上、思 想上、行動上同黨中央保持高度一致，樹立正確的人生觀、 價值觀，獻(xiàn)策不決策、服從不盲從、用權(quán)不越權(quán)。二是做到業(yè)務(wù)上精通。辦公室工作是一項(xiàng)全局性、業(yè)務(wù) 性很強(qiáng)的工作，工作人員不僅要有良好的政治思想素質(zhì)，還 要有搞好本職工作的過硬本領(lǐng)。根據(jù)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象的 構(gòu)思，我們在全體干部職工中提倡干一行、愛一行、學(xué)一行

14、、專一行，使每個同志都能成為本職工作的行家里手。當(dāng)今社 會是學(xué)習(xí)型社會，終身學(xué)習(xí)成為必然。我們積極鼓勵大家在 做好本職工作的前提下，學(xué)習(xí)好經(jīng)濟(jì)、文化、計算機(jī)等方面 的知識，加強(qiáng)綜合能力的鍛煉培養(yǎng)， 不斷拓寬自己的知識面， 力求做到業(yè)精技強(qiáng)，一專多能，能夠勝任各種急、難、重的 工作。與此同時，我們還通過多種方式來提高秘書隊(duì)伍的業(yè) 務(wù)素質(zhì)。比如，有計劃地安排一些干部到基層掛職鍛煉， 加 深對基層工作的認(rèn)識， 豐富基層工作的經(jīng)驗(yàn)；鼓勵干部進(jìn)行 離崗創(chuàng)業(yè)、 在崗兼業(yè)， 培養(yǎng)他們從事經(jīng)濟(jì)工作的能力；強(qiáng)化 系統(tǒng)指導(dǎo)，實(shí)行秘書跟班學(xué)習(xí)，在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉和培養(yǎng)隊(duì)伍；積極創(chuàng)造條件，通過列席會議、隨同調(diào)查研究等方式，讓秘 書人員多接觸領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的工作方法、工作作風(fēng)，在潛 移默化中提高觀察、思考和解決問題的能力。三是做到作風(fēng)上過硬。辦公室工作任務(wù)繁重、龐雜，經(jīng) 常加班加點(diǎn)，幾乎沒有節(jié)假日，不分上下班，特別是作為新 建市，條件差、待遇低，人員少、事情多，因此，樹立起求 真務(wù)實(shí)、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干的工作作風(fēng)，是我們秘書人員 應(yīng)具備的基本素質(zhì)之一。如果不能嚴(yán)格要求自己， 約束自己， 甚至借領(lǐng)導(dǎo)的影響謀取私利，不