記賬公司績效考核方案

1、記賬公司績效考核方案在記賬公司需要制定相關的考核方案那么都有些好的考核方案 呢下面是小編分享給大家的記賬公司績效考核方案希望對大家有幫 助一、績效考核的目的1 、績效考核為人員職務升降提供依據(jù)通過全面嚴格的考核對素 質和能力已超過所在職位的要求的人員應晉升其職位； 對素質和能力 不能勝任現(xiàn)職要求的則降低其職位；對用非所長的則予以調整2 、績效考核為浮動工資及獎金的發(fā)放提供依據(jù)通過考核準確衡量員工工作的“質”和“量”借以確定浮動工資和獎金的發(fā)放標準3 、績效考核是對員工進行激勵的手段通過考核獎優(yōu)罰劣對員工 起到鞭策、促進作用二、績效考核的基本原則1 、客觀、公正、科學、簡便的原則；2 、階段性和

2、連續(xù)性相結合的原則對員工各個考核周期的評價指標數(shù)據(jù)積累要綜合分析以求得出全面和準確的結論三、績效考核周期1 、中層干部績效考核周期為半年考核和年度考核；2 、員工績效考核周期為月考核、季考核、年度考核3 、月考核時間安排為 1、2、4、5、7、8、10、11月的每月 25日開始至下月 5 日上報考核情況；季考核時間安排為 3、6、9 月的每月 25 日開始至下月 5 日上報 考核情況；半年考核時間安排為 6月25日開始 7月10日前上報考核情況；全年考核時間安排為 12月 25日至下一年度 1月25日結束四、績效考核內容1 、三級正職以上中層干部考核內容（ 1）領導能力（ 2）部屬培育（ 3）

3、士氣（ 4）目標達成（5）責任感（ 6）自我啟發(fā)2 、員工的績效考核內容（1）德：政策水平、敬業(yè)精神、職業(yè)道德（2）能：專業(yè)水平、業(yè)務能力、組織能力（3）勤：責任心、工作態(tài)度、出勤（4）績：工作質和量、效率、創(chuàng)新成果等五、績效考核的執(zhí)行1 、集團成立績效考核委員會對績效考核工作進行組織、 部署委員會構成另行通知；2 、中層干部的考核由其上級主管領導和人力資源部執(zhí)行；3 、員工的考核由其直接上級、主管領導和人力資源部執(zhí)行六、績效考核方法1 、中層干部和員工的績效考核在各考核周期均采用本人自評與 量表評價法相結合的方法2 、本人自評是要求被考核人對本人某一考核期間工作情況做出 闡述內容應符合本期工

4、作目標和本崗位職責的要求闡述本考核期間 取得的主要成績工作中存在的問題及改進的設想3 、量表評價法是將考核內容分解為若干評價因素再將一定的分 數(shù)分配到各項評價因素使每項評價因素都有一個評價尺度然后由考 核人用量表對評價對象在各個評價因素上的表現(xiàn)做出評價、 打分乘以 相應權重最后匯總計算總分4 、根據(jù)“階段性和連續(xù)性相結合的原則”員工月考核的分數(shù)要 按一定比例計入季度考核結果分數(shù)中； 季度考核的分數(shù)也應該按一定 比例計入年度考核結果分數(shù)中具體各考核周期考核結果分數(shù)計算公 式如下：第一季度考核結果分數(shù)=（一月份考核分數(shù)+二月份考核分數(shù)）X 20%+本季度考核分數(shù)X 60%第二季度考核結果分數(shù)=（四

5、月份考核分數(shù)+五月份考核分數(shù)）X 20%+本季度考核分數(shù)X 60%第三季度考核結果分數(shù)=（七月份考核分數(shù)+八月份考核分數(shù)）X 20%+本季度考核分數(shù)X 60%年度考核結果分數(shù)=（第一季度考核結果分數(shù)+第二季度考核結果分數(shù)+第三季度考核結果分數(shù)）X 5%+ （十月份考核分數(shù)+ 月份考核分數(shù)）X 5% +年度考核分數(shù)X 75%5 、個人自評表和測評量表在填寫完畢之后經(jīng)匯總連同匯總計算 的各周期考核結果分數(shù)列表一并上交人力資源部個人自評表及兩部評價表后附 七、績效考核的反饋各考核執(zhí)行人應根據(jù)考核結果的具體情況聽取有關被考核人對 績效考核的各方面意見并將意見匯總上報集團人力資源部八、績效考核結果的應用 人資資源部對考核結果進行匯總、分析并與各公司部門領導協(xié) 調根據(jù)考核結果對被考核人的浮動工資、獎金發(fā)放、職務升降等問題進行調整1 、浮動工資調整被考核人總得分高于員工平均分的按照超出比 例上浮浮動工資； 被考核人總得分低于員工平均分的按照差距比例下 調浮動工資；等于平均分的不作調整2 、獎金發(fā)放由主管領導根據(jù)考核結果確定發(fā)放標準但必須保證 獎金總數(shù)全額發(fā)放不得私扣獎金3 、中層干部的職務升降及職位調整由總經(jīng)理辦公會議根據(jù)考核 結果適時做出決定； 員工的