企業(yè)薪酬管理制度-工資制定標(biāo)準(zhǔn)

1、公司工資制定標(biāo)準(zhǔn)第一章 總 則第一條 按照工作站經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第二章 原 則第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度不超過公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。第三條結(jié)合公司的經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第四條以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬，適當(dāng)向責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機(jī)制。第三章 正式員工工資制度第六條適用范圍。公司正式聘用的所有員

2、工。第七條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資 = 基礎(chǔ)工資 + 崗位工資 + 學(xué)歷工資 + 工齡工資 + 津貼 + 績效獎金1. 基礎(chǔ)工資參照晉城市職工平均生活水平、最低生活標(biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼制度，根據(jù)晉城市政府有關(guān)文件，所有員工基礎(chǔ)工資定為 1300 元/ 月，基礎(chǔ)工資調(diào)整幅度將隨政府有關(guān)文件進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。2. 崗位工資 。（ 1 ） 根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定；2 ） 公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)：常務(wù)副總 2000 元/ 月行政主管1000 元/ 月人事主管1000 元/ 月行政后勤300 元/月教 師 300 元/月設(shè)計(jì)人員300 元/月市場網(wǎng)絡(luò)300 元/月

3、3. 學(xué)歷工資大專： 100 元；本科： 200 元；碩士： 300 元4. 工齡工資 。按員工為公司服務(wù)年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作，以員工進(jìn)入本公司時最高學(xué)歷為準(zhǔn)，進(jìn)入公司之后每年漲幅為 40 元/月。5. 津貼 。交通津貼：100 元/ 月飯補(bǔ)津貼：10 元/ 天，按實(shí)際上班天數(shù)計(jì)算通信補(bǔ)貼：30 元/ 月6. 獎金根據(jù)公司工作任務(wù)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確定。全勤獎：加 2 分，每人每月 50 元，只要發(fā)生缺勤，不論事由一律不享受超勤獎： 對于員工有大局觀念， 因公司需要主動在休息日工作、 年內(nèi)多次月調(diào)休不足 6 天的，考勤核準(zhǔn)屬實(shí)的加5分，公司將按未調(diào)休天

4、數(shù)X 80元給予現(xiàn)金獎勵組長獎勵：帶 1 個學(xué)生每月加1 分、獎勵 30 元，以此累加形成獎勵培訓(xùn)績效獎：組長所帶學(xué)生數(shù)60% 以上（含 60% ）每次考試成績總分前進(jìn)5 個名次以上的5 個名次 1 檔累計(jì)）加3 分、獎金每人次30 元；學(xué)校月、期中、期末考試進(jìn)入班前3名加 5 分、獎金每人次100 元，進(jìn)入校前5 名加 10 分、獎金每人次300 元；升學(xué)考試進(jìn)入市前 5 名加 40 分、獎金每人次10000 元；學(xué)生成績下降的，按人次每生扣 1 分、扣減工資30 元。自習(xí)獎勵： 1 次加 1 分，全日制員工1 次 50 元，兼職員工1 次 40 元招生獎勵：任何員工招新學(xué)生入站簽訂合同，

5、1 名加 5 分，當(dāng)月以其合同繳費(fèi)為基數(shù)，獎勵3% ，可以累計(jì)；經(jīng)在站學(xué)生家長介紹新學(xué)生入站簽訂合同的， 1 名加 5 分，當(dāng)月以其合同繳費(fèi)為基數(shù)，獎勵組長3% ，可以累計(jì)完美設(shè)計(jì)獎勵：員工設(shè)計(jì)作品被公司采用、市場反響強(qiáng)烈并獲得領(lǐng)導(dǎo)好評的加 3 分， 1 次獎勵 60 元教師課時獎勵：講1 節(jié) 2 小時以上的課，加 1 分，獎勵 40 元加班：加班費(fèi)20 元/ 小時，1 小時為 1 個班，過 50 分不足 1 小時算 1 個班， 0.5 分/班值周：值周員工獎勵1 分， 1 次獎金 30 元， 應(yīng)按時開關(guān)門窗及電源等，如值周期間發(fā)生安全事故，未盡到相應(yīng)職責(zé)，將扣減1 分，沒有獎金第八條 關(guān)于崗

6、位工資1. 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更（ 1 ）公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)；（ 2 ）根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。2. 員工崗位工資核定員工根據(jù)聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經(jīng)1 年考核，再調(diào)整等級。3. 員工崗位工資變更據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動后 1 個月起調(diào)整。第九條 關(guān)于獎金1. 獎金的核定程序。（ 1 ）由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；（ 2 ）人事部依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工效益工資的計(jì)算數(shù)額；（ 3 ）考核結(jié)果和獎金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)

7、導(dǎo)審批后，發(fā)放。2. 獎金的發(fā)放，與崗位工資一同發(fā)放。第十條 關(guān)于工齡工資1. 員工 1 年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資；2. 試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。第十一條其他注意事項(xiàng)1. 各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除；2. 各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除；3. 員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；4. 各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額；5. 在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故不能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。第五章 非正式員工工資制度第十二條適用范圍：訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。第十三條工資模式：非正式員工工資制。第十四條人事部需會同行政部、財務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。第十五條非合同工