規(guī)章制度體系命名規(guī)則

1、感謝你的觀看規(guī)章制度體系命名規(guī)則1制度體系命名規(guī)則根據(jù)公司規(guī)章制度管理制度的規(guī)定，公司初步確定了“制度、規(guī)則、辦法、實(shí)施細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)”等作為公司制度的名稱。在實(shí)際執(zhí)行過程中，各部門可根據(jù)制度內(nèi)容的需要，參考下列命名規(guī)則（根據(jù)約定俗成或行業(yè)慣例，暫定以下類別），予以相應(yīng)調(diào)整。一、制度：是企業(yè)管理系統(tǒng)的基本框架，是對(duì)某一方面、某一領(lǐng)域?qū)I(yè)性職能管理系統(tǒng)工作的職能、管理原則、工作流程、方法等所做出的原則性的要求，是企業(yè)內(nèi)部可以自成一體的專業(yè)性管理制度。二、規(guī)則：是指涉及基礎(chǔ)、架構(gòu)、組織、決策等宏觀重大管理事項(xiàng)所應(yīng)遵循的程序和規(guī)定。三、辦法：對(duì)某項(xiàng)具體工作的控制環(huán)節(jié)、操作步驟或?qū)τ谝粋€(gè)具體的項(xiàng)目、事物的

2、管理所作出的要求。管理辦法可以是管理制度、規(guī)定中的一個(gè)組成部分，也可以從管理制度、規(guī)定中分離、延伸出來的獨(dú)成一項(xiàng)規(guī)范性文件。四、實(shí)施細(xì)則：對(duì)于企業(yè)管理系統(tǒng)內(nèi)某一個(gè)管理制度的具體實(shí)施步驟所作出的具體規(guī)定。五、標(biāo)準(zhǔn)：是以科學(xué)、技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的綜合成果為基礎(chǔ)，對(duì)重復(fù)性事物和概念所作的統(tǒng)一規(guī)定，經(jīng)公司審核批準(zhǔn)發(fā)布，作為公司內(nèi)部共同遵守的準(zhǔn)則和依據(jù)，具體包括標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、守則等。?管理制度：是對(duì)涉及到集團(tuán)整體的管理原則、工作流程、方法等所做出的原則性的規(guī)定和要求，是企業(yè)與國家、行業(yè)性法規(guī)相結(jié)合的、內(nèi)部可以自成一體的專業(yè)性制度，是管理系統(tǒng)的必備組成部分，該類制度具有強(qiáng)制性、規(guī)范性、程序型較強(qiáng)等特點(diǎn)，主

3、要強(qiáng)調(diào)做事的原則。?管理規(guī)定：對(duì)某一個(gè)專項(xiàng)的涉及到集團(tuán)的事情或某一個(gè)專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的職能性工作所作出的具體要求，該類制度具有時(shí)效性較短、變更頻度較多等特點(diǎn)，主要強(qiáng)調(diào)做事的具體標(biāo)準(zhǔn)。?管理辦法：對(duì)于一項(xiàng)非全集團(tuán)人員皆會(huì)介入的、具體工作的控制環(huán)節(jié)、操作步驟或?qū)τ谝粋€(gè)具體的項(xiàng)目、事物的管理所作出的要求。管理辦法可以是管理制度、規(guī)定中的一個(gè)組成部分，也可以從管理制度、規(guī)定中分離、延伸出來的獨(dú)成一項(xiàng)規(guī)范性文件。該類制度具有時(shí)效性較短、變更頻度較多等特點(diǎn)，主要強(qiáng)調(diào)做事的步驟，即流轉(zhuǎn)和協(xié)調(diào)關(guān)系，流程化程度較高。?實(shí)施細(xì)則：對(duì)于管理系統(tǒng)內(nèi)某一個(gè)管理制度的具體實(shí)施步驟所作出的具體規(guī)定。該類制度具有時(shí)效性短、變更頻度多等特點(diǎn)，主要