煤礦機電科設備管理制度

1、煤礦機電科設備治理制度一、機電設備選型購置制度一、凡構本錢礦固定資產的機電設備專用儀器、儀表、起重運輸車輛、醫(yī)療生活設備均由機電科設備組歸口治理.二、調入設備、租賃設備由本礦編制方案,申請調入或租入,經集團公司有關部門審核批準后辦理調入或租入設備手續(xù),并根據有關規(guī)定計提折舊費及交納租賃費用.三、礦每年根據集團公司核定的設備更新資金,編制設備更新方案,報集團公司,由集團公司統(tǒng)一購置.如有特殊情況需在更新方案之外,更新某種設備時,須報集團公司有關部門批準,并在調整方案中明確列出.四、礦設備更新時,由各使用單位根據生產需要列出初步方案報設備組.設備組根據同類設備的裝備、使用情況及國家有關政策考慮其經

2、濟,技術效益,列出全礦更新方案；經生產技術、機電設備、方案財務,基建后勤各有關單位負責人及工程技術人員進行技術經濟可行性分析后,報礦辦公會研究通過.五、設備更新方案編排序列：1 1、井下生產設備.2 2、地面大型設備、篩選設備.3 3、水暖供熱設備、基建設備.4 4、超重運輸備.5 5、生活后勤、環(huán)保設備.6 6、新技術推廣應用工程所需設備. .六、設備選型,特別是耗能量大、容量大的設備,要害設備,必須由機電專業(yè)人員,設備治理人員進行可行性分析,然后提出規(guī)格型號,詳細說明其技術,經濟性能,編寫設備選型說明書報機電副總,審批后交由設備組辦理.七、根本建設或改擴建工程設備選型由集團公司以上設計部門

3、根據工程概算及工程設計提出,由集團公司組織供貨,其它任何部門都不得擅自修改,不得用低于原定技術經濟性能的設備代替.八、 設備選型應根據國家及主管部門規(guī)定的精神,選用其技術性能先進的優(yōu)質高效設備,凡屬國家規(guī)定的淘汰產品,一律不得選用.二、設備到貨驗收制度1 1、凡新購置的設備由供給部門、機電部門、檔案室共同驗收. .2 2、凡設備由于質量差與方案不符或部件短缺、無包裝、無圖紙資料由供給部門負責處理.3 3、大型設備的驗收,除機電、供給部門參加外,機電付總,機電礦長同時參加驗收.4 4、設備未驗收前,任何人不得擅自撤除包裝.5 5、新設備的圖紙資料由礦檔案室統(tǒng)一保管.三、機電設備安裝驗收制度一、本

4、礦裝機容量在 5050 千瓦以上的地面固定機電設備的安裝驗收,由礦機電礦長或機電副總組織設計、設備安裝及使用等有關單位的領導及專業(yè)技術人員進行現場驗收,采暖設備驗收,按勞動部門規(guī)定執(zhí)行.二、 井下工作面安裝工程完工后,由礦凋度室； 恫室主要巷道機電安裝工程完工后,由機電科;組織由第一條所述人員參加驗收,對機械、電氣設備、電纜管線等進行全面的驗收,嚴格按標準要求,不合格者必須返工處理.三、驗收依據原始資料：1 1、工程設計說明書、設計圖、安裝規(guī)程.2 2、安裝記錄記錄必須完整、齊全,數據清楚、可靠.3 3、現場實測數據參加驗收各方應依據?安裝質量標準?,逐項測試、檢驗.對照標準要求, ,嚴格檢查

5、驗收.四、驗收完畢,將全部圖紙、資料整理好并編寫驗收報告或驗收單,各方簽字前方為驗收完畢,不合格部位經處理后仍需報告有關人員驗收前方可進行試運轉驗收資料分別由檔案室及機電科設備組整理歸檔.五、煤礦專用設備按?煤炭工業(yè)機電設備安裝質量標準?進行驗收.通用工業(yè)設備根據有關相應標準進行,電纜管線可參照有關規(guī)定執(zhí)行.六、新型設備的安裝,必須由安裝單位技術人員認真研究設備說明書及圖紙后,編制設備安裝規(guī)程,制定符合有關標準的質量技術要求,經審批后,方可開工安裝.施工過程中,確有必要進行修改原設計時,必須報有關部門及礦機電副總批準,任何人不得擅自修改.七、 外委安裝工程,必須由持有專項安裝合格證的施工單位承

6、攬,并辦理安裝合同手續(xù),經批準前方可開工.對無證安裝,質量低劣造成經濟損失者,要追究當事人的責任,不履行合同義務者,由責任者承當全部經濟責任.八、 安裝工程驗收后,必須有一段時間的考核運行時間.此間發(fā)生的一切問題,由安裝單位進行處理.使用單位為其提供便利條件.四、機電設備移交驗收治理方法一、設備驗收移交范圍：1 1、將安裝準備完畢,交付使用的采掘工作面設備進行竣工驗收移交.2 2、對已停用的采掘工作面設備驗收移交. .3 3、生產過程中,對更替或減縮下來的設備進行出井前后的驗收移交.4 4、對機電設備修復后與交舊領新時的驗收移交.5 5、對各單位在用、在冊保管設備的移交.二、設備移交驗收方法：

7、1 1、在新工作面設備安裝完工后,應服從調度室負責組織的現場移交驗收.2 2、采后工作面的設備,由調度室組織機電科、使用單位和接收單位,進行現場清點驗收移交.3 3、 在生產過程中,更替或減縮下來的設備由機電科、 使用單位,回收出井單位進行地面驗收移交.4 4、 機電設備修復后,由修復單位與委托單位進行實物驗收移交,由機電科設備治理人員及機電專業(yè)技術人員參與.5 5、新領設備時,由領用單位和發(fā)放單位進行實物驗收移交.6 6、 各單位在用與在冊保管設備由機電科歸口單位與使用保管單位進行帳目實物移交.7 7、設備在驗收移交時,要詳細核實檢查,并留有記錄.首先移交數量,對質量問題、工程欠缺問題要當時

8、查對.由負責單位定期處理或記載,必要時可由礦組織專題會議裁定.8 8、 設備驗收移交時,必須按標準要求嚴格進行檢驗,各有關部門要進行驗收前的嚴格檢查,對設備質量、防爆完好質量是否按技術要求安裝等問題實行逐臺逐項的檢驗,如存在上述問題,責任單位負責處理解決.礦將具體考核情況給予罰款和質量工資分解.9 9、 驗收移交前,機電科有關隊組應和各單位進行對帳核實,以供機電部門掌握實際情況.1010、在設備驗收移交后,填寫設備驗收移交單一式三份,由參加驗收移交的主要負責人簽字.移交單位、使用接收單位,設備治理部門各保存一份.填寫驗收移交單時,要臺臺件件分類填寫.三、設備驗收移交治理方法：1 1、在設備驗收

9、移交后,設備使用單位由于生產需要,進行設備更替或裁減時,必須把更替或裁減下來的設備配件等及時出井,交有關部門,以便注銷在冊,否那么,發(fā)生喪失,損壞設備,均按有關文件執(zhí)行處分.2 2、 在設備驗收移交后,設備使用單位必須立即著手安排設備的包機工作, ,定人、 定點、定責任,五天內把包機合同交設備組.各有關部門同時要立即開展正常的考核與檢查.3 3、 在設備停用階段,閑置、 損壞待修期間而未出井移交有關部門的,原使用單位負責維護看管,其設備同屬檢查考核范圍.4 4、 凡屬批量領用設備或整體領用安裝設備時,領用單位和安裝單位,必須提前根據圖紙制定設備領用方案,交設備治理部門審核批準,并辦理臨時移交手

10、續(xù),作為領用單位或安裝單位以后移交前的核對依據.在此期間,發(fā)生喪失、損壞,按有關文件執(zhí)行,安裝單位領用沒移交前由安裝單位負責,移交后由接管單位負責.5 5、設備主管部門要把所有的設備,包括五小電器和電纜,應統(tǒng)一編號.下井設備無編號者,一律不準下井.現井下設備應把編號逐步補齊,做到帳、卡、物、圖、牌板對口,并做日常的動態(tài)跟蹤檢查.五、機電設備管、用、修獎懲制度機電科每月 2020 號左右對井上、下各隊組設備進行一次全面檢查,并進行考核打分方法另行規(guī)定.六、機電設備定期檢修制度1 1、 機電科要根據設備的使用年限及狀態(tài)合理安排編制全礦設備的大修方案并按規(guī)定編制設備大修預算.設備大修無論委托礦屬單位

11、或外單位,都要辦理大修協(xié)議書.設備大修后要根據協(xié)議書嚴格進行驗收,并要有驗收記錄存入檔案.2 2、設備的停產檢修根據上級規(guī)定每年進行兩次.機電科要結合本礦實際情況編制全礦機電設備停產檢修方案,經礦領導批準后報集團公司機電處.主要設備的檢修要有專人負責,并做好記錄,檢修記錄存入設備檔案.檢修完工,由機電礦長組織專人進行驗收,驗收合格前方可投入生產.檢修準備會議、 總結會議由機電礦長主持,有關單位參加,要有書面總結,存入檔案.3 3、 為保證機電設備平安運轉,充分發(fā)揮設備效能,要合理安排做好設備的預防性檢修、輪換檢修、臨時檢修,使設備始終保持在完好狀態(tài).除連續(xù)運轉的設備,每班接班后,四十分鐘為臨時

12、檢修時間,井下移動設備的電機、減速器、六個月升井輪換檢修一次,開關一年一次.4 4、生產過程中、機電設備的中、小修務必及時進行.由隊組提出方案,機電科供零配件,包機組檢修,檢修后同包機組長驗收,到達完好標準后投入生產,如因檢修不及時,損壞設備,影響生產,必須追查責任嚴肅處理.5 5、生產過程中撤除的電機設備要及時出坑檢修,根據機電設備治理制度的有關規(guī)定辦理交接手續(xù).6 6、機電科于每月二十五日前向各檢修單位下達檢修方案,構成大修的設備辦理協(xié)議書,大修任務由機電科組織承辦.7 7、各檢修單位必須保質保量完成任務,各種檢修后的設備都要做性能試驗工作,做好檢修記錄,存入設備檢修檔案.8 8、 檢修后

13、的機電設備要由檢修單位檢驗員根據部頒?煤礦礦井機電設備完好標準?進行詳細檢查,合格后填寫合格證.9 9、檢修后的合格設備,交機電科設備庫辦理入庫手續(xù),由設備庫存放,未經檢驗取得合格證的設備,設備庫拒絕入庫.1010、機電設備經檢修后仍達不到原設備性能,要由機電付總批準后酌情使用.1111、因設備技術條件限制,集團公司機廠無水平檢修的設備,機電科要做好大修方案,報方案科批準,經礦長批準方可外委.礦屬各單位一律不準將設備外委檢修,外委大修的設備機電科要嚴格進行檢查驗收,驗收合格后辦理結算手續(xù).1212、 檢修單位根據檢修方案,要認真組織檢修力量,按質按量按時完成任務,無特殊原因完不成檢修任務或出現

14、質量問題以致影響生產,由檢修單位負責.七、設備包機制度為了使設備能很好地發(fā)揮其性能,所有組隊都要實行日常維修包機制.1 1、各組隊要配備相應的包機人員,包機人員要有一定的技術素質和較強的責任心.2 2、包機人員要保持相對穩(wěn)定,調動時必須經機電科同意,機電礦長批準方可調動.3 3、包機組的各種司機必須經過專業(yè)培訓,取得合格證前方可持證上崗.4 4、包機組必須把本隊所有機電設備、電纜、環(huán)境衛(wèi)生落實到人,做到臺臺設備,條條線路有人管.經常保持設備完好,平安運轉,促進本隊生產任務的完成.5 5、包機組人員必須堅持平安第一的方針,認真學習和嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及有關規(guī)章制度,嚴禁違章作業(yè).八、設備領用制度1

15、 1、 所有使用設備單位都要建立設備臺帳,并要配備兼職設備治理員.領用設備時由兼職設備治理員持臺帳到機電科辦理領用手續(xù),然后到指定地點領取.無臺帳時不予辦理領用手續(xù).2 2、 當設備損壞需要更換時,一律實行交舊領新.交舊時如部件短缺,按原價的 200%200%處分.3 3、 檢修設備單位和設備庫,無機電科手續(xù)一律不準發(fā)出設備,如遇特殊情況須由主管領導口頭通知方可發(fā)放,但必須在兩天內補辦正式手續(xù). .九、設備分級治理責任制度1 1、全礦設備實行礦、隊兩級治理,礦機電科設備組、隊組配備兼職設備治理員.2 2、治理責任和范圍：機電科設備組負責全礦設備的更新、 改造、大修、報廢、檢查,發(fā)放、驗收和治理

16、,指導隊組設備治理工作,按時向上級部門或主管領導上報各種報表,做到全礦設備帳、卡、物、板四對口.組隊兼職設備治理員,負責全隊設備的領取、回收、檢查、治理.對本隊的設備要經常做到數量清,狀態(tài)明,新領設備要及時上帳,有條件的隊組要掛牌,每月向設備組匯報一次本隊設備狀況,監(jiān)督本隊管好、用好機電設備,促進本隊生產任務的完成.十、機電設備四對口治理制度1 1、按煤礦設備治理暫行方法規(guī)定礦應建立機電設備總臺帳,集團公司和礦各保存一份.2 2、固定資產卡片是固定資產核算的根底,每臺設備必須依據編號建立財產卡片,治理部門經常與財務核對.3 3、圖牌板治理是使固定資產到達數量清、狀態(tài)明的一種有力手段.礦要建立設

17、備總牌板分布圖,凡使用機電設備的單位要建立組隊設備臺帳,礦與使用單位各保存一份.4 4、新到設備要及時上卡、建帳、編號、掛牌板.每月最少檢查一次實物是否與帳、卡、牌相符,做到帳、卡、牌、物四對口,5 5、機電科治理人員經常深入現場,了解掌握動向及設備狀態(tài).十一、設備狀態(tài)數量清查分析制度固定資產的清查和分析是檢驗固定資產治理情況,保證國家財產完整,發(fā)揮資產效能,不斷挖掘潛力的一種主要舉措.1 1、全礦機電設備分兩級治理,礦機電科有專職治理人員,組隊有兼職設備治理員.2 2、組隊每月向機電科匯報一次以上本隊設備狀態(tài)、數量.每月和機電科檢查、核對一次本隊設備,對查出的問題及喪失、損壞,擅自外借,不合理使用等情況進行處理,上報有關領導.3 3、機電科每月最少組織一次全礦范圍的設備大檢查,發(fā)現問題及時處理.4 4、專管人員要經常深入現場,了解情況,掌握動態(tài). .十二、設備運行保養(yǎng)制度1 1、所有機電設備都要實行包機制,定專人操作、專人維護.2 2、各種設備司機和維護人員要經常檢查設備零部件,大型設備要制定巡回檢查路線并有檢查記錄,發(fā)現問題及時匯報處理.3 3、按各類機器的要求,定期給設備注油. .4 4、按設備治理規(guī)程規(guī)定,并參照結合