醫(yī)院財務科二級核算會計績效考核指標

1、編號：時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟 頁碼：第2頁共4頁財務科二級核算會計績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1二級核算的準確性二級核算中出現(xiàn)差錯、遺漏的次數(shù)1）二目標值,得100分2）比目標值每增加一次，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算財務科二級核算帳務、審計報告、投訴記錄2二級核算工作完成的及時性二級核算工作完成時間比規(guī)定時間延遲的天數(shù)1）二目標值,得100分2）比目標值每延遲一天，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算財務科二級核算帳薄、工作檢查記錄、3成本費用控制率計算公式：成本費用控制率=當期實際發(fā)生的成本費用額：當期成

2、本費用預算額X100%1）二目標值，得100分2）比目標值每降低_%,加分，累計最高至120分3）比目標值每提高_%,減分，累計最低至50分4）介于其中按線性關系計算財務科預算、成本費用科目、損益表4成本費用分析工作的及時性成本費用分析報告、科室績效分析報告完成上交延遲天數(shù)D二目標值,得100分2）比目標值每延遲一天，減分,累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算財務科成本費用分析報告簽收確認記錄5財務報表的準確性職責范圍內(nèi)的財務報表（如藥品收支表、醫(yī)療支出總表等）中出現(xiàn)差錯、遺漏的次數(shù)1）二目標值,得100分2）比目標值每增加一次，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算財務報表6

3、成本費用控制合理化建議的提出采納提出的成本費用控制合理化建議采納的次數(shù)1）二目標值，得100分2）比目標值每增加一條，加分，累計最高至120分3）介于其中按線性關系計算財務科相關記錄7票據(jù)、憑證、審核的準確性票據(jù)、憑證中存在問題但沒有審核出來問題的次數(shù)、漏審的次數(shù)、錯審的次數(shù)1）=目標值，得100分2）比目標值每增加一次，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算財務科收付款憑證、票據(jù)8審核工作完成的及時性審核工作完成時間比規(guī)定時間延遲發(fā)生的次數(shù)1）=目標值，得100分2）比目標值每增加一次，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算工作檢查記錄、審核記錄9制單工作的準確性制作的憑

4、證中出現(xiàn)差錯的次數(shù)1）=目標值，得100分2）比目標值每增加一次，減分,累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算憑單、工作檢查記錄10制單工作完成的及時性制單工作完成出現(xiàn)延遲的次數(shù)1）=目標值，得100分2）比目標值每增加一次，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算憑單、工作檢查記錄11職責范圍內(nèi)相關文件、資料、檔管管理的規(guī)范性職責范圍內(nèi)文件、資料、檔案日常管理和使用過程中出現(xiàn)差錯、遺漏、損壞、違規(guī)借閱使用的次數(shù)1）二目標值,得100分2）比目標值每增加一次，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算文件、資料、檔案、工作檢查記錄12職責范圍內(nèi)財務報表、統(tǒng)計報表、資料上報的及

5、時性職責范闈內(nèi)財務報表、統(tǒng)計報表、資料上報時間比規(guī)定時間延遲的天數(shù)1）二目標值，得100分2）比目標值每延遲一天，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算資料簽收確認記錄13職責范圍內(nèi)檔案整理歸檔的及時性職責范闈內(nèi)檔案整理歸檔的時間比規(guī)定時間延遲的天數(shù)1）二目標值，得100分2）比目標值每延遲一天，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算財務科財務檔案14投訴數(shù)量因核算出現(xiàn)差錯、核算方法不合理等被投訴的次數(shù)1）二目標值，得100分2）比目標值每增加一次，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算相關投訴記錄15合理化建議提出并被采納的情況有關二級核算工作管理制度和工作流程優(yōu)化建議的提出并采納的數(shù)量D二目標值,得100分2）比目標值每增加一條，加分，累計最高至120分3）介于其中按線性關系計算合理化建議報告序號GS指標解釋考核主體、信息來源1成本費用分析報告的質(zhì)量成本費用分析報告、科室績效分析報表能夠?qū)︶t(yī)院整體的成本費用發(fā)生情況和各科室的績效情況進行清晰的闡述，找出其中存在的問題和異常，并提出有針對性的建議或?qū)Σ撸瑸橄乱徊焦ぷ饔泻軓姷闹笇б饬x，為領導決策提供很大的支持參考作用直接領導、成本分析報告、科室績效分析報表2成本費用的監(jiān)控效果通過該崗位的監(jiān)督，能使各個科室對成本費用的控制問題引起重視