會(huì)議室圖牌布置修訂稿

1、<r；WEIHU A system office roomWEIHUA3-WEIHUAWEIHUA8Q8-會(huì)議室圖牌布置1 . 工程概況2 .施工質(zhì)量管理目標(biāo)3 .安全和環(huán)境管理目標(biāo)4 .項(xiàng)目管理組織架構(gòu)圖5 . x集團(tuán)標(biāo)志6 .安全消防組織網(wǎng)絡(luò)圖7 . 文明衛(wèi)生組織網(wǎng)絡(luò)圖8 .工程進(jìn)度計(jì)劃9 .質(zhì)量管理體系模式10 .環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行模式11 .防臺(tái)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組12 .應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組13 .安全生產(chǎn)保證體系要素分配牌14 .質(zhì)量保證體系要素分配牌規(guī)格：“4. x公司標(biāo)志”、“進(jìn)度計(jì)劃”為1200x900,其余為900x600 o工程概況牌項(xiàng)目名稱(chēng) 建筑面積: 結(jié)構(gòu)形式:

2、 項(xiàng)目工期: 項(xiàng)目地址: 建設(shè)單位: 設(shè)計(jì)單位: 監(jiān)理單位: 施工總承包單位:項(xiàng)目管理組織架構(gòu)圖安全消防組織網(wǎng)絡(luò)圖文明衛(wèi)生組織網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組防汛領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)保證體系要素分配牌安全生產(chǎn)保證體系要素項(xiàng) U 經(jīng) 理施工管理負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人職能部門(mén)施工技術(shù)組監(jiān)控管理組材料設(shè)備組H劃財(cái)務(wù)組綜合管理組策 劃安全目標(biāo)危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)與控制適用法律、法規(guī)和規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃實(shí)施組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限安全教育與培訓(xùn)文件控制安全物資采購(gòu)與進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收分包控制施工過(guò)程控制事故的應(yīng)急救援檢查與改進(jìn)安全檢查糾正措施與預(yù)防措施內(nèi)部審核安全評(píng)估安全記錄注：一主管領(lǐng)導(dǎo)一主管部門(mén)（人） 一相關(guān)部門(mén)（人）質(zhì)量保證體系要素分配牌序號(hào)質(zhì)量保證體系要素項(xiàng) U 經(jīng) 理施工管理負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人職能部門(mén)施工技術(shù)組監(jiān)控管理組材料設(shè)備組計(jì)劃財(cái)務(wù)組綜合管理組1合同評(píng)審2文件與資料控制3物資采購(gòu)與工程分包4顧客提供產(chǎn)品的控制5產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性6過(guò)程控制7檢驗(yàn)與試驗(yàn)8檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制9檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)10不合格品的控制11糾正和預(yù)防措施12搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)和交付13質(zhì)量記錄的控制14內(nèi)