設(shè)備考察報(bào)告例文【可編輯版】

1、設(shè)備考察報(bào)告例文【可編輯版】 設(shè)備考察報(bào)告. 設(shè)備考察報(bào)告. 設(shè)備考察報(bào)告. （一）考察內(nèi)容關(guān)于人防通風(fēng)設(shè)備及水箱確定考察廠家河北科力空調(diào)工程有限公司考察地點(diǎn)河北省棗強(qiáng)縣富強(qiáng)北路 167 號(hào)參加人員潘工聶瑞生（建設(shè)單位）陳志國(guó)（北區(qū)監(jiān)理）河北科力空調(diào)工程有限公司地處華北平原，東鄰"京九鐵路'，交通便利，公司占地面積 133400平方米，建筑面積 29150 平方米，固定資產(chǎn) 5198 萬(wàn)元，公司為股份制企業(yè)，現(xiàn)有員工千余人，其中高級(jí)職稱(chēng) 20 人，初、中級(jí)職稱(chēng) 112 人。公司能夠獨(dú)立地進(jìn)行.空調(diào)工程、工業(yè)用搪瓷、玻璃鋼制品工程、管道工程等的設(shè)計(jì)制造及安裝。公司以"

2、冀峰'商標(biāo)注冊(cè)，主要產(chǎn)品有空調(diào)系列產(chǎn)品 fp 系列風(fēng)機(jī)盤(pán)管、zk 系列空調(diào)機(jī)組、fk 系列鋁合金風(fēng)口、fhf 系列防火調(diào)節(jié)閥、hyf 系、排煙風(fēng)機(jī)，消聲器、冷卻塔等工業(yè)搪瓷制品 smc 水箱、不銹鋼水箱、搪瓷水箱、鍍鋅鋼板水箱等。管道、罐系列產(chǎn)品管道、罐、大口徑 pvc、pe 管道、瓦斯管道等消毒劑系列產(chǎn)品一元化粉狀二氧化氯消毒劑、.空調(diào)清洗劑、油井解堵劑、滅藻劑、脫色除臭劑等新材料系列產(chǎn)品防眩板、護(hù)欄、護(hù)網(wǎng)、污水廠用轉(zhuǎn)碟曝氣機(jī)、拉擠型材、格柵、填料、采光板及各種玻璃鋼制品等 30 個(gè)系列、280 多種規(guī)格，產(chǎn)品覆蓋全國(guó)各省市。首先去的是通風(fēng)管道加工基地，查看風(fēng)管加工情況，加工區(qū)正在加

3、工通風(fēng)管道，原材料為熱鍍鋅板，經(jīng)檢查為？0.75mm，外表鍍鋅層光亮，沒(méi)有氧化脫層現(xiàn)象，板材平整。管道法蘭平整，風(fēng)道規(guī)矩。車(chē)間各種設(shè)備正在運(yùn)行， 有折邊機(jī)、咬口機(jī)、數(shù)字折方機(jī)、等離子切割機(jī)等。加工完的通風(fēng)管道標(biāo)準(zhǔn)，工藝先進(jìn)。然后去可庫(kù)房查看人防專(zhuān)用通風(fēng)設(shè)備，有防爆波閥和除濕機(jī)，過(guò)濾器和人防兩用風(fēng)機(jī)，庫(kù)房寬大平整，設(shè)備碼放整齊。最后去玻璃鋼水箱生產(chǎn)基地考察，首先查閱廠家資質(zhì)原件，經(jīng)查閱核實(shí)資質(zhì)齊全有效。然后去車(chē)間實(shí)地考察生產(chǎn)情況，車(chē)間內(nèi)各種設(shè)備在運(yùn)行，設(shè)備齊全、先進(jìn)。水箱的玻璃鋼板塊尺寸一致，孔距一致，韌性大，板材碼放整齊。對(duì)該公司考察分影像資料介紹、查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和參觀材料庫(kù)、成品庫(kù)?？傮w感覺(jué)原

4、材料存充足、生產(chǎn)工藝先進(jìn)、質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，使用該公司產(chǎn)品應(yīng)放心，質(zhì)量有保證。 參加人員（簽字）建設(shè)單位* 監(jiān)理單位* 設(shè)備考察報(bào)告. （二）應(yīng)美國(guó)世邦魏理士物業(yè)管理公司的邀請(qǐng)，中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)以田在瑋副會(huì)長(zhǎng)為團(tuán)長(zhǎng)的赴美高層樓宇設(shè)備管理考察團(tuán)一行 10 人，于 20*年 12 月 11 日23 日對(duì)美國(guó)物業(yè)管理及高層樓宇設(shè)備管理現(xiàn)狀進(jìn)行了認(rèn)真考察，現(xiàn)將考察情況報(bào)告如下 一、美國(guó)物業(yè)管理的現(xiàn)狀美國(guó)是世界上最發(fā)達(dá)的國(guó)家，綜合國(guó)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其它國(guó)家，同時(shí)也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系最為完善的國(guó)家。在這一.背景前提下，形成了美國(guó)高度專(zhuān)業(yè)分工協(xié)作的物業(yè)管理市場(chǎng)運(yùn)作體系。 1、在美國(guó)，物業(yè)管理作為.管理事務(wù)，主要由業(yè)主

5、和企業(yè)及行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)，政府基本不予干涉。小政府，大.，能夠由市場(chǎng)來(lái)做或依靠民眾自主自律能夠解決的問(wèn)題，政府均不予過(guò)多過(guò)問(wèn)，所謂"民有、民治、民享'是也。盡管美國(guó)物業(yè)管理有效地承擔(dān)和履行了服務(wù).的職能，但這并不是美國(guó)政府的功勞。美國(guó)政府的行政分支 中沒(méi)有物業(yè)管理的管理部門(mén)，政府的作用是立法和司法。日常的行業(yè)管理，主要由一個(gè)叫物業(yè)管理研究院的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。美國(guó)物業(yè)管理研究院（iren）總部位于芝加哥，成立于 1934年，是美國(guó)房地產(chǎn)商協(xié)會(huì)的一個(gè)下屬機(jī)構(gòu)，是一個(gè)非政府機(jī)構(gòu)和非盈利性組織，其主要職責(zé)是（1）培養(yǎng)物業(yè)管理職業(yè)隊(duì)伍，包括培訓(xùn)和鑒定從業(yè)人員的資格，頒發(fā)注冊(cè)物業(yè)經(jīng)理（cpm）、注

6、冊(cè)住房經(jīng)理（arm）證書(shū)； （2）制定和執(zhí)行物業(yè)管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、道德規(guī)范，推廣新技術(shù)、新工藝，維護(hù)行業(yè)的.價(jià)值； （3）協(xié)助政府部門(mén)起草法律，法規(guī)； （4）推介并帶領(lǐng)會(huì)員向海外開(kāi)拓市場(chǎng)。美國(guó)物業(yè)管理研究院有一個(gè)集管理、科研、培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)于一體的組織結(jié)構(gòu)，在各大地區(qū)設(shè)立有分部，其總部的機(jī)構(gòu)設(shè)置。 2、高度職業(yè)化的物業(yè)管理隊(duì)伍是美國(guó)物業(yè)管理的重要特色之一。在美國(guó)，任何人要想從事物業(yè)管理，均須獲得相應(yīng)的職業(yè)資格。這種資格管理主要不是針對(duì)企業(yè)，而是針對(duì)管理者個(gè)人，這與我國(guó)目前現(xiàn)行的企業(yè)資質(zhì)管理不同。美國(guó)物業(yè)管理資質(zhì)分三種 cpm，注冊(cè)物業(yè)經(jīng)理（certified property manager）；arm

7、，注冊(cè)住房經(jīng)理（accredited residential manager）；amo，注冊(cè)物業(yè)公司（accredited management rganization）。還有一種過(guò)度性的叫 cpm candidate，是成為注冊(cè)物業(yè)經(jīng)理前的專(zhuān)業(yè)資格。負(fù)責(zé)資質(zhì)管理工作的美國(guó)物業(yè)管理研究院嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)道德規(guī)范，使上述資格，特別是注冊(cè)物業(yè)經(jīng)理資格入門(mén)有相當(dāng)難度，從而既保證了注冊(cè)物業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍的質(zhì)量，也使這一職業(yè)成為具有較高.價(jià)值的熱門(mén)選擇。 3、成為 cpm 的職業(yè)要求申請(qǐng)人向 irem 提出申請(qǐng)，取得預(yù)備 cpm 資格。申請(qǐng)人必須填寫(xiě)申請(qǐng)表、交申請(qǐng)費(fèi)、有高中以上學(xué)歷、符合法定工作年

8、齡和目前正從事物業(yè)管理工作。預(yù)備期一般五年，最短一年，最長(zhǎng)十年。若是申請(qǐng)人曾經(jīng)從事物業(yè)管理或房地產(chǎn)相關(guān)工作，取得其他經(jīng)歷分，也可少于五年。申請(qǐng)人取得預(yù)備資格后，需按照 irem 設(shè)計(jì)的一套考核制度，取得 260 分，其中 160 分為必修分，100 分為選修分。 irem 課程 30 分必修分，多達(dá) 100 分選修分。irem 每年在總部和各地分部舉辦培訓(xùn)班，每年初，irem 就將課程介紹印成精美的手冊(cè)寄給每一個(gè)學(xué)員。課程內(nèi)容主要包括物業(yè)維修管理、人力資源管理、多用途物業(yè)的推銷(xiāo)和租賃、房地產(chǎn)的財(cái)務(wù)及其策略、物業(yè)管理效能評(píng)估、物業(yè)投資環(huán)境評(píng)估和就某一物業(yè)寫(xiě)一個(gè)物業(yè)管理計(jì)劃。cpm 證書(shū)考試 30

9、 分必修分，0 選修分。考試內(nèi)容涵蓋維修保養(yǎng)、人力資源管理、促銷(xiāo)和租賃、財(cái)務(wù)運(yùn)作、日常管理、法律和風(fēng)險(xiǎn)管理。 管理策劃 20 分必修分，0 選修分。irem 提供管理策劃手冊(cè)，學(xué)員就某一實(shí)實(shí)在在的物業(yè)寫(xiě)一份管理方案，充分反映學(xué)員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)。道德規(guī)范 20 分必修分，0 選修分。每一個(gè)申請(qǐng)人必須修這一課，.并嚴(yán)格遵守 cpm 職責(zé)道德規(guī)范。經(jīng)歷 60 分必修分，多達(dá)100 分選修分。從事物業(yè)管理每一個(gè)月算一分，因此，60 分意味著 5 年的預(yù)備期。但是，如果申請(qǐng)人在提出申請(qǐng)前曾經(jīng)在一個(gè) cpm 指導(dǎo)下從事物業(yè)管理，或已經(jīng)是 arm，那么，這些經(jīng)歷也可算分。對(duì)經(jīng)歷，irem 還有具體規(guī)定

10、如管理住房，則一處不少于 300 單元、或 2 處不少于 200 單元、或 5 處不少于 100 單元；如管理辦公樓，則一處不少于 12 萬(wàn)呎、或 2 處不少于8 萬(wàn)呎；如管理工業(yè)用房，則一處或多處不少于 20 萬(wàn)呎。正規(guī)學(xué)院教育 0 必修分，多達(dá) 90 分選修分。地 產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法律、金融或經(jīng)營(yíng)管理的學(xué)士折 70 分，其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)士折 60 分。其他成人教育 0 必修分，多達(dá) 100 分選修分。irem 承認(rèn)其他 15 個(gè)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)提供的課程。irem 在培訓(xùn)手冊(cè)中均有列明。其他要求經(jīng) irem 地方分部批準(zhǔn)；交清分部和總部的會(huì)費(fèi)；一直嚴(yán)格遵守 cpm 的職責(zé)道德規(guī)范；經(jīng) irem 理事會(huì)批

11、準(zhǔn)。 4、美國(guó)物業(yè)管理隊(duì)伍的基本情況全美國(guó)目前只有 cpm9500 多人、amo363 家，負(fù)責(zé)管理著全美價(jià)值 8795 億美元的各種物業(yè)。在 irem 的長(zhǎng)期有計(jì)劃的發(fā)展下，美國(guó)物業(yè)管理隊(duì)伍均衡發(fā)展，保持穩(wěn)定、高素質(zhì)，體現(xiàn)如下幾個(gè)特點(diǎn)身份高全國(guó)只有 cmp9500 多 人，amo363 家，從申請(qǐng)到成為成員，有一套嚴(yán)格規(guī)定。因而也只有較高學(xué)歷、堅(jiān)持執(zhí)著的人能成為注冊(cè)物業(yè)經(jīng)理，具有高等教育的人員達(dá) 9 1%。一旦成為注冊(cè)物業(yè)經(jīng)理，則進(jìn)入高收入階層，促使 cpm 珍惜職業(yè)、珍惜榮譽(yù)。1998年注冊(cè)物業(yè)經(jīng)理的平均年收入達(dá) 86362 美元，而位于洛杉磯地區(qū)的 monterey park 市的平均家

12、庭年收入才 32605 美元！專(zhuān)業(yè)分工公司多以 cpm 為核心，其他人員圍繞 cpm 工作， 所以規(guī)模一般不大（見(jiàn)表），某物業(yè)管理公司，具有 amo 資格，管理 住房 380 多棟，"康斗'20 多棟（類(lèi)似我們所說(shuō)的連體別墅）和一些公寓，但整個(gè)公司只有 4 個(gè)人。董事長(zhǎng)兼總裁為 cpm，同時(shí)擁有代理、開(kāi)發(fā)、建筑等資質(zhì)，主要負(fù)責(zé)對(duì)外開(kāi)拓、制定發(fā)展計(jì)劃、管理決策； 副總兼財(cái)務(wù)主要負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收支、報(bào)表、帳務(wù)和內(nèi)部管理；兩個(gè)辦 事員按照指令工作，一天到晚忙于電話、傳真、電郵，午餐都要錯(cuò)開(kāi) 來(lái)吃。他們就好像大公司的調(diào)度，負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)主要求，聯(lián)系、安排維 修公司、清潔公司、綠化公司進(jìn)行日

13、常和特殊的管理事務(wù)。注重經(jīng) 營(yíng)的綜合服務(wù)一是 cpm 的時(shí)間分配和收入結(jié)構(gòu)上，以物業(yè)管理為 主，代理、咨詢、估價(jià)開(kāi)發(fā)也屬重要內(nèi)容；二是管理物業(yè)方面，以住宅和非住宅并重；三是組織類(lèi)型上，cpm 除主要在物業(yè)管理公司外，在地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑、投資信托、銀行等行業(yè)中均有分布。 5、美國(guó)物業(yè)管理的內(nèi)容 （1）首要任務(wù)是物業(yè)經(jīng)營(yíng)。美國(guó)物業(yè)管理的首要任務(wù)是將物業(yè)經(jīng)營(yíng)好。因此在 irem 的培訓(xùn)中，總是將物業(yè)的促銷(xiāo)與租賃放在重要位置。cpm 有 2 1%的時(shí)間用在了經(jīng)營(yíng)方面，有 40%的收入來(lái)自于物業(yè)管理以外的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。物業(yè)管理人 員更注意的是房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化，如何使自己所管的物業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力，保持高出售率/出租

14、率。及時(shí)收取物業(yè)經(jīng)營(yíng)所得，在租戶可能逃租時(shí)采取果斷的措施減少業(yè)主的損失；降低經(jīng)營(yíng)成本，通過(guò)批量購(gòu)買(mǎi)、固定服務(wù)渠道、適時(shí)付款等取得一切可能的優(yōu)惠，減少顧客的成本。 （2）日常維修保養(yǎng)依靠專(zhuān)業(yè)公司。對(duì)于物業(yè)的日常維修保養(yǎng)，物業(yè)管理公司起一個(gè)組織、調(diào)度和負(fù)最終責(zé)任的作用。由于.分工的發(fā)達(dá)，大多數(shù)物業(yè)管理公司本身并不備有維修養(yǎng)護(hù)人員和設(shè)備。房屋及其設(shè)備設(shè)施由專(zhuān)業(yè)公司承擔(dān)，各類(lèi)設(shè)施還由各對(duì)應(yīng)的專(zhuān)業(yè)公司承擔(dān)；衛(wèi)生由衛(wèi)生清潔專(zhuān)業(yè)公司承擔(dān)，一般每周清潔和清運(yùn)垃圾 2 次；綠化有綠化專(zhuān)業(yè)公司承擔(dān)，一般綠化人員每周前來(lái)修剪、殺蟲(chóng)或施肥 1 次。綠化噴灌基本自動(dòng)化，定時(shí)自動(dòng)噴水。 （3）保安服務(wù)不是物業(yè)管理的法定內(nèi)

15、容，各物業(yè)根據(jù)業(yè)主公約規(guī)定而不同。一般物業(yè)管理都不包括治安，尤其是住宅，基本沒(méi)有保安?；驹蛴腥皇潜０踩斯べM(fèi)昂貴；二是有保安反給人不安全的感覺(jué)，別人會(huì)認(rèn)為是不安全才請(qǐng)保安的，物業(yè)難免貶值；三是技防 的普及，技防公司可以提供完善、迅速而又廉價(jià)的服務(wù)。還有一個(gè)原因是警察和消防隊(duì)（911）的快速反應(yīng)。 （4）、物業(yè)管理一般不設(shè) 24 小時(shí)值班，上班時(shí)間以外發(fā)生的緊急事情，由政府的 911辦公室處理，物業(yè)管理成本大大減少。irem 的解釋是減少.資源消耗，無(wú)需在每一處物業(yè)都設(shè)人等候不太可能發(fā)生的事情，政府的一支隊(duì)伍就可以應(yīng)付一大片。 二、美國(guó)高層樓宇設(shè)備管理的特點(diǎn) 1、采用高端技術(shù)，保持樓宇管理的

16、先進(jìn)性。美國(guó)是世界上科學(xué)技術(shù)最為發(fā)達(dá)的國(guó)家，這也反映在他們對(duì)高層樓宇設(shè)備的配置要求上。我們?cè)诼迳即墔⒂^了由美國(guó)世邦魏理士物業(yè)公司管理的智能大廈 6500wilshire boulevard 大廈。該大廈 23 層高，總面積 435，039 平方英尺（40416 平方米），位于洛杉磯市繁華地段，是洛杉磯市企業(yè)界的標(biāo)志性建筑，由貝聿銘設(shè)計(jì)。自大廈可遠(yuǎn)望太平洋海岸、世紀(jì)城、好萊塢山及洛杉磯市區(qū)。大廈連續(xù)三年獲得國(guó)際建筑業(yè)主及經(jīng)理協(xié)會(huì)（boma）年度最佳大廈的稱(chēng)號(hào)并成為洛杉磯市最令人滿意的辦公大廈。該大廈采用了先進(jìn)的保安監(jiān)控系統(tǒng)，免除了人力巡視。大廈空調(diào)系統(tǒng)采用美國(guó) auto-matrix 企業(yè)的超級(jí)

17、終端計(jì)算機(jī)控制軟件系統(tǒng)進(jìn)行能源管理。該大廈的溫控可由工程師利用一部便攜式計(jì)算機(jī)進(jìn)入超級(jí)終端系統(tǒng)，隨時(shí)隨地（特別是在下班時(shí)）對(duì)空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行進(jìn)行調(diào)整。 2、注重節(jié)約能源，用高科技手段減少能源支出。參觀 6500 wilshire boulevard 大廈，給我們印象最深的是大廈業(yè)主及管理者高度重視節(jié)約能源，不惜投入重金改造樓宇設(shè)備，通過(guò)技術(shù)手段降低能源。該大廈已連續(xù)三年獲得美國(guó)環(huán)保署"能源之星獎(jiǎng)'。通過(guò)投資改造，大廈能源管理系統(tǒng)，包括空調(diào)系統(tǒng)中的自動(dòng)溫控、冷凍機(jī)自動(dòng)切 換，所有空氣處理機(jī)組、冷卻塔風(fēng)扇及車(chē)庫(kù)送排風(fēng)均安裝了調(diào)速電機(jī)。大廈全面安裝了照明探測(cè)控制系統(tǒng)及節(jié)水閥。僅車(chē)庫(kù)排風(fēng)

18、機(jī)使用變頻電機(jī)一項(xiàng)就為大廈每年在能源支出上節(jié)約近十萬(wàn)美元。 3、注重設(shè)備管理環(huán)境，提高設(shè)備使用壽命。該大廈管理者十分重視設(shè)備環(huán)境的管理與保持。在參觀中我們發(fā)現(xiàn)，每一處設(shè)備間環(huán)境整齊，物品擺放井然有序，室內(nèi)及設(shè)備本身潔凈無(wú)塵，油漆一新，其干凈程度令我們驚嘆。同時(shí)，管理者嚴(yán)格設(shè)備管理程序，規(guī)范嚴(yán)格，設(shè)備檢測(cè)均有明確的周期規(guī)定與現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)記錄。 三、本次赴美考察對(duì)我國(guó)物業(yè)管理發(fā)展的幾點(diǎn)啟示 1、美國(guó)的物業(yè)管理注重物業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，物業(yè)管理的內(nèi)涵較廣。除以物業(yè)管理為主外，涉及中介代理、咨詢?cè)u(píng)估、出租出售、開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售等房地產(chǎn)行業(yè)多個(gè)領(lǐng)域，這與目前我國(guó)物業(yè)管理企業(yè)大多單純從事簡(jiǎn)單的物業(yè)管理基本業(yè)務(wù)內(nèi)容狀況形成很大

19、反差。注重物業(yè)經(jīng)營(yíng)，一方面擴(kuò)大了物業(yè)管理的領(lǐng)域，通過(guò)多樣化經(jīng)營(yíng)擴(kuò)展利潤(rùn)空間，規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。美國(guó)的物業(yè)管理企業(yè)有 40%的收入來(lái)自于物業(yè)管理以外的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這對(duì)我國(guó)目前利潤(rùn)水平過(guò)低，經(jīng)營(yíng)管理舉步維艱的物業(yè)管理企業(yè)不能不是個(gè)重要啟示；另一方面，涉足較高端的房地產(chǎn)行業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容，可以有效地提高物業(yè)管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，轉(zhuǎn)變物業(yè)管理僅從事簡(jiǎn)單勞動(dòng)的對(duì)外形象。在美國(guó)參觀中，感到美方的物業(yè)管理人員素質(zhì)高、干勁足，職責(zé)滿意度高，94%的物業(yè)管理人員具有高等教育學(xué)歷。要提高我國(guó)物業(yè)管理從業(yè)人員的素質(zhì)與水平，就要提高行業(yè)的吸引力，擴(kuò)展行業(yè)的利潤(rùn)空間和業(yè)務(wù)空間，涉足房地產(chǎn)高端業(yè)務(wù)內(nèi)容，自植梧桐樹(shù)，外引金鳳凰。 2、美

20、國(guó)高度職業(yè)化的物業(yè)管理隊(duì)伍，保證了美國(guó)的物業(yè)管理能夠保持在較高水平上。參觀學(xué)習(xí)中，給我們很深印象的是，美國(guó)職業(yè)化的物業(yè)管理人員十分珍惜自己得來(lái)不易、又具有很高.與經(jīng)濟(jì)價(jià)值的注冊(cè)資格，有很強(qiáng)的長(zhǎng)期甚至終身從事物業(yè)管理的愿望。他們把自己畢生的精力與才華貢獻(xiàn)在物業(yè)管理這一.服務(wù)事業(yè)，這即保證了他們自己的較高.地位和經(jīng)濟(jì)收入，也保證了美國(guó)物業(yè)管理的世界級(jí)水準(zhǔn)。從物業(yè)管理行業(yè)來(lái)說(shuō)，高度職業(yè)化，嚴(yán)格注冊(cè)資格的篩選程序，限制注冊(cè)人數(shù)（全美僅有 9500 人），都保證了注冊(cè)物業(yè)經(jīng)理等資格的整體質(zhì)量與素質(zhì)，提高了美國(guó)物業(yè)管理研究院在全美物業(yè)管理行業(yè)的地位與信譽(yù)，使資格注冊(cè)這一行業(yè)管理手段步入良性循環(huán)軌道。我們認(rèn)

21、為，美國(guó)的職業(yè)化專(zhuān)業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)與借鑒。 3、注重環(huán)保與節(jié)能，是此次赴美考察中感到的重要特點(diǎn)。在參觀考察 6500 wilshire boulevard 大廈中看到，大廈的業(yè)主與管理者對(duì)環(huán)保節(jié)能有明確的目標(biāo)與計(jì)劃，業(yè)主肯下功夫，肯花價(jià)錢(qián)投入大量資金用于大廈節(jié)能改造，自 1994 年至 2021 年逐年投入資金進(jìn)行各項(xiàng)改造最低提高能效 10%，最高提高 75%，有效地達(dá)到了節(jié)能降耗的目的。美國(guó)環(huán)保署對(duì)物業(yè)管理中的節(jié)能活動(dòng)給予推動(dòng)，每年評(píng)定"能源之星'項(xiàng)目，對(duì)節(jié)能顯著者予以表彰。我國(guó)已提出建設(shè)節(jié)約型.，全國(guó)各行各業(yè)建設(shè)節(jié)約型企業(yè)、機(jī)關(guān)、單位的活動(dòng)也都在開(kāi)展。節(jié)約型

22、建設(shè)主要是能源的降低，物業(yè)管理行業(yè)也應(yīng)開(kāi)展建設(shè)節(jié)約型小區(qū)、大廈的活動(dòng)，把環(huán)保節(jié)能列入物業(yè)管理考核的重要內(nèi)容。 干部考察報(bào)告. 考察報(bào)告. 附送 設(shè)備財(cái)產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃 設(shè)備財(cái)產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃 設(shè)備財(cái)產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃 設(shè)備財(cái)產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃目前采油廠雖然每年消耗大量的材料，但在整個(gè)油田公司內(nèi)部，對(duì)于廢料管理這塊基本上處于空白，也沒(méi)有相應(yīng)嚴(yán)格而周密的廢料創(chuàng)收措施?，F(xiàn)根據(jù)此塊空白，特提出創(chuàng)立設(shè)備財(cái)產(chǎn)管理系統(tǒng)。 1、目標(biāo)對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)登記，避免財(cái)產(chǎn)損失、創(chuàng)收廢料管理。 2、需求軟件設(shè)備財(cái)產(chǎn)管理系統(tǒng)主要包括模塊（此處內(nèi)容可以在軟件開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，具體征求一下專(zhuān)業(yè)部門(mén)的意見(jiàn)）（1）固定資產(chǎn)登記模塊

23、（2）采油工配置的生活用品 （3）日常領(lǐng)用材料登記模塊 1）大件 2）辦公用品 3）井下材料 4）易耗品 3、參與部門(mén) （1）設(shè)備管理科兩個(gè)人員負(fù)責(zé)一個(gè)負(fù)責(zé)設(shè)備的精準(zhǔn)登記及管理一個(gè)負(fù)責(zé)進(jìn)行廢料回收以后的驗(yàn)收、確認(rèn) （2）各采油大隊(duì)及聯(lián)合站等單位設(shè)備管理員、區(qū)隊(duì)統(tǒng)計(jì)員、大隊(duì)核算員等 （3）供應(yīng)科材料出庫(kù)負(fù)責(zé)人員與負(fù)責(zé)登記及管理的設(shè)備人員進(jìn)行對(duì)接、確認(rèn)。廢料回收人員與參與系統(tǒng)管理的其他人員權(quán)責(zé)分離、獨(dú)立負(fù)責(zé) （4）財(cái)務(wù)科一人負(fù)責(zé)核算創(chuàng)收管理及相關(guān)賬目 4、資金預(yù)算軟件 xxxx 萬(wàn)（包括實(shí)施費(fèi)用）硬件 xxxx 萬(wàn)（包括多少臺(tái)服務(wù)器）具體可根據(jù)實(shí)際情況判斷。 5、后期開(kāi)發(fā)在設(shè)備管理系統(tǒng)實(shí)施的過(guò)程中

24、以及后期的引用中，將會(huì)根據(jù)登記項(xiàng)目類(lèi)型，與供應(yīng)系統(tǒng)及財(cái)務(wù)系統(tǒng)結(jié)合，在設(shè)備管理系統(tǒng)中，主要的開(kāi)發(fā)，初步計(jì)劃有根據(jù)設(shè)備登記等進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)層面的接口與功能點(diǎn)的開(kāi)發(fā)，而且要有相應(yīng)的數(shù)據(jù)匯總、分析及報(bào)表的體現(xiàn)。具體情況根據(jù)實(shí)際應(yīng)用的需求來(lái)決定。 6、系統(tǒng)的具體實(shí)施辦法（需結(jié)合專(zhuān)業(yè)部門(mén)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員等的具體操作意見(jiàn)來(lái)進(jìn)行不斷地完善）為了實(shí)現(xiàn)避免財(cái)產(chǎn)損失，創(chuàng)收廢料管理的目標(biāo)，在擁有軟件的基礎(chǔ)上還應(yīng)該注意結(jié)合相關(guān)的實(shí)施辦法才能達(dá)到最終創(chuàng)收的效果。 （1）設(shè)備精準(zhǔn)登記、建立初期數(shù)據(jù)庫(kù)一要結(jié)合各大隊(duì)、聯(lián)合站、輔助單位等設(shè)備員手里現(xiàn)有的臺(tái)賬進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)的初步建立；二要組織一些專(zhuān)員（與數(shù)據(jù)提供人員相分離）結(jié)合初期 的數(shù)據(jù)庫(kù)在一線等地進(jìn)行地毯式地的全面檢查或者抽查設(shè)備財(cái)產(chǎn)的實(shí)際存在情況，并進(jìn)行進(jìn)一步的完善登記管理。 （2）中期操作在數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行初期確立以后，設(shè)備登記人員每個(gè)月根據(jù)材料出庫(kù)情