測(cè)試工程師年終工作總結(jié)

1、測(cè)試工程師年終工作總結(jié)本頁(yè)是精品最新發(fā)布的測(cè)試工程師年終工作總結(jié)的詳細(xì) 文章，覺得有用就請(qǐng)下載哦希望大家能有所收獲。篇一：軟件測(cè) 試工程師年終工作總結(jié)20XX年終工作總結(jié)一：20XX年工作回顧及總結(jié)回顧20XX年這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支 持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，比較好地完成了本 職工作。通過近一年的學(xué)習(xí)和工作，工作模式上有了新的突破， 工作方式有了較大的改變?，F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：1、總體來說，20XX年我主要完成了 “銀行系統(tǒng)”、“渠道管理平臺(tái)、”、”、“” ”的日常測(cè)試以及質(zhì)量控制工作；”已經(jīng) 穩(wěn)定上線運(yùn)行6個(gè)多月，“”即將上線。2、日常我主要負(fù)責(zé)

2、項(xiàng)目測(cè)試工作、測(cè)試文檔編輯、參與功能 需求設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)開發(fā)進(jìn)度、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)分享、完成所需知識(shí)積累、 工具學(xué)習(xí)及研究、兼容性軟件測(cè)試。就在銀聯(lián)項(xiàng)目工作來說，主 要的工作內(nèi)容有：a、測(cè)試項(xiàng)目案例、測(cè)試用例的設(shè)計(jì)與編寫； b、對(duì)測(cè)試過程中遇到的問題進(jìn)行溝通，并提供意見；c、設(shè)計(jì)業(yè) 務(wù)功能流程，提供參考意見，繪制關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程；d、進(jìn)行主要功 能的界面測(cè)試、功能測(cè)試；e、按照測(cè)試用例執(zhí)行測(cè)試計(jì)劃；f、 進(jìn)行需求驗(yàn)證工作3、知識(shí)的總結(jié)與分享，完成客戶端在安卓4.0/4. 1, IOS6. 0 以（轉(zhuǎn)載于：在點(diǎn)網(wǎng)：測(cè)試工程師年終工作總結(jié)）上系統(tǒng)上出現(xiàn)的 兼容等問題，完成了兼容性測(cè)試案例的編寫以及兼容性測(cè)試的培

3、訓(xùn)工作。在日常工作中，發(fā)現(xiàn)兼容上重大問題，在測(cè)試部門群中 發(fā)布分享。4、完成所需知識(shí)積累，精品學(xué)習(xí)所需知識(shí)、工具以及技能。 在工作中學(xué)習(xí)了銀行業(yè)務(wù)流程規(guī)范、學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范、參加了 公司組織的技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)了各種測(cè)試工具的使用。二：對(duì)公司的建議與意見對(duì)公司和部門建設(shè)上，我有以下幾點(diǎn)建議：1、對(duì)員工進(jìn)行金融知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)，讓測(cè)試人員了解銀行業(yè) 務(wù)流程，有助于測(cè)試人員更加詳細(xì)了解業(yè)務(wù)流程，測(cè)試過程會(huì)少 走很多彎路。2、部門內(nèi)希望多組織技術(shù)交流討論，促進(jìn)測(cè)試工作的開展和 提高。一年至少有2次這樣的交流。3、公司在項(xiàng)目開發(fā)前期，希望盡可能的明確需求，盡可能的 詳盡需求說明書內(nèi)容。在測(cè)試過程中發(fā)現(xiàn)很多項(xiàng)

4、目缺少需求說明 書，需求說明書不明確或者需求說明書內(nèi)容錯(cuò)誤，誤導(dǎo)了開發(fā)和 測(cè)試，浪費(fèi)了時(shí)間，影響了項(xiàng)目進(jìn)度。4、建議項(xiàng)目需求設(shè)計(jì)可以有測(cè)試員參與討論。5、公司管理有點(diǎn)混亂，個(gè)人感覺公司對(duì)每位員工的重視程度 不夠！節(jié)假日公司應(yīng)該給每位員工一定的福利和關(guān)心。6、個(gè)人感覺平時(shí)的效率比較低，希望測(cè)試部門能夠有所調(diào) 整。希望公司能制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)以及開發(fā)、測(cè)試工作流程，讓 開發(fā)更好的了解測(cè)試的流程，增強(qiáng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)與測(cè)試團(tuán)隊(duì)的配合， 提高工作效率。7、加強(qiáng)部門測(cè)試成果的積累與沉淀，提高團(tuán)隊(duì)測(cè)試水準(zhǔn)，希 望我們的團(tuán)隊(duì)能夠做的更好，能夠已團(tuán)隊(duì)的形式參與軟件項(xiàng)目的 開發(fā)，而不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目中毫不起眼的小小測(cè)試員。

5、三：20XX年工作計(jì)劃與學(xué)習(xí)計(jì)劃20XX年工作計(jì)劃就是希望通過自己的努力，讓我們的產(chǎn)品更 加完美，讓自己在軟件測(cè)試技能上有所提高，更多的關(guān)注軟件產(chǎn) 品的開發(fā)過程，提高工作效率、范文T0P100做到與用戶的需求一 致，提高公司軟件產(chǎn)品用戶滿意度。具體來說20XX年工作計(jì)劃有：努力提高自身測(cè)試水準(zhǔn)，努力 學(xué)習(xí)金融知識(shí)以及業(yè)務(wù)流程，學(xué)會(huì)需求分析，掌握需求分析在測(cè) 試中的作用，參與公司更多的開發(fā)項(xiàng)目的測(cè)試工作。201*年八月日篇二：測(cè)試工程師個(gè)人工作總結(jié)總體來說，xx年我主要完成了以下幾方面的工作：1項(xiàng)目測(cè)試工作1知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)分享1完成所需知識(shí)的積累1工具學(xué)習(xí)及研究具體來說，如下：1.項(xiàng)目測(cè)試工作這段時(shí)

6、間，我主要是協(xié)助c.y.x進(jìn)行cmbp項(xiàng)目測(cè)試，主要工 作內(nèi)容有：1對(duì)測(cè)試用例的編寫提供反饋意見；1對(duì)測(cè)試過程及測(cè)試情況進(jìn)行分析，并提供意見；1設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)測(cè)試數(shù)據(jù)的例子；1繪制系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程；1進(jìn)行主要功能的界面測(cè)試、功能測(cè)試；1按照測(cè)試用例執(zhí)行測(cè)試，并提交測(cè)試匯報(bào)；1進(jìn)行需求驗(yàn)證工作。2.知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)分享這部分工作，主要表現(xiàn)在四方面：完成項(xiàng)目測(cè)試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)完成測(cè)試經(jīng)驗(yàn)交流與知識(shí)分享簡(jiǎn)報(bào)，包括簡(jiǎn)報(bào)材料的制作。 該簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容包括：項(xiàng)目測(cè)試經(jīng)驗(yàn)介紹、測(cè)試度量、性能測(cè)試知識(shí) 介紹、loadrunner使用經(jīng)驗(yàn)交流。對(duì)現(xiàn)有測(cè)試規(guī)范提供改進(jìn)反饋意見；根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，范文寫作在cmbp項(xiàng)目中提供幫助。3.完成所需

7、知識(shí)的積累這部分工作，主要是為了更好的完成工作，學(xué)習(xí)所需的知 識(shí)、工具及技能。我主要是根據(jù)新員工入職指引表的要求進(jìn) 行的。主要工作內(nèi)容有：學(xué)習(xí)金融行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范學(xué)習(xí)研發(fā)部產(chǎn)品知識(shí)（保理項(xiàng)目、intelliworkflow農(nóng)行 erm系統(tǒng)、工作流知識(shí)）參加公司或業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn)（新員工入職培訓(xùn)、基于uml 的面向?qū)ο蠓治龊驮O(shè)計(jì)、金融衍生工具介紹）學(xué)習(xí)缺陷管理工具ttp4.工具學(xué)習(xí)及研究根據(jù)新員工入職指引表的要求，我了解rational測(cè)試解 決方案和工具，并進(jìn)行rational performance tester的研究。 完成對(duì)rational performance test

8、er的研究后，我提交了研究 成果，包括：rational performance tester 6 介紹.doc、 使用rational performance tester進(jìn)行性能測(cè)試的例子及學(xué)習(xí) 參考資料。二、XX年計(jì)劃XX年，我希望能通過參與具體項(xiàng)目的實(shí)踐，達(dá)到以下目標(biāo)：1 .能將測(cè)試過程在項(xiàng)目中真正的運(yùn)用起來，并讓項(xiàng)目的開發(fā)人員了解我們的測(cè)試過程2 .在項(xiàng)目中沉淀出一些部門成果除了保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目測(cè)試工作外，最全面的我還將積 極、主動(dòng)的參與部門建設(shè)工作，和部門所有成員一起努力，在領(lǐng) 導(dǎo)的指導(dǎo)下，將我們部門做成受到公司認(rèn)可，有一定地位的部 門。三、對(duì)部門建設(shè)的建議在部門建設(shè)上，我想可以

9、從以下幾方面逐步開展部門建設(shè)工 作：1 .對(duì)人員進(jìn)行分工，或者說是團(tuán)隊(duì)成員的側(cè)重方向進(jìn)行明確 例如，同一測(cè)試技術(shù)或測(cè)試工具，可以不需要多個(gè)人同時(shí)研 究，這樣可能造成資源的浪費(fèi)。2 .強(qiáng)化制度建設(shè)3 .加大對(duì)測(cè)試過程的實(shí)施力度現(xiàn)有測(cè)試過程，過程文件上存在不易操作的地方。所以在實(shí) 施上也相應(yīng)的存在一些問題。另外，爭(zhēng)取能讓開發(fā)人員了解測(cè)試 過程。如果能讓開發(fā)人員了解測(cè)試過程，可以讓測(cè)試工作更好開 展，以及獲得更好的配合。4 .加強(qiáng)部門測(cè)試成果的積累與沉淀?，F(xiàn)在的測(cè)試成果保存在服務(wù)器上，很容易發(fā)生測(cè)試成果丟失 的情況。加上還有一些測(cè)試成果未提交服務(wù)器，只是保留在個(gè)人機(jī)器上，很容易發(fā)生人走成果也不在的情

10、況。另外，保存在個(gè)人機(jī)器上，也不利于知識(shí)的傳播與分享，不利于部門成員技能的提 升。除了將已有測(cè)試成果進(jìn)行有效管理外，還需要將已有的測(cè)試 知識(shí)沉淀下來。例如，對(duì)項(xiàng)目的測(cè)試經(jīng)驗(yàn)，性能測(cè)試的經(jīng)驗(yàn)，思 想?yún)R報(bào)專題測(cè)試用例設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)等等。篇三：測(cè)試部年終總結(jié)測(cè)試部年終工作總結(jié)光陰似箭，歲月如梭，一轉(zhuǎn)眼，我來到英特華已經(jīng)九個(gè)月 了，在這段時(shí)間里，我們公司從沒有測(cè)試人員，到測(cè)試部的建 立；從沒有測(cè)試環(huán)境到測(cè)試服務(wù)器的建立，測(cè)試工具QC、性能測(cè) 試軟件LoadRnner的安裝使用；測(cè)試部規(guī)章制度的建立測(cè)試流程、測(cè)試規(guī)范、bug等級(jí)制度的建立、測(cè)試報(bào)告模板的建立、QC 使用手冊(cè)的書寫等等；在這近九個(gè)月工作中，我們

11、測(cè)試部苦過、 累過、緊張過。但這一切最后都被成功的喜悅所代替，我們測(cè)試 部也就是在這苦中、累中、成功、失敗中一步步成長(zhǎng)起來。20XX年5月，我來到英特華，在李經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)測(cè)試部 的組建、部門制度文檔的建立、安全測(cè)試軟件的研究、盤點(diǎn)機(jī)系 統(tǒng)的測(cè)試、新訂單系統(tǒng)的測(cè)試等工作。雖然測(cè)試部在20XX年中取得了不小的成績(jī)，但是還是存在很 多不足，比如新訂單系統(tǒng)的長(zhǎng)期測(cè)試，工期長(zhǎng)期推延，遲遲不能 結(jié)束！這是測(cè)試部在下一年要重視的地方，要認(rèn)真總結(jié)的地方！下面是這一年測(cè)試部遇到的重大問題及原因與對(duì)策：1.新訂單系統(tǒng)的多倫測(cè)試后還不能封版完工原因：1）1級(jí)bug太多，嚴(yán)重影響阻礙測(cè)試的進(jìn)度（尤其是報(bào)黃頁(yè) 的b

12、ug）；具QC BUG管理系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，新訂單系統(tǒng)中bug總共209 個(gè)，一級(jí)竟然有109個(gè)之多！2）存在拆西墻補(bǔ)東墻的嚴(yán)重現(xiàn)象（很嚴(yán)重）原來好的沒有bug模塊，由于修改bug重新出現(xiàn)缺陷，出現(xiàn) 拆西墻補(bǔ)東墻，bug循環(huán)出現(xiàn)，杜絕bug遙遙無期！3）軟件開發(fā)基本定型后，還在修改數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)，修改底層代 碼！4）軟件開發(fā)基本定型后，還在修改需求！5）開發(fā)人員不按照需求開發(fā)軟件；開發(fā)出來的模塊或功能和 需求有出入6）部分模塊需求在測(cè)試快結(jié)束后，需求還沒出來，開發(fā)人員 在等需求！（如新訂單系統(tǒng)中的利潤(rùn)表模塊）7.）測(cè)試人員不足；軟件模塊太多，測(cè)試周期長(zhǎng)！對(duì)策：1）檢查：對(duì)于1級(jí)bug太多，只要開發(fā)人員開發(fā)

13、出的模塊后 或修改的bug后自己先走查一下流程，看看流程是否能走通，是 否還報(bào)錯(cuò)，這樣就能確保一級(jí)bug出現(xiàn)的機(jī)會(huì)大大減少！2）開發(fā)人員在修改bug之前一定要認(rèn)真先想一下，我這種修 改方法會(huì)不會(huì)給其他模塊帶來bug?會(huì)不會(huì)影響其他人員的模塊出 錯(cuò)？然后在下手修改代碼！3） 一旦所有人進(jìn)入全面開發(fā)軟件后，數(shù)據(jù)庫(kù)和底層代碼就不 能變動(dòng)！4） 一旦進(jìn)入開發(fā)階段，需求就不能再隨意增加變動(dòng)！5）開發(fā)人員嚴(yán)格按需求開發(fā)項(xiàng)目，不能私自變動(dòng)開發(fā)；如有 變動(dòng)需要，要所有部門領(lǐng)導(dǎo)在一起商量，并下發(fā)通知商量后的結(jié) 果！6）要做到在寫代碼之前需求必須全部寫完！7）大型項(xiàng)目，測(cè)試人員必須配足，崗位齊全，從而縮短測(cè)試 周

14、期，一個(gè)人的精力與技術(shù)經(jīng)驗(yàn)必定有限！下面是展望20XX豐收的20XX已經(jīng)過去，讓我們迎接展新的20XX!20XX努力的方向：為了公司開發(fā)軟件的質(zhì)量與專業(yè)，我們測(cè)試部要往更高層次 發(fā)展，這就要吸收更專業(yè)的白盒測(cè)試人員 性能測(cè)試工程師、 安全測(cè)試工程師！20XX測(cè)試部要努力增加的崗位人員：一名功能測(cè)試人員一名性能測(cè)試人員一名安全測(cè)試人員20XX年測(cè)試部需要的物理資源一臺(tái)做壓力測(cè)試用的物理服務(wù)器（可以用一臺(tái)配置好的pc機(jī) 代替）個(gè)專業(yè)的，準(zhǔn)確的性能測(cè)試需要模擬接近真實(shí)服務(wù)器的干凈的環(huán)境！虛擬機(jī)的各項(xiàng)性能還是和物理機(jī)的性能是有很 大區(qū)別的，并且虛擬機(jī)上已經(jīng)裝了很多的服務(wù)和軟件，環(huán)境不干 凈，影響真實(shí)的性能測(cè)試結(jié)果！20X