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文檔簡介

1、.節(jié)后復(fù)工方案一、指導(dǎo)思想為了認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)國土城建和水利局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示、批示精神,強(qiáng)化“紅線意識” , 以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的原則,全面實(shí)施建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,減少傷亡事故尤其是控制重特大事故的發(fā)生, 提高建筑施工從業(yè)人員素質(zhì), 確保建筑施工安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展。 切實(shí)把人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在第一位,大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略,狠抓責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化安全措施,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故, 積極推動(dòng)公司安全生產(chǎn)狀況實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn),部署 2018 年春節(jié)后復(fù)工工作,確保公司年度安全管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),特制定節(jié)后復(fù)工

2、方案。二、檢查范圍1)、施工現(xiàn)場危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程2)、基坑排水工程3)、土方開挖工程4)、土方回填工程5)、管道吊裝工程6)、路基工程7)、檢查井砌體工程8)、人行道路工程三、檢查重點(diǎn).(一)、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。(二)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、 配備專職安全管理人員情況;技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況;隱患排查整改、作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況;勞務(wù)工人的安全監(jiān)管情況等。(三)、安全培訓(xùn)教育情況。企業(yè)建立健全安全培訓(xùn)教育制度、

3、保證經(jīng)費(fèi)情況;企業(yè)全員(包括務(wù)工人員 )培訓(xùn)教育及考核情況;企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。(四)、應(yīng)急管理情況。建立專職應(yīng)急救援隊(duì)伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議情況;應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況;應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況。(五 )、企業(yè)依法取得施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的情況、企業(yè)依法進(jìn)行建筑施工活動(dòng)的情況以及遺留問題的整改情況。(六)、工程的承包企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況。(七)、按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-2011),施工現(xiàn)場基坑支護(hù)工程、 " 四口、五臨邊 " 、高邊坡、運(yùn)輸機(jī)械、車輛等重要部位的安全防護(hù)與管理符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的情況。施

4、工作業(yè)人員人身安全防護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)措施的落實(shí)情況。(八)、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施執(zhí)行 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范.(JGJ46-2012)的情況。(九)、施工現(xiàn)場起重、吊裝設(shè)備及機(jī)具的安全檢測檢驗(yàn)合格情況以及使用情況。四、檢查時(shí)間及方法1、自查自糾階段。 (2 月 26 日 2 月 28 日)項(xiàng)目部各部門、各班組要對施工工地所管轄范圍進(jìn)行摸底調(diào)查,掌握底數(shù),登記在冊,按照方案要求向各建筑單位和施工單位部署自查自糾工作,提出要求,明確責(zé)任。2、建設(shè)單位和監(jiān)理部門檢查階段。(3 月 1 日) 項(xiàng)目部組織建設(shè)部門、監(jiān)理部門人員安排好時(shí)間、 精心組織檢查, 對檢查出的安全隱患和問題,責(zé)令限期整改,落實(shí)整

5、改措施。五、工作要求1、市、區(qū)政府監(jiān)管部門高度重視這次專項(xiàng)檢查工作,按照方案要求,組織專門人員,安排充足時(shí)間,深入建筑工地,嚴(yán)格按照檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行檢查,不留死角、不漏隱患,檢查覆蓋率要達(dá)到 100%。對存在一般隱患的立即整改,對存在重大安全隱患的,要責(zé)令其停止建設(shè)進(jìn)行整改。經(jīng)復(fù)查合格后方可復(fù)工建設(shè)。2、各部門要充分發(fā)揮職能作用,通力配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)有效地搞好這次專項(xiàng)檢查工作,不走形式、不走過場,確保建筑行業(yè)平安健康發(fā)展。六、管理目標(biāo)1、杜絕死亡事故,重傷率控制在0.1 以內(nèi);.2、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1 以內(nèi);3、杜絕環(huán)境污染事故;4、施工現(xiàn)場臨時(shí)道路硬化率100%,噪聲達(dá)

6、標(biāo)排放,污水排入市政管網(wǎng)前必須設(shè)置沉淀池、隔油池、化糞池等;5、積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率100%。七、主要措施和要求1、提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護(hù)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知等一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī),從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度,進(jìn)一步認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性,切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo);正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本”的觀念,保障工人的生存權(quán)、健康權(quán),保護(hù)我們共同賴以生存的環(huán)境, 堅(jiān)決杜絕以犧牲職工生命安全、 身體健康和破壞環(huán)境為代價(jià)而追求經(jīng)濟(jì)

7、效益的行為。2、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)通過建立、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò), 定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析、研究安全生產(chǎn)形勢,對安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作及時(shí)作出正確的決策;公司須對所屬項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理人員的上崗資格及配備數(shù)量進(jìn)行監(jiān)督檢查, 以文件形式進(jìn)行委派并報(bào)公司備案, 確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員的配備符合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的規(guī)定要求, 并檢查、督促項(xiàng)目部施工作業(yè)班組兼職安全管理員的配備, 從而形成健全.有效的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。3、落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任公司各級必須認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確公司總經(jīng)理、 項(xiàng)目部經(jīng)理是公司各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,公司與各項(xiàng)目部與班組必須層層簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀”

8、,并定期進(jìn)行考核,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。4、加強(qiáng)對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理,開展建筑安全專項(xiàng)整治工作對工程項(xiàng)目中的基坑與降水工程、土方開挖、回填工程、起重吊裝工程、拆除工程等其它危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程,嚴(yán)格督促項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法和建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則的文件要求,確保危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程在方案編制、審核與論證、審批、方案交底、監(jiān)測、定期巡查、 階段驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)得到規(guī)范管理。公司應(yīng)建立危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程(建設(shè)施工危險(xiǎn)源)動(dòng)態(tài)管理臺帳,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。項(xiàng)目部將適時(shí)組織對基坑、 施工機(jī)械等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)整治工作。5

9、、規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作按照中華人民共和國消防法 、建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,明確項(xiàng)目部各級負(fù)責(zé)人是公司各級消防工作第一責(zé)任人。項(xiàng)目部管理人員應(yīng)督促所屬項(xiàng)目部制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度,施工現(xiàn)場設(shè)置消防通道、 消防水源,配備臨時(shí)消防設(shè)施和滅火器材,設(shè)置明顯消防標(biāo)志,定期組織消.防培訓(xùn)與演練,提高員工消防意識和消防專業(yè)知識。施工現(xiàn)場、住宿區(qū)應(yīng)按照建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范 、建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范合理配備滅火器材,并嚴(yán)格執(zhí)行明火作業(yè)動(dòng)火審批制度,組織消防檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。6、加強(qiáng)現(xiàn)場施工機(jī)械安全管理工作項(xiàng)目部管理人員須安排專人從事本部門

10、機(jī)械設(shè)備管理工作, 貫徹國家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)機(jī)械設(shè)備管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,執(zhí)行上級部門的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理要求, 對機(jī)械設(shè)備購置、 租賃、安裝、拆卸、使用、維修、檢驗(yàn)檢測的全過程進(jìn)行管理。 掌握現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài),收集項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)實(shí)施計(jì)劃,動(dòng)態(tài)建立本部門大型起重機(jī)械設(shè)備臺帳等;強(qiáng)化大型起重機(jī)械的采購管理,嚴(yán)格執(zhí)行采購供方評價(jià)審批制度,堅(jiān)決杜絕落后、淘汰的機(jī)型、機(jī)種及無生產(chǎn)許可資格、無產(chǎn)品質(zhì)量合格證明的機(jī)械設(shè)備流入施工現(xiàn)場;加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備拆裝單位資質(zhì)與人員資質(zhì)的審查,加強(qiáng)對拆、裝前安全技術(shù)交底、安裝后試運(yùn)轉(zhuǎn)與檢驗(yàn)檢測等環(huán)節(jié)的監(jiān)控,確保機(jī)械拆裝安全; 指導(dǎo)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理部門、人員抓

11、好機(jī)械設(shè)備的“管、用、養(yǎng)、修”工作,保證機(jī)械設(shè)備的使用安全,保證主要機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá) 100%,開展機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查活動(dòng), 努力消除各類機(jī)械設(shè)備事故隱患; 具體落實(shí)機(jī)械設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng), 組織實(shí)施機(jī)操工持證上崗培訓(xùn)工作。7、強(qiáng)化培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識與技能項(xiàng)目部管理人員適時(shí)組織各分公司經(jīng)理、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、 安全生.產(chǎn)管理人員參加上級主管部門組織的安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)與考核, 堅(jiān)持持證上崗的原則。安全管理部負(fù)責(zé)對機(jī)關(guān)人員開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)活動(dòng)。項(xiàng)目部管理人員應(yīng)及時(shí)掌握所轄項(xiàng)目部特種作業(yè)人員持證情況,及時(shí)組織已持證的特種作業(yè)人員參加“培訓(xùn)與換證”工作;分期分批組織未持證的特種作業(yè)

12、人員參加建筑特種作業(yè)人員培訓(xùn)與考試;確保特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。應(yīng)適時(shí)組織所屬項(xiàng)目部施工現(xiàn)場管理人員參加當(dāng)?shù)刂鞴懿块T有關(guān)安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn), 并做到大力宣傳安全生產(chǎn)、 環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、施工安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn), 努力提高現(xiàn)場管理人員的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。工人入場前安全教育、 新工人三級安全教育是企業(yè)的基礎(chǔ)安全教育工作,公司要求各項(xiàng)目安全管理人員必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定要求推進(jìn)并開展此項(xiàng)工作。 集中開展的工人三級安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)在工程(開)復(fù)工前結(jié)束, 平時(shí)的三級安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)的承接、施工人員的變動(dòng)等情況適時(shí)組織開展。項(xiàng)目部要切實(shí)開展工人的日常安全教育、 轉(zhuǎn)崗前安全教育和經(jīng)常

13、性安全教育活動(dòng)。利用班組安全活動(dòng)、班前交底會(huì)、項(xiàng)目部全體人員會(huì)議等各種形式,向工人宣傳和講解安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)紀(jì)律、事故案例,并根據(jù)不同季節(jié)、不同作業(yè)環(huán)境,開展有針對性的安全教育活動(dòng), 要注重提高安全教育的實(shí)效, 使全體作業(yè)人員都能掌握安全生產(chǎn)知識和操作規(guī)程,提高安全操作技能。.對于實(shí)施工程專業(yè)分包的, 項(xiàng)目部在做好自身安全教育培訓(xùn)工作的同時(shí),須開展對分包作業(yè)隊(duì)伍的管理人員和工人的安全教育培訓(xùn),做好對各分包單位的安全考核,切實(shí)履行總包單位的安全生產(chǎn)義務(wù)。8、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度,積極開展安全隱患排查治理工作安全生產(chǎn)檢查與整改是消除事故隱患、 整治環(huán)境的有力手段, 公司各級

14、必須認(rèn)真執(zhí)行 建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法,切實(shí)做好安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查治理工作,堅(jiān)持項(xiàng)目部管理人員月月查、周周查、班組日日查制度。安全檢查必須認(rèn)真對照建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn) 、建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),建筑施工安全強(qiáng)制性條文等專業(yè)規(guī)范要求,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求;對查出的隱患、問題必須立即整改,整改后仍達(dá)不到要求的必須堅(jiān)決停工,決不留下事故隱患。9、落實(shí)措施,保證安全投入的有效實(shí)施確保安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)資金投入是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、文明施工的重要前提和基礎(chǔ)。按照安全生產(chǎn)法 、環(huán)境保護(hù)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 的規(guī)定,公司各級負(fù)責(zé)人都有責(zé)任保證安全生產(chǎn)、環(huán)境

15、保護(hù)投入的有效實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理須結(jié)合當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的具體要求, 制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金投入計(jì)劃, 對列入工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用,合理地用于施工安全防護(hù)用具和設(shè)施的采購和更新、安全措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善、環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí),.動(dòng)態(tài)建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金使用臺帳; 并根據(jù)工程特點(diǎn), 對照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,組織有關(guān)施工技術(shù)人員制定切實(shí)可行、確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全技術(shù)措施和環(huán)境保護(hù)措施。項(xiàng)目部管理人員須加強(qiáng)對安全文明措施費(fèi)的管理, 認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)資金保障制度 ,及時(shí)按有關(guān)要求向項(xiàng)目部提供列入工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費(fèi)用, 定期檢查費(fèi)用使用情況并

16、收集安全投入的票據(jù); 經(jīng)常性地檢查項(xiàng)目部專項(xiàng)安全施工方案、 環(huán)境管理方案的實(shí)施、安全技術(shù)措施與環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況。10、開展“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動(dòng)公司將開展“復(fù)工前安全檢查與教育” 、“建筑安全專項(xiàng)整治” 、“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動(dòng)。其中,以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為重點(diǎn),開展經(jīng)常性、群眾性的安全生產(chǎn)宣傳與檢查活動(dòng),采取形式多樣、內(nèi)容豐富、寓教于樂的方式, 引導(dǎo)廣大工人積極參與。公司要做好安全生產(chǎn)管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場管理人員的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度、安全技術(shù)和安全管理知識教育培訓(xùn),提高他們對安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和自覺性;要以班組安全教育為重點(diǎn), 加強(qiáng)對新工人安全教育和安全技術(shù)交底工作。針對各工種、各階段、各季節(jié)的特點(diǎn),提高安全教育和安全技術(shù)交底的針對性,防止流于形式;公司要通過宣傳教育活動(dòng), 提高職工的安全防范意識, 提高安全操作技能,提高遵章守紀(jì)的自覺性。12、強(qiáng)化安全物資采購管理工作項(xiàng)目部管理人員須加大對安全物資采購的控制力度,通過嚴(yán)格執(zhí).行公司管理體系文件及支持性文件, 積極開展對安全物資的供方評價(jià)活動(dòng),規(guī)范安全物資采購管理, 保證施工現(xiàn)場新購置的施工起重機(jī)械設(shè)備是經(jīng)國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門許可生產(chǎn)的質(zhì)量合格產(chǎn)品,對屬于國家及當(dāng)?shù)孛髁钐蕴?、國家和?dāng)?shù)匾?guī)定禁止使用的、達(dá)不到

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