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![直接分配法與交互分配法_第4頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/7/93093afc-bb9f-493a-a15e-c9c5e2d5bad0/93093afc-bb9f-493a-a15e-c9c5e2d5bad04.gif)
![直接分配法與交互分配法_第5頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/7/93093afc-bb9f-493a-a15e-c9c5e2d5bad0/93093afc-bb9f-493a-a15e-c9c5e2d5bad05.gif)
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1、實(shí)用文檔直接分配法、交互分配法、方案分配法一輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集二輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配及賬務(wù)處理輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法很多,通常采用直接分配法、交互分配法、方案分配法、順序分配法和代數(shù)分配法等.【重點(diǎn)直接分配法,交互分配法,按方案本錢分配法】1.直接分配法不對(duì)內(nèi)分配,只對(duì)外分配直接分配法的特點(diǎn)是不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品的情況,而是將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位.采用此方法,各輔助生產(chǎn)費(fèi)用只進(jìn)行對(duì)外分配,分配一次,計(jì)算簡(jiǎn)單,但分配結(jié)果不夠準(zhǔn)確.適用于輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)不多、不進(jìn)行費(fèi)用的交互分配、對(duì)輔助生產(chǎn)本錢和企業(yè)產(chǎn)品本錢影響不大的情況.【例題分錄
2、題】假定某工業(yè)企業(yè)設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間.2x12年5月在分配輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用以前,機(jī)修車間費(fèi)用1200萬(wàn)元,按修理工時(shí)分配費(fèi)用,提供修理工時(shí)500小時(shí),其中,供電車間20小時(shí),其他車間耗用工時(shí)見表8-4;供電車間發(fā)生費(fèi)用2400萬(wàn)元,按耗用電度數(shù)分配費(fèi)用,提供供電電度數(shù)20萬(wàn)度,其中,機(jī)修車間耗用4萬(wàn)度,其他車間電度數(shù)見表8-4.該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過(guò)制造費(fèi)用科目核算.表8-4輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表標(biāo)準(zhǔn)文案實(shí)用文檔直接分配法數(shù)量單位:小時(shí)、萬(wàn)度2x12年5月金額單位:萬(wàn)元輔助生產(chǎn)車間名稱機(jī)修車間供電車間合計(jì)修理工時(shí)修理費(fèi)用供電度數(shù)供電費(fèi)用待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用及勞務(wù)數(shù)量4801200
3、1624003600費(fèi)用分配率單位本錢2.5150根本生產(chǎn)車間耗用計(jì)入制造費(fèi)用第一車間300750913502100第二車間1203004600900小計(jì)42010501319503000行政治理部門耗用計(jì)入治理費(fèi)用401002300400銷售部門耗用計(jì)入銷售費(fèi)用20501150200合計(jì)48012001624003600標(biāo)準(zhǔn)文案實(shí)用文檔根據(jù)上表,編制以下會(huì)計(jì)分錄:借:制造費(fèi)用第一車間21000000第二車間9000000治理費(fèi)用4000000銷售費(fèi)用2000000貸:輔助生產(chǎn)本錢一一機(jī)修車間12000000供電車間240000002.交互分配法先對(duì)內(nèi)分配,再對(duì)外分配交互分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)
4、費(fèi)用通過(guò)兩次分配完成,首先將輔助生產(chǎn)明細(xì)賬上的合計(jì)數(shù)根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間、部門相互提供的勞務(wù)數(shù)量計(jì)算分配率,在輔助生產(chǎn)車間進(jìn)行交互分配;然后將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用即交互前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用,減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用,再按提供的勞務(wù)量在輔助生產(chǎn)車間以外的各收益單位之間進(jìn)行分配.這種分配方法的優(yōu)點(diǎn)是提升了分配的正確性,但同時(shí)加大了分配的工作量.計(jì)算公式: 對(duì)內(nèi)交互分配率=輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額/輔助生產(chǎn)提供的總產(chǎn)品或勞務(wù)總量對(duì)外分配率二交互分配前的本錢費(fèi)用+交互分配轉(zhuǎn)入的本錢費(fèi)用-交互分配轉(zhuǎn)出的本錢費(fèi)用/對(duì)輔助以外的其他部門提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量【例題分錄題】仍以上例為例,其輔助生產(chǎn)費(fèi)
5、用分配表如表8-5所示.表8-5輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表標(biāo)準(zhǔn)文案實(shí)用文檔交互分配法數(shù)量單位:小時(shí)、萬(wàn)度2X12年5月金額單位:萬(wàn)元輔助生產(chǎn)車間名稱交互分配對(duì)外分配機(jī)修供電合計(jì)機(jī)修供電合計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用1200240036001632=1200-48+4801968=2400-480+483600供給勞務(wù)數(shù)量5002048016費(fèi)用分配率單位本錢2.41203.4123續(xù)表輔助生產(chǎn)車間名稱交互分配對(duì)外分配機(jī)修供電合計(jì)機(jī)修供電合計(jì)輔助生產(chǎn)車間耗用計(jì)入輔助生產(chǎn)本錢機(jī)修車間耗用量4分配金額480480供電車間耗用量20標(biāo)準(zhǔn)文案實(shí)用文檔輔助生產(chǎn)車間名稱交互分配對(duì)外分配機(jī)修供電合計(jì)機(jī)修供電合計(jì)根本生產(chǎn)車間耗
6、用計(jì)入制造費(fèi)用第一車間耗用量3009分配金額102011072127第二車間耗用量1204分配金額408492900小計(jì)142815993027續(xù)表輔助生產(chǎn)車間名稱交互分配對(duì)外分配機(jī)供合機(jī)修供電合計(jì)標(biāo)準(zhǔn)文案實(shí)用文檔修電計(jì)行政部門耗用計(jì)入治理費(fèi)用耗用量402分配金額136246382銷售部門耗用計(jì)入銷售費(fèi)用耗用量201分配金額68123191合計(jì)36003.按方案本錢分配法方案本錢分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)為各受益單位提供的勞務(wù),都按勞務(wù)的方案單位本錢進(jìn)行分配,輔助成產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用.不需要減轉(zhuǎn)出的費(fèi)用,即只加不減與按方案單位本錢分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額采用簡(jiǎn)化
7、計(jì)算方法全部計(jì)入治理費(fèi)用.這種方法便于考核和分析受益單位的本錢,有利于分清各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任.但本錢分配不夠準(zhǔn)確,適用于輔助生產(chǎn)勞務(wù)方案單位本錢比擬準(zhǔn)確的企業(yè).各受益單位應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助生產(chǎn)本錢=該受益單位勞務(wù)耗用量#劃單位本錢實(shí)際本錢=輔助生產(chǎn)本錢歸集的費(fèi)用+按方案分配率分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)文案實(shí)用文檔【注意】不需要減去轉(zhuǎn)出的費(fèi)用,即只加不減本錢差異=實(shí)際本錢-按方案分配率分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用【例題分錄題】仍以上例為例,假定機(jī)修車間每修理工時(shí)消耗2.5萬(wàn)元,供電車間每萬(wàn)度電消耗0.118萬(wàn)元.輔助生產(chǎn)分配如表8-6所示.【正確答案】機(jī)修車間的實(shí)際本錢=1200+472=0.0118X40000=1672萬(wàn)
8、元機(jī)修車間的方案本錢=500X2.5=1250萬(wàn)元機(jī)修車間產(chǎn)生的治理費(fèi)用=1672-1250=422萬(wàn)元供電車間的實(shí)際本錢=2400+50=20X2.5=2450萬(wàn)元供電車間的方案本錢=200000X0.0118=2360萬(wàn)元供電車間產(chǎn)生的治理費(fèi)用=2450-2360=90萬(wàn)元表8-6輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表方案本錢分配法數(shù)量單位:小時(shí)、萬(wàn)度2X12年5月金額單位:萬(wàn)元輔助生產(chǎn)車間名稱機(jī)修車間供電車間合計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用120024003600供給勞務(wù)數(shù)量50020方案單位本錢2.5118續(xù)表輔助生產(chǎn)車間名稱機(jī)修車間供電車間合計(jì)標(biāo)準(zhǔn)文案實(shí)用文檔輔助生產(chǎn)車間耗用計(jì)入輔助生產(chǎn)本錢機(jī)修車間耗用量4分配金額472472供電車間耗用量20分配金額5050小計(jì)50=20X2,5472=118X4522續(xù)表輔助生產(chǎn)車間名稱機(jī)修車間供電車間合計(jì)根本生產(chǎn)車間耗用計(jì)入制造費(fèi)用第一車間耗用量3009分配金額75010621812第二車間耗用量1204分配金額300472772小計(jì)105015342584行政部門耗用計(jì)入治理費(fèi)用耗用量402分配金額100236336續(xù)表標(biāo)準(zhǔn)文案實(shí)用文檔輔助生產(chǎn)車間名稱機(jī)修
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