成本會(huì)計(jì)練習(xí)題及答案

1、成本會(huì)計(jì)練習(xí)題1、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品100件，B產(chǎn)品200件。A、B產(chǎn)品共同耗用材料4900千克，材料單價(jià)10元。A產(chǎn)品的材料消耗定額為30千克，B產(chǎn)品的材料消耗定額為20千克。要求：根據(jù)A、B產(chǎn)品的材料定額消耗量分配共同耗用的材料費(fèi)用。2、企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種原材料，耗用量無(wú)法按產(chǎn)品直接劃分。甲產(chǎn)品投產(chǎn)100件，單件產(chǎn)品的原材料消耗定額為10公斤；乙產(chǎn)品投產(chǎn)200件，單件產(chǎn)品的原材料消耗定額為4公斤。甲、乙兩種產(chǎn)品本月實(shí)際消耗材料1782公斤。A種原材料計(jì)劃單價(jià)為2元，材料成本差異率為-2%。要求：(1)按照定額消耗量比例分配甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。 (2)編制材料耗用的

2、會(huì)計(jì)分錄。3、某工業(yè)企業(yè)行政管理部門(mén)所領(lǐng)管理用具采用改革后的分次攤銷(xiāo)法攤銷(xiāo)。3月領(lǐng)用管理用具一批，其計(jì)劃成本為9000元，預(yù)計(jì)攤銷(xiāo)三次；5月、8月各攤銷(xiāo)一次，8月末報(bào)廢，回收殘料估價(jià)250元，已驗(yàn)收入庫(kù)。該月低值易耗品的成本差異率為超支3%。 要求：編制低值易耗品領(lǐng)用、攤銷(xiāo)、報(bào)廢和調(diào)整成本差異的會(huì)計(jì)分錄。4、某企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資共計(jì)16620元，規(guī)定按定額工時(shí)比例在A、B兩種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。這兩種產(chǎn)品的工時(shí)定額為：A產(chǎn)品30分鐘，B產(chǎn)品15分鐘；投產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量為：A產(chǎn)品9500件，B產(chǎn)品8700件；輔助生產(chǎn)車(chē)間（只提供一種勞務(wù)）生產(chǎn)工人工資4890元；基本生產(chǎn)車(chē)間管理人員工資

3、2790元，輔助生產(chǎn)車(chē)間管理人員工資1340元；行政管理部門(mén)人員工資4090元。應(yīng)付工資總額29730元。要求：根據(jù)以上資料，分配A、B兩種產(chǎn)品工人工資并編制分配工資費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。5、某企業(yè)設(shè)有供電、鍋爐兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，本月供電車(chē)間直接發(fā)生的費(fèi)用為88000元，鍋爐車(chē)間直接發(fā)生的費(fèi)用為30000元。車(chē)間輔助生產(chǎn)勞務(wù)供應(yīng)通知單內(nèi)容如下：供電車(chē)間共提供220000度電，其中，鍋爐車(chē)間耗用20000度，第一生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品耗用80000度、一般耗用24000度，第二生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品耗用60000度、一般耗用20000度，行政管理部門(mén)耗用16000度。鍋爐車(chē)間共提供5000噸蒸氣，其中，供電車(chē)間耗用100

4、0噸，第一生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品耗用1600噸、一般耗用320噸，第二生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品耗用1200噸、一般耗用280噸，行政管理部門(mén)耗用600噸。另外，供電車(chē)間計(jì)劃單位成本0.44元，鍋爐車(chē)間計(jì)劃單位成本7.80元，該企業(yè)輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。要求：分別根據(jù)直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法和計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。6、企業(yè)某生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品實(shí)耗生產(chǎn)工時(shí)2000小時(shí)，乙產(chǎn)品實(shí)耗生產(chǎn)工時(shí)800小時(shí)，丙產(chǎn)品實(shí)耗生產(chǎn)工時(shí)1200小時(shí)，該車(chē)間本月制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為64600元。要求：根據(jù)上述資料，采用生產(chǎn)工時(shí)比例法分配計(jì)算各產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)

5、用，并編制會(huì)計(jì)分錄。7、某企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間全年制造費(fèi)用計(jì)劃為234000元，全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品19000件，乙產(chǎn)品6000件，丙產(chǎn)品8000件。單件產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品5小時(shí)，乙產(chǎn)品7小時(shí)，丙產(chǎn)品7.25小時(shí)。本月份實(shí)際產(chǎn)量：甲產(chǎn)品1800件，乙產(chǎn)品700件，丙產(chǎn)品500件。12月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用為20600元。制造費(fèi)用賬戶月初余額（貸方）340元。要求：（1）按年度計(jì)劃分配率法分配制造費(fèi)用并編制會(huì)計(jì)分錄；（2）計(jì)算并分配制造費(fèi)用賬戶年末余額。8、某生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月投產(chǎn)300件，完工驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品8件。合格品生產(chǎn)工時(shí)8760小時(shí)，廢品生產(chǎn)工時(shí)240小時(shí)。乙產(chǎn)品成本

6、明細(xì)帳所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料12000元，燃料和動(dòng)力10800元，工資和福利費(fèi)12600元，制造費(fèi)用7200元。乙產(chǎn)品所耗的原材料是生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入的。廢品殘料入庫(kù)作價(jià)50元。要求：根據(jù)以上資料，編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。9、某工業(yè)企業(yè)甲種產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，產(chǎn)品成本中的原材料費(fèi)用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。其8月初在產(chǎn)品費(fèi)用為3000元；該月生產(chǎn)費(fèi)用為原材料12000元，工資及福利費(fèi)3300元，制造費(fèi)用6000元。該月完工產(chǎn)品450件，月末在產(chǎn)品300件。要求：計(jì)算該月甲種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本并編制產(chǎn)

7、品完工入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。10、某產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完工，完工產(chǎn)品工時(shí)定額為40小時(shí)，第一工序?yàn)?0小時(shí)，第二工序?yàn)?0小時(shí)。每道工序在產(chǎn)品工時(shí)定額（本工序部分）按本工序工時(shí)定額的50%計(jì)算。要求：計(jì)算該產(chǎn)品第一、二兩道工序在產(chǎn)品的完工率。11、某產(chǎn)品某月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的工資及福利費(fèi)共為6000元；該產(chǎn)品該月份完工1375件；其各工序在產(chǎn)品的數(shù)量和完工率如下表所示。工 序在產(chǎn)品數(shù)量完工率1200037.5%2100087.5%要求:采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，分配計(jì)算該產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的工資及福利費(fèi)。12、某產(chǎn)品的原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，其完工產(chǎn)品和各工序的消耗定額，以及某月末的在產(chǎn)品數(shù)量如

8、下表所示。工 序本工序原材料消耗定額月末在產(chǎn)品數(shù)量160公斤1400件240公斤900件 完工產(chǎn)品合計(jì)100公斤× 在產(chǎn)品在本工序的消耗定額按50%計(jì)算。該月初在產(chǎn)品原材料費(fèi)用為2610元，本月原材料費(fèi)用為4890元。該月完工產(chǎn)品1860件。要求：(1)按原材料投入的程度計(jì)算各工序在產(chǎn)品的完工率和該產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。 (2)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。13、某工業(yè)企業(yè)2008年9月A種產(chǎn)品成本明細(xì)賬部分?jǐn)?shù)據(jù)如下表所示。該種產(chǎn)品采用定額比例法分配費(fèi)用。原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配；其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。上列明細(xì)賬“工資及福利費(fèi)”欄的“定額

9、”行登記定額工時(shí)數(shù)。要求：計(jì)算填列A種產(chǎn)品成本明細(xì)賬。月日摘 要原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合 計(jì)831余 額11209508302900930本月生產(chǎn)費(fèi)用88907660663223182930累 計(jì)    930分配率    930完工產(chǎn)品定額58003760  實(shí)際    930月末在產(chǎn)品定額33001980  實(shí)際     14、某工業(yè)企業(yè)C種產(chǎn)品的原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，其投

10、入程度與加工進(jìn)度完全一致，因而原材料費(fèi)用和其他費(fèi)用均按相同的約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。2008年9月份該種產(chǎn)品完工100件；月末在產(chǎn)品80件，完工程度為40%，其有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。月日摘 要原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合 計(jì)831余 額350200250800930本月生產(chǎn)費(fèi)用1630138415984612930累 計(jì)1980158418485412 要求：(1)計(jì)算各種費(fèi)用分配率。 (2)分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用和成本。15、某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額6元，原材料在零件投產(chǎn)時(shí)一次投入。該產(chǎn)品各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)。該種產(chǎn)品各工

11、序工時(shí)定額和9月末在產(chǎn)品數(shù)量如下表所示。 產(chǎn)品名稱(chēng)所在工序號(hào)本工序工時(shí)定額在產(chǎn)品數(shù)量（件） 甲1140024250小 計(jì)5 每道工序在產(chǎn)品的累計(jì)工時(shí)定額，按上道工序累計(jì)工時(shí)定額，加上本工序工時(shí)定額的50%計(jì)算。 每小時(shí)費(fèi)用定額為：工資及福利費(fèi)1.50元；制造費(fèi)用2元。 該種產(chǎn)品9月初在產(chǎn)品和9月份生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)數(shù)為：原材料10000元，工資及福利費(fèi)9000元，制造費(fèi)用12000元，共計(jì)31000元。 要求：(1)計(jì)算月末在產(chǎn)品的定額原材料費(fèi)用。 (2)計(jì)算在產(chǎn)品各工序的累計(jì)工時(shí)定額。 (3)計(jì)算月末在產(chǎn)品的定額工時(shí)。 (4)計(jì)算月末在產(chǎn)品的定額工資及福利費(fèi)和定額制造費(fèi)用。 (

12、5)計(jì)算月末在產(chǎn)品定額成本。 (6)計(jì)算完工產(chǎn)品成本。 16、某種產(chǎn)品經(jīng)三道工序完成，其材料在每道工序開(kāi)始時(shí)分別一次投入，其各工序的材料消耗定額和10月末在產(chǎn)品數(shù)量如下表所示。工 序本工序材料消耗定額10月末在產(chǎn)品數(shù)量123180公斤108公斤72公斤200件150件230件合 計(jì)360公斤  該種產(chǎn)品10月初在產(chǎn)品原材料費(fèi)用為1730元，10月份原材料費(fèi)用為2320元；該月完工產(chǎn)品900件。 要求：(1)計(jì)算各工序按原材料消耗程度表示的完工率。 (2)計(jì)算10月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。 (3)分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。17、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，生產(chǎn)組織

13、屬于小批生產(chǎn)，采用分批法計(jì)算成本。 (1)9月份生產(chǎn)的產(chǎn)品批號(hào)有： 1001批號(hào)：甲產(chǎn)品10臺(tái)，本月投產(chǎn)，本月完工6臺(tái)。 1002批號(hào)：乙產(chǎn)品10臺(tái)，本月投產(chǎn)，本月全部未完工。 1003批號(hào)：丙產(chǎn)品20臺(tái)，本月投產(chǎn)，本月完工5臺(tái)。 (2)1003號(hào)月初在產(chǎn)品成本：原材料1200元，工資及福利費(fèi)1060元，制造費(fèi)用2040元。 (3)本月份各批號(hào)生產(chǎn)費(fèi)用如下： 1001批號(hào)：原材料3360元，工資及福利費(fèi)2350元，制造費(fèi)用2800元。 1002批號(hào)：原材料4600元，工資及福利費(fèi)3050元，制造費(fèi)用1980元。 1003批號(hào)：原材料2680元，工資及福利費(fèi)2450元，制造費(fèi)用3020元。 10

14、01批號(hào)甲產(chǎn)品所耗的原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，其他費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配，在產(chǎn)品完工程度為50%。 1003批號(hào)丙產(chǎn)品，完工產(chǎn)品按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)。每臺(tái)產(chǎn)品計(jì)劃單位成本：原材料190元，工資及福利費(fèi)180元，制造費(fèi)用250元。要求：根據(jù)上述資料，采用分批法登記產(chǎn)品成本明細(xì)帳，計(jì)算各批產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。18、某工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn)，產(chǎn)品批數(shù)多，采用簡(jiǎn)化的分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。 (1)9月份投產(chǎn)的產(chǎn)品批號(hào)及完工情況如下： 901批號(hào)：甲產(chǎn)品10件，9月1日投產(chǎn)，9月25日完工。 902批號(hào)：乙產(chǎn)品10件，9月5日投產(chǎn)，月末完工5件。 903批號(hào)：丙

15、產(chǎn)品5件，9月15日投產(chǎn)，尚未完工。 904批號(hào)：丁產(chǎn)品5件，9月20日投產(chǎn)，尚未完工。(2)各批號(hào)的原材料費(fèi)用（在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入）和生產(chǎn)工時(shí)為： 901批號(hào)：原材料6120元，工時(shí)3250小時(shí)。 902批號(hào)：原材料3680元，工時(shí)750小時(shí)。其中完工5件產(chǎn)品的工時(shí)480小時(shí)，在產(chǎn)品5 件的工時(shí)270小時(shí)。 903批號(hào)：原材料1360元，工時(shí)2840小時(shí)。 904批號(hào)：原材料1290元，工時(shí)2120小時(shí)。 (3)9月末全部產(chǎn)品的原材料費(fèi)用12450元，工時(shí)8960小時(shí)，工資及福利費(fèi)3584元，制造費(fèi)用5376元。 要求；根據(jù)上述資料采用簡(jiǎn)化的分批法，登記基本生產(chǎn)成本二級(jí)帳和各批產(chǎn)品成本明細(xì)

16、帳，計(jì)算完工產(chǎn)品成本。19、某廠有三個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間，第一車(chē)間生產(chǎn)半成品A直接轉(zhuǎn)入第二車(chē)間，第二車(chē)間生產(chǎn)半成品B直接轉(zhuǎn)入第三車(chē)間，第三車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)成品C。本月的生產(chǎn)情況如下： 單位：臺(tái)項(xiàng) 目一車(chē)間二車(chē)間三車(chē)間月初在產(chǎn)品數(shù)量本月投入量本月完工量月末在產(chǎn)品數(shù)量1604405001002050040012014040048060本月月初在產(chǎn)品成本資料及本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用如下： 月初在產(chǎn)品成本 單位：元項(xiàng) 目原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合 計(jì)一車(chē)間二車(chē)間三車(chē)間160020014008070980240130168019204004060 本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用 單位：元項(xiàng) 目原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合 計(jì)一車(chē)

17、間二車(chē)間三車(chē)間4400/4702250880141031501760628054002640 原材料一次性投入，在產(chǎn)品完工率為50%。 要求：根據(jù)上述資料，采用分項(xiàng)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算半成品A、B及產(chǎn)成品C的成本。20、某企業(yè)設(shè)有三個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間，一車(chē)間生產(chǎn)丙半成品直接轉(zhuǎn)入二車(chē)間，二車(chē)間生產(chǎn)的乙半成品直接轉(zhuǎn)入三車(chē)間，三車(chē)間將其加工成產(chǎn)成品甲。本企業(yè)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算，材料一次性投入，在產(chǎn)品完工率為50%。 某年9月份產(chǎn)量記錄如下：項(xiàng) 目一車(chē)間二車(chē)間三車(chē)間月初在產(chǎn)品數(shù)量本月投產(chǎn)量本月完工量月末在產(chǎn)品數(shù)量20180160405016018030401802002

18、0 各車(chē)間月末在產(chǎn)品單位定額成本如下：項(xiàng) 目原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用一車(chē)間丙半成品二車(chē)間乙半成品三車(chē)間甲半產(chǎn)品255101061211 各車(chē)間月初在產(chǎn)品定額成本資料如下：摘 要原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合 計(jì)一車(chē)間二車(chē)間三車(chē)間1000602001801001201601160320340 各車(chē)間本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用資料如下：摘 要原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合 計(jì)一車(chē)間二車(chē)間三車(chē)間184002200320034502400 480025502300080006000 要求：根據(jù)上述資料，計(jì)算各車(chē)間應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的份額，計(jì)算完工產(chǎn)品成本，并編制完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。21、某企業(yè)下設(shè)一個(gè)

19、基本生產(chǎn)車(chē)間，分兩個(gè)生產(chǎn)步驟大量大批生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。第一生產(chǎn)步驟加工完成的半成品直接轉(zhuǎn)入第二生產(chǎn)步驟，不通過(guò)“自制半成品”科目核算。第一生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳設(shè)置“直接材料”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”三個(gè)成本項(xiàng)目，第二生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳設(shè)置“半成品”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”三個(gè)成本項(xiàng)目。該車(chē)間的直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用均按車(chē)間進(jìn)行歸集，并按生產(chǎn)工時(shí)比例在第一和第二生產(chǎn)步驟之間進(jìn)行分配。 該車(chē)間2008年10月發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下： (1)領(lǐng)用原材料43000元,其中：第一步驟甲產(chǎn)品耗用40000元，機(jī)物料消耗3000元。 (2)分配工資費(fèi)用15000元，其中

20、：生產(chǎn)工人工資13000元（第一生產(chǎn)步驟生產(chǎn)工時(shí)3500小時(shí)，第二生產(chǎn)步驟生產(chǎn)工時(shí)1500小時(shí)），車(chē)間管理人員工資2000元。 (3)按工資費(fèi)用的14%計(jì)提職工福利費(fèi)。 (4)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)2600元。 (5)用銀行存款支付項(xiàng)其他支出1120元。 (6)第一生產(chǎn)步驟完工半成品800件，第二生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)成品1000件，各生產(chǎn)步驟月末在產(chǎn)品均按定額成本計(jì)價(jià)（定額成本資料見(jiàn)各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳）。 產(chǎn)品成本明細(xì)帳產(chǎn)品名稱(chēng)：甲半成品 2008年10月 完工產(chǎn)量：800件項(xiàng) 目直接材料直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本390006939405049989本月生產(chǎn)費(fèi)用 

21、   生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)    完工半成品成本    月末在產(chǎn)品定額成本130002313135016663產(chǎn)品成本明細(xì)帳產(chǎn)品名稱(chēng)：甲產(chǎn)成品 2008年10月 完工產(chǎn)量：1000件項(xiàng) 目半成品直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本9000110860010708本月生產(chǎn)費(fèi)用    生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)    完工產(chǎn)成品成本    月末在產(chǎn)品定額成本45005543005354 要

22、求：(1)編制各項(xiàng)要素費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。 (2)編制制造費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。 (3)填列各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳，并編制結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本的會(huì)計(jì)分錄。 (4)進(jìn)行成本還原。 (5)編制產(chǎn)成品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。22、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：產(chǎn)品名稱(chēng)實(shí) 際 產(chǎn) 量單 位 成 本本月本年累計(jì)本月實(shí)際上年實(shí)際平均本年計(jì)劃本年實(shí)際平均甲100115021.122.121.022.5乙28026501012.511.011.1丙40041008.458.758.68.7 要求:根據(jù)給定資料編制產(chǎn)品生產(chǎn)成本（按產(chǎn)品種類(lèi)反映）表，同時(shí)計(jì)算企業(yè)該年全部可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，并用連環(huán)

23、替代分析法計(jì)算有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果的影響程度。23、某種產(chǎn)品單位成本直接材料成本項(xiàng)目本年計(jì)劃和本月實(shí)際有關(guān)資料如下表：項(xiàng) 目材料消耗量（千克）材料價(jià)格直接材料費(fèi)用本年計(jì)劃51680本月實(shí)際4.51881直接材料費(fèi)用差異  +1 要求：采用差額計(jì)算分析法計(jì)算材料消耗量和材料價(jià)格兩因素變動(dòng)對(duì)直接材料費(fèi)用差異的影響。24、某種產(chǎn)品單位成本直接人工費(fèi)用項(xiàng)目本年計(jì)劃和本月實(shí)際有關(guān)資料如下：項(xiàng) 目單位產(chǎn)品所耗工時(shí)每小時(shí)工資費(fèi)用直接人工費(fèi)用本年計(jì)劃本月實(shí)際直接人工費(fèi)用差異2016.533.46056.1-3.9 要求：采用差額分析法計(jì)算單位產(chǎn)品所耗工時(shí)和每小時(shí)工資費(fèi)

24、用兩因素變動(dòng)對(duì)直接人工費(fèi)用差異的影響。25、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月月初在產(chǎn)品60臺(tái)，本月完工產(chǎn)量500臺(tái)，月末在產(chǎn)品數(shù)量120臺(tái)，原材料于產(chǎn)品開(kāi)工時(shí)一次投入，單位產(chǎn)品材料消耗定額10千克，計(jì)劃單位4元/千克。本月材料限額領(lǐng)料憑證登記數(shù)量為5600千克，材料超限額領(lǐng)料憑證登記數(shù)量為400千克，月末車(chē)間盤(pán)存余料200千克。要求：計(jì)算本月產(chǎn)品的定額成本和脫離定額成本的差異。26、某產(chǎn)品采用定額成本法計(jì)算成本。本月該產(chǎn)品的原材料費(fèi)用如下：月初在產(chǎn)品定額成本520元，月初在產(chǎn)品脫離定額差異（超支）15元；月初在產(chǎn)品定額成本調(diào)整（降低）20元，定額變動(dòng)差異由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)；本月發(fā)生的定額費(fèi)用2400元；

25、本月脫離定額差異（節(jié)約）73元；本月原材料成本差異超支3%，材料成本差異歸由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)；本月完工產(chǎn)品定額費(fèi)用2600元。要求：(1)計(jì)算月末在產(chǎn)品的原材料定額費(fèi)用。 (2)計(jì)算本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料實(shí)際費(fèi)用（脫離定額差異在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配）。29成本會(huì)計(jì)練習(xí)題參考答案1、A產(chǎn)品材料定額消耗量=100x30=3000（千克） B產(chǎn)品材料定額消耗量=200x20=4000（千克）材料費(fèi)用分配率=4900x10÷(3000+4000)=7(元/千克)A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=3000x7=21000（元）B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=4000x7=28000（元）2

26、、所耗材料計(jì)劃成本=1782x2=3564（元） 所耗材料成本差異=3564x（2%）=71.28（元） 所耗材料實(shí)際成本=356471.28=3492.72（元）材料費(fèi)用分配率=3492.72÷（100x10+200x4）=1.9404（元/千克）（可以保留兩位小數(shù)）甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=100x10x1.9404=1940.4（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=200x4x1.9404=1552.32（元）借：生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 1940.4 乙產(chǎn)品 1552.32 貸：原材料A材料 3564 材料成本差異 71.28（注：材料成本差異以正數(shù)列入借方視同正確；上題也可以先分配計(jì)劃成本，再

27、求兩種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的差異并分別編制計(jì)劃成本和差異分配的會(huì)計(jì)分錄）3、該題解答方法較多一法 3月領(lǐng)用借：待攤費(fèi)用 9000 貸：低值易耗品 9000調(diào)整成本差異借：管理費(fèi)用 270 貸：材料成本差異低值易耗品成本差異 270各月末攤銷(xiāo)時(shí)，借：管理費(fèi)用 3000貸：待攤費(fèi)用 30008月回收殘料時(shí)，借：原材料 250 貸：管理費(fèi)用 250（該法雖然正確，但不太好）二法（1）3月領(lǐng)用借：待攤費(fèi)用 9000 貸：低值易耗品 9000調(diào)整成本差異借：待攤費(fèi)用 270 貸：材料成本差異低值易耗品成本差異 270待攤本月應(yīng)負(fù)擔(dān)的低值易耗品價(jià)值=（9000+270）÷3=3090（元）借：管理費(fèi)用 3

28、090貸：待攤費(fèi)用 3090（2）5月攤銷(xiāo) 借：管理費(fèi)用 3090貸：待攤費(fèi)用 3090（3）8月攤銷(xiāo)借：管理費(fèi)用 3090貸：待攤費(fèi)用 3090回收殘料借：原材料 250 貸：管理費(fèi)用 250三法3月領(lǐng)用時(shí) 借：周轉(zhuǎn)材料低值易耗品在用 9000 貸：周轉(zhuǎn)材料低值易耗品在庫(kù) 9000 攤銷(xiāo)時(shí) 借：管理費(fèi)用 3000 貸：周轉(zhuǎn)材料低值易耗品攤銷(xiāo) 3000 轉(zhuǎn)差異 借：管理費(fèi)用 270 貸：材料成本差異 2705月攤銷(xiāo)時(shí) 借：管理費(fèi)用 3000 貸：周轉(zhuǎn)材料低值易耗品攤銷(xiāo) 30008月報(bào)廢時(shí) 借：管理費(fèi)用 2750 原材料殘料 250 貸：周轉(zhuǎn)材料低值易耗品攤銷(xiāo) 3000 借：周轉(zhuǎn)材料低值易耗品攤

29、銷(xiāo) 9000 貸：周轉(zhuǎn)材料低值易耗品在用 9000錯(cuò)法舉例（1）領(lǐng)用生產(chǎn)工具時(shí)：借：待攤費(fèi)用 9000 貸：低值易耗品 9000 （2）殘料入庫(kù)時(shí)： 借：原材料 250 貸：管理費(fèi)用 250（3）結(jié)轉(zhuǎn)領(lǐng)用低值易耗品的成本差異： 借：待攤費(fèi)用 270 貸：管理費(fèi)用 270（4）待攤3、5、8月應(yīng)負(fù)擔(dān)的低值易耗品價(jià)值： 3、5、8月攤銷(xiāo)額=（9000+270）÷3=3090（元） 借：管理費(fèi)用 3090 貸：待攤費(fèi)用 3090借：待攤費(fèi)用 9000 貸：低值易耗品 9000 9000×0.03=270 借：待攤費(fèi)用 270 貸：材料成本差異 270 （9000+270）

30、7;3=3090 借：其他業(yè)務(wù)支出 3090 貸：待攤費(fèi)用 3090 借：原材料 250貸：其他業(yè)務(wù)支出 2503月 借：待攤材料 6000 管理費(fèi)用 3000 貸：低值易耗品 9000 5月 借：管理費(fèi)用 3000 貸：待攤材料 3000 8月 借：管理費(fèi)用 3000 貸：待攤費(fèi)用 3000 借：原材料 250 貸：管理費(fèi)用 250 借：待攤費(fèi)用 7.5管理費(fèi)用 270 貸：材料成本差異 277.54、A產(chǎn)品的定額工時(shí)=30÷60x9500=4750（小時(shí)） B產(chǎn)品的定額工時(shí)=15÷60x8700=2175（小時(shí)）工資費(fèi)用分配率=16620÷(4750+2175

31、)=2.4（元/小時(shí)）生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資=4750x2.4=11400（元）生產(chǎn)B產(chǎn)品的工人工資=2175x2.4=5220（元）借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 11400 B產(chǎn)品 5220 輔助生產(chǎn)成本 4890 制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車(chē)間 2790 輔助生產(chǎn)車(chē)間 1340 管理費(fèi)用 4090 貸：應(yīng)付職工薪酬工資 29730（注：可以將輔助生產(chǎn)車(chē)間制造費(fèi)用計(jì)入輔助生產(chǎn)成本）5、直接分配法輔助生產(chǎn)車(chē)間名稱(chēng)供電鍋爐金額合計(jì)待分配費(fèi)用8800030000118000供應(yīng)輔助生產(chǎn)車(chē)間以外單位的勞務(wù)總量2000004000費(fèi)用分配率0.447.5第一生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品耗用數(shù)量800001600金額352001

32、200047200一般耗用數(shù)量24000320金額10560240012960第二生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品耗用數(shù)量600001200金額26400900035400一般耗用數(shù)量20000280金額8800210010900行政管理部門(mén)耗用數(shù)量16000600金額7040450011540分配總額合計(jì)8800030000118000借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本第一車(chē)間 47200 第二車(chē)間 35400制造費(fèi)用第一車(chē)間 12960第二車(chē)間 10900管理費(fèi)用 11540貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間 88000 鍋爐車(chē)間 30000交互分配法項(xiàng)目交互分配對(duì)外分配輔助生產(chǎn)車(chē)間名稱(chēng)供電鍋爐合計(jì)供電鍋爐合計(jì)待分配費(fèi)用

33、88000200001180008600032000118000勞務(wù)供應(yīng)量22000050002000004000費(fèi)用分配率（單位成本）0.460.438輔助生產(chǎn)車(chē)間耗用供電車(chē)間數(shù)量1000金額60006000鍋爐車(chē)間數(shù)量20000金額80008000第一生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品耗用數(shù)量800001600金額344001280047200一般耗用數(shù)量24000320金額10320256012880第二生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品耗用數(shù)量600001200金額25800960035400一般耗用數(shù)量20000280金額8600224010840行政管理部門(mén)耗用數(shù)量16000600金額6880480011680分配金額合計(jì)8

34、0006000140008600032000118000對(duì)外分配的待分配費(fèi)用：供電車(chē)間：88000+6000-8000=86000（元）鍋爐車(chē)間：30000+8000-6000=32000（元）對(duì)外分配所依據(jù)的勞務(wù)數(shù)量：供電車(chē)間：80000+24000+60000+20000+16000=200000(度)鍋爐車(chē)間：1600+320+1200+280+600=4000（噸）交互分配的會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間 6000 鍋爐車(chē)間 8000 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間 8000 鍋爐車(chē)間 6000對(duì)外分配的會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本第一車(chē)間 47200 第二車(chē)間 3

35、5400 制造費(fèi)用第一車(chē)間 12880第二車(chē)間 10840 管理費(fèi)用供電車(chē)間 6880 鍋爐車(chē)間 4800 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間 86000 鍋爐車(chē)間 32000 代數(shù)分配法設(shè)每度電的實(shí)際單位成本為x，每噸水的實(shí)際單位成本為y，根據(jù)題意，組成下列方程組。88000+1000y=220000×X（1）30000+20000x=5000y（2）解得 x=0.4352 Y=7.7407輔助生產(chǎn)車(chē)間名稱(chēng)供電鍋爐金額合計(jì)待分配費(fèi)用8800030000118000勞務(wù)供應(yīng)量2200005000實(shí)際單位成本0.43527.7407輔助生產(chǎn)車(chē)間耗用供電車(chē)間數(shù)量1000金額77417741

36、鍋爐車(chē)間數(shù)量20000金額87048704第一生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品耗用數(shù)量800001600金額348161238547201一般耗用數(shù)量24000320金額10445247712922第二生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品耗用數(shù)量600001200金額26112928935401一般耗用數(shù)量20000280金額8704216710871行政管理部門(mén)耗用數(shù)量16000600金額6963464511608分配金額合計(jì)9574438704134448借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本第一車(chē)間 47201 第二車(chē)間 35401 輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間 7741 鍋爐車(chē)間 8704 制造費(fèi)用第一車(chē)間 12922 第二車(chē)間 10871 管理費(fèi)用

37、 11608 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間 95744 鍋爐車(chē)間 38704計(jì)劃分配法 勞務(wù)供應(yīng)勞務(wù)耗用供電車(chē)間鍋爐車(chē)間金額合計(jì)數(shù)量金額數(shù)量金額待分配的費(fèi)用和數(shù)量22000088000500030000118000計(jì)劃單位成本0.447.8輔助生產(chǎn)車(chē)間供電車(chē)間100078007800鍋爐車(chē)間2000088008800第一車(chē)間產(chǎn)品耗用800003520016001248047680一般耗用2400010560320249613056第二車(chē)間產(chǎn)品耗用60000264001200936035760一般耗用200008800280218410984行政管理部門(mén)1600070406004680117

38、20按計(jì)劃單位成本分配合計(jì)22000096800500039000135800輔助生產(chǎn)實(shí)際成本9580038800134600輔助生產(chǎn)成本差異-1000-200-1200借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間 7800 鍋爐車(chē)間 8800 基本生產(chǎn)成本第一車(chē)間 47680 第二車(chē)間 35760 制造費(fèi)用第一車(chē)間 13056 第二車(chē)間 10984管理費(fèi)用 11720 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間 96800 鍋爐車(chē)間 39000借:管理費(fèi)用 -1200 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間 -1000 鍋爐車(chē)間 -2006、制造費(fèi)用分配率=64600÷（2000+800+1200）=16.1

39、5甲產(chǎn)品制造費(fèi)用=2000x16.15=32300(元)乙產(chǎn)品制造費(fèi)用=800x16.15=12920(元)丙產(chǎn)品制造費(fèi)用=1200x16.15=19380(元)借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 32300 乙產(chǎn)品 12920 丙產(chǎn)品 19380 貸：制造費(fèi)用 646007、（1）甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=19000x5=95000（小時(shí)） 乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=6000x7=42000（小時(shí)） 丙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=8000x7.25=58000（小時(shí)） 制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率=234000÷（95000+42000+58000）=1.2（元/小時(shí)）甲產(chǎn)品該月實(shí)際

40、產(chǎn)量的定額工時(shí)=1800x5=9000（小時(shí)） 乙產(chǎn)品該月實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)=700x7=4900（小時(shí)） 丙產(chǎn)品該月實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)=500x7.25=3625（小時(shí)） 本月甲產(chǎn)品制造費(fèi)用=9000x1.2=10800（元） 本月乙產(chǎn)品制造費(fèi)用=4900x1.2=5880（元） 本月丙產(chǎn)品制造費(fèi)用=3625x1.2=4350（元） 借：生產(chǎn)成本基本成產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 10800 乙產(chǎn)品 5880 丙產(chǎn)品 4350 貸：制造費(fèi)用 21023（2）制造費(fèi)用賬戶年末余額=20600-340-21030=-770（元）（貸方）分配率=770÷（9000+4900+3625）=0.0439甲產(chǎn)

41、品調(diào)減制造費(fèi)用=9000x0.0439=395元乙產(chǎn)品調(diào)減制造費(fèi)用=4900x0.0439=215元丙產(chǎn)品調(diào)減制造費(fèi)用=3625x0.0439=160元借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 395 乙產(chǎn)品 215 丙產(chǎn)品 160 貸：制造費(fèi)用 7708、某生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月投產(chǎn)300件，完工驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)廢品8件。合格品生產(chǎn)工時(shí)8760小時(shí)，廢品生產(chǎn)工時(shí)240小時(shí)。乙產(chǎn)品成本明細(xì)帳所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料12000元，燃料和動(dòng)力10800元，工資和福利費(fèi)12600元，制造費(fèi)用7200元。乙產(chǎn)品所耗的原材料是生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入的。廢品殘料入庫(kù)作價(jià)50元。要求：根據(jù)以上資料，編制不可修

42、復(fù)廢品損失計(jì)算表，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。項(xiàng)目數(shù)量（件）原材料生產(chǎn)工時(shí)燃料和動(dòng)力工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用成本合計(jì)合格產(chǎn)品和廢品生產(chǎn)費(fèi)用3001200090001080012600720042600費(fèi)用分配率401201.400.80廢品生產(chǎn)成本83202402883361921136減：廢品殘料5050廢品損失2702402883361921086會(huì)計(jì)分錄：1借：廢品損失乙產(chǎn)品 1136貸：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品原材料 320 燃料和動(dòng)力 288 工資薪酬 336 制造費(fèi)用 1922借：原材料 50貸：廢品損失乙產(chǎn)品 503借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品廢品損失 1086貸：廢品損失乙產(chǎn)品 10869、某工業(yè)企業(yè)甲種產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次