管理組織會(huì)計(jì)基本

1、一、單項(xiàng)選擇題1、某人為了 6年后能從銀行取出10 000元，在年利率為5%的情況下，當(dāng)前應(yīng)存入的金額為（C ）元。已知：（P/F, 5% , 6） = 0.746 2A、7 262B、7 362C、7 462 D、7 662解析：C解析：P=FX （P/F , 5% , 6） = 10 000 X0.746 2 =7 462 （元）。2、某人將10 000元存入銀行，年利率為5%, 6年后的終值為（B ）元。已知：（F/P,5% , 6） = 1.340 1A、13 201 B、13 401 C、13 601 D、13 701解析：B解析： F=PX （F/P , 5% , 6） = 10

2、000 X1.340 1 = 13 401 （元）。3、下列各項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)的是（ A ）。A、屬于對內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)B、側(cè)重記錄價(jià)值C、通過確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告等程序提供并解釋歷史信息D、擁有填制憑證、登記賬簿、編制報(bào)表等較固定的程序和方法解析：A解析：本題考核財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別。選項(xiàng) BCD,屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的特點(diǎn)。4、某企業(yè)生產(chǎn) A產(chǎn)品，2015年7月末，在產(chǎn)品成本 2萬元，8月耗用材料5萬元，耗用燃料1萬元，生產(chǎn)工人工資 2萬元，車間管理人員工資1.5萬元，廠部管理人員工資 0.8萬元，8月末在產(chǎn)品成本2.5萬元。則8月末A產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本為（D ）萬元。A、9.5 B、9.8

3、 C、7.5 D、9解析：D解析：本題考核完工產(chǎn)品成本的計(jì)算。完工產(chǎn)品成本=2 + 5+1+2+1.5 2.5 = 9（萬元）。5、關(guān)于成本和費(fèi)用的說法中錯(cuò)誤的是（ B ）。A、費(fèi)用著重于按會(huì)計(jì)期間進(jìn)行歸集B、產(chǎn)品成本一般以生產(chǎn)過程中取得的各種原始憑證為計(jì)算依據(jù)C、產(chǎn)品成本著重于按產(chǎn)品進(jìn)行歸集D、產(chǎn)品成本一般以成本計(jì)算單或成本匯總表及產(chǎn)品入庫單等為計(jì)算依據(jù)解析：B解析：本題考核成本和費(fèi)用的關(guān)系。費(fèi)用涵蓋范圍較寬，著重于按會(huì)計(jì)期間進(jìn)行歸集，一般以生產(chǎn)過程中取得的各種原始憑證為計(jì)算依據(jù)；而產(chǎn)品成本只包括為生產(chǎn)一定種類或數(shù)量的完工產(chǎn)品的費(fèi)用，不包括未完工產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用和其他費(fèi)用；成本著重于按產(chǎn)品進(jìn)行

4、歸集，一般以成本計(jì)算單或成本匯總表及產(chǎn)品入庫單等為計(jì)算依據(jù)。所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。6、生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用分配后，一般應(yīng)計(jì)入（ D）科目。A、主營業(yè)務(wù)成本B、庫存商品C、其他業(yè)務(wù)成本D、生產(chǎn)成本解析：D解析：本題考核制造費(fèi)用分配的核算。制造費(fèi)用一般應(yīng)分配計(jì)入“生產(chǎn)成本”科目。7、某廠輔助生產(chǎn)發(fā)電車間待分配費(fèi)用9 840元，提供給輔助生產(chǎn)車間供水車間5 640度，基本生產(chǎn)車間38 760度，行政管理部門 4 800度，共計(jì)49 200度。假設(shè)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，則行政管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)為（ C）元。A、960B、1 060.8C、1 084.8D、1 300解析：C解析：采用直接分配法

5、，不考慮輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供的勞務(wù)量，即不經(jīng)過輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配，直接將各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位。所以費(fèi)用分配率為 9 840/ （38 760 +4 800 ） =0.226 ,行政管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)為4 800X0.226 = 1 084.8 （元）。8、企業(yè)產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大時(shí)，生產(chǎn)開始時(shí)原材料一次投入，月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的情況下，月末可采用的在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品之間分配的方法是（B）。A、在產(chǎn)品成本按年初固定成本計(jì)算法B、在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法C、定額比例法D、約當(dāng)產(chǎn)量法 解析：B解析：在產(chǎn)品成本按年初固定成本計(jì)算法適用于月

6、末在產(chǎn)品數(shù)量較多，但各月變化不大的產(chǎn)品或月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品；定額比例法適用于各項(xiàng)消耗定額或成本定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品；約當(dāng)產(chǎn)量法適用于產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，且生產(chǎn)成本直接材料和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。9、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的劃分方法中，使實(shí)際成本脫離定額的差異完全由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的是 (C)。A、約當(dāng)產(chǎn)量法B、定額比例法C、在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)價(jià)法D、在產(chǎn)品成本按其所耗用的原材料成本計(jì)價(jià)法解析：C解析：在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算時(shí)，將月初在產(chǎn)品成本加上本月發(fā)生費(fèi)用，減去月末在產(chǎn)品的定額成本，就可算出產(chǎn)品的總成本。10、某產(chǎn)品本月

7、完工50件，月末在產(chǎn)品60件，在產(chǎn)品平均完工程度為 50%,累計(jì)發(fā)生產(chǎn) 品費(fèi)用100 000元，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，本月完工產(chǎn)品的成本是( C) 元。A、37 500B、45 455C、62 500D、54 545解析：C解析： 在約當(dāng)產(chǎn)量比例法下，本月完工產(chǎn)品成本=50X100 000/ （50 +60 X50 %） = 62500 （元）。11、某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品。6月1日期初在產(chǎn)品成本為 0。6月份發(fā)生如下費(fèi)用：領(lǐng)用材料6萬元，生產(chǎn)工人工資2萬元，制造費(fèi)用1萬元，行政管理部門物料消耗 1.5萬元，專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)0.8萬元。月末在產(chǎn)品成本 3萬元。該企業(yè)

8、6月份完工甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為（B）萬元。A、9B、6C、8.3D、11.8解析：B解析：行政管理部門物料消耗計(jì)入管理費(fèi)用，專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)計(jì)入銷售費(fèi)用。月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)成本=本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本，因此該企業(yè)6月份完工甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本=6+2 + 1-3 =6 （萬元），答案為Bo12、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品為聯(lián)產(chǎn)品。1月份發(fā)生加工成本 1 000萬元。甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品在分離點(diǎn)上的數(shù)量分別為300件和200件。采用實(shí)物數(shù)量法分配聯(lián)合成本，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的聯(lián)合成本為（ A）萬元。A、600B、500C、300D、200解析：A解析： 本題考核聯(lián)合成本

9、分配的計(jì)算。甲產(chǎn)品應(yīng)分配的聯(lián)合成本=1 000/ （300 +200 ） X300 = 600 （萬元）。13、如果在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，將輔助生產(chǎn)車間按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出數(shù)與輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用的差額，全部計(jì)入了管理費(fèi)用，這種費(fèi)用的分配方法是（C）。A、順序分配法B、交互分配法C、計(jì)劃成本分配法D、代數(shù)分配法解析：C解析：計(jì)劃成本分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)車間為各受益單位提供的勞務(wù)，都按照勞務(wù)的計(jì)劃單位成本進(jìn)行分配，輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間 的差額采用簡化計(jì)算方法全部計(jì)入管理費(fèi)用。14、某公司在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的同時(shí)，還生產(chǎn)了某種副產(chǎn)品。該種副產(chǎn)品可直接對

10、外出售，公司規(guī)定的售價(jià)為每公斤 150元。8月份主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)成本總額為500 000元，副產(chǎn)品的產(chǎn)量為150公斤。假定該公司按預(yù)先規(guī)定的副產(chǎn)品的售價(jià)確定副產(chǎn)品的成本。則主產(chǎn)品的成本為（D）元。A、22 500B、500 000C、0D、477 500解析：D解析：本題考核副產(chǎn)品成本的計(jì)算。副產(chǎn)品的成本 =150 X150=22 500（元），主產(chǎn)品的成本=500 000-22 500=477 500（元）。15、某基本生產(chǎn)車間本月發(fā)生制造費(fèi)用15 000元，其中甲產(chǎn)品分配 10 000元，乙產(chǎn)品分配5 000元，則編制的會(huì)計(jì)分錄為（B）。A、借：生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 5 000、生產(chǎn)成

11、本乙產(chǎn)品 10 000 ,貸：制造費(fèi)用15 000B、借：生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品10 000、生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)成本一一乙產(chǎn)品5 000 ,貸：制造費(fèi)用15 000C、借：制造費(fèi)用15 000 ,貸：生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品10 000、生產(chǎn)成本 一一乙產(chǎn)品5000D、借：制造費(fèi)用15 000 ,貸：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品10 000、生產(chǎn)成本基本生廣成本乙廣品 5 000解析：B解析：本題考核分配制造費(fèi)用的賬務(wù)處理。分配之后，制造費(fèi)用減少，生產(chǎn)成本增加。制B符合題意。造費(fèi)用減少記入貸方，生產(chǎn)成本增加記入借方，因此選項(xiàng)CD不正確；由于題目告知是基本 生產(chǎn)車間，故應(yīng)記入“生產(chǎn)成本一一

12、基本生產(chǎn)成本”明細(xì)科目，所以選項(xiàng)16、某企業(yè)產(chǎn)品入庫后發(fā)生可修復(fù)廢品一批，生產(chǎn)成本 14萬元。返修過程中發(fā)生材料費(fèi)1萬元、人工費(fèi)用 2萬元、制造費(fèi)用 3萬元，廢品殘料作價(jià) 0.5萬元已回收入庫。假定不考慮其他因素，該批可修復(fù)廢品的凈損失為（A）萬元。A、5.5B、14C、19.5D、20解析：A解析：可修復(fù)廢品的凈損失即在返修過程中發(fā)生的一些費(fèi)用要計(jì)入到“廢品損失”科目，同時(shí)收回的殘料價(jià)值以及應(yīng)收的賠款要從“廢品損失”科目轉(zhuǎn)入到“原材料”或“其他應(yīng)收款”科目，沖減廢品損失，同時(shí)可修復(fù)廢品返修以前發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用，不是廢品損失，不需要計(jì)算其生產(chǎn)成本，而應(yīng)留在“生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)成本”科目和所屬有

13、關(guān)產(chǎn)品成本明細(xì)賬中，不需要轉(zhuǎn)出，所以本題中的生產(chǎn)成本14萬元，不需要考慮。故此時(shí)的廢品損失凈額是1+2+30.5 = 5.5 （萬元）。故答案選 Ao17、下列各種方法，適用于生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的是（ B）。A、交互分配法B、定額比例法C、代數(shù)分配法D、機(jī)器工時(shí)比例法解析：B解析： 選項(xiàng)A和選項(xiàng)C是輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法；選項(xiàng)D是制造費(fèi)用的分配方法。18、代數(shù)分配法適用于（B）企業(yè)。A、適用于各輔助生產(chǎn)車間之間相互受益程度有明顯順序的企業(yè)B、已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)C、計(jì)劃成本核算比較準(zhǔn)確的企業(yè)D、定額準(zhǔn)確的企業(yè)解析：B解析： 代數(shù)分配法適用于已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)。19、甲工業(yè)企業(yè)

14、生產(chǎn) AB兩種產(chǎn)品，2011年1月1日生產(chǎn)成本科目的期初余額為 5萬元, 本期為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生直接材料費(fèi)用 50萬元，直接人工費(fèi)用 24萬元，制造費(fèi)用2萬元，企 業(yè)行政管理人員工資費(fèi)用 10萬元，本期結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本為 40萬元。則2011年末生產(chǎn) 成本科目的余額為（B）萬元。A、58B、41C、63D、53解析：B解析： 生產(chǎn)成本科目的余額=生產(chǎn)成本期初余額+直接材料費(fèi)用+直接人工費(fèi)用+制造費(fèi) 用本期結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本= 5+50 + 24+2 -40 = 41 （萬元）。20、某企業(yè)的制造費(fèi)用采用生產(chǎn)工人工時(shí)比例法進(jìn)行分配。該企業(yè)當(dāng)月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共發(fā)生制造費(fèi)用 50 000元。當(dāng)月生產(chǎn)

15、甲、乙兩種產(chǎn)品共耗用20 000工時(shí)，其中，甲產(chǎn)品耗用16 000工時(shí)，乙產(chǎn)品耗用 4 000工時(shí)。則甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（ D）元。A、30 000B、20 000C、16 000D、40 000解析：D解析：本題考核制造費(fèi)用分配的計(jì)算。制造費(fèi)用分配率=50 000/20 000 =2.5,甲產(chǎn)品制造費(fèi)用的分配額=16 000 X2.5 =40 000 （元）。21、產(chǎn)品生產(chǎn)的機(jī)械化程度較高的車間，應(yīng)采用的分配制造費(fèi)用方法是（ C）。A、生產(chǎn)工人工資B、生產(chǎn)工人工時(shí)C、機(jī)器工時(shí)D、年度計(jì)劃分配率解析：C解析：機(jī)器工時(shí)比例法是按照各種產(chǎn)品生產(chǎn)所用機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間的比例分配制造費(fèi)用的方法，適

16、用于產(chǎn)品生產(chǎn)的機(jī)械化程度較高的車間。選項(xiàng)AB適用于各種產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)械化程度相差不多的企業(yè)；選項(xiàng) D特別適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)。22、某企業(yè)本月生產(chǎn) A產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí) 3 000小時(shí)，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí) 2 000小 時(shí)。本月發(fā)生車間管理人員工資 100 000元，產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資 300 000元。該企業(yè)按機(jī) 器工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。 假設(shè)不考慮其他因素，本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為 （C）元。A、160 000B、60 000C、40 000D、140 000解析：C解析：該題中本月發(fā)生車間管理人員工資1t入到制造費(fèi)用中，金額為 100 000元。機(jī)器工 時(shí)比例法下，制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)

17、用總額+機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)總時(shí)數(shù)=100 000/ （3 000 +2 000 ）=20 ;本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用= 20 X2 000 = 40 000 （元）。23、下列屬于采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法缺點(diǎn)的是（ D）。A、能夠提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料B、為各生產(chǎn)步驟的在產(chǎn)品實(shí)物管理及資金管理提供資料C、能夠全面地反映各生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費(fèi)水平D、逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)法要進(jìn)行成本還原解析：D解析：逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的主要缺點(diǎn)是需要進(jìn)行成本還原，成本結(jié)轉(zhuǎn)工作量大。24、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的缺點(diǎn)是（ A）。A、不能提供各生產(chǎn)步驟的半成品成本資料B、不必進(jìn)行成本還原C、各生產(chǎn)步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本D、能夠直接提供按原始

18、成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料解析：A解析： 選項(xiàng)B、C、D為平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)是各步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本，平行匯總計(jì)入產(chǎn)成品成本，不必逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，能夠直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料，不必進(jìn)行成本還原，因而能夠簡化和加速成本計(jì)算工作。缺點(diǎn)是不能提供各個(gè)步驟的半成品成本資料，在產(chǎn)品的費(fèi)用在產(chǎn)品最后完成以前，不隨實(shí)物轉(zhuǎn)出而轉(zhuǎn)出，即不按其所在的地點(diǎn)登記，而按其發(fā)生的地點(diǎn)登記，因而不能為各個(gè)生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實(shí)物和資金管理提供資料，各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本不包括所耗半成品費(fèi)用，因而不能全面地反映各該步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平（第一步驟除外），不能更好滿足這些步驟成本管

19、理的要求。25、下列關(guān)于成本計(jì)算平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的表述中，不正確的是（C）。A、不必逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本B、各步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本C、能提供各個(gè)步驟半成品的成本資料D、能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料解析：C解析：平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法也稱不計(jì)算半成品成本法。不計(jì)算各步驟所生產(chǎn)的半成品的成本，也不計(jì)算各步驟所耗上一步驟的半成品成本，只計(jì)算本步驟發(fā)生的各項(xiàng)產(chǎn)品成本，以及這些成本中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額。26、下列各種產(chǎn)品成本計(jì)算方法中，適用于單步驟、大批量生產(chǎn)的是（ C）。A、分批法B、分步法C、品種法D、分類法解析：C解析：品種法適用于單步驟、大量生產(chǎn)或多步驟但在成本管理上不要求分步計(jì)算成本的

20、企業(yè)。分批法適用于單件、小批生產(chǎn)單步驟或多步驟在成本管理上不要求分步計(jì)算成本的企業(yè)。分步法適用于大量大批生產(chǎn)多步驟，且在成本管理上要求分步計(jì)算成本的企業(yè)。在產(chǎn)品的品種、規(guī)格繁多的工業(yè)企業(yè)中，為了簡化成本計(jì)算，可采用分類法。27、適合精密儀器制造企業(yè)采用的成本計(jì)算方法的是（ B）。A、品種法B、分批法C、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法解析：B解析：本題考核分批法的適用范圍。分批法主要適用于單件、小批生產(chǎn)的企業(yè)，如造船、重型機(jī)器制造、精密儀器制造等，也可用于一般企業(yè)中的新產(chǎn)品試制或試驗(yàn)的生產(chǎn)、在建工程以及設(shè)備修理作業(yè)等。B）。28、適用于需要計(jì)算半成品成本的多步驟生產(chǎn)的成本計(jì)算方法是（A、品種法

21、B、分步法C、分批法D、分類法解析：B解析：品種法適用于大量大批單步驟或多步驟在成本管理上不要求分步計(jì)算成本的企業(yè)。分批法適用于小批、單件生產(chǎn)的企業(yè)。分步法適用于需要計(jì)算半成品成本的多步驟生產(chǎn)企業(yè)。二、多項(xiàng)選擇題1、單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，應(yīng)當(dāng)遵循的原則有（ ABCD ）。A、戰(zhàn)略導(dǎo)向原則 B、融合性原則 C、適應(yīng)性原則 D、成本效益原則解析：ABCD解析：單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)， 應(yīng)當(dāng)遵循的原則有：戰(zhàn)略導(dǎo)向原則、融合性原則、適應(yīng)性原則、 成本效益原則。2、下列各項(xiàng)費(fèi)用中，不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的有（ ABC ）。A、銷售費(fèi)用B、管理費(fèi)用C、財(cái)務(wù)費(fèi)用D、制造費(fèi)用解析：ABC解析： 企業(yè)的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和

22、財(cái)務(wù)費(fèi)用屬于企業(yè)的期間費(fèi)用，不計(jì)入產(chǎn)品的成本。3、企業(yè)內(nèi)部管理有相關(guān)要求的，還可以按照現(xiàn)代企業(yè)多維度、多層次的管理要求，確定多ABCD ）等元化的產(chǎn)品成本核算對象。其中多層次，是指根據(jù)企業(yè)成本管理需要，劃分為（成本管理層次。A、企業(yè)管理部門 B、工廠 C、車間D、班組解析：ABCD解析： 企業(yè)內(nèi)部管理有相關(guān)要求的，還可以按照現(xiàn)代企業(yè)多維度、多層次的管理要求，確定多元化的產(chǎn)品成本核算對象。其中多層次，是指根據(jù)企業(yè)成本管理需要，劃分為企業(yè)管理部門、工廠、車間和班組等成本管理層次。4、下列各項(xiàng)中，屬于成本核算程序中設(shè)置的有關(guān)成本和費(fèi)用明細(xì)賬的有（ ABCD ）。A、生產(chǎn)成本明細(xì)賬B、制造費(fèi)用明細(xì)賬C

23、、產(chǎn)成品明細(xì)賬D、自制半成品明細(xì)賬解析：ABCD解析： 設(shè)置的有關(guān)成本和費(fèi)用明細(xì)賬包括，生產(chǎn)成本明細(xì)賬、制造費(fèi)用明細(xì)賬、產(chǎn)成品和自制半成品明細(xì)賬等。所以答案是ABCD。5、下列屬于制造費(fèi)用分配方法的有（ ABC）。A、生產(chǎn)工人工時(shí)比例法B、生產(chǎn)工人工資比例法C、按年度計(jì)劃分配率分配法D、約當(dāng)產(chǎn)量比例法解析：ABC解析：本題考核制造費(fèi)用的分配方法。選項(xiàng)D,約當(dāng)產(chǎn)量比例法屬于生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法。6、制造費(fèi)用指為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)所發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，包括（ ABC）。A、生產(chǎn)車間管理人員的工資和福利費(fèi)B、生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊C、生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)D、行政管理部門的水電費(fèi)解析：A

24、BC解析：本題考核制造費(fèi)用的歸集。選項(xiàng)D屬于管理費(fèi)用核算的內(nèi)容。7、下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)在確定生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配方法時(shí)，應(yīng)考慮 的具體條件有（ABCD ）。A、在產(chǎn)品數(shù)量的多少B、定額管理基礎(chǔ)的好壞C、各項(xiàng)成本比重的大小D、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小解析：ABCD解析：企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)在產(chǎn)品數(shù)量的多少、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小、各項(xiàng)成本比重的大小、以及定額管理基礎(chǔ)的好壞等具體條件，采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒▽⑸a(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。8、下列各項(xiàng)中，可以用于分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的方法有（AB）。A、直接分配法B、交互分配法C、約當(dāng)產(chǎn)量比例法D、機(jī)器工時(shí)比例法解析：AB解析： 輔助

25、生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法主要有直接分配法、交互分配法、計(jì)劃成本分配法、順序分配法和代數(shù)分配法等。選項(xiàng)C屬于生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配方法；選項(xiàng)D屬于制造費(fèi)用的分配方法。9、下列項(xiàng)目中，不包括在廢品損失內(nèi)的有（ ABC）。A、經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部門鑒定不需要返修、可以降價(jià)出售的不合格品B、產(chǎn)品入庫后由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的產(chǎn)品C、實(shí)行“三包”企業(yè)在產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)的廢品D、在生產(chǎn)過程中發(fā)生的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品解析：ABC解析： 經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部門鑒定不需要返修、可以降價(jià)出售的不合格品，以及產(chǎn)品入庫后由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的產(chǎn)品和實(shí)行“三包”企業(yè)在產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)的廢品均不包括在廢品損失內(nèi)

26、。10、結(jié)轉(zhuǎn)可修復(fù)廢品凈損失時(shí)，涉及的科目有（AC）。A-生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)成本B、制造費(fèi)用C、廢品損失D、營業(yè)外支出解析：AC解析：本題考核廢品損失的結(jié)轉(zhuǎn)。結(jié)轉(zhuǎn)后“廢品損失”的借方反映的是歸集的可修復(fù)損失 成本，應(yīng)轉(zhuǎn)入“生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)成本”科目的借方。即借記“生產(chǎn)成本一一基本生 產(chǎn)成本”，貸記“廢品損失”。11、采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)算法時(shí)應(yīng)具備的條件有（AC）。A、月末在產(chǎn)品數(shù)量多，但各月變化不大B、月末在產(chǎn)品數(shù)量多且各月變化較大C、月末在產(chǎn)品數(shù)量很小D、月初、月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大解析：AC解析：本題考核在產(chǎn)品按固定成本計(jì)算法。在產(chǎn)品按固定成本計(jì)算法適用于月末在產(chǎn)品數(shù) 量較多，但

27、各月變化不大的產(chǎn)品或月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品。12、下列關(guān)于成本計(jì)算逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的表述中，正確的有（ ABD）。A、能提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料B、能為各生產(chǎn)步驟的在產(chǎn)品實(shí)物管理及資金管理提供資料C、不必逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本D、能夠全面反映各生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費(fèi)水平解析：ABD解析：本題考核逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)。逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是按照產(chǎn)品加工順序，逐步計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，直到最后加工步驟完成才能計(jì)算產(chǎn)成品成本的一種方法。13、下列各項(xiàng)中，屬于逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)有（BCD）。A、不需要進(jìn)行成本還原B、能夠提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料C、為各生產(chǎn)步驟的在產(chǎn)品實(shí)物管理及現(xiàn)金管理提供資料D、

28、能夠全面地反映各生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費(fèi)水平解析：BCD解析：逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，成本結(jié)轉(zhuǎn)工作量比較大，還要進(jìn)行成本還原，增加了核算的工作 量。14、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一步驟的生產(chǎn)費(fèi)用也要在其完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。如果某產(chǎn)品生產(chǎn)分三步驟在三個(gè)車間進(jìn)行，則第二車間的在產(chǎn)品包括（BC）。A、第一車間尚未完工產(chǎn)品B、第二車間尚未完工產(chǎn)品C、第三車間尚未完工產(chǎn)品D、第三車間完工產(chǎn)品解析：BC解析：平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的各步驟在產(chǎn)品是指各步驟尚未加工完成的在產(chǎn)品和各步驟已完工但尚未最終完成的產(chǎn)品。 第二車間尚未完工產(chǎn)品屬于第二車間尚未加工完成的在產(chǎn)品，第三車間尚未完工產(chǎn)品屬于第二步驟已完工但尚未最終完

29、成的產(chǎn)品，因此選項(xiàng)B和選項(xiàng)C都屬于第二車間的在產(chǎn)品。15、下列關(guān)于成本計(jì)算品種法的表述中，正確的有（ ABCD）。A、以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對象，歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本B、適用于多步驟生產(chǎn)，但管理上不要求分步計(jì)算成本的企業(yè)C、如果月末有在產(chǎn)品，要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配D、一般定期（每月月末）計(jì)算產(chǎn)品成本解析：ABCD解析：品種法適用于大量大批單步驟或多步驟但在成本管理上不要求分步計(jì)算成本的企業(yè)。品種法計(jì)算成本的主要特點(diǎn)：一是成本核算對象是產(chǎn)品品種；二是品種法下一般定期 （每月月末）計(jì)算產(chǎn)品成本；三是如果企業(yè)月末有在產(chǎn)品，要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。1

30、6、下列關(guān)于分步法特點(diǎn)的表述正確的有（ ABC）。A、成本核算的對象是各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟B、月末為計(jì)算完工產(chǎn)品成本，需將歸集在生產(chǎn)成本明細(xì)賬中的生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配C、除按品種計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本外，還需要計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品的各步驟成本D、成本計(jì)算期是固定的，與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致解析：ABC解析：本題考核分步法的特點(diǎn)。分步法成本計(jì)算期是固定的，與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期不一致， 所以選項(xiàng)D說法錯(cuò)誤。 17、根據(jù)生產(chǎn)組織的特點(diǎn)，工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)可分為（ ABC）。A、大量生產(chǎn)B、成批生產(chǎn)C、單件生產(chǎn)D、小量生產(chǎn)解析：ABC解析： 根據(jù)生產(chǎn)組織的特點(diǎn)，工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)三種。三、判斷題1、管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的重要分支，主要服務(wù)于單位。（對）解析：對2、具體的成本核算對象是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)加以確定的，不用考慮成本管理上的要求。（錯(cuò)）解析：錯(cuò)解析：具體的成本核算對象應(yīng)