工程項目管理第二階段_第1頁
工程項目管理第二階段_第2頁
工程項目管理第二階段_第3頁
工程項目管理第二階段_第4頁
工程項目管理第二階段_第5頁
已閱讀5頁,還剩37頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、工程項目管理第二階段交卷時間:2017-11-15 16:39:01一、單選題 1. (3分) 建設項目進度控制是一個動態(tài)的管理過程,其中進度目標分析和論證的目的是( )。· A. 落實進度控制的具體措施 · B. 論證進度目標是否合理、能否實現 · C. 決定進度計劃的不同層面 · D. 分析進度計劃系統(tǒng)內部的關系 糾錯 得分: 3 知識點: 2a 第二階段A卷 展開解析 答案 B 解析 2. (3分) 單代號網絡計劃中,工作之間的時間間隔等于( )。· A. 緊后工作最早開始時間減去本工作的最遲完成時間 · B. 緊后工作最遲開始

2、時間減去本工作的最遲完成時間 · C. 緊后工作最早開始時間減去本工作的最早完成時間 · D. 緊后工作最遲開始時間減去本工作的最早完成時間 糾錯 得分: 0 知識點: 2a 第二階段A卷 展開解析 答案 C 解析 3. (3分) 屬于進度糾偏的技術措施的是( )。· A. 調整進度管理方法 · B. 調整工作流程組織 · C. 改變施工方法 · D. 強化合同管理 糾錯 得分: 0 知識點: 2b 第二階段B卷 展開解析 答案 C 解析 4. (3分) 當雙代號網絡圖中某一非關鍵工作的持續(xù)時間拖延,且大于該工作的總時差TF時,網絡計

3、劃總工期將( )。· A. 拖延A · B. 拖延TF · C. 拖延上TF · D. 拖延TF 糾錯 得分: 0 知識點: 2a 第二階段A卷 展開解析 答案 C 解析 5. (3分) 在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作是工程項目進度控制的( )。· A. 組織措施 · B. 管理措施 · C. 經濟措施 · D. 技術措施 糾錯 得分: 0 知識點: 2a 第二階段A卷 展開解析 答案 A 解析 6. (3分) 在項目目標動態(tài)控制中,屬于項目目標控制準備工作的是( )

4、。· A. 收集項目目標的實際值 · B. 確定目標控制的計劃值 · C. 將實際值與計劃值比較 · D. 進行項目實施偏差分析 糾錯 得分: 0 知識點: 2b 第二階段B卷 展開解析 答案 B 解析 7. (3分) 處置工作中的預防改進指的是( )。· A. 根據信息反饋為今后類似問題的質量預防提供借鑒 · B. 采取應急措施,解決當前的質量問題或事故 · C. 進行行動方案的部署和交底 · D. 要求嚴格執(zhí)行計劃的行動方案 糾錯 得分: 0 知識點: 2a 第二階段A卷 展開解析 答案 A 解析 8. (3分

5、) 雙代號時標網絡計劃是以時間坐標為尺度編制的網絡計劃,網絡圖申以波形線表示工作的( )。· A. 邏輯關系 · B. 關鍵線路 · C. 總時差 · D. 自由時差 糾錯 得分: 0 知識點: 2a 第二階段A卷 展開解析 答案 D 解析 9. (3分) 屬于進度糾偏的管理措施的是( )。· A. 調整進度管理方法 · B. 調整項目組織結構 · C. 改變施工方法 · D. 及時解決工程款支付 糾錯 得分: 0 知識點: 2b 第二階段B卷 展開解析 答案 A 解析 10. (3分) 屬于進度糾偏的組織措施的是

6、( )。· A. 改變施工管理 · B. 調整工作流程組織 · C. 改變施工方法 · D. 強化合同管理 糾錯 得分: 0 知識點: 2b 第二階段B卷 展開解析 答案 B 解析 11. (3分) 網絡圖中同時存在n條關鍵線路,則n條關鍵線路的持續(xù)時間之和( )。· A. 相同 · B. 不相同 · C. 有一條最長的 · D. 以上都不對 糾錯 得分: 3 知識點: 2a 第二階段A卷 展開解析 答案 A 解析 12. (3分) 項目目標動態(tài)控制的準備工作是將項目目標進行分解,以確定用于目標控制的( )。

7、83; A. 偏差值 · B. 調整值 · C. 計劃值 · D. 實際值 糾錯 得分: 3 知識點: 2b 第二階段B卷 展開解析 答案 C 解析 13. (3分) 確定項目里程碑事件進度目標的是( )。· A. 總進度計劃 · B. 總進度規(guī)劃 · C. 詳細進度規(guī)劃 · D. 作業(yè)進度計劃 糾錯 得分: 0 知識點: 2b 第二階段B卷 展開解析 答案 B 解析 14. (3分) 在項目實施過程中,項目目標動態(tài)控制的工作流程正確的是( )。· A. 收集項目目標的實際值,將實際值與計劃值比較,找出偏差,采取糾

8、偏措施 · B. 收集項目目標的實際值,將實際值與汁劃值比較,找出偏差,進行目標調整 · C. 收集項目目標的實際值,將實際值與計劃值比較,采取控制措施,進行目標調整 · D. 將實際值與計劃值比較,找出偏差,采取控制措施,收集項目目標的實際值 糾錯 得分: 0 知識點: 2b 第二階段B卷 展開解析 答案 A 解析 15. (3分) 在工程進度計劃的實施過程中,可以加快施工進度的組織措施有( )。· A. 增加勞動力和施工機械的數量 · B. 改善勞動條件 · C. 改進施工工藝和技術 · D. 采用先進的施工機械 糾錯

9、得分: 0 知識點: 2a 第二階段A卷 展開解析 答案 A 解析 16. (3分) 下列糾偏措施中,屬于投資控制糾偏的經濟措施是( )。· A. 調整工作流程 · B. 優(yōu)化施工方法 · C. 制定節(jié)約投資獎勵措施 · D. 調整投資控制方法 糾錯 得分: 0 知識點: 2b 第二階段B卷 展開解析 答案 C 解析 17. (3分) 施工成本控制的正確步驟是( )。· A. 預測、比較、分析、糾偏、檢查 · B. 分析、預測、檢查、比較、糾偏 · C. 比較、預測、分析、檢查、糾偏 · D. 比較、分析、預測、糾

10、偏、檢查 糾錯 得分: 0 知識點: 2a 第二階段A卷 展開解析 答案 D 解析 18. (3分) 投資的計劃值和實際值是相對的,相對于工程預算而言,( )是投資的計劃值。· A. 合同價 · B. 工程概算 · C. 工程決算 · D. 施工預算 糾錯 得分: 0 知識點: 2b 第二階段B卷 展開解析 答案 B 解析 19. (3分) 下列糾偏措施中,屬于投資控制糾偏的管理措施是( )。· A. 優(yōu)化施工方法 · B. 調整或修改設計 · C. 調整項目組織結構 · D. 調整投資控制手段 糾錯 得分: 0

11、知識點: 2b 第二階段B卷 展開解析 答案 D 解析 20. (3分) 施工方進度控制的任務是依據( )對施工進度的要求控制施工進度。· A. 監(jiān)理規(guī)劃 · B. 施工任務委托合同 · C. 施工任務單 · D. 設計任務書 糾錯 得分: 0 知識點: 2a 第二階段A卷 展開解析 答案 B 解析 二、多選題 1. (4分) 列關于工程結算方式的表述,正確的是( )。· A. 可以先預付部分工程款,在施工過程中按月結算工程進度款,竣工后進行竣工結算 · B. 實行竣工后一次結算方式的,承包商不能預支工程款 · C. 實行按

12、月結算的,當月結算的工程款應與工程形象進度一致,竣工后不再結算 · D. 實行分階段結算的,可以按月預支工程款 · E. 實行竣工后一次結算的工程,當年結算的工程款應與分年度的工程量一致,年終不另清算 糾錯 得分: 0 知識點: 2a 第二階段A卷 展開解析 答案 A,D,E 解析 2. (4分) 在分部分項工程成本分析的過程中“三算”對比是指( )之間的比較。· A. 預算成本 · B. 動態(tài)成本 · C. 目標成本 · D. 實際成本 · E. 偏差成本 糾錯 得分: 0 知識點: 2a 第二階段A卷 展開解析 答案 A

13、,C,D 解析 3. (4分) 在網絡計劃中,若某項工作的拖延時間超過總時差,那么( )。· A. 該項工作變?yōu)殛P鍵工作 · B. 不影響其后續(xù)工作 · C. 將使總工期延長 · D. 不影響緊后工作的總時差 · E. 不影響總工期 糾錯 得分: 0 知識點: 2a 第二階段A卷 展開解析 答案 A,C 解析 4. (4分) 工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合( )的,有權要求建筑施工企業(yè)改正。· A. 工程設計要求 · B. 監(jiān)理規(guī)劃 · C. 施工技術標準 · D. 合同約定 · E. 監(jiān)理實施

14、細則 糾錯 得分: 0 知識點: 2a 第二階段A卷 展開解析 答案 A,C,D 解析 5. (4分) 為保證工程順利進行,工程師同意承包人的合理化變更建議,承包人( )。· A. 應承擔由此發(fā)生的所有費用 · B. 可能分擔由此發(fā)生的費用 · C. 不能獲得可能的收益 · D. 可能分享可能的收益 · E. 延誤的工期不予順延 糾錯 得分: 0 知識點: 2a 第二階段A卷 展開解析 答案 B,D 解析 6. (4分) 雙代號時標網絡計劃能夠清楚地表明工程計劃的時間進程,可以在圖上直接顯示出( )· A. 工作的最早開始時間 

15、83; B. 關鍵線路 · C. 工作的總時差 · D. 工作的最遲開始時間 · E. 工作的自由時差 糾錯 得分: 0 知識點: 2a 第二階段A卷 展開解析 答案 A,B,E 解析 7. (4分) 單位工程竣工成本分析的內容包括( )。· A. 竣工成本分析 · B. 主要資源節(jié)超對比分析 · C. 差額計算分析 · D. 主要技術節(jié)約措施及經濟效果分析 · E. 年度成本分析 糾錯 得分: 0 知識點: 2b 第二階段B卷 展開解析 答案 A,B,D 解析 8. (4分) 在下列所述線路中,( )必為關鍵線路

16、。· A. 雙代號網絡計劃中沒有虛箭線的線路 · B. 時標網絡計劃中沒有波形線的線路 · C. 單代號網絡計劃中相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路 · D. 雙代號網絡計劃中由關鍵節(jié)點組成的線路 · E. 單代號網絡計劃中由關鍵工作組成的線路 糾錯 得分: 0 知識點: 2b 第二階段B卷 展開解析 答案 B,C 解析 9. (4分) 單位工程竣工成本分析的內容包括( )。· A. 竣工成本分析 · B. 主要資源節(jié)超對比分析 · C. 差額計算分析 · D. 主要技術節(jié)約措施及經濟效果分析 

17、3; E. 年度成本分析 糾錯 得分: 0 知識點: 2b 第二階段B卷 展開解析 答案 A,B,D 解析 10. (4分) 建設項目總進度目標論證的工作步驟有( )。· A. 調研收集資料 · B. 構造信息平臺 · C. 項目工作編碼 · D. 分析資金偏差 · E. 編制層次進度計劃 糾錯 得分: 0 知識點: 2b 第二階段B卷 展開解析 答案 A,C,E 解析 下一頁一、單選題 1. (3分) 雙代號時標網絡計劃是以時間坐標為尺度編制的網絡計劃,網絡圖申以波形線表示工作的( )。· A. 邏輯關系 · B. 關鍵線

18、路 · C. 總時差 · D. 自由時差 糾錯 得分: 3 知識點: 2a 第二階段A卷 展開解析 答案 D 解析 2. (3分) 屬于進度糾偏的管理措施的是( )。· A. 調整進度管理方法 · B. 調整項目組織結構 · C. 改變施工方法 · D. 及時解決工程款支付 糾錯 得分: 3 知識點: 2b 第二階段B卷 展開解析 答案 A 解析 3. (3分) 項目目標動態(tài)控制的準備工作是將項目目標進行分解,以確定用于目標控制的( )。· A. 偏差值 · B. 調整值 · C. 計劃值 ·

19、D. 實際值 糾錯 得分: 3 知識點: 2b 第二階段B卷 展開解析 答案 C 解析 4. (3分) 在工程進度計劃的實施過程中,可以加快施工進度的組織措施有( )。· A. 增加勞動力和施工機械的數量 · B. 改善勞動條件 · C. 改進施工工藝和技術 · D. 采用先進的施工機械 糾錯 得分: 3 知識點: 2a 第二階段A卷 展開解析 答案 A 解析 5. (3分) 當雙代號網絡圖中某一非關鍵工作的持續(xù)時間拖延,且大于該工作的總時差TF時,網絡計劃總工期將( )。· A. 拖延A · B. 拖延TF · C. 拖延

20、上TF · D. 拖延TF 糾錯 得分: 3 知識點: 2a 第二階段A卷 展開解析 答案 C 解析 6. (3分) 下列糾偏措施中,屬于投資控制糾偏的管理措施是( )。· A. 優(yōu)化施工方法 · B. 調整或修改設計 · C. 調整項目組織結構 · D. 調整投資控制手段 糾錯 得分: 3 知識點: 2b 第二階段B卷 展開解析 答案 D 解析 7. (3分) 屬于進度糾偏的組織措施的是( )。· A. 改變施工管理 · B. 調整工作流程組織 · C. 改變施工方法 · D. 強化合同管理 糾錯 得分

21、: 3 知識點: 2b 第二階段B卷 展開解析 答案 B 解析 8. (3分) 建設項目進度控制是一個動態(tài)的管理過程,其中進度目標分析和論證的目的是( )。· A. 落實進度控制的具體措施 · B. 論證進度目標是否合理、能否實現 · C. 決定進度計劃的不同層面 · D. 分析進度計劃系統(tǒng)內部的關系 糾錯 得分: 3 知識點: 2a 第二階段A卷 展開解析 答案 B 解析 9. (3分) 在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作是工程項目進度控制的( )。· A. 組織措施 · B. 管理措施

22、· C. 經濟措施 · D. 技術措施 糾錯 得分: 3 知識點: 2a 第二階段A卷 展開解析 答案 A 解析 10. (3分) 投資的計劃值和實際值是相對的,相對于工程預算而言,( )是投資的計劃值。· A. 合同價 · B. 工程概算 · C. 工程決算 · D. 施工預算 糾錯 得分: 3 知識點: 2b 第二階段B卷 展開解析 答案 B 解析 11. (3分) 在項目實施過程中,項目目標動態(tài)控制的工作流程正確的是( )。· A. 收集項目目標的實際值,將實際值與計劃值比較,找出偏差,采取糾偏措施 · B.

23、 收集項目目標的實際值,將實際值與汁劃值比較,找出偏差,進行目標調整 · C. 收集項目目標的實際值,將實際值與計劃值比較,采取控制措施,進行目標調整 · D. 將實際值與計劃值比較,找出偏差,采取控制措施,收集項目目標的實際值 糾錯 得分: 3 知識點: 2b 第二階段B卷 展開解析 答案 A 解析 12. (3分) 網絡圖中同時存在n條關鍵線路,則n條關鍵線路的持續(xù)時間之和( )。· A. 相同 · B. 不相同 · C. 有一條最長的 · D. 以上都不對 糾錯 得分: 3 知識點: 2a 第二階段A卷 展開解析 答案 A 解析

24、 13. (3分) 下列糾偏措施中,屬于投資控制糾偏的經濟措施是( )。· A. 調整工作流程 · B. 優(yōu)化施工方法 · C. 制定節(jié)約投資獎勵措施 · D. 調整投資控制方法 糾錯 得分: 3 知識點: 2b 第二階段B卷 展開解析 答案 C 解析 14. (3分) 施工成本控制的正確步驟是( )。· A. 預測、比較、分析、糾偏、檢查 · B. 分析、預測、檢查、比較、糾偏 · C. 比較、預測、分析、檢查、糾偏 · D. 比較、分析、預測、糾偏、檢查 糾錯 得分: 3 知識點: 2a 第二階段A卷 展開解析

25、 答案 D 解析 15. (3分) 單代號網絡計劃中,工作之間的時間間隔等于( )。· A. 緊后工作最早開始時間減去本工作的最遲完成時間 · B. 緊后工作最遲開始時間減去本工作的最遲完成時間 · C. 緊后工作最早開始時間減去本工作的最早完成時間 · D. 緊后工作最遲開始時間減去本工作的最早完成時間 糾錯 得分: 3 知識點: 2a 第二階段A卷 展開解析 答案 C 解析 16. (3分) 屬于進度糾偏的技術措施的是( )。· A. 調整進度管理方法 · B. 調整工作流程組織 · C. 改變施工方法 · D

26、. 強化合同管理 糾錯 得分: 3 知識點: 2b 第二階段B卷 展開解析 答案 C 解析 17. (3分) 處置工作中的預防改進指的是( )。· A. 根據信息反饋為今后類似問題的質量預防提供借鑒 · B. 采取應急措施,解決當前的質量問題或事故 · C. 進行行動方案的部署和交底 · D. 要求嚴格執(zhí)行計劃的行動方案 糾錯 得分: 3 知識點: 2a 第二階段A卷 展開解析 答案 A 解析 18. (3分) 確定項目里程碑事件進度目標的是( )。· A. 總進度計劃 · B. 總進度規(guī)劃 · C. 詳細進度規(guī)劃 

27、3; D. 作業(yè)進度計劃 糾錯 得分: 3 知識點: 2b 第二階段B卷 展開解析 答案 B 解析 19. (3分) 在項目目標動態(tài)控制中,屬于項目目標控制準備工作的是( )。· A. 收集項目目標的實際值 · B. 確定目標控制的計劃值 · C. 將實際值與計劃值比較 · D. 進行項目實施偏差分析 糾錯 得分: 3 知識點: 2b 第二階段B卷 展開解析 答案 B 解析 20. (3分) 施工方進度控制的任務是依據( )對施工進度的要求控制施工進度。· A. 監(jiān)理規(guī)劃 · B. 施工任務委托合同 · C. 施工任務單 &

28、#183; D. 設計任務書 糾錯 得分: 3 知識點: 2a 第二階段A卷 展開解析 答案 B 解析 二、多選題 1. (4分) 為保證工程順利進行,工程師同意承包人的合理化變更建議,承包人( )。· A. 應承擔由此發(fā)生的所有費用 · B. 可能分擔由此發(fā)生的費用 · C. 不能獲得可能的收益 · D. 可能分享可能的收益 · E. 延誤的工期不予順延 糾錯 得分: 4 知識點: 2a 第二階段A卷 展開解析 答案 B,D 解析 2. (4分) 在分部分項工程成本分析的過程中“三算”對比是指( )之間的比較。· A. 預算成本 &

29、#183; B. 動態(tài)成本 · C. 目標成本 · D. 實際成本 · E. 偏差成本 糾錯 得分: 4 知識點: 2a 第二階段A卷 展開解析 答案 A,C,D 解析 3. (4分) 雙代號時標網絡計劃能夠清楚地表明工程計劃的時間進程,可以在圖上直接顯示出( )· A. 工作的最早開始時間 · B. 關鍵線路 · C. 工作的總時差 · D. 工作的最遲開始時間 · E. 工作的自由時差 糾錯 得分: 4 知識點: 2a 第二階段A卷 展開解析 答案 A,B,E 解析 4. (4分) 在網絡計劃中,當計劃工期等于

30、計算工期時,關鍵工作應為( )。 · A. 總時差最小的工作 · B. 自由時差最小的工作 · C. 最早完成時間與最遲完成時間相等的工作 · D. 最早開始時間與最遲開始時間相等的工作 · E. 總時差為零的工作 糾錯 得分: 4 知識點: 2b 第二階段B卷 展開解析 答案 A,C,D,E 解析 5. (4分) 單位工程竣工成本分析的內容包括( )。· A. 竣工成本分析 · B. 主要資源節(jié)超對比分析 · C. 差額計算分析 · D. 主要技術節(jié)約措施及經濟效果分析 · E. 年度成本分析 糾錯 得分: 4 知識點: 2b 第二階段B卷 展開解析 答案 A,B,D 解析 6. (4分) 列關于工程結算方式的表述,正確的是( )。· A. 可以先預付部分工程款,在施工過程中按月結算工程進度款,竣工后進行竣工結算 

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論