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1、股權(quán)委托管理的法律問題 (一 )內(nèi)容摘要: 股權(quán)委托管理雖然在一定程度上突破了國有股轉(zhuǎn)讓的限制, 成為資產(chǎn)重組中的一 個(gè)創(chuàng)新之舉,但是在具體操作中,股權(quán)委托管理協(xié)議當(dāng)事人雙方是根據(jù)民法通則和合 同法的規(guī)定訂立的委托合約,所體現(xiàn)的是委托代理關(guān)系。實(shí)踐證明,在委托代理關(guān)系下, 各方當(dāng)事人的利益都會面臨風(fēng)險(xiǎn), 尤其是上市公司的利益被侵害的風(fēng)險(xiǎn)更大。 應(yīng)當(dāng)用表決權(quán) 信托的方式取代股權(quán)委托管理方式。 表決權(quán)信托 ( votingtrust ),是公司股東將其股份的法律 上的權(quán)利在一定期限內(nèi)以不可撤回的方式轉(zhuǎn)讓給其所指定的表決權(quán)受托人以謀求表決權(quán)的 統(tǒng)一行使的法律制度, 具有長期穩(wěn)定、 權(quán)利義務(wù)明確、 操
2、作規(guī)范、 一經(jīng)授予不能撤回等特點(diǎn)。 通過表決權(quán)信托方式可以有效避免現(xiàn)行的股權(quán)委托管理行為帶來的風(fēng)險(xiǎn)和諸多法律障礙。 關(guān) 鍵詞:股權(quán)、委托管理、表決權(quán)信托 2000 年以來,國內(nèi)通過委托管理的方式進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓 和資產(chǎn)重組的案例日漸增多。 2000 年有 8起, 2001年達(dá)到 10 起,其中有 4家上市公司因 股權(quán)托管使控制權(quán)落入托管方手中。股權(quán)委托管理,是頗具中國特色的一種股權(quán)處置方式, 選擇此種方式收購股權(quán)有一定的背景原因。 一個(gè)直接的原因是國有股轉(zhuǎn)讓的繁瑣程序所促成 的。由于國有股股權(quán)轉(zhuǎn)讓過戶需財(cái)政部審批和資產(chǎn)評估, 整個(gè)過程可能是非常漫長的, 如果 辦完過戶手續(xù)再進(jìn)行資產(chǎn)重組,已是昨日黃
3、花。于是有關(guān)利益各方設(shè)計(jì)出 “股權(quán)委托管理協(xié) 議”加 “遠(yuǎn)期轉(zhuǎn)讓協(xié)議 ”相配套的方案,先以股權(quán)托管之名,行股權(quán)轉(zhuǎn)讓之實(shí),以確保資產(chǎn)重 組的進(jìn)行,并最終實(shí)現(xiàn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓。自 2000 年下半年以來,財(cái)政部基本停止了對國有股股權(quán) 向民營機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)的審批, 國有主體之間的股權(quán)轉(zhuǎn)讓審批節(jié)奏也明顯放慢, 股權(quán)委托管理 的案例驟增。齊魯軟件(后更名為浪潮軟件)、濟(jì)南百貨、ST化機(jī)、PT閩東、ST康賽、美亞股份、東百集團(tuán)等重組中的國有股轉(zhuǎn)讓紛紛采取這種辦法。2001 年 4 月,更是出現(xiàn)了寧夏恒力鋼鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于公開征集寧夏恒力鋼絲繩股份有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓(受托管理) 人的驚人之舉。 2002 年 4 月發(fā)
4、生的東盛集團(tuán)受托管理中國光大集團(tuán)(總公司)所持有的麗 珠集團(tuán)國有法人股的案例, 甚至已經(jīng)沒有了轉(zhuǎn)讓的目的, 看起來好像只是為托管而托管。 當(dāng) 然,選擇股權(quán)委托管理的方式進(jìn)行收購有時(shí)也有戰(zhàn)略投資者的策略原因。戰(zhàn)略投資者通過股權(quán)托管提前介入上市公司管理, 可以降低調(diào)查成本, 一旦認(rèn)為不合適可以方便地退出。 最主 要的是可以提前進(jìn)行各種整合, 做好實(shí)質(zhì)性重組的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 如西南藥業(yè)的收購方太極 集團(tuán)就是先期取得了股權(quán)的委托管理權(quán), 為新股東與上市公司的資產(chǎn)整合爭取了時(shí)間, 為其 可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。 選擇股權(quán)委托管理還有一種情況是擬轉(zhuǎn)讓的股份存在限制轉(zhuǎn)讓的 情形,在限制轉(zhuǎn)讓的情形消除以前,
5、受讓方先通過股權(quán)委托管理的方式介入上市公司的經(jīng)營 管理。如康賽實(shí)業(yè)持有的康賽集團(tuán)的股權(quán)暫處于質(zhì)押或凍結(jié)狀態(tài), 受讓方珠海天華同意大股 東康賽實(shí)業(yè)在該部分股權(quán)解質(zhì)或解凍后逐步過戶給珠海天華, 在股權(quán)過戶未完成期間, 康賽 實(shí)業(yè)同意將該部分股權(quán)委托珠海天華管理。 股權(quán)委托管理雖然在一定程度上突破了國有股轉(zhuǎn) 讓的限制, 成為資產(chǎn)重組中的一個(gè)創(chuàng)新之舉, 但是在具體操作中, 股權(quán)委托管理協(xié)議當(dāng)事人 雙方是根據(jù)民法通則和合同法的規(guī)定訂立的委托合約,所體現(xiàn)的是委托代理關(guān)系, 實(shí)踐中證明這件 “外衣 ”明顯不合身,存在很多障礙和漏洞。一、股權(quán)委托管理行為法律困境 分析(一) 委托代理合同本身具有相當(dāng)?shù)牟环€(wěn)定性
6、, 對雙方當(dāng)事人的保護(hù)力較弱在委托代理 關(guān)系中, 被代理人取消委托或者代理人辭去委托, 都是單方民事法律行為, 無需征得對方同 意即發(fā)生法律效力,代理即告終止。 合同法第 410 條規(guī)定: “委托人或者受托人可以隨時(shí) 解除委托合同 ”。在股權(quán)托管合同中,合同雙方當(dāng)事人均享有任意終止權(quán),這就使得股權(quán)托 管對雙方的約束力有限, 期間存在很多不確定因素, 任何一方都可能中途退出。 在濟(jì)南百貨 重組中這種現(xiàn)象表現(xiàn)得比較突出。 2001 年 4 月 29 日,濟(jì)南市國資局與華建電子簽署股權(quán) 委托管理協(xié)議 ,濟(jì)南市國資局將持有的濟(jì)南百貨32,162,245 股國家股的股權(quán)委托給華建電子行使, 托管期限自簽
7、署當(dāng)日至該等股份實(shí)現(xiàn)過戶為止, 委托華建電子行使的權(quán)利是除 該等股份的處置權(quán)和收益權(quán)以外的一切其他股東權(quán)利, 包括但不限于出席或委托代理人出席股東大會權(quán)、投票表決權(quán)、質(zhì)詢查詢權(quán)、提案權(quán)等。但事實(shí)上,華建電子方并未真正親自有 效行使過該等受托權(quán)利。在 2002 年 5 月 22 日召開的濟(jì)南百貨 2001 年度股東大會上,濟(jì)南 市國資局親自出席并行使全部國家股股權(quán)的表決權(quán), 事實(shí)上撤銷了對華建電子的委托, 終止 了一年前簽訂的股權(quán)委托管理協(xié)議。 這一切都是在幕后進(jìn)行的, 股權(quán)委托管理協(xié)議是為何終 止以和如何終止的, 雙方諱莫如深, 并不像當(dāng)初簽訂委托管理協(xié)議時(shí)那樣大張旗鼓地公之于 眾,這雖然是雙
8、方合意的結(jié)果,但難保不存在啞巴吃黃連的一方。 (二)代理人按照自己的 意志行使權(quán)利的事實(shí)與委托代理關(guān)系中代理人須按照委托人的意志行事的原理存在矛盾之 處民法通則第 64條第 2 款規(guī)定: “委托代理人按照被代理人的委托行使代理權(quán)”。合同法第 399條規(guī)定: “受托人應(yīng)當(dāng)按照委托人的指示處理委托事務(wù) ”。在委托代理關(guān)系中,代 理人(受托人)以被代理人(委托人)的名義實(shí)施民事法律行為,被代理人對代理人的代理 行為承擔(dān)民事責(zé)任, 這就要求代理人在從代理活動(dòng)的過程中要體現(xiàn)被代理人的意思, 按照被 代理人的指示行事。 但是在股權(quán)委托行為中, 委托方一般都是對受托方概括性授權(quán), 默示或 明示由受托方按照自
9、己的意志行使權(quán)利。 這種放任性授權(quán)已經(jīng)突破了民法與合同法意義上對 代理關(guān)系和委托合同的規(guī)定, 直接影響委托代理關(guān)系的合法性與委托合同的法律效力。 (三) 存在多個(gè)受托人或托管部分股權(quán)的情況下, 表決權(quán)的行使有難以自圓其說的障礙在我們考察 的幾個(gè)股權(quán)委托管理的案例中, 多數(shù)都有股權(quán)轉(zhuǎn)讓的前提, 轉(zhuǎn)讓和受讓方為了規(guī)避 30%的要 約收購點(diǎn), 要么是只轉(zhuǎn)讓接近 30%的部分股份, 要么是轉(zhuǎn)讓方將所持有的上市公司的全部股 份分別轉(zhuǎn)讓給多個(gè)受讓人, 當(dāng)然, 多個(gè)受讓人之間沒有關(guān)聯(lián)關(guān)系, 也沒有證據(jù)證明它們是一 致行動(dòng)人或采取過一致行動(dòng)。作為股權(quán)轉(zhuǎn)讓前的 “熱身 ”,股權(quán)委托管理也作了同樣的處理, 于是出
10、現(xiàn)了同一股東的表決權(quán)被分割行使的情形。 股東不論是法人或是自然人, 應(yīng)該是一個(gè) 理性的 “人”,行使作為一個(gè)股東的權(quán)利的時(shí)候, 他的意思是明確的、 單一的, 不能是混亂的、 矛盾的。對股東大會的某一項(xiàng)提案,在行使表決權(quán)的時(shí)候,要么是贊成,要么是反對,要么 是棄權(quán), 不能以一部分股份投贊成票, 以一部分股份投反對票或棄權(quán)票。 在部分托管的情況 下,如所有的委托管理協(xié)議默示或明示的, 受托人可以按照自己的意志行使表決權(quán), 委托人 持有的那部分股份如何行使表決權(quán)就成了問題。 如果作出和受托人同樣的意思表示, 那是誰 的意志?如果是委托人的意志, 委托管理合同就成了多余; 如果是受托人的意志, 誰是誰
11、的 代理人就成了問題。 如果作出和受托人不一樣的意思表示, 那豈不是直接否定了所謂的委托 管理協(xié)議。 在存在多個(gè)受托人的情況下, 如所有的委托管理協(xié)議默示或明示的, 每個(gè)受托人 都可以按照自己的意志行使表決權(quán), 如果各受托人之間沒有關(guān)聯(lián)關(guān)系, 也沒有一致行動(dòng)的約 定,他們各自必然有不同的利益和目標(biāo), 這種不同的利益和目標(biāo)也必然會體現(xiàn)在對表決權(quán)的 行使結(jié)果上。 如果他們對同一表決事項(xiàng)恰好作出同樣的意思表示, 我們可以假定它們代表了 委托人的意志,但這種可能性遠(yuǎn)不如各自針鋒相對的可能性大。如果各自的意思表示不同, 且不論誰背叛了委托人的問題, 我們只需問一問, 這種錯(cuò)亂的意思表示是否有效, 因?yàn)椴?/p>
12、管 有幾個(gè)受托人, 股東只是委托人一人。股份有限公司國有股權(quán)管理暫行辦法 第 22 條規(guī)定, 明確為某一持股單位持有的國有股股權(quán), 不得分割為若干部分委派一個(gè)以上的股東代理人分 別行使。這個(gè)規(guī)定更是給多數(shù)國有股股權(quán)委托管理中受托方權(quán)利的行使造成了不可逾越的政 策障礙。(四)托管費(fèi)用的含糊其辭使得股權(quán)委托管理行為的法律定性更加模糊合同法 并不禁止無償?shù)奈泻贤?“價(jià)款或者酬金 ”也是合同法規(guī)定的書面合同的法定條款 之一,也即是說,即便是無償?shù)奈泻贤?,也?yīng)在 “價(jià)款或者酬金 ”條款項(xiàng)下明確約定。在幾 乎所有的股權(quán)委托管理協(xié)議里都回避了受托人的報(bào)酬問題。 中國光大 (集團(tuán)) 總公司與東盛 集
13、團(tuán)的托管協(xié)議竟然約定受托方向委托方交付巨額托管風(fēng)險(xiǎn)抵押金, 如果真的把它當(dāng)做委托 代理行為的話, 這真是匪夷所思的本末倒置的怪事。 在濟(jì)南市國資局與華建電子的托管協(xié)議 里雖然約定受托股權(quán)派生的股息紅利作為華建電子行使該等股權(quán)的報(bào)酬和費(fèi)用, 但是這與濟(jì) 南市國資局保留受托股份的收益權(quán)的約定明顯矛盾。 在諸多委托管理協(xié)議里, 都約定由受托 方充分享有受托股份對應(yīng)的所有股東權(quán)利, 包括收益權(quán)。 也許雙方都心照不宣地認(rèn)為或者可 以解釋,收益權(quán)就是代理的報(bào)酬,但是,若基于一個(gè)真正的委托合同,根據(jù)合同法第 404 條的規(guī)定,受托人處理委托事務(wù)取得的財(cái)產(chǎn),應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)交給委托人。這就意味著無論受托 方如何 “充分
14、 ”享有受托股份的收益權(quán), 他也既不可能真正擁有收益權(quán), 也不可能以收益權(quán)作 為代理的報(bào)酬。在委托代理關(guān)系中,收益權(quán)是不能委托他人享有的, 股份有限公司國有股 權(quán)管理暫行辦法第 25 條規(guī)定: “國有法人股股利由國有法人單位依法收取。 ”這也意味著股票的收益權(quán)也是不能委托他人行使的。之所以出現(xiàn)這么多沒有對價(jià)的股權(quán)委托管理協(xié)議, 根本的原因是絕大多數(shù)的股權(quán)委托協(xié)議只不過是股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)定的一個(gè)不得已的 “副產(chǎn)品 ”,受 托人已經(jīng)以股權(quán)受讓人的身份支付了擬受讓股權(quán)的對價(jià), 接下來幾乎是以所有者的身份行使 股東權(quán)利。 代理都當(dāng)不得真, 報(bào)酬問題更無從談起, 由此可以看出所謂的股權(quán)委托管理合同 的虛假。(
15、五) 股權(quán)委托管理行為時(shí)的委托雙方以和第三人-上市公司的利益都處于風(fēng)險(xiǎn)之中代理的概念涉和代理人、 被代理人和第三人, 任何代理都存在一個(gè)三邊關(guān)系: 代理人與被代 理人之間的代理與被代理關(guān)系, 代理人與第三人之間的實(shí)施民事法律行為關(guān)系, 被代理人與 第三人之間的民事權(quán)利義務(wù)承受關(guān)系。 三邊關(guān)系實(shí)際涉和兩個(gè)民事法律關(guān)系, 一是代理人與 被代理人的內(nèi)部民事法律關(guān)系, 一是被代理人與第三人的外部民事法律關(guān)系。 在股權(quán)委托管 理合同中同樣也存在這么一個(gè)三邊關(guān)系: 股權(quán)托管方、 受托方和上市公司, 由于實(shí)踐中股權(quán) 委托管理合同的缺陷, 其中涉和的民事法律關(guān)系遠(yuǎn)較一般的委托代理復(fù)雜。 受托方可以按照 自己的
16、意志行使權(quán)利, 使得委托方實(shí)際上退出了這個(gè)三邊游戲, 三方簡化為兩方, 委托人與 受托人的內(nèi)部法律關(guān)系, 委托人與上市公司的外部法律關(guān)系都變得模糊不清, 受托人與上市 公司的關(guān)系得到了強(qiáng)化。 實(shí)踐中大量的股權(quán)委托管理合約極大地歪曲了委托代理關(guān)系的本來 含義, 也給當(dāng)事人各方的利益都帶來極大的風(fēng)險(xiǎn)。對委托方來講, 因?yàn)槲泻贤拇嬖?,無論如何都無法推卸他對第三人的責(zé)任, 如果受托人在托管期間造成第三方利益損失, 第三人 完全能夠追索到委托方。 在正當(dāng)?shù)奈写硇袨橹校?這是正常的, 也是委托人可以預(yù)見的后 果,因?yàn)槭芡腥耸且晕腥说拿x, 根據(jù)委托人的指令與第三人發(fā)生關(guān)系, 由此導(dǎo)致的法律 后果
17、當(dāng)然要由委托人承擔(dān)。 但在目前多數(shù)股權(quán)委托管理行為中, 受托人被授權(quán)依照自身的意 志,從維護(hù)自身的利益出發(fā)來行使對第三人-上市公司的權(quán)利,由此導(dǎo)致的法律后果卻要委托方直接或者連帶承擔(dān), 對委托方來講, 為非因自己的意志, 非為自己的利益而產(chǎn)生的法律 后果 -多數(shù)情況下是不利后果 “買單 ”,多少是有些冤枉的。對受托方來講,這個(gè)委托代理關(guān) 系是極不穩(wěn)定的, 一方面他要面對委托方隨時(shí)終止委托合同的風(fēng)險(xiǎn); 另一方面, 他還要面對 委托合同被意外終止的風(fēng)險(xiǎn), 如因?yàn)槲腥瞬荒軆斶€到期債務(wù), 其所持有的上市公司的股權(quán) 被司法凍結(jié)和強(qiáng)制轉(zhuǎn)讓;再一方面,他還要面對委托合同 “無疾而終 ”的風(fēng)險(xiǎn),在多數(shù)以股權(quán)
18、 轉(zhuǎn)讓為前提的股權(quán)委托管理行為中,托管期限都是不明確的,一般約定為 “托管日至完成股 權(quán)轉(zhuǎn)讓,實(shí)現(xiàn)股份過戶為止 ”,這是建立在股權(quán)轉(zhuǎn)讓一定能夠獲得批準(zhǔn)的樂觀的假定基礎(chǔ)之上的, 但是如果事與愿違, 股權(quán)轉(zhuǎn)讓的申請被否決, 情況又會怎樣呢?恐怕這所謂的委托管 理也必然會無疾而終。一旦出現(xiàn)上述情況,如果受托人在托管期間過于樂觀和“投入 ”,為拯救上市公司的財(cái)務(wù)危機(jī)或改善上市公司資產(chǎn)質(zhì)量,與上市公司進(jìn)行了大量司空見慣的“自我犧牲 ”式的資產(chǎn)重組,那么他的這些努力八成要付諸東流,也難免不出現(xiàn)各種糾紛。當(dāng)然, 受托方的實(shí)際控制人地位可以使他方便地規(guī)避這種風(fēng)險(xiǎn),或者把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到第三人-上市公司身上。對第三人 -上市公司來講,在股權(quán)轉(zhuǎn)讓或委托管理的安排中,它更像是舊時(shí)一個(gè)必 須遵從父母之命的待嫁的姑娘, 對自己的命運(yùn)沒有自主權(quán)和選擇權(quán), 不管是 “嫁人”還是做 “童 養(yǎng)媳”,不管對方是 “如意郎”還是“中山狼 ”,它只有認(rèn)命的份兒
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