整形醫(yī)院績效考核

1、竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除整形醫(yī)院績效考核篇一：整形醫(yī)院績效考核標準XXX 醫(yī)療美容醫(yī)院績效考核表醫(yī)生（）月份績效考核表醫(yī)助（）月份績效考核表皮膚科美容師（）月份績效考核表病房護士（）月份績效考核表手術(shù)室護士（）月份績效考核表篇二：整形醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部績效考核方案 郭乾整形醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)績效考核通用版本_ 郭乾網(wǎng)絡(luò)部績效考核方案目的：為激勵并提高網(wǎng)絡(luò)部各位員工的工作效率， 現(xiàn)推出績效考核提 成方案.考核關(guān)鍵點：工作質(zhì)量工作完成及時性工作飽和度工作任務(wù)完成率。備注 1 本績效考核制度存在兩種方案即：a. 在底薪的基礎(chǔ)上下浮動制。b. 無底薪下浮動，采取樂捐制，只有底薪上浮動。備注 2:本考核為分數(shù)制度，

2、滿分為 100 分。+-20 分項目業(yè)績考核項目業(yè)績考核分網(wǎng)站建設(shè)階段和網(wǎng)站運營兩個階段，針對不同階段的竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除績效考核方案分為網(wǎng)站建設(shè)階段績效考核方案和網(wǎng)站運營階段考核+提成方案。以下為網(wǎng)站建設(shè)階段績效考核表：SEo 工程師績效考核表目的：為了加強網(wǎng)站整體工作效率和工作質(zhì)量，提高部門成員的整體職業(yè)水平，以及提升網(wǎng)站內(nèi)容含金量，現(xiàn)對 SEo 績效考核做如下調(diào)整。網(wǎng)站編輯績效考核表目的：為了加強網(wǎng)站的整體工作效率和工作質(zhì)量，提高部門成員的整體職業(yè)水平，以及提升網(wǎng)站內(nèi)容含金量，現(xiàn)對編輯績效考核做如下調(diào) 整。網(wǎng)站策劃績效考核表目的：為了加強網(wǎng)站的整體工作效率和工作質(zhì)量，提高部門

3、成員的整體職業(yè)水平，以及提升網(wǎng)站內(nèi)容含金量，現(xiàn)對策劃績效考核做如下調(diào) 整。網(wǎng)站程序績效考核表目的：為了加強網(wǎng)站程序的整體工作效率和工作質(zhì)量，提高部門成員 的整體職業(yè)水平，以及提升網(wǎng)站內(nèi)容含金量，現(xiàn)對程序績效考核做如下 調(diào)整。網(wǎng)站美工績效考核目的： 為了加強美工部的整體工作效率（:整形醫(yī)院績效考核）和工作質(zhì) 量，提高部門成員的整體職業(yè)水平，以及提升篇三：醫(yī)院企劃部績效考核方案 KPi 指標 醫(yī)院企劃部績效考核方案 KPi指標一、績效工資考核細則：竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除為推進企劃工作效率，有效促進員工的培養(yǎng)和優(yōu)化，體現(xiàn)工作貢獻與 籌薪回報相掛鉤，實現(xiàn)企業(yè)與個人的既定價值，結(jié)合企業(yè)實際，特制

4、 定此企劃績效考核制度。1 績效工資考核目的：1） 考核部門及員工績效目標完成情況，為實際籌薪與獎金提供依據(jù)。2）對上一考核期間的工作進行總結(jié)，為下一期間的績效改進及個人發(fā)展提供指導(dǎo)與幫助。3）為公司整體以及局部薪酬調(diào)整、部門員工職能評級、崗位調(diào)整、資歷評價等提供重要依據(jù)。4）提高企劃團隊員工工作技能以和績效素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，保持本部門人員的活動和良性競爭力。2:試用范圍：本條款規(guī)則試用于企劃部所有相關(guān)人員。3:績效工資劃分：根據(jù)崗位職責(zé)不同，劃分不同的績效獎金額度，績效工資具體額度依據(jù)醫(yī)院年度經(jīng)營情況劃分，具體辦法如下：月工資二基本工資+崗位（級別）工資+績效工資崗位名稱崗位級別高級基本工

5、資120XX20XX20XX20XX20XX20XX20XX20XX20XX20XX20XX20XX20XX20XX200崗位工資400030002000300020001500200015008003000200080030001500500績效工資（去成本）竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除全院業(yè)績 1%全院業(yè)績 0.5%全院業(yè)績 0.1%網(wǎng)絡(luò)部業(yè)績 1%網(wǎng)絡(luò)部業(yè)績0.5%網(wǎng)絡(luò)部業(yè)績 0.1%網(wǎng)絡(luò)部業(yè)績 0.5%網(wǎng)絡(luò)部業(yè)績 0.1%績效獎金全院業(yè)績 0.5%全院業(yè)績 0.1%績效獎金網(wǎng)絡(luò)部業(yè)績 1%網(wǎng)絡(luò) 部業(yè)績 0.5%績效獎金企業(yè)策劃中級文案高級網(wǎng)絡(luò)推廣中級專員高級網(wǎng)絡(luò)編輯中級初級高級平面設(shè)計中級美工高級網(wǎng)絡(luò)競價專員文員說明：崗位工資獲得條件：有效完成崗位內(nèi)工作安排，月度考核評分高于90 分?？冃ЧべY獲得條件：完成月度業(yè)績績效任務(wù)額，未出現(xiàn)重大 違紀行為。月度考評分值 6090 分之間：實得崗位工資二崗位工資 X 考評分值/100 月度考評分值低于 60 分，扣發(fā)當(dāng)月全部崗位工資。 企劃部員工崗位晉級圖形：跨崗位進階說明（上圖中數(shù)字）：?文員T網(wǎng)絡(luò)編