統(tǒng)計工作學習考察報告范文

1、統(tǒng)計工作學習考察報告范文 （1）為解放統(tǒng)計思想，學習先進經(jīng)驗，近期，縣統(tǒng)計局組織人員 赴涪陵、黔江、豐都等區(qū)縣學習統(tǒng)計工作，其管理之規(guī)范、 職責之明晰、協(xié)作之緊密、考核之嚴格，對于做好我縣統(tǒng)計 工作可資借鑒。一、xxxx 黔的主要做法（一）統(tǒng)計意識特別強烈。涪陵、黔江、豐都等區(qū)縣高 度重視區(qū)縣目標考核及統(tǒng)計基礎工作，堅持“發(fā)展要加快、 統(tǒng)計要跟上” 的思路，明確要求經(jīng)濟主管部門 “一手抓發(fā)展、 一手抓統(tǒng)計” 。一是街道、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣政府相關部門高度重視， 把統(tǒng)計工作列為重要日常工作來抓。 xxxx 黔三區(qū)縣街道、 鄉(xiāng) 鎮(zhèn)和部門主要負責人親自抓統(tǒng)計工作，統(tǒng)計機構(gòu)健全、統(tǒng)計 職責明晰，統(tǒng)計專兼職人員

2、配備較強，豐都縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要 負責人親自抓城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查等統(tǒng)計基礎工作。二是企 業(yè)重視， 視統(tǒng)計工作為企業(yè)管理的基礎工作。 xxxx 黔三區(qū)縣 “責任企業(yè)、誠信企業(yè)、規(guī)范管理企業(yè)”多，各類企業(yè)和個 體戶統(tǒng)計臺賬健全，普遍以“上規(guī)模”為榮，積極主動申報 “三上企業(yè)” ，如黔江現(xiàn)有限上商貿(mào)企業(yè)、限上商貿(mào)個體分 別為 100 戶、17 戶，限上商貿(mào)個體占比小， 因而越加嚴把 “三 上”企業(yè)入口關。二）統(tǒng)計基礎十分扎實。一是機構(gòu)健全，人員充實 xxxx 黔三區(qū)縣街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計管理辦公室做到機構(gòu)、人員、設備、經(jīng)費、責任“五落實” ，經(jīng)濟活動重點街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 統(tǒng)計管理辦公室落實專職統(tǒng)計人員2 3 人，

3、普遍將大學生村官充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計管理辦公室。 二是規(guī)范管理， 臺賬健全 對照重慶市基層統(tǒng)計規(guī)范化建設考評實施方案等有關文 件要求，逐一規(guī)范機構(gòu)設置、統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計服務和統(tǒng)計法 制等工作，統(tǒng)計從業(yè)人員持證上崗，街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)統(tǒng)計 臺賬規(guī)范，并逐步推行電子檔案。（三）經(jīng)濟運行監(jiān)測調(diào)控有效。一是全面監(jiān)測，重數(shù)據(jù) 來源。高度重視數(shù)據(jù)基礎來源，各項統(tǒng)計指標均有主管部門 負責，經(jīng)濟主管部門與統(tǒng)計部門職責明確，相關責任具體到 部門、企業(yè)、街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，數(shù)據(jù)指標來源體系完善、暢通。 二是建立機制，定期分析。建立經(jīng)濟運行監(jiān)測調(diào)控聯(lián)席會議 制度，按季召開聯(lián)席會議，深入分析季度數(shù)據(jù)指標，科學應 對社會經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的

4、傾向性、苗頭性問題。（四）統(tǒng)計執(zhí)法創(chuàng)優(yōu)統(tǒng)計環(huán)境。 xxxx 黔三區(qū)縣曾大力宣 傳貫徹統(tǒng)計法 ，成立執(zhí)法隊，組建精干隊伍，嚴格統(tǒng)計 執(zhí)法。做到常規(guī)檢查與統(tǒng)計執(zhí)法督導檢查相結(jié)合，日常檢查 與集中檢查相結(jié)合，全面檢查與重點檢查相結(jié)合，一般檢查 與專項檢查相結(jié)合，統(tǒng)計部門獨立執(zhí)法與主管部門聯(lián)合檢查 相結(jié)合，以強有力的執(zhí)法舉措贏得強烈的統(tǒng)計意識和良好的 統(tǒng)計環(huán)境。（五）統(tǒng)計考核真實具體。一是注重指標銜接。既有市 級考核指標責任分解，又有對主管部門、街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的明確 考核；既有考核指標項目設計的銜接， 又有分值占比的銜接。 如城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查工作， xxxx 黔三區(qū)縣均設立有區(qū)縣調(diào) 查點，既全面真實掌握

5、了城鄉(xiāng)居民收支情況，又滿足了年度 考核之需（詳見附表） 。二是定期通報。涪陵區(qū)按季通報經(jīng) 濟主管部門、街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作情況。三是嚴格考核。根 據(jù)年初出臺的有關考核文件和季度工作情況，科學評估、測 算統(tǒng)計基礎工作及相關指標完成情況。對比三區(qū)縣，我縣統(tǒng)計工作存在顯而易見的差距。一是 統(tǒng)計意識有差距。 我縣統(tǒng)計調(diào)查對象配合較差， “我要上規(guī)” 和“要我報數(shù)”的反差強烈，個別方面沒有真正認識到“抓 統(tǒng)計就是抓發(fā)展” 。二是統(tǒng)計協(xié)作有差距。統(tǒng)計部門與經(jīng)濟 主管部門職責不明確，甚至與街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職責也不明晰， 既有統(tǒng)計“大會計”服務不夠、參謀缺失的問題，又有缺少 “共同責任、合力統(tǒng)計”的問題。三是規(guī)范化

6、建設有差距。 街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點企業(yè)統(tǒng)計臺賬健全的少，不規(guī)范的多，尤 其是重點街鎮(zhèn)缺少專職或年富力強統(tǒng)計人員。二、幾點啟示（一）領導重視是做好統(tǒng)計工作的關鍵。統(tǒng)計工作涉及 面廣、關注度高、協(xié)調(diào)量大，甚至“以公對私” 、執(zhí)法盲點， 只有各級黨委、 政府高度重視統(tǒng)計工作， 各有關部門和街道、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力協(xié)作，真正“一手抓發(fā)展、一手抓統(tǒng)計” ，我們的 統(tǒng)計“大合唱”才會有序、有效進行。（二）規(guī)范管理是做好統(tǒng)計工作的基礎。統(tǒng)計規(guī)范化建 設是統(tǒng)計工作的基本要求，完善統(tǒng)計機構(gòu)、健全統(tǒng)計臺賬、 推進統(tǒng)計服務、建立協(xié)作機制、加強信息化建設等工作，是 做好統(tǒng)計工作的前提條件。（三）精準考核是做好統(tǒng)計工作的動力。目標明方向， 考核出動力。正是 xxxx 黔三區(qū)縣明確的發(fā)展責任、具體的 考核辦法充分激發(fā)了部門、單位的創(chuàng)造力與執(zhí)行力，才確保 了統(tǒng)計考核的真實性、準確性和數(shù)據(jù)的真實性、可靠性。（四）嚴格執(zhí)法是做好統(tǒng)計工