第三講 項(xiàng)目啟動1

1、第三講第三講 項(xiàng)目啟動項(xiàng)目啟動第第9 9章章 項(xiàng)目啟動項(xiàng)目啟動工作內(nèi)容工作內(nèi)容技能要求技能要求相關(guān)知識相關(guān)知識比重比重（一）需求分析（一）需求分析能夠?qū)π枨筮M(jìn)行調(diào)能夠?qū)π枨筮M(jìn)行調(diào)查分析查分析需求分析的基本原需求分析的基本原則則2 2分；分；2 2分分（二）可行性研（二）可行性研究究1 1能夠搜集信息、能夠搜集信息、資料，并提出意見、資料，并提出意見、建議建議2 2能夠協(xié)助起草可能夠協(xié)助起草可行性研究報(bào)告行性研究報(bào)告1 1數(shù)據(jù)處理基本知數(shù)據(jù)處理基本知識識2 2可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告起草的基本知識起草的基本知識2 2分；分；2 2分分23.1 3.1 項(xiàng)目需求分析項(xiàng)目需求分析1、需求的產(chǎn)生、

2、需求的產(chǎn)生引例：引例：花田啤酒公司原是花田啤酒公司原是A A市啤酒行業(yè)的龍頭市啤酒行業(yè)的龍頭企業(yè)，市場占有率曾高達(dá)企業(yè)，市場占有率曾高達(dá)80%80%。但近幾年來。但近幾年來A A市市啤酒市場群雄并起，很多小啤酒品牌逐步蠶食啤酒市場群雄并起，很多小啤酒品牌逐步蠶食了花田啤酒的市場?；ㄌ锲【频氖袌稣加新氏铝嘶ㄌ锲【频氖袌??；ㄌ锲【频氖袌稣加新氏禄交?0%30%?；ㄌ锲【乒緵Q定在。花田啤酒公司決定在20062006年?duì)幦“涯隊(duì)幦“咽袌稣加新侍岣叩绞袌稣加新侍岣叩?0%50%。為此，花田啤酒公司。為此，花田啤酒公司準(zhǔn)備開展一系列的項(xiàng)目。準(zhǔn)備開展一系列的項(xiàng)目。項(xiàng)目項(xiàng)目1 1：收購本地區(qū)三個(gè)小啤酒廠

3、：收購本地區(qū)三個(gè)小啤酒廠項(xiàng)目項(xiàng)目2 2：開發(fā)新品牌的淡啤酒：開發(fā)新品牌的淡啤酒項(xiàng)目項(xiàng)目3 3：建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)3問題問題: :花田啤酒公司為什么想要開展項(xiàng)目？花田啤酒公司為什么想要開展項(xiàng)目？ 大多數(shù)新項(xiàng)目的產(chǎn)生是由下面大多數(shù)新項(xiàng)目的產(chǎn)生是由下面6 6種需要或種需要或要求中的一種導(dǎo)致的。要求中的一種導(dǎo)致的。（1 1）市場需求）市場需求（2 2）企業(yè)的經(jīng)營需要）企業(yè)的經(jīng)營需要（3 3）顧客要求）顧客要求（4 4）技術(shù)進(jìn)步）技術(shù)進(jìn)步（5 5）法律要求）法律要求（6 6）社會要求）社會要求以上來源又稱為以上來源又稱為“問題、機(jī)會、或經(jīng)營要求問題、機(jī)會、或經(jīng)營要求”4練習(xí)題：練習(xí)題：

4、你的電話公司要提供一個(gè)語音服務(wù)，你的電話公司要提供一個(gè)語音服務(wù)，只要對著電話機(jī)講出接電話人的名字，不只要對著電話機(jī)講出接電話人的名字，不需撥號，就可以撥通電話。這項(xiàng)服務(wù)將利需撥號，就可以撥通電話。這項(xiàng)服務(wù)將利用最近在聲音識別軟件方面取得的進(jìn)步。用最近在聲音識別軟件方面取得的進(jìn)步。最初的調(diào)查顯示，市場對這項(xiàng)服務(wù)的需求最初的調(diào)查顯示，市場對這項(xiàng)服務(wù)的需求很大。那么這個(gè)新項(xiàng)目的產(chǎn)生，是什么需很大。那么這個(gè)新項(xiàng)目的產(chǎn)生，是什么需要或要求促成的？要或要求促成的？A、市場要求、市場要求 B、顧客要求、顧客要求C、企業(yè)需要、企業(yè)需要 D、技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)進(jìn)步5公共需求與公共項(xiàng)目公共需求與公共項(xiàng)目:公共項(xiàng)目起源

5、于公共需求公共項(xiàng)目起源于公共需求, ,公共需求又公共需求又起因于經(jīng)濟(jì)與社會的發(fā)展與進(jìn)步起因于經(jīng)濟(jì)與社會的發(fā)展與進(jìn)步. .私人需求與私人項(xiàng)目私人需求與私人項(xiàng)目:私人需求的主體包括個(gè)人、家庭、社會私人需求的主體包括個(gè)人、家庭、社會團(tuán)體、組織、企業(yè)等，私人需求產(chǎn)生私團(tuán)體、組織、企業(yè)等，私人需求產(chǎn)生私人項(xiàng)目人項(xiàng)目項(xiàng)目需求分為兩大類項(xiàng)目需求分為兩大類6需求分析需求分析需求的識別需求的識別需求的表達(dá)需求的表達(dá)需求？問題？機(jī)會！需求？問題？機(jī)會！需求需求建議建議書書需求建議書需求建議書7編寫需求編寫需求建議書建議書期望的項(xiàng)目目標(biāo)期望的項(xiàng)目目標(biāo)對項(xiàng)目目標(biāo)的規(guī)定對項(xiàng)目目標(biāo)的規(guī)定客戶供應(yīng)條款客戶供應(yīng)條款付款方式付

6、款方式項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃對交付物的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對交付物的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對承約商項(xiàng)目申請書的要求對承約商項(xiàng)目申請書的要求滿足其需求的項(xiàng)目工作陳述滿足其需求的項(xiàng)目工作陳述編寫需求建議書編寫需求建議書8需求調(diào)查方法需求調(diào)查方法觀察法觀察法詢問法詢問法實(shí)驗(yàn)法實(shí)驗(yàn)法抽樣調(diào)查法抽樣調(diào)查法面詢法面詢法電話電話郵寄郵寄留置問卷留置問卷需求調(diào)查方法需求調(diào)查方法注意各種注意各種方法的優(yōu)方法的優(yōu)缺點(diǎn)，給缺點(diǎn)，給你一個(gè)案你一個(gè)案例，能分例，能分析出是什析出是什么樣的調(diào)么樣的調(diào)查方法查方法教材第教材第89頁頁9需求分析原則需求分析原則明確闡明需求明確闡明需求建立監(jiān)督變更機(jī)制建立監(jiān)督變更機(jī)制了解需求的變化性了解需求的變化

7、性避免發(fā)生誤解避免發(fā)生誤解使用分析工具使用分析工具項(xiàng)目需求分析的基本原則項(xiàng)目需求分析的基本原則清楚描述清楚描述/對需求的思考對需求的思考/研究研究/修改修改外部：需求建議書外部：需求建議書 內(nèi)部：需求建內(nèi)部：需求建議書或口頭議書或口頭人員人員/預(yù)算預(yù)算/技術(shù)技術(shù)/商業(yè)環(huán)境商業(yè)環(huán)境/圖形圖形/圖表圖表/物理模型物理模型變更申請單變更申請單10項(xiàng)目構(gòu)思項(xiàng)目構(gòu)思項(xiàng)目構(gòu)思：又稱項(xiàng)目創(chuàng)意，是指項(xiàng)目構(gòu)思：又稱項(xiàng)目創(chuàng)意，是指承約商承約商為了滿為了滿足客戶提出的需求，在需求建議書所規(guī)定的足客戶提出的需求，在需求建議書所規(guī)定的條件下，為實(shí)現(xiàn)客戶的預(yù)定目標(biāo)所作的設(shè)想。條件下，為實(shí)現(xiàn)客戶的預(yù)定目標(biāo)所作的設(shè)想。主體主

8、體項(xiàng)目構(gòu)思是一個(gè)思維過程，充分發(fā)揮人們的想項(xiàng)目構(gòu)思是一個(gè)思維過程，充分發(fā)揮人們的想像力，提出實(shí)施項(xiàng)目的多種方案的設(shè)想，以像力，提出實(shí)施項(xiàng)目的多種方案的設(shè)想，以尋求令客戶滿意的項(xiàng)目最佳方案。尋求令客戶滿意的項(xiàng)目最佳方案。11可行性研究是為考察項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)上的合理性、盈可行性研究是為考察項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)上的合理性、盈利性，技術(shù)上的先進(jìn)性、適用性，實(shí)施上的可利性，技術(shù)上的先進(jìn)性、適用性，實(shí)施上的可能性、風(fēng)險(xiǎn)性，在項(xiàng)目投資決策前，對項(xiàng)目進(jìn)能性、風(fēng)險(xiǎn)性，在項(xiàng)目投資決策前，對項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究、進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證，行調(diào)查研究、進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證，為項(xiàng)目決策提供科學(xué)依據(jù)的一種科學(xué)方法和工為項(xiàng)目決策提供科學(xué)

9、依據(jù)的一種科學(xué)方法和工作階段。作階段。3.2 3.2 項(xiàng)目可行性研究項(xiàng)目可行性研究12項(xiàng)目信息項(xiàng)目信息收集方法收集方法:1.現(xiàn)場調(diào)查法現(xiàn)場調(diào)查法(觀察法、詢問觀察法、詢問法、試驗(yàn)法）法、試驗(yàn)法）2.現(xiàn)有信息收現(xiàn)有信息收集法集法收集途徑收集途徑:1.自然收集自然收集2.相關(guān)市場衍生相關(guān)市場衍生3.意外獲取意外獲取偶爾機(jī)會得到的信偶爾機(jī)會得到的信息息過去的項(xiàng)目而過去的項(xiàng)目而派生新項(xiàng)目派生新項(xiàng)目企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)客戶接觸客戶接觸行業(yè)會議行業(yè)會議展覽會等展覽會等項(xiàng)目信息的收集方法與途項(xiàng)目信息的收集方法與途徑徑國內(nèi)外公開發(fā)行的報(bào)刊文獻(xiàn)及其他新聞媒體資料。國內(nèi)外公開發(fā)行的報(bào)刊文獻(xiàn)及其他新聞媒

10、體資料。本行業(yè)內(nèi)主管部門、行業(yè)協(xié)會的資料、統(tǒng)計(jì)資料、專本行業(yè)內(nèi)主管部門、行業(yè)協(xié)會的資料、統(tǒng)計(jì)資料、專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告。項(xiàng)調(diào)查報(bào)告。組織內(nèi)部的報(bào)表、信息資料等。組織內(nèi)部的報(bào)表、信息資料等。13機(jī)會研究機(jī)會研究初步可行性研究初步可行性研究詳細(xì)可行性研究詳細(xì)可行性研究可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告目的：目的：投資項(xiàng)目有關(guān)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、資源和社會、生態(tài)環(huán)境等方面進(jìn)行調(diào)查研究，對投資項(xiàng)目投資項(xiàng)目有關(guān)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、資源和社會、生態(tài)環(huán)境等方面進(jìn)行調(diào)查研究，對投資項(xiàng)目的技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性及建設(shè)可能性進(jìn)行全面分析、論證，作多方案的比較和評價(jià)，的技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性及建設(shè)可能性進(jìn)行全面分析、論證，作多方案的比較和評

11、價(jià)，為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。 內(nèi)容：內(nèi)容：為什么要建設(shè)這個(gè)項(xiàng)目？項(xiàng)目是否符合國家的發(fā)展規(guī)劃和優(yōu)先順序？為什么要建設(shè)這個(gè)項(xiàng)目？項(xiàng)目是否符合國家的發(fā)展規(guī)劃和優(yōu)先順序？資源情況如何？項(xiàng)目的產(chǎn)品是否有充分的需求？建多大規(guī)模合適？資源情況如何？項(xiàng)目的產(chǎn)品是否有充分的需求？建多大規(guī)模合適？項(xiàng)目建在何處？當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境和社會經(jīng)濟(jì)條件如何？項(xiàng)目建在何處？當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境和社會經(jīng)濟(jì)條件如何？項(xiàng)目在技術(shù)上是否可靠？是否是可采用的技術(shù)方案中最好的一種？項(xiàng)目在技術(shù)上是否可靠？是否是可采用的技術(shù)方案中最好的一種？ 項(xiàng)目在管理上是否切實(shí)可行？項(xiàng)目在管理上是否切實(shí)可行？何時(shí)開始投資？建設(shè)時(shí)間多長何時(shí)開

12、始投資？建設(shè)時(shí)間多長 ？何時(shí)建成投產(chǎn)？何時(shí)建成投產(chǎn)？項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否合理？在經(jīng)濟(jì)上是否可行？建成后的社會、環(huán)境效果如何？項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否合理？在經(jīng)濟(jì)上是否可行？建成后的社會、環(huán)境效果如何？項(xiàng)目能否籌集到所需的資金？籌資渠道是否落實(shí)？項(xiàng)目能否籌集到所需的資金？籌資渠道是否落實(shí)？精確度：精確度：投資估算誤差在投資估算誤差在10以內(nèi)；以內(nèi)；所需費(fèi)用：所需費(fèi)用：占總投資的占總投資的0.83；項(xiàng)目可行性研究的主要內(nèi)容項(xiàng)目可行性研究的主要內(nèi)容14機(jī)會研究機(jī)會研究初步可行性研究初步可行性研究詳細(xì)可行性研究詳細(xì)可行性研究可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告主要內(nèi)容：主要內(nèi)容：（1）總論：）總論：綜述項(xiàng)目概況、可行研究

13、的主要結(jié)論概要和存在問題建議綜述項(xiàng)目概況、可行研究的主要結(jié)論概要和存在問題建議（2）需求預(yù)測和擬建規(guī)模；）需求預(yù)測和擬建規(guī)模；（3）資源、原材料、燃料；）資源、原材料、燃料；（4）建廠條件和廠址方案；）建廠條件和廠址方案；（5）設(shè)計(jì)方案；）設(shè)計(jì)方案；（6）環(huán)境保護(hù)與安全防護(hù)；）環(huán)境保護(hù)與安全防護(hù)；（7）企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓(xùn)；）企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓(xùn)；（8）實(shí)施進(jìn)度的建議；）實(shí)施進(jìn)度的建議；（9）投資估算、資金籌措和成本估算；）投資估算、資金籌措和成本估算；（10）社會及經(jīng)濟(jì)效果評價(jià)；）社會及經(jīng)濟(jì)效果評價(jià)；（11）附件。）附件。項(xiàng)目可行性研究的主要內(nèi)容項(xiàng)目可行性研究的主要內(nèi)容教材第

14、教材第95頁頁15指在項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上指在項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上, ,由第三方由第三方( (國家、國家、銀行或有關(guān)機(jī)構(gòu)）銀行或有關(guān)機(jī)構(gòu)）根據(jù)國家頒布的政策、法規(guī)、根據(jù)國家頒布的政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等，從項(xiàng)目（或企業(yè)）、國民方法、參數(shù)和條例等，從項(xiàng)目（或企業(yè)）、國民經(jīng)濟(jì)、社會角度出發(fā)，對擬建項(xiàng)目建設(shè)的必要性、經(jīng)濟(jì)、社會角度出發(fā)，對擬建項(xiàng)目建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品市場需求、工程技術(shù)、建設(shè)條件、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品市場需求、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等進(jìn)行評價(jià)、分析和論證，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等進(jìn)行評價(jià)、分析和論證，進(jìn)而判斷是否可行的一個(gè)評估過程。進(jìn)而判斷是否可行的一個(gè)評估過程

15、。3.3 3.3 項(xiàng)目評估項(xiàng)目評估目的：目的：審查項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的可靠性、真實(shí)審查項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的可靠性、真實(shí)性、和客觀性，為決策部門的審批決策提供科學(xué)性、和客觀性，為決策部門的審批決策提供科學(xué)依據(jù)。依據(jù)。16項(xiàng)目評估的內(nèi)容項(xiàng)目評估的內(nèi)容項(xiàng)目建設(shè)必要性評估項(xiàng)目建設(shè)必要性評估項(xiàng)目建設(shè)條件評估項(xiàng)目建設(shè)條件評估項(xiàng)目技術(shù)評估項(xiàng)目技術(shù)評估項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益評估項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益評估項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)效益評估項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)效益評估項(xiàng)目社會效益評估項(xiàng)目社會效益評估項(xiàng)目評估的內(nèi)容項(xiàng)目評估的內(nèi)容17區(qū)別點(diǎn)區(qū)別點(diǎn)可行性研究可行性研究項(xiàng)目評估項(xiàng)目評估聯(lián)系聯(lián)系概念與作用不同概念與作用不同項(xiàng)目決策的基礎(chǔ)項(xiàng)目決策的基礎(chǔ)最終審批決策的

16、最終審批決策的依據(jù)依據(jù)可行性研究是可行性研究是項(xiàng)目評估的對象項(xiàng)目評估的對象和基礎(chǔ)和基礎(chǔ)項(xiàng)目評估是可項(xiàng)目評估是可行性研究成果得行性研究成果得以實(shí)現(xiàn)的前提以實(shí)現(xiàn)的前提項(xiàng)目評估是可項(xiàng)目評估是可行性研究的延伸行性研究的延伸和再評價(jià)和再評價(jià)執(zhí)行單位不同執(zhí)行單位不同投資主體投資主體(項(xiàng)目業(yè)項(xiàng)目業(yè)主主)及其主管部門及其主管部門決策機(jī)構(gòu)決策機(jī)構(gòu)研究角度和側(cè)重研究角度和側(cè)重點(diǎn)不同點(diǎn)不同從企業(yè)角度從企業(yè)角度,著重著重微觀利益微觀利益?zhèn)戎仨?xiàng)目投資的側(cè)重項(xiàng)目投資的宏觀利益宏觀利益內(nèi)容、格式、成內(nèi)容、格式、成果形式不同果形式不同見前面見前面見前面見前面在項(xiàng)目管理工作在項(xiàng)目管理工作中所處階段和地中所處階段和地位不同位不同項(xiàng)目投資前期的項(xiàng)目投資前期的準(zhǔn)備工作階段準(zhǔn)備工作階段（基礎(chǔ)）（基礎(chǔ)）前期工作的項(xiàng)目前期工作的項(xiàng)目審批決策階段審批決策階段（決策最終依據(jù)（決策最終依據(jù)項(xiàng)目評估與可行性研究的區(qū)別項(xiàng)目評估與可行性研究的區(qū)別18項(xiàng)目評估的程序項(xiàng)目評估的程序1.成立評估小組成立評估小組2.制訂評估工作計(jì)劃制訂評估工作計(jì)劃3.開展調(diào)查研究，收集資料開展調(diào)查研究，收集資料4.分析與評估分析與評估5.編寫評估報(bào)告編寫評估報(bào)告6.報(bào)送評估報(bào)告并歸檔報(bào)送評估報(bào)告并歸檔