光伏工程施工管理制度

1、工程治理制度第一章總那么第一條 為搞好本工程建設(shè),標(biāo)準(zhǔn)施工行為,優(yōu)化工程施工,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,完 成合同約定的目標(biāo),保證建設(shè)方的根本利益,最終實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,制定本制度.第二條 本制度制定依據(jù)為?中華人民共和國建筑法?、?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?、 ?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?、?建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例?、?工程委托監(jiān)理合同?、?建 設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?、?建設(shè)工程工程治理標(biāo)準(zhǔn)?、?建設(shè)工程施工合同?等有關(guān)的法規(guī)、文件.第三條施工承包單位除執(zhí)行本制度外,尚應(yīng)執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性 標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定.第二章施工工程治理第五條 工程施工治理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程經(jīng)理責(zé)任制.一工程經(jīng)理應(yīng)根據(jù)企業(yè)法

2、人授權(quán)范圍和內(nèi)容,對施工工程自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收, 實(shí)施全過程、全面治理.二工程經(jīng)理資質(zhì)應(yīng)符合工程建設(shè)的要求,具有承當(dāng)施工工程治理任務(wù)的專業(yè)技術(shù)、 治理協(xié)調(diào)水平和經(jīng)濟(jì)、法律、法規(guī)知識,應(yīng)接受發(fā)包人和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查和監(jiān)督,不得擅離 職守.三工程經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真履行責(zé)任,建立質(zhì)量治理體系和平安治理體系并組織實(shí)施,做好 各方的協(xié)調(diào)工作,營造和諧的施工關(guān)系,及時(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管 理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件.第六條 工程經(jīng)理部的人員配置應(yīng)滿足施工工程治理的需要；職能部門的設(shè)置應(yīng)符合有 關(guān)規(guī)定和要求.第七條 監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)向建設(shè)方要求更換不合格的工程經(jīng)理及工程經(jīng)理部其他治理人 員.第三章工程質(zhì)

3、量治理第八條 承包單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送工程經(jīng)理部的質(zhì)量治理體系進(jìn)行審查,包括組織機(jī) 構(gòu)、各項(xiàng)制度、治理人員、專職質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證等有關(guān)資料.監(jiān)理 機(jī)構(gòu)對符合要求的予以確認(rèn) ,不符合要求之處承包單位應(yīng)進(jìn)行整改.第九條 承包單位應(yīng)堅(jiān)持貫徹“質(zhì)量第一,預(yù)防為主的方針和“方案、實(shí)施、檢查、 處理循環(huán)即PDCA工作方法,不斷改良過程限制.第十條施工承包單位根據(jù)工程的具體情況編制詳細(xì)的切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)方 案.一在工程工程開工前約定的時(shí)間內(nèi),承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及內(nèi)部 自審批準(zhǔn)工作,并報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批；二承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工,如需對其內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整

4、和 變更,應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書面報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核,簽認(rèn)前方可實(shí)施；三對重要分部、分項(xiàng)工程,在開始進(jìn)行施工前應(yīng)編制詳細(xì)的施工方案,包括：完成 該項(xiàng)工程的方法、施工機(jī)械設(shè)備及人員的配備與組織、質(zhì)量治理舉措以及進(jìn)度安排等,報(bào)請 監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查,認(rèn)可批準(zhǔn)前方能實(shí)施；四承包單位應(yīng)針對季節(jié)編制詳細(xì)的可行的施工方案,如雨季、冬期施工方案等.五每一分項(xiàng)工程開始前,均要進(jìn)行技術(shù)交底；由工程經(jīng)理部主管技術(shù)人員編制技術(shù) 交底書,經(jīng)工程總工批準(zhǔn)后實(shí)施,應(yīng)包括施工方法、質(zhì)量要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)注意的問題, 以及對可能出現(xiàn)的意外情況采取的舉措及應(yīng)急方案；未做好技術(shù)交底的工序,不得施工.第十一條承包單位應(yīng)對建設(shè)單位給定的

5、原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測量限制點(diǎn)進(jìn)行 復(fù)核,并將復(fù)測結(jié)果報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行審核,經(jīng)批準(zhǔn)后建立施工測量限制網(wǎng),并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé), 同時(shí)做好基樁的保護(hù).第十二條 承包單位應(yīng)對進(jìn)場的擬在工程中使用的材料構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格限制,嚴(yán) 格按有關(guān)程序進(jìn)行自檢和報(bào)驗(yàn).一承包人負(fù)責(zé)采購的原材料、半成品或構(gòu)配件及設(shè)備,應(yīng)按合同約定及設(shè)計(jì)和有關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)采購,進(jìn)場前應(yīng)向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào),同時(shí)應(yīng)提供齊全有效的質(zhì)量文件,包括：產(chǎn)品合 格證及技術(shù)說明書、質(zhì)量檢驗(yàn)證實(shí)等,對于重要的材料,應(yīng)提交樣品,供試驗(yàn)或鑒定,經(jīng)確 認(rèn)合格前方可進(jìn)場使用于本工程；二但凡沒有產(chǎn)品出廠合格證實(shí)及檢驗(yàn)不合格者,不得進(jìn)場；三承包人采購的材料設(shè)備在使用

6、前,應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn),不合 格的不得使用；承包人采購的材料設(shè)備與設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求不符時(shí),承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要 求的時(shí)間運(yùn)出施工場地,重新采購符合要求的產(chǎn)品,并承當(dāng)由此發(fā)生的費(fèi)用；四監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包人使用不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料設(shè)備時(shí),承包人應(yīng)進(jìn)行 修復(fù)、撤除或重新采購,并承當(dāng)由此發(fā)生的后果；五承包人不得擅自進(jìn)行材料代換,需要使用代用材料時(shí),應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師同意認(rèn)可 前方能使用；六承包人應(yīng)隨時(shí)接受監(jiān)理工程師對材料的檢查檢驗(yàn),并提供便利條件,不得阻撓推委.七材料構(gòu)配件存放和保管比方鋼筋防銹、水泥防潮等應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,不得影 響質(zhì)量；工程經(jīng)理部應(yīng)對材料進(jìn)行標(biāo)識和有序分類堆放；八對

7、發(fā)包人提供的材料、半成品、構(gòu)配件、 工程設(shè)備等,應(yīng)按合同等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.第十三條 施工機(jī)械設(shè)備、測量及計(jì)量器具應(yīng)進(jìn)行報(bào)驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理部同意前方可使用于本 工程.第十四條 承包單位如采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí),應(yīng)報(bào)送相應(yīng)的施工工 藝舉措和證實(shí)材料權(quán)威技術(shù)部門的技術(shù)鑒定證書,有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)、指標(biāo)等相關(guān)材料,組織專題論證,經(jīng)審定前方可實(shí)施.第十五條 本工程實(shí)行見證取樣制度,具體方法按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行；試驗(yàn)室應(yīng)具有相 應(yīng)的資質(zhì)并進(jìn)行備案、認(rèn)可.第十六條 治理人員應(yīng)到位,包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢人員及與作業(yè)活動有關(guān)的測量 人員、材料員、試驗(yàn)員必須在崗；從事特殊作業(yè)的人員,如電焊工、電工、起重工、架

8、子工 等,必須持證上崗.第十七條從事作業(yè)活動的操作人員數(shù)量必須滿足作業(yè)活動的需要,相應(yīng)工種配置能保 證作業(yè)有序持續(xù)進(jìn)行,不能因人員數(shù)量及工種配置不合理而造成停頓.承包單位工程經(jīng)理部 應(yīng)定期對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識培訓(xùn),并保存培訓(xùn)記錄.第十八條承包單位應(yīng)認(rèn)真按標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙以及監(jiān)理工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工,隨時(shí)接受監(jiān)理人員的檢查檢驗(yàn),并為檢查檢驗(yàn)提供便利條件.第十九條 承包單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度；監(jiān)理工程師的檢查是在承包單位自檢合 格的根底上進(jìn)行的,專職質(zhì)檢員未檢查或檢查不合格不得報(bào)監(jiān)理工程師；未經(jīng)監(jiān)理工程師檢 驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)定為不合格的,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序施工.工程具備隱蔽和中間驗(yàn)收

9、條件時(shí),承包人應(yīng)進(jìn)行自檢,并在隱蔽或驗(yàn)收前48小時(shí)以書面形式通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收,同時(shí)應(yīng)通知建設(shè)方和質(zhì)監(jiān)部門檢查驗(yàn)收,經(jīng)同意后,方可隱蔽.第二十條 承包單位根據(jù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供的旁站監(jiān)理方案,應(yīng)當(dāng)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān) 鍵部位、關(guān)鍵工序施工前24小時(shí),書面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)；凡旁站監(jiān)理人員和施工現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,不得進(jìn)行下一道工序施工.第四章工程進(jìn)度治理第二十一條 工程進(jìn)度限制應(yīng)以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo).第二十二條 工程進(jìn)度限制應(yīng)建立以工程經(jīng)理為責(zé)任主體,由子工程負(fù)責(zé)人、方案人員、 調(diào)度人員、作業(yè)隊(duì)長及班組長參加的工程進(jìn)度限制體系.第二十三條 承包單位應(yīng)根據(jù)合同約定的進(jìn)度目

10、標(biāo)編制施工總進(jìn)度方案,上報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu) 和建設(shè)方進(jìn)行審批,并有保證實(shí)施的具體舉措.第二十四條 承包單位應(yīng)對施工進(jìn)度方案認(rèn)真組織實(shí)施,實(shí)時(shí)實(shí)地檢查方案的實(shí)施情況, 對出現(xiàn)的偏差應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,并應(yīng)不斷預(yù)測未來的進(jìn)度狀況.第二十五條 工程經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真對進(jìn)度的完成情況進(jìn)行總結(jié),對機(jī)械設(shè)備、人員、材料 的等影響因素進(jìn)行合理的配置和調(diào)整.第二十六條承包單位應(yīng)在每周工地例會上以書面形式向建設(shè)方和監(jiān)理機(jī)構(gòu)上報(bào)周進(jìn)度 方案,內(nèi)容應(yīng)包括：本周進(jìn)度完成情況如有未完工程,應(yīng)說明原因及擬采取的補(bǔ)救舉措、存在的問題及需要協(xié)調(diào)解決的問題以及下周工作安排等.第二十七條 承包單位應(yīng)在每月25前以書面形式向建設(shè)方和監(jiān)理機(jī)構(gòu)上報(bào)月進(jìn)

11、度方案, 內(nèi)容應(yīng)包括：本月進(jìn)度完成情況如有未完工程,應(yīng)說明原因及擬采取的補(bǔ)救舉措、存在的問題及需要協(xié)調(diào)解決的問題以及下月工作安排等.第二十八承包人應(yīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)的進(jìn)度方案組織施工,接受監(jiān)理工程師對進(jìn)度的檢查、 監(jiān)督.當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度方案不符時(shí),承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求提出改良 舉措,經(jīng)確認(rèn)后執(zhí)行.因承包人的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度不符時(shí),承包人承當(dāng)由此產(chǎn) 生的后果.第五章設(shè)計(jì)變更治理第二十九條承包單位未經(jīng)發(fā)包人及監(jiān)理部同意不得對工程設(shè)計(jì)隨意變更.如果由于承 包單位擅自變更設(shè)計(jì),發(fā)生的費(fèi)用和因此而導(dǎo)致的發(fā)包人的直接損失,由承包人自行承當(dāng), 延誤的工期不予順延.第三十條施工中承包人

12、不得因施工方便而要求對原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更0第三十一條工程設(shè)計(jì)變更應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)程序進(jìn)行第六章工程暫停令第三十二條 為保證工程質(zhì)量和平安,監(jiān)理部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及委托監(jiān)理合同中建設(shè)單位的授 權(quán),對出現(xiàn)以下情況者,將下發(fā)工程暫停指令：一施工作業(yè)活動存在重大質(zhì)量和平安隱患,可能造成質(zhì)量和平安事故或已經(jīng)造成質(zhì) 量和平安事故的;二 承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)治理的；三施工中出現(xiàn)異常情況,經(jīng)提出后,承包單位未采取有效舉措,或舉措不力未能扭 轉(zhuǎn)異常的；四隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗(yàn)確認(rèn)合格,而擅自封閉的；五已發(fā)生質(zhì)量問題遲遲未按監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行處理,或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或 問題,如不停工那么質(zhì)量缺陷或問題

13、繼續(xù)開展下；六未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意,而擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙進(jìn)行施工者；七未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場施工；八實(shí)用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)者；或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代 用材料者；九 擅自使用未經(jīng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查認(rèn)可的分包單位進(jìn)場施工；十其它發(fā)生需要暫停施工的情況的.第七章工地例會制度第三十三條 工地例會擬定于每周 一上午 九點(diǎn) 定期舉行,如有變化另行通知,無 變化正常進(jìn)行；承包單位工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人員及有關(guān)專業(yè)人員必須參加,不得 無故缺席.第八章公文往來制度第三十四條 承包單位不得以任何理由拒收監(jiān)理機(jī)構(gòu)下發(fā)的監(jiān)理工作函件,包括：監(jiān)理 工程師通知單、監(jiān)理工

14、作聯(lián)系單、會議紀(jì)要、備忘錄等有關(guān)文件；承包單位如對監(jiān)理機(jī)構(gòu)下 發(fā)的文件持有異議,可書面反應(yīng).第三十五條 對施工中需要解決的問題及意見和建議,應(yīng)書面提交.第九章資料信息治理第三十六條 承包單位工程經(jīng)理部應(yīng)做好信息傳遞工作,保證其及時(shí)性和準(zhǔn)確性,尤其 是涉及的工程變更等重要的信息,防止因此而發(fā)生不應(yīng)有的后果.第三十七條承包單位應(yīng)做到施工資料與工程同步進(jìn)行,嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)程序規(guī)定進(jìn)行資 料的報(bào)審,應(yīng)符合質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、監(jiān)理部門的要求；施工資料的格式應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,編制、 整理、歸檔應(yīng)符合?建設(shè)工程文件歸檔整理標(biāo)準(zhǔn)?的規(guī)定.第十章分包單位的治理第三十八條 承包人按合同專用條款的約定分包所承包的局部工程,并與

15、分包單位簽訂 分包合同；不經(jīng)發(fā)包人同意,承包人不得將承包工程的任何局部分包.第三十九條在分包工程開工前,總包單位應(yīng)將分包單位的有關(guān)資質(zhì)資料報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu) 審查,包括：營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、施工許可證、平安生產(chǎn)許可證、專職治理人員及 特種作業(yè)人員的資格證、上崗證等,經(jīng)審定前方可進(jìn)場進(jìn)行施工.第四十條工程分包不能解除承包人的任何責(zé)任與義務(wù).承包單位應(yīng)對分包單位的施工 質(zhì)量、進(jìn)度、平安、資料等進(jìn)行治理,保證本合同的履行；分包單位的任何違約行為或疏忽 導(dǎo)致工程損害或給發(fā)包人造成其它損失,承包人承當(dāng)連帶責(zé)任.第十一章罰那么第四十一條 對違反本制度規(guī)定的,施工單位有以下行為之一的責(zé)令改正,并處以罰款；

16、一 工程經(jīng)理未經(jīng)允許擅離職守的,每次處以 500元罰款,脫崗三次以上含三次 的要求更換；不稱職的要求更換；二技術(shù)負(fù)責(zé)人不稱職的要求更換；質(zhì)量檢查員不稱職的要求更換；三對于工程隱蔽和重要工序的檢查驗(yàn)收,承包單位未自檢合格進(jìn)行報(bào)驗(yàn),或自檢敷 衍存在僥幸心理的,每發(fā)生一次處以 500元罰款,三次含三次以上者,在罰款的同時(shí), 并對責(zé)任人進(jìn)行更換；對未經(jīng)允許擅自隱蔽的,責(zé)令返工,并處以10000元罰款,并對責(zé)任人進(jìn)行處理,情節(jié)嚴(yán)重者清退出場；四不服從監(jiān)理機(jī)構(gòu)的治理,態(tài)度蠻橫惡劣的,對責(zé)任人處以2000元罰款,并清退出場,工程經(jīng)理部負(fù)連帶責(zé)任；五對違反工地例會制度的,無故遲到 5分鐘者,罰款50元；無故遲

17、到10分鐘者, 罰款100元；無故不參加者,罰款500元.實(shí)行現(xiàn)金處分.拒不執(zhí)行者,取消其參會資格, 并視為不稱其職,將進(jìn)行更換處理；六對違反進(jìn)度條款者,視情況予以 100-5000元罰款；情況嚴(yán)重者,與建設(shè)方協(xié)商 處理；七 拒收監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)文的,發(fā)生一次處以 500元罰款,發(fā)生三次含三次以上的, 罰款的同時(shí)并對責(zé)任人清退出場；八施工資料不能與施工同步進(jìn)行,或報(bào)驗(yàn)不及時(shí),或弄虛作假者,每發(fā)生一次處以 200元罰款,三次含三次以上者,要求更換責(zé)任人；九如果施工隊(duì)伍的操作水平、質(zhì)量意識、技術(shù)水平等綜合素質(zhì)不能保證施工的正常 進(jìn)行,那么要求承包單位限期整改；如果仍維持原狀,監(jiān)理機(jī)構(gòu)將與建設(shè)方協(xié)商進(jìn)行處

18、理,直 至要求更換施工隊(duì)伍；十凡承包單位所屬人員違反本制度的,工程經(jīng)理部承當(dāng)連帶責(zé)任.第十二章獎(jiǎng)勵(lì)第四十二條 在施工過程中,承包單位提出合理化的建議,為建設(shè)方節(jié)省了投資,可視 情況由建設(shè)方給予一定的獎(jiǎng)勵(lì).第四十三條 承包單位在違反有關(guān)條款后,積極的進(jìn)行了整改,且效果顯著,并在此后 未再違反,可酌情將罰金局部或全部退回按摩技師承包協(xié)議以下簡稱甲方以下簡稱乙方為適應(yīng)市場需求,強(qiáng)化浴場內(nèi)部治理,為浴場將來拓展鋪下一條堅(jiān)實(shí)之路,保證技師技能優(yōu)異提升,效益雙贏之目的,經(jīng)乙方主動提出意向,經(jīng)董事會考評,研究決定,同意乙方承包工作,并負(fù)責(zé)浴場內(nèi)在場技師日常治理、培訓(xùn)、效勞、工作,對承包工作相關(guān)事宜,甲、乙雙方本著自愿協(xié)商的原那么,一致同意簽訂本協(xié)議,具體條件如下:承包效勞范圍：技師等效勞技術(shù).二、甲方權(quán)益:1、 甲方有權(quán)核定技師人數(shù)及整體素質(zhì)進(jìn)行考核,必須根據(jù)營業(yè)狀況,甲、乙雙方協(xié)商決定.2、 在本協(xié)議期內(nèi),甲方有權(quán)根據(jù)甲方規(guī)章制度對乙方進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和獎(jiǎng)勵(lì).3、 在協(xié)議期內(nèi),甲方有義務(wù)提供乙方人員食宿.4、 甲方有權(quán)要求乙方在一定期限內(nèi)推出合法新工程,乙方必須遵照執(zhí)行,以提升企業(yè)競爭力.三、乙方權(quán)益:1、 乙方必須自覺遵守甲方的相關(guān)制度及治理人員的監(jiān)督,如乙方違反甲方規(guī)定,那么按甲方規(guī)定條款予以處分.2、