節(jié)后復(fù)工方案

1、.節(jié)后復(fù)工方案一、指導(dǎo)思想為了認真貫徹落實區(qū)國土城建和水利局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示、批示精神，強化“紅線意識” ， 以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“預(yù)防為主、標本兼治、重在治本”的原則，全面實施建筑安全標準化管理，減少傷亡事故尤其是控制重特大事故的發(fā)生， 提高建筑施工從業(yè)人員素質(zhì)， 確保建筑施工安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展。 切實把人民群眾生命財產(chǎn)安全放在第一位，大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓責(zé)任落實，強化安全措施，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故， 積極推動公司安全生產(chǎn)狀況實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)，部署 2018 年春節(jié)后復(fù)工工作，確保公司年度安全管理目標的順利實現(xiàn)，特制定節(jié)后復(fù)工

2、方案。二、檢查范圍1）、施工現(xiàn)場危險性較大的分部分項工程2）、基坑排水工程3）、土方開挖工程4）、土方回填工程5）、管道吊裝工程6）、路基工程7）、檢查井砌體工程8）、人行道路工程三、檢查重點.(一)、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。企業(yè)法定代表人負責(zé)制及主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、安全管理人員、各職能機構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況。(二)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、 配備專職安全管理人員情況；技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況；勞務(wù)工人的安全監(jiān)管情況等。(三)、安全培訓(xùn)教育情況。企業(yè)建立健全安全培訓(xùn)教育制度、

3、保證經(jīng)費情況；企業(yè)全員(包括務(wù)工人員 )培訓(xùn)教育及考核情況；企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。(四)、應(yīng)急管理情況。建立專職應(yīng)急救援隊伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊伍簽訂協(xié)議情況；應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護情況；應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況。(五 )、企業(yè)依法取得施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的情況、企業(yè)依法進行建筑施工活動的情況以及遺留問題的整改情況。(六)、工程的承包企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況。(七)、按照建筑施工安全檢查標準(JGJ59-2011)，施工現(xiàn)場基坑支護工程、 " 四口、五臨邊 " 、高邊坡、運輸機械、車輛等重要部位的安全防護與管理符合標準規(guī)范的情況。施

4、工作業(yè)人員人身安全防護、勞動保護措施的落實情況。(八)、施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施執(zhí)行 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范.(JGJ46-2012)的情況。(九)、施工現(xiàn)場起重、吊裝設(shè)備及機具的安全檢測檢驗合格情況以及使用情況。四、檢查時間及方法1、自查自糾階段。 (2 月 26 日 2 月 28 日)項目部各部門、各班組要對施工工地所管轄范圍進行摸底調(diào)查，掌握底數(shù)，登記在冊，按照方案要求向各建筑單位和施工單位部署自查自糾工作，提出要求，明確責(zé)任。2、建設(shè)單位和監(jiān)理部門檢查階段。(3 月 1 日) 項目部組織建設(shè)部門、監(jiān)理部門人員安排好時間、 精心組織檢查， 對檢查出的安全隱患和問題，責(zé)令限期整改，落實整

5、改措施。五、工作要求1、市、區(qū)政府監(jiān)管部門高度重視這次專項檢查工作，按照方案要求，組織專門人員，安排充足時間，深入建筑工地，嚴格按照檢查內(nèi)容標準，認真細致地進行檢查，不留死角、不漏隱患，檢查覆蓋率要達到 100%。對存在一般隱患的立即整改，對存在重大安全隱患的，要責(zé)令其停止建設(shè)進行整改。經(jīng)復(fù)查合格后方可復(fù)工建設(shè)。2、各部門要充分發(fā)揮職能作用，通力配合、團結(jié)協(xié)作、扎實有效地搞好這次專項檢查工作，不走形式、不走過場，確保建筑行業(yè)平安健康發(fā)展。六、管理目標1、杜絕死亡事故，重傷率控制在0.1 以內(nèi)；.2、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1 以內(nèi)；3、杜絕環(huán)境污染事故；4、施工現(xiàn)場臨時道路硬化率100%，噪聲達

6、標排放，污水排入市政管網(wǎng)前必須設(shè)置沉淀池、隔油池、化糞池等；5、積極推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，施工現(xiàn)場安全達標合格率100%。七、主要措施和要求1、提高對安全生產(chǎn)重要性的認識認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例和國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知等一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度，進一步認識安全生產(chǎn)工作的重要性，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)；正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本”的觀念，保障工人的生存權(quán)、健康權(quán)，保護我們共同賴以生存的環(huán)境， 堅決杜絕以犧牲職工生命安全、 身體健康和破壞環(huán)境為代價而追求經(jīng)濟

7、效益的行為。2、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)通過建立、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)， 定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析、研究安全生產(chǎn)形勢，對安全生產(chǎn)各項工作及時作出正確的決策；公司須對所屬項目部安全生產(chǎn)管理人員的上崗資格及配備數(shù)量進行監(jiān)督檢查， 以文件形式進行委派并報公司備案， 確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員的配備符合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的規(guī)定要求， 并檢查、督促項目部施工作業(yè)班組兼職安全管理員的配備， 從而形成健全.有效的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。3、落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任公司各級必須認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確公司總經(jīng)理、 項目部經(jīng)理是公司各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，公司與各項目部與班組必須層層簽訂“安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任狀”

8、，并定期進行考核，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。4、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理，開展建筑安全專項整治工作對工程項目中的基坑與降水工程、土方開挖、回填工程、起重吊裝工程、拆除工程等其它危險性較大分部分項工程，嚴格督促項目部認真執(zhí)行危險性較大的分部分項工程安全管理辦法和建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則的文件要求，確保危險性較大的分部分項工程在方案編制、審核與論證、審批、方案交底、監(jiān)測、定期巡查、 階段驗收等各個環(huán)節(jié)得到規(guī)范管理。公司應(yīng)建立危險性較大的分部分項工程（建設(shè)施工危險源）動態(tài)管理臺帳，加強動態(tài)監(jiān)管。項目部將適時組織對基坑、 施工機械等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)開展專項整治工作。5

9、、規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作按照中華人民共和國消防法 、建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，明確項目部各級負責(zé)人是公司各級消防工作第一責(zé)任人。項目部管理人員應(yīng)督促所屬項目部制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度，施工現(xiàn)場設(shè)置消防通道、 消防水源，配備臨時消防設(shè)施和滅火器材，設(shè)置明顯消防標志，定期組織消.防培訓(xùn)與演練，提高員工消防意識和消防專業(yè)知識。施工現(xiàn)場、住宿區(qū)應(yīng)按照建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范 、建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范合理配備滅火器材，并嚴格執(zhí)行明火作業(yè)動火審批制度，組織消防檢查，及時消除火災(zāi)隱患。6、加強現(xiàn)場施工機械安全管理工作項目部管理人員須安排專人從事本部門

10、機械設(shè)備管理工作， 貫徹國家及當?shù)赜嘘P(guān)機械設(shè)備管理的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定，執(zhí)行上級部門的各項機械設(shè)備管理要求， 對機械設(shè)備購置、 租賃、安裝、拆卸、使用、維修、檢驗檢測的全過程進行管理。 掌握現(xiàn)場機械設(shè)備的動態(tài)，收集項目部機械設(shè)備維修、保養(yǎng)實施計劃，動態(tài)建立本部門大型起重機械設(shè)備臺帳等；強化大型起重機械的采購管理，嚴格執(zhí)行采購供方評價審批制度，堅決杜絕落后、淘汰的機型、機種及無生產(chǎn)許可資格、無產(chǎn)品質(zhì)量合格證明的機械設(shè)備流入施工現(xiàn)場；加強對機械設(shè)備拆裝單位資質(zhì)與人員資質(zhì)的審查，加強對拆、裝前安全技術(shù)交底、安裝后試運轉(zhuǎn)與檢驗檢測等環(huán)節(jié)的監(jiān)控，確保機械拆裝安全； 指導(dǎo)項目部機械設(shè)備管理部門、人員抓

11、好機械設(shè)備的“管、用、養(yǎng)、修”工作，保證機械設(shè)備的使用安全，保證主要機械設(shè)備的完好率達 100%，開展機械設(shè)備專項檢查活動， 努力消除各類機械設(shè)備事故隱患； 具體落實機械設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn)活動， 組織實施機操工持證上崗培訓(xùn)工作。7、強化培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識與技能項目部管理人員適時組織各分公司經(jīng)理、項目部負責(zé)人、 安全生.產(chǎn)管理人員參加上級主管部門組織的安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)與考核， 堅持持證上崗的原則。安全管理部負責(zé)對機關(guān)人員開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)活動。項目部管理人員應(yīng)及時掌握所轄項目部特種作業(yè)人員持證情況，及時組織已持證的特種作業(yè)人員參加“培訓(xùn)與換證”工作；分期分批組織未持證的特種作業(yè)

12、人員參加建筑特種作業(yè)人員培訓(xùn)與考試；確保特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。應(yīng)適時組織所屬項目部施工現(xiàn)場管理人員參加當?shù)刂鞴懿块T有關(guān)安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)， 并做到大力宣傳安全生產(chǎn)、 環(huán)境保護法律法規(guī)、施工安全強制性標準， 努力提高現(xiàn)場管理人員的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。工人入場前安全教育、 新工人三級安全教育是企業(yè)的基礎(chǔ)安全教育工作，公司要求各項目安全管理人員必須嚴格按照國家規(guī)定要求推進并開展此項工作。 集中開展的工人三級安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)在工程（開）復(fù)工前結(jié)束， 平時的三級安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)的承接、施工人員的變動等情況適時組織開展。項目部要切實開展工人的日常安全教育、 轉(zhuǎn)崗前安全教育和經(jīng)常

13、性安全教育活動。利用班組安全活動、班前交底會、項目部全體人員會議等各種形式，向工人宣傳和講解安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)紀律、事故案例，并根據(jù)不同季節(jié)、不同作業(yè)環(huán)境，開展有針對性的安全教育活動， 要注重提高安全教育的實效， 使全體作業(yè)人員都能掌握安全生產(chǎn)知識和操作規(guī)程，提高安全操作技能。.對于實施工程專業(yè)分包的， 項目部在做好自身安全教育培訓(xùn)工作的同時，須開展對分包作業(yè)隊伍的管理人員和工人的安全教育培訓(xùn)，做好對各分包單位的安全考核，切實履行總包單位的安全生產(chǎn)義務(wù)。8、認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度，積極開展安全隱患排查治理工作安全生產(chǎn)檢查與整改是消除事故隱患、 整治環(huán)境的有力手段， 公司各級

14、必須認真執(zhí)行 建筑施工企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法，切實做好安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查治理工作，堅持項目部管理人員月月查、周周查、班組日日查制度。安全檢查必須認真對照建筑施工安全檢查評分標準 、建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準，建筑施工安全強制性條文等專業(yè)規(guī)范要求，堅持高標準、嚴要求；對查出的隱患、問題必須立即整改，整改后仍達不到要求的必須堅決停工，決不留下事故隱患。9、落實措施，保證安全投入的有效實施確保安全生產(chǎn)、環(huán)境保護資金投入是實現(xiàn)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、文明施工的重要前提和基礎(chǔ)。按照安全生產(chǎn)法 、環(huán)境保護法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 的規(guī)定，公司各級負責(zé)人都有責(zé)任保證安全生產(chǎn)、環(huán)境

15、保護投入的有效實施。項目經(jīng)理須結(jié)合當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的具體要求， 制定項目安全生產(chǎn)專項資金投入計劃， 對列入工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，合理地用于施工安全防護用具和設(shè)施的采購和更新、安全措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善、環(huán)境保護措施的落實，.動態(tài)建立項目安全生產(chǎn)資金使用臺帳； 并根據(jù)工程特點， 對照國家有關(guān)標準、規(guī)范要求，組織有關(guān)施工技術(shù)人員制定切實可行、確保安全生產(chǎn)的各項安全技術(shù)措施和環(huán)境保護措施。項目部管理人員須加強對安全文明措施費的管理， 認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)資金保障制度 ，及時按有關(guān)要求向項目部提供列入工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用， 定期檢查費用使用情況并

16、收集安全投入的票據(jù)； 經(jīng)常性地檢查項目部專項安全施工方案、 環(huán)境管理方案的實施、安全技術(shù)措施與環(huán)境保護措施的落實情況。10、開展“安全生產(chǎn)月”等專項活動公司將開展“復(fù)工前安全檢查與教育” 、“建筑安全專項整治” 、“安全生產(chǎn)月”等專項活動。其中，以“安全生產(chǎn)月”活動為重點，開展經(jīng)常性、群眾性的安全生產(chǎn)宣傳與檢查活動，采取形式多樣、內(nèi)容豐富、寓教于樂的方式， 引導(dǎo)廣大工人積極參與。公司要做好安全生產(chǎn)管理人員、項目負責(zé)人及現(xiàn)場管理人員的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度、安全技術(shù)和安全管理知識教育培訓(xùn)，提高他們對安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和自覺性；要以班組安全教育為重點， 加強對新工人安全教育和安全技術(shù)交底工作。針對各工種、各階段、各季節(jié)的特點，提高安全教育和安全技術(shù)交底的針對性，防止流于形式；公司要通過宣傳教育活動， 提高職工的安全防范意識， 提高安全操作技能，提高遵章守紀的自覺性。12、強化安全物資采購管理工作項目部管理人員須加大對安全物資采購的控制力度，通過嚴格執(zhí).行公司管理體系文件及支持性文件， 積極開展對安全物資的供方評價活動，規(guī)范安全物資采購管理， 保證施工現(xiàn)場新購置的施工起重機械設(shè)備是經(jīng)國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門許可生產(chǎn)的質(zhì)量合格產(chǎn)品，對屬于國家及當?shù)孛髁钐蕴?、國家和當?shù)匾?guī)定禁止使用的、達不到