書法培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)實施計劃書_第1頁
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文檔簡介

1、書法培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)方案書書法培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)方案書第一章公司根本信息一、公司概述公司成立于2022年4月13日,注冊資金為3萬元.是一家大 學(xué)生創(chuàng)業(yè)股份制有限責(zé)任公司,這是一家通過工商登記、公安局備案 刻章、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管局批準(zhǔn)生效的合法公司. 它滋生于廣西壯族自 治區(qū)崇左市廣西民族師范學(xué)院的懷抱,師資力量雄厚,以副教授、研 究生講師等級別的教師作為參謀,本科專業(yè)學(xué)歷的大學(xué)生作為指導(dǎo)教 師,有員工5人,均為專科以上學(xué)歷.公司開設(shè)高考速成班、中小 學(xué)根底班、學(xué)前興趣班,以素描、水粉、國畫、速寫、書法、根底設(shè) 計為主要教學(xué)板塊.我們四方團(tuán)隊以 “民主:執(zhí)行為核心價值,以 “學(xué)高為師,身正為范為宗旨.我們不懈

2、努力,頑強拼搏,兢業(yè)教 學(xué),重塑工作室的形象,以傳播,建設(shè)崇左文化為目標(biāo).齊力打造左 江藝術(shù)文化培訓(xùn)中央.二、公司的性質(zhì)本公司是股份制有限責(zé)任公司是一個內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)置穩(wěn)固的小型 企業(yè),本公司屬于股份制.三、公司的開展?fàn)顩r目前公司開展正處于初級階段,主要面向各年齡階段的在校學(xué)生, 我們公司已經(jīng)為各級各類學(xué)校的學(xué)生做好了充分的準(zhǔn)備. 我們會為學(xué) 生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氣氛,讓你們在以后的學(xué)習(xí)中,真正的從我們培訓(xùn) 中更好的開展自己.四、公司文化1、目標(biāo):奠基崇左、漫延中國2、理念:關(guān)注學(xué)生、專心教學(xué)3、宗旨:學(xué)高為師、身正為范4、使命:傳播文化、建設(shè)文化5、愿景:開拓市場,成就未來 五、公司主營業(yè)務(wù)簡介我們

3、的主營業(yè)務(wù)是美術(shù)培訓(xùn)以高考速成班、中小學(xué)根底班、學(xué)前 興趣班;以素描、水粉、速寫、國畫、書法、簡筆畫、漫畫根底設(shè)計為教學(xué)板塊第二章執(zhí)行方案一、創(chuàng)業(yè)背景近年,隨著人們物質(zhì)生活的不斷改善,更多的家長開始注重孩子 們的興趣培養(yǎng).隨著時間的沉淀,家長熟悉到了課外培訓(xùn)的真正意義 在于帶給孩子快樂、幸福的童年,并學(xué)會與人交際,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊 意識和協(xié)作水平,從而提升個人綜合素質(zhì),使孩子贏在起跑線上.目前,國家也在政策上面加大對藝術(shù)文化的重視, 國家和教育部 也逐步將素質(zhì)教育進(jìn)行了改善和進(jìn)一步的執(zhí)行,很多高等院校招生也 有了一定的素質(zhì)技能限制.目前在北京的一些優(yōu)秀學(xué)校,已經(jīng)開始要 求其學(xué)生在入校時必須要有一

4、定的特長和興趣愛好.在經(jīng)濟比較興旺的西方國家,繪畫、舞蹈或者音樂、早已經(jīng)成了 每一個孩子必須要掌握的根本技能之一.綜上所述,今后很長一段時間,針對孩子們的興趣愛好,全國上 下的培訓(xùn)行業(yè)都會有很大的開展提升空間. 而廣西崇左又占盡了天時、 地利、人和.崇左本身大學(xué)少,可以很好的解決師資方面的問題.而 崇左也屬于開展中年輕型城市,有廣闊的市場.作為邊疆城市有較其 他地方更開放、更便利、更多的交流、學(xué)習(xí)時機.二、我們的公司我們的公司是一個小型的股份制有限責(zé)任公司. 公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)簡 單,設(shè)置穩(wěn)固,具有很大的開展?jié)摿?公司本著 “效勞人民,效勞社 會的創(chuàng)業(yè)原那么,以“開拓市場,成就未來為創(chuàng)業(yè)精神,積極開

5、展 崇左市的效勞業(yè)務(wù),促進(jìn)崇左市文化建設(shè),提升廣闊藝術(shù)愛好者的綜 合素質(zhì).公司堅持持久開展的理念,把短期目標(biāo)與長期目標(biāo)相結(jié)合,在打 開崇左市這第一市場的根底上,將努力走出左江,把我們的效勞對象 擴展到全社會的求知學(xué)員.同時,也將會視情況增加我們的業(yè)務(wù) 舞 蹈、音樂專業(yè),豐富我們的企業(yè)機構(gòu).三、效勞介紹以美術(shù)培訓(xùn)為主,目前處于開展階段無論師資力量學(xué)校氣氛以同 行相比都具有較大優(yōu)勢,坐落于大學(xué)里,濃厚的大學(xué)文化養(yǎng)分是諸多工作室無可比較的,有著眾多大學(xué)教師的支持與關(guān)心,我們將會把工 作室較好的作品申請版權(quán)出版發(fā)行、 網(wǎng)絡(luò)銷售、開店銷售并申請許可 證專營權(quán).四、團(tuán)隊治理與介紹我們的團(tuán)隊叫做四方,是一支

6、由大學(xué)生組成的年輕的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊, 是一支充造性的高能的合作來自江蘇、 廣西四個共同的目而組建起司. 公司實滿活力與創(chuàng)素質(zhì),高技團(tuán)隊.我們福建、貴州、省份,由于標(biāo) 走到一起了我們的公行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理下設(shè)各部門經(jīng)理,各部 門對公司的對應(yīng)責(zé)任負(fù)責(zé).五、營銷策略1、廣告方面的策略與實施策略:公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在市內(nèi)進(jìn)行調(diào)查、走訪,并與崇左市 內(nèi)各個中小學(xué)校方聯(lián)系,進(jìn)行溝通,了解情況,根據(jù)了解的情況設(shè)計 出公司的廣告進(jìn)行宣傳.實施:做出宣傳單,名片,并安排人員在各中小學(xué)校內(nèi)進(jìn)行宣傳, 或者放學(xué)時在校門口進(jìn)行發(fā)傳單, 而且設(shè)咨詢點,讓更多的家長和學(xué) 生了解我們公司.2、建立公司財政本錢的構(gòu)成及收費價格

7、標(biāo)準(zhǔn)的制定3、良好招生隊伍的策略與舉措策略;讓口才好,應(yīng)變水平強,組織水平強,能吃苦賴勞的公司 內(nèi)部人員組成良好的招生隊伍.并分配到不同的地區(qū)進(jìn)行招生.措施;通過競聘上崗,給予根本的工資,超過一定范圍,超過的局部給 予提成,對于表象突出的招生隊伍,通過股東大會決定,頒發(fā)獎金. 以示鼓勵,讓招生隊伍更好地發(fā)揮所長,引入更多生源.4、入學(xué)方面的策略與實施策略;根據(jù)學(xué)生的不同情況設(shè)立接待處,簽署入學(xué)合同.實施;設(shè)立報名點,在車站和學(xué)校門口設(shè)立接待處,入學(xué)合同一 式三份,由公司,家長及學(xué)生達(dá)成一致的情況下簽下合同,方可正式 入學(xué).六、投資與財務(wù)一、投資工程實施:現(xiàn)有流通資金5000元,安排購置教學(xué)器材

8、,教室租 金,宣傳消費上面二融資說明為保證工程實施;1、需要投資方投資的資金2、對外借貸抵押或擔(dān)保具體實施;3、投入資金的用途和方案;4、希望讓投資方參股本公司或與投資方成立新公司 ;5、擬向投資方讓出的權(quán)益;6、預(yù)計未來平均每年進(jìn)資產(chǎn)回報率;7、投資方可享有那些監(jiān)督和治理權(quán)力;8、公司沒有實現(xiàn)工程開展方案,公司與治理層向投資方承當(dāng)?shù)?責(zé)任;9、投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間 ;10、與公司有關(guān)的稅種和稅率,公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政 策及未來可能的情況市場準(zhǔn)入、減免稅等方面的政策.三財務(wù),目前由各個股東出資組成,本公司財務(wù)總數(shù)為 5000元,公司設(shè) 有專門的機構(gòu)對其進(jìn)行治理,

9、財務(wù)治理程序嚴(yán)格,條理清楚.支出和 收入都有收據(jù).七、風(fēng)險與對策一風(fēng)險首先,我們的工作室是崇左市史無前例的培訓(xùn)機構(gòu),沒有前輩企業(yè)的借鑒與參考,會使我們的一些業(yè)務(wù)的開展困難重重.其次,崇左 市人口稀少,周邊縣市成方形分布,造成人口不集中,所以很多學(xué)生 會考慮到離家遠(yuǎn)而不愿意就讀.崇左市經(jīng)濟條件不容樂觀,很多學(xué)生 想而不能實現(xiàn),對于我們的招生具有很大的影響.再次,更有南寧“大 拇指等知名畫室擠壓,從而影響到我們學(xué)生的數(shù)量.次之交通和各 方面因素,可能導(dǎo)致學(xué)生和教職工出現(xiàn)平安隱患 二應(yīng)對策略我們會針對以上風(fēng)險作出相應(yīng)的應(yīng)對策略: 首先,我們會關(guān)注社 會藝術(shù)的開展形勢來培養(yǎng)學(xué)生,不斷招賢納士壯大師資力

10、量,把我們 的技能更好的傳授給學(xué)生.其次,對于那些對藝術(shù)渴望而家境貧寒的 學(xué)生,在統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)的前提下,我們會實地考察,針對家庭情況實 行相對應(yīng)的減免政策.對于平安隱患我們對學(xué)生和員工在雙方達(dá)成共 同的協(xié)議.第三章主營業(yè)務(wù)介紹一、業(yè)務(wù)背景1、培訓(xùn)環(huán)境本公司在未來會擁有更多固定的培訓(xùn)學(xué)校, 環(huán)境清幽,設(shè)備齊全. 但現(xiàn)在,本公司剛剛起步,資產(chǎn)不高,我們會彌補我們的缺乏,發(fā)揮 自己的優(yōu)勢競爭力,雖然沒有最好但我們會力求做到更好, 我們會盡 我們最大的努力,讓學(xué)生學(xué)習(xí)更多技能.2、課程設(shè)置根據(jù)大局部學(xué)生的實際情況合理安排培訓(xùn)時間.3、培訓(xùn)隊伍為了切實保證課程質(zhì)量,本公司將請大學(xué)副教授、研究生講師等 專

11、職人員做為參謀.保證每位學(xué)員能夠?qū)W習(xí)到真正的技能.4、培訓(xùn)環(huán)境廣西民族師范學(xué)院第二食堂四樓二、市場競爭:1、自身因素本公司是一個新成立的小型股份制企業(yè),在本行業(yè)中還并未形成 自己的強大競爭力.消費者對本公司并不十分了解,其信任度也不高, 這對我們后續(xù)工作的開展帶來了很多不便.2、外部因素當(dāng)今社會是一個弱肉強食的競爭社會,特別是在日益開展的效勞 業(yè)里,其競爭力相當(dāng)劇烈.對于美術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)在市場上已是屢見不鮮, 對于我們來講,他們擁有更加雄厚的資金根底,更加固定的顧客來源, 更好的口碑.這對我們客源的拓展帶來了極大的壓力.三、公司優(yōu)勢:1、心理優(yōu)勢這是一個知識泛濫的時代,又是一個藝術(shù)的狂瀾年代,對于

12、家長 望子成龍愿女成鳳的心理,以及羊芋學(xué)子對大學(xué)的渴望,但又對科學(xué) 文化知識的苦惱,這好比給他們關(guān)上了一道門,但是針對中國的國情, 又給千萬學(xué)子開了一扇窗藝術(shù)高考,通過這一條綠色通道,讓更多 的學(xué)子能夠順利進(jìn)入大學(xué),實現(xiàn)自己的大學(xué)夢.2、效勞優(yōu)勢我們師資力量雄厚,我們能夠針對學(xué)生的不同情況因材施教,并 且我們的參謀、講師針對我們的教學(xué)不斷的改良并且完善.3、競爭優(yōu)勢A、價格:我們在統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)的情況下,針對貧困學(xué)生不同情 況實行減免政策.B、師資:本公司請大學(xué)副教授、研究生講師作為參謀.本科大 學(xué)以上學(xué)歷作為授課老師.有極強的專業(yè)理論知識支撐,以及豐富的 技能知識;能夠充分的了解學(xué)員的缺乏,并

13、且與學(xué)員之間交流沒有障 礙.在我們聘請的授課教師之初,我們會嚴(yán)格審核其個人水平與生活 作風(fēng),保證教學(xué)質(zhì)量.四、本錢分析:本公司本次的工作室效勞工程總投資在5000元左右.其中,租 用場所大概需要2500元,廣告宣傳需要費用約500元,聘請教師 需要近0元,以及日常工作中的瑣碎花銷大概是500元,流動資金 1500元.第四章市場分析一、總體分析藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)是近幾年蓬勃開展的一個文化產(chǎn)業(yè)行業(yè),目前已經(jīng)形成高等院校藝術(shù)專業(yè)、國家和社會力量興辦的專業(yè)藝術(shù)學(xué)校、社會力 量興辦的各類藝術(shù)培訓(xùn)等相互補充、 共同開展的產(chǎn)業(yè)系列.藝術(shù)培訓(xùn) 的種類主要有美術(shù)類、音樂類、舞蹈類、等,其中美術(shù)類培訓(xùn)學(xué)校占 90%.藝術(shù)

14、培訓(xùn)也在為社會培訓(xùn)文化藝術(shù)人才的同時,也推動文化事業(yè)的大繁榮大開展以及擴展社會就業(yè)渠道起到了積極的作用. 目前國內(nèi)各地區(qū)大局部培訓(xùn)學(xué)校主要面向高考進(jìn)行考前輔導(dǎo)和強化練習(xí).藝術(shù)培訓(xùn)市場的建立和擴展同時也帶動了餐飲百貨、 房屋出租、 書畫用品銷售、演出市場.二、當(dāng)前市場分析三、市場前景預(yù)測一公司未來開展總論在藝術(shù)文化日益普及的今天,繪畫的根底應(yīng)用已經(jīng)成為這個時代 多才多藝的人所必備的技能條件.對于美術(shù)根底應(yīng)用技能的培訓(xùn)業(yè)務(wù), 是個不會落后的新事物,它會始終保持著活力,隨著社會的進(jìn)步,文 化的開展而的到更深遠(yuǎn)的開展.二公司開展方向本公司開設(shè)興趣培訓(xùn)班,這只是個起步.我們將會把短期目標(biāo)與 長期目標(biāo)相結(jié)

15、合,在中長期目標(biāo)中,努力拓寬市場,豐富效勞業(yè)務(wù)高 考速成班、舞蹈班、音樂班等走向社會,實現(xiàn)面向全國的更高質(zhì)量, 更全面的業(yè)務(wù)開展.三未來的競爭如果以后有新的培訓(xùn)機構(gòu)開展的比我們的培訓(xùn)機構(gòu)更好,我們就必須開發(fā)新的培訓(xùn)工程來吸引新的生源.并且為了降低這些風(fēng)險所帶 來的危害,我們必須要:1、強化團(tuán)隊精神,防止團(tuán)隊松散.2、有些問題可以在工程經(jīng)理層次解決,而不需要向更高一層匯 報,這樣可以有效地縮短解決風(fēng)險的時間.3、改善溝通和問題解決.4、經(jīng)常性的進(jìn)行工程監(jiān)督與檢查第五章可行性分析一總論目前,藝術(shù)培訓(xùn)市場的目標(biāo)客戶主要集中在青少年人群,也有部分兒童、青少年群體主要以藝考培訓(xùn)為主.未來隨著人們對生活水

16、平的提升,對精神生活的追求將會隨著上一個階段, 因此未來藝術(shù) 培訓(xùn)市場需求將會逐步加大.縱觀整個藝術(shù)培訓(xùn)市場發(fā)現(xiàn),家長熱衷于送孩子進(jìn)培訓(xùn)班有幾個原因:一是有的學(xué)生在某方面有特長,家長希望孩子通過藝術(shù)培訓(xùn)有 所穩(wěn)固提升,將來更有開展:二是家長想通過培訓(xùn)班,提升孩子的綜 合素質(zhì);三是目前市區(qū)可供活動場所太少,報名參加培訓(xùn)班也解決這 類問題.擔(dān)憂孩子淘氣搗蛋,于是考慮把他們送到培訓(xùn)班.二、競爭性分析一據(jù)初步了解,藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)及繪畫、音樂的培訓(xùn)在崇左市內(nèi), 沒有太多專門的培訓(xùn)機構(gòu),競爭很小.二我們的競爭優(yōu)勢:1美術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)很少,而且培訓(xùn)難度大, 又不能滿足初學(xué)者的學(xué)習(xí),我們專門針對藝術(shù)興趣愛好者進(jìn)行培

17、訓(xùn). 2我們絕對以優(yōu)質(zhì)的教學(xué)水平和效勞,誠信經(jīng)營,宣傳制勝,一定 讓您滿意.三、可行性及前景1 .行業(yè)的水平及開展趨勢現(xiàn)在很多藝術(shù)類培訓(xùn)機構(gòu)都還不夠?qū)I(yè),老師的業(yè)務(wù)水平還不夠 高,開展層次不夠.總體水平還處于較低端.由于過去的不重視藝術(shù) 教育,導(dǎo)致藝術(shù)教育層次低,雖然現(xiàn)在開展較快,但是市場仍有較大 的市場需量.隨著中國經(jīng)濟實力的提升,人民收入的增加,在以后將 會迎來一個井噴似得開展階段.2 .我們學(xué)校的技術(shù)優(yōu)勢前期,我們方案招聘名校的應(yīng)屆畢業(yè)生,一是可以節(jié)約前期本錢, 二是他們有深厚的藝術(shù)理論功底,當(dāng)然是相對來說,在平頂山這樣的 中等發(fā) 展城市可以處于中上等階段,絕對可以吸引我們的目標(biāo)生源.

18、在有了一定的根底之后,我們學(xué)校將會邀請一些大師級的老師來授 課.目前我們公司的工程在崇左市有很好的市場前景:我們將在抓住時機,做好各項宣傳工作,加大師資力量,吸引更多的學(xué)生.我們首 先致力于創(chuàng)造我們的品牌,把我們公司做大做強.我們必將優(yōu)質(zhì)效勞, 誠信經(jīng)營,并不斷創(chuàng)新與開展完善,逐步求精.把我們的路走的越來 越好,越來越寬廣!第六章公司戰(zhàn)略一、公司的開展戰(zhàn)略規(guī)劃一公司宏觀形勢:目前在崇左市市場:在市內(nèi)的藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu),有一些小規(guī)模的培 訓(xùn)機構(gòu),這些培訓(xùn)機構(gòu),師資力量還不齊全,教學(xué)設(shè)備也參差不齊, 有的大多數(shù)都是以去南寧培訓(xùn)為主, 收費相比照較高,離崇左市相對 較遠(yuǎn).我們公司那么瞄準(zhǔn)市場:針對中小學(xué)

19、在校學(xué)生的興趣愛好、家 長心理,開展培訓(xùn),價格相對低廉,時間活動性強 !填補了市場的空 缺!二公司現(xiàn)狀:公司目前正在起步階段:公司的各方面還不夠成熟,但是我們懷 著以人為本效勞社會的理念,爭取為我們的顧客提供最優(yōu)質(zhì)的效勞, 讓我們的顧客真正的享受到學(xué)習(xí)的樂趣, 并且在以后的生活中能夠應(yīng) 用的到,真正的學(xué)有所成.公司的人員與師資力量:我們會認(rèn)真保證,我們會對每一位員工 進(jìn)行培訓(xùn),真正的讓我們每一位同學(xué),面對一位充滿活力并且能夠傳 授你們知識的教師.三公司品牌戰(zhàn)略:1、公司的授課質(zhì)量,是我們與其他對手競爭的硬實力,沒有一 流的授課技術(shù)我們的學(xué)員學(xué)不到真正的本領(lǐng),我們公司就是失敗的. 也注定會被歷史

20、與市場淘汰,通過我們的前期市場調(diào)查我們知道, 我 們培訓(xùn)的最大的競爭優(yōu)勢,就我們提供的是一項真正的技術(shù), 他的作 用就會是立桿見影的,容不得半點模糊!所以我們要不斷的學(xué)習(xí),不 斷地充實我們的師資隊伍,不斷的更新思維.這樣才能永葆青春,立 于不敗之地,才能讓每位學(xué)員,對我們公司有好的評價,才能有良好 的公司形象,最終做成自己的品牌!2、公司的效勞:公司的效勞對于公司的品牌尤為重要,一個有 良好修養(yǎng)的公司,容易給人信任的感覺,只有讓顧客滿意信任,才能 做大做強,形成自己的風(fēng)格,成就自己的優(yōu)勢.在日益競爭劇烈的市 場上,有自己的份額,有自己的品牌.我們公司還要在其他方面還要 樹立良好的公司形象,做行

21、業(yè)的風(fēng)標(biāo).四、公司開展可持續(xù):1、公司的經(jīng)營:遵循可持續(xù)開展.我們公司為的是以后能夠為 更多的人效勞,能夠真正的做大做強,這就要求我們可持續(xù)的開展, 并且在開展中能夠越來越好,我們不能只顧及眼前的利益,而忘卻長 遠(yuǎn)的利益,我們要以我們公司的開展最長遠(yuǎn)的利益為出發(fā)點,爭取做到健康可持續(xù)經(jīng)營.2、公司的治理人員:同樣遵循可持續(xù)性,我們會每年更新?lián)Q代 治理人員,核心人物也會在適當(dāng)?shù)臅r間加以更換, 爭取做到以最新的 治理理念,來讓我們公司跟的上時代的步伐, 這樣會讓我們公司合理 有序的成長!3、在其他方面:我們也應(yīng)該爭取做到合理有序,健康可持續(xù)發(fā) 展,這是我們企業(yè)的核心戰(zhàn)略!也是非常重要的一個環(huán)節(jié)!二、公司標(biāo)準(zhǔn)化治理戰(zhàn)略總那么:為了更好的使公司正常高效率的運作,保證公司員工的權(quán) 利義務(wù),更好的開展公司的日常經(jīng)營活動,保證每位員工的正當(dāng),權(quán) 利與義務(wù)更好的發(fā)揮每位員工的積極性,特別制定此治理戰(zhàn)略.一公司的組織機構(gòu)1、總經(jīng)理辦公室2、宣傳籌劃部3、財務(wù)部后勤部部4、人力資源外聯(lián)部5、監(jiān)察委員會二公司的職務(wù)設(shè)置1、總經(jīng)理2、財務(wù)部后勤部部長3、宣傳籌劃部部長4、人力資源外聯(lián)部部長5、工作室主任三公司的治理流程:總經(jīng)理負(fù)責(zé)決策;副總經(jīng)理與秘書負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)的處理;財

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