從主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理及監(jiān)控責任制

1、從主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理及監(jiān)控責任制精選文檔隱患排查治理與監(jiān)控責任制度從主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理及監(jiān)控責任制0一四年三月一日從主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理及監(jiān)控責任制精選文檔1、礦長對公司的平安隱患的排查治理工作全面負責,組織實行A、B級隱患治理方案和舉措；2、總工程師負責平安隱患的排查,組織 A、B級隱患治理方案和舉措的編制與審批；3、分管副礦長按礦長的安排,負責相應 A、B級隱患治理舉措的落實及隱患除去確實認工作；4、分管副總工程師負責分管業(yè)務范圍內的隱患排查及C級隱患治理方案和舉措的編制,審批；、平安副礦長負責平安隱患治理狀況的監(jiān)察檢查.、相關業(yè)務

2、部門負責C級隱患治理舉措的落實及隱患除去確實認工作.詳細分工以下：通風科負責礦井一通三防、火工品、放炮作業(yè)方面的平安隱患排查與治理.生產(chǎn)技術科負責組織礦井平安隱患排查,并負責頂板、動壓巷道方面、礦井防治水、井上下開采 地質災禍、井筒觀測方面的平安隱患的治理.機電科負責機電、提升設備、壓力容器、壓力管道、鍋爐方面的平安隱患排查與治理.基層隊組負責本單位的平安隱患排查與治理.綜合辦負責工廣辦公室供電、供水、供暖、車棚 和地面有毒有害氣體及礦井地面建筑、安裝方面的平安隱患排查與治理.保衛(wèi)科負責礦井火工品及地面火災方面的平安隱患從主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理及監(jiān)控責任制精選文檔排查與治理.7

3、平安指揮中央負責對平安隱患排查治理工作的監(jiān)察檢查與責任追查7、各單位跟從治理人員和班組長或代理平安負責人是現(xiàn)場平安隱患排查的第一責任人和詳細組織者,各單位領導要依據(jù)本單位工作的實質狀況加以明確.區(qū)隊跟從治理人員是該項制度執(zhí)行的監(jiān)察責任人.1、各單位應建立班組現(xiàn)場平安隱患排查小組,小構成員由跟從治理人員、當班班長、平安質量查收員及相關崗位人員構成.2隱患排查的內容本班組管轄地區(qū)或作業(yè)現(xiàn)場機電設備不完滿；平安設備不齊備、不完滿、不敏捷、不行靠；因客觀要素致使地區(qū)內作業(yè)環(huán)境出現(xiàn)的不平安隱患；工程質量問題致使的不平安要素；作業(yè)人員的不平安、不標準、或異樣的舉止行為；現(xiàn)場出現(xiàn)了與規(guī)程或平安舉措顯然矛盾或

4、不一致的狀況.3隱患排查要求：各單位以自然班組為單位,在接班后、換班前,由現(xiàn)場平安負責人組織進行嚴格仔細仔細的安全隱患排查,同時班中隨時進行動向隱患檢查.個人平安隱患區(qū)分排查與辦理制度個人平安隱患區(qū)分排查是指時辰區(qū)分自己和別人的行為能否平安,自己的作業(yè)環(huán)境能否平安靠譜,并實時加以從主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理及監(jiān)控責任制從主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理及監(jiān)控責任制精選文檔糾正和辦理的過程.8、個人隱患排查經(jīng)過對員工推行個人平安隱患區(qū)分排查,增強員工安全意識,提升員工平安技術,標準員工平安行為,實行全員參加的戰(zhàn)略,將平安治理“重心下移、關隘前移,使之從被動的“要我平安,真實向主

5、動的“我要平安,我會平安、我能平安 轉變,進而有效減少事故隱患,筑牢實質平安型礦井的基石,保證員工平安健康,特擬訂本制度.1隱患區(qū)分范圍：1時間：從點名參加班前會后至班后會；2地址：從會議室至工作地址的行走路線；工作地址或地區(qū).2隱患識其他內容：所使用的機電設備不完滿的；在個人工作范圍內或所處場所的平安設備不齊備、不完滿、不敏捷、不行靠的；所處地點或空間內出現(xiàn)的各種不平安隱患；工程質量問題致使的不平安要素；個人不平安、不標準或異樣的舉止行為；領導的工作安排與規(guī)程、平安舉措矛盾或不一致的狀況.所使用的工具、資料存在不平安問題或潛伏的不安全問題；身旁工作人員出現(xiàn)的危及員工自己平安的行為、活動；路程

6、中存在的隱患和違章現(xiàn)象；個人防范不全或無效的從主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理及監(jiān)控責任制3隱患區(qū)分排查與辦理的要求:從主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理及監(jiān)控責任制精選文檔員工個人,在接班后、換班前及工作過程中,都要對個人工作范圍內、過程中的平安隱患、危險進 行嚴格仔細仔細排查,并加以正確的整頓.有以下情況之一者一定馬上整頓：對排查或檢查出的隱患,個人能就地整頓的；對出的隱患、 危險,不整頓可能直接危及自己和別人平安的； 影響和危及別人平安的工作活動、不標準行為;別人影響或危及員工自己的工作活動、不標準行為;個人沒法辦理的平安隱患要實時向當班班組隱患排查負責人報告,由負責人安排辦理,并記在班組 現(xiàn)場隱患排查記錄本上.9、員工個人是員工平安隱患排查、危險區(qū)分微風險限制的履行人.各單位區(qū)隊黨政領導是該制度的領導者和培訓的監(jiān)察、查核人,當班跟從治理人員、當 班班長是當班員工平安隱患排查、危險區(qū)分