材料員崗位職責(zé)(參考5篇)

1、材料員崗位職責(zé)(參考5篇) 3、工程的大宗材料如：鋼筋水泥木材模板鋼管及批量的耗材由公司材料供給部選購(gòu)，零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員選購(gòu)。 4、把握本工程的總方案及月周方案，并編制工程材料供給方案。5、把握材料的性能，質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批供應(yīng)合格證給技術(shù)員。材料員考試培訓(xùn)相關(guān)學(xué)習(xí)資料：材料員崗位實(shí)務(wù)、基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)（1）建造識(shí)圖：投影基本學(xué)問(wèn)、建造制圖標(biāo)準(zhǔn)、識(shí)讀建造工程圖、建造結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示辦法（2）建造材料：建造材料的基本性質(zhì)、膠凝材料、混凝土、砂漿、墻體材料、建造鋼材、防水材料、其他建造材料（3）建造力學(xué)：靜力學(xué)的基本概念、平面力系的平衡、材料力學(xué)的基本概念、梁的內(nèi)力圖、梁的應(yīng)力、梁的

2、變形、壓桿穩(wěn)定（4）建造結(jié)構(gòu)：建造結(jié)構(gòu)概述、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、建造結(jié)構(gòu)抗震學(xué)問(wèn)（5）建造施工組織設(shè)計(jì)基礎(chǔ)：施工組織概念、流水施工、網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)材料員崗位職責(zé)（二）：1、負(fù)責(zé)材料，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后的接收，發(fā)放，儲(chǔ)存管理。2、負(fù)責(zé)收集材料，設(shè)備的價(jià)格信息，參加供給單位的評(píng)價(jià)，挑選。3、參加回收和處置剩余及不合格材料，設(shè)備。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督，檢查材料，設(shè)備的合理用法。5、參加建立材料，設(shè)備管理制度。6、負(fù)責(zé)材料，設(shè)備的采購(gòu)，參加選購(gòu)合同的管理。7、負(fù)責(zé)建立材料，設(shè)備管理臺(tái)帳。8、負(fù)責(zé)材料，設(shè)備資料的編制。9、參加編制材料，設(shè)備配置方案。10、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料，設(shè)備的驗(yàn)收和抽樣

3、復(fù)檢。11、負(fù)責(zé)材料，設(shè)備的盤點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)。12、參加材料，設(shè)備的成本核算。13、負(fù)責(zé)匯總，收拾，移交材料和設(shè)備資料。材料員崗位職責(zé)（三）：1、按材料選購(gòu)權(quán)限，做好挑選選購(gòu)方式，了解市場(chǎng)信息，參照項(xiàng)經(jīng)部制定的材料單位表，采取 三比一算 的擇優(yōu)采購(gòu)，落實(shí)選購(gòu)降本的目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理，參加和加強(qiáng)材料選購(gòu)合同管理;2、做好材料方案管理工作，準(zhǔn)時(shí)編制材料方案并提出材料加強(qiáng)方案，經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位，并做好供給工作;由www.qunzou.com收拾3、在項(xiàng)目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，制定材料管理規(guī)劃，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)用料信息，組織料具進(jìn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收保管發(fā)放核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降

4、低消耗，場(chǎng)容干凈，現(xiàn)場(chǎng)禮貌;4、幫助做好工程竣工工作，撥點(diǎn)余料要準(zhǔn)時(shí)收拾退庫(kù)或轉(zhuǎn)移;5、做好材料進(jìn)場(chǎng)調(diào)撥轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場(chǎng)耗用材料都采取限額領(lǐng)料制，待分部分項(xiàng)工程結(jié)束算限額單，分析節(jié)超緣由;6、做好材料核算管理工作，精確準(zhǔn)時(shí)地完成各類報(bào)表臺(tái)帳等工作，加強(qiáng)三材用量核算準(zhǔn)時(shí)登入 三材 卡，仔細(xì)收拾各項(xiàng)原始單據(jù)及原始記錄，實(shí)事求是編制竣工三算比較表，核算用料節(jié)超，單位工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，不弄虛作假;7、做好與禮貌施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強(qiáng)對(duì)班組落手清工作的檢查催促整改;8、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，堆放整齊合理，帳物卡相符;9、編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo)，供應(yīng)材料的降本目標(biāo)，并做好驗(yàn)收日記，發(fā)

5、覺(jué)短缺次等準(zhǔn)時(shí)索賠。材料員崗位職責(zé)（四）：1、協(xié)作取樣員做好材料取樣送檢工作，2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料的報(bào)審工作。3、負(fù)責(zé)防汛防臺(tái)專用倉(cāng)庫(kù)及物資的管理，建立防汛防臺(tái)物資清單（上墻）。4、準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。5、負(fù)責(zé)催促材料供給商對(duì)須辦理交易憑證的工程用材料辦理交易憑證。6、負(fù)責(zé)平安防護(hù)用品的選購(gòu)須在公司合格供方名錄內(nèi)。7、負(fù)責(zé)收集收拾所購(gòu)材料的合格證質(zhì)保單備案證實(shí)實(shí)驗(yàn)單解釋書等有關(guān)書面資料。8、工程竣工后，協(xié)作編制竣工資料。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程材料選購(gòu)，優(yōu)先選用公司內(nèi)部資源及公司年度合格供方名錄內(nèi)材料供給商。10、每月做好材料月報(bào)和資金月報(bào)，負(fù)責(zé)建立工地材料臺(tái)帳綜合臺(tái)帳危急品臺(tái)帳和成本臺(tái)帳等各

6、種臺(tái)帳與記錄，協(xié)作做好材料成本分析，做好材料的調(diào)撥與結(jié)算。11、了解材料市場(chǎng)供貨渠道和價(jià)格信息，按照項(xiàng)目部材料目標(biāo)供給量挑選合格材料供給商，舉行材料供方的評(píng)價(jià)（價(jià)格質(zhì)量服務(wù)等方面）。舉行比選時(shí)起碼挑選三家有資質(zhì)的供給商。挑選性價(jià)比較高的材料供給商，按程序簽訂材料合同，盡可能降低材料選購(gòu)成本。12、公司集中供給的鋼材水泥等材料方案，每月號(hào)前報(bào)分公司物資科。周方案和三日內(nèi)要料方案挺直傳真公司物資部。13、進(jìn)場(chǎng)材料須與材料質(zhì)保單對(duì)應(yīng)，有權(quán)拒收不貼合質(zhì)量要求的材料無(wú)質(zhì)保單的材料和質(zhì)保單不符和要求的材料。14、負(fù)責(zé)材料的驗(yàn)收保管與發(fā)放工作。15、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料舉行檢查管理，按公司要求做好材料正確堆放及正

7、確標(biāo)識(shí)，防止材料不須要的損失。16、仔細(xì)宣揚(yáng)貫徹執(zhí)行公司及上級(jí)有關(guān)材料管理規(guī)定。17、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部 一體化 貫標(biāo)相關(guān)要素的工作。18、負(fù)責(zé)對(duì)分包單位選購(gòu)材料的評(píng)審與管理。材料員崗位職責(zé)（五）：1、仔細(xì)執(zhí)行平安生產(chǎn)的規(guī)則制度和防火規(guī)定。2、按照施工組識(shí)設(shè)計(jì)和材料預(yù)算制度實(shí)施選購(gòu)方案，確保工程進(jìn)度。3、認(rèn)識(shí)圖紙，對(duì)建造材料做到胸有成竹，進(jìn)料應(yīng)和進(jìn)度同步跟上。4、對(duì)所購(gòu)材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)必需貼合設(shè)計(jì)要求。因?yàn)檫x購(gòu)、保管緣由而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故，擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)、法律職責(zé)。負(fù)責(zé)向資料員供應(yīng)材料質(zhì)保資料。5、負(fù)責(zé)建立材料管理制度，做到分類保管，對(duì)易燃易爆物品專地隔離存放，嚴(yán)格進(jìn)出料管理，建立材料帳冊(cè)。6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)值勤，設(shè)置防火防盜設(shè)施，