建設單位質(zhì)量管理制度和質(zhì)量檢查制度

1、建立單位質(zhì)量管理制度和質(zhì)量檢查制度工程法人質(zhì)量責任制度1、工程法人要嚴格按照國家法律、法規(guī)執(zhí)行工程質(zhì)量管理有關文件，組建相應的建立質(zhì)量管理領導小組， 建立開發(fā)工程質(zhì)量管理責任制。 工 程法人是開發(fā)工程質(zhì)量的全權(quán)負責人，必須親自抓質(zhì)量管理工作。2、工程法人要根據(jù)國家法律、法規(guī)，組織制定工程施工招投標制度、 材料設備采購、合同管理、質(zhì)量管理獎懲制度等制度的編制并組織 實施。3、工程法人要組織制定開發(fā)工程的質(zhì)量模板和質(zhì)量方案。把質(zhì)量目標、質(zhì)量方案進展層層分解，按質(zhì)量方案和實施步驟層層落實， 一直落實到 末端。每一層次職責、權(quán)限、資源分配以及保證質(zhì)量的措施都予以明確。 質(zhì)量管理方案要簡明扼要，重點突出

2、，具有可操作性。4、工程法人要建立開發(fā)工程工作成果的質(zhì)量評審制度。建立評審制度是保證和提高開發(fā)工程管理成果質(zhì)量的重要手段，也是對下屬及合作單位的獎懲依據(jù)。工程直接主管負責人質(zhì)量責任制度1、工程質(zhì)量主管負責人是工程質(zhì)量主管直接責任人，在區(qū)城建局授權(quán) 范圍內(nèi)組建工程質(zhì)量管理班子。頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請告知刪除!2、工程主管負責人要定期組織召開本單位和監(jiān)理單位、施工企業(yè)質(zhì)量 管理小組會議，將每一項質(zhì)量管理工作直接劃分到責任人，確保各分局部項質(zhì)量合格。3、組織工程全體人員制定質(zhì)量籌劃，制定工程質(zhì)量目標，執(zhí)行質(zhì)量體 系文件，負責對施工單位申報的各種質(zhì)量文件的審查。4、負責指導和監(jiān)視對不合格報告、各

3、種糾正和預防措施的實施。5、負責組織新技術、新工藝在工程上的實施和推廣應用，及時作出科 學的總結(jié)。6、加強工作專班內(nèi)外協(xié)調(diào)，加強甲供材料、設備的供給，保證工期和 質(zhì)量要求，滿足合同需要。7、制定戰(zhàn)略性方案，確保工程平安、質(zhì)量、工期關鍵目標的實現(xiàn)。8、完善內(nèi)部根底管理，指導下屬員工工作，分配合理，獎優(yōu)罰劣。工程質(zhì)量管理機構(gòu)責任追究制度第一章總那么第一條 為了工程工程質(zhì)量管理、監(jiān)視，保證工程質(zhì)量，保護人民生命和財產(chǎn)的平安，根據(jù)？中華人民共和國建筑法？、國務院？建立工程質(zhì)量 管理條例？、？中華人民共和國平安生產(chǎn)法？等文件，制定本規(guī)定。頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請告知刪除! 第二條 從事新建、擴建、改

4、建等建筑工程工程的均執(zhí)行本規(guī)定本規(guī) 定所稱的建筑工程是指土建工程、根底工程、道路、線路管道和設備安 裝工程及裝修工程等。第二章建立工程質(zhì)量管理單位的責任和義務第四條 要按規(guī)定通過招標選擇勘察、設計、施工、監(jiān)理單位和采購與 工程建立有關的重要設備和材料。 應當將工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)的單 位，不得將工程肢解發(fā)包，不得隨意將工程發(fā)包給某一個施工單位或個 人。第五條 按合同約定，由甲方采購的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備，由校國有資產(chǎn)管理處負責采購。 國資處采購人員應當保證建筑材料、 建筑 構(gòu)配件設備符合設計文件和合同要求。工程管理人員和采購人員不 得明示或暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和

5、設備。第六條 工程管理單位不得迫使承包方以低于本錢的價格競標，不得任意壓縮合理工期；工程管理人員不得明示或暗示設計、施工單位違反工程建立強 制性標準，降低建立工程質(zhì)量。第七條工程管理單位應當將施工設計文件報建立行政主管部門或其他有關部門審查。施工設計文件未經(jīng)審查批準的，不得使用。工程質(zhì)量管頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請告知刪除!理單位在領取施工許可證或者開工報告前，應當按照國家有關規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)視手續(xù)。第八條實行監(jiān)理的建立工程，應當通過招標選擇具有相應資質(zhì)等級的 工程監(jiān)理單位進展監(jiān)理；同時甲方派往工地的工程技術人員也要對建立 工程進展監(jiān)視管理。第九條涉及建筑主體和承重構(gòu)造變動的裝修工程，工程

6、管理單位要在 施工前，委托原設計單位或有相應資質(zhì)等級的設計單位提出設計方案， 沒有設計方案的不得施工。第十條 收到建立工程竣工報告后，在審查驗收條件具備時，工程管理 單位應組織設計、施工、監(jiān)理等有關單位進展竣工驗收。驗收合格，方 可交付使用。 第十一條 建立工程質(zhì)量保修，按國家有關規(guī)定執(zhí)行，由 工程管理單位監(jiān)視驗收。在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，施工單位應當履行 保修義務，并對造成的損失承當賠償責任。第十二條國家實行建立工程質(zhì)量管理制度，第十三條 工程部要建立健全崗位職責，實行重大問題及時匯報制度， 工作人員要努力做到嚴格自律，嚴格執(zhí)行？廉政協(xié)議？，堅決做到不收禮、 不吃請、不受賄，不做違法違紀的事

7、。第三章責任追究頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請告知刪除! 第十四條 工程質(zhì)量管理人員違反規(guī)定，將根據(jù)工程質(zhì)量管理條例，追 究當事人的責任；假設因玩忽職守、失職瀆職、徇私舞弊，造成重大工 程質(zhì)量事故的，除追究當事人的責任外，還要追究處領導的領導責任， 構(gòu)成犯罪的，移交司法部門，依法追究刑事責任。第十五條 假設違反用工程序或工作程序，無視平安，造成人員傷亡、 他人財產(chǎn)損失的，應當查清責任，除依據(jù)所承當責任大小分別進展經(jīng)濟 賠償外，還要追究當事人的直接責任，追究處領導的領導責任。第十八條 本暫行規(guī)定中沒提及的工程質(zhì)量方面的其它相關規(guī)定，如有 違反，也將追究當事人的責任和相關領導的責任。工程質(zhì)量驗收管理制度1、質(zhì)量控制機構(gòu)應認真作好質(zhì)量控制工作。在評審招標文件和合同條款中，注意有關質(zhì)量和現(xiàn)場配合的條文的審核， 確立明確的質(zhì)量目標。在施工過程中按照 合同規(guī)定和標準的要求催促監(jiān)理單位和施工單位分包單位、材料設備供給商嚴格履約實現(xiàn)質(zhì)量目標。2、事前控制：2.1 根據(jù)工程特點、質(zhì)量目標編制？工程指導書？，對容易出現(xiàn)投訴的質(zhì) 量問題，要編制有效預防措施。頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請告知刪除!2.2 根據(jù)工程特點、質(zhì)量目標、監(jiān)理合同以及有關法規(guī)，嚴格審查？監(jiān)理規(guī)劃？，以便監(jiān)視監(jiān)