設(shè)備事故管理考核辦法

1、金結(jié)公司設(shè)備事故管理考核辦法為了加強設(shè)備管理工作，確保公司設(shè)備的正常運行，本著“明 確事故責(zé)任、嚴肅考核事故責(zé)任人”的原則，根據(jù)武鋼集團有關(guān)設(shè) 備管理的規(guī)定，結(jié)合公司具體實際，特制定金結(jié)公司設(shè)備事故考核 辦法。4、設(shè)備事故凡正式投產(chǎn)的設(shè)備，在生產(chǎn)過程中由于操作不當或設(shè)備的機 械、電氣等零部件非正常損壞使生產(chǎn)突然中斷，即構(gòu)成設(shè)備事故。2、設(shè)備事故的分級2.1、凡屬下列情況之一者，為重大設(shè)備事故：2.1.1主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生設(shè)備事故連續(xù)停產(chǎn)達 15天以上，或 造成的設(shè)備修復(fù)費達到10萬元以上者（含10萬元）。2.1.2、非主要生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備事故造成的設(shè)備修復(fù)費達到5萬元以上者（含5萬元）。2.2、凡

2、屬下列情況之一者，為較大設(shè)備事故：221、主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生設(shè)備事故連續(xù)停產(chǎn)達 1214天，或設(shè)備事故造成的設(shè)備修復(fù)費達到5萬元以上者（含5萬元）。222、非主要生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備事故造成的設(shè)備修復(fù)費達到2萬元以上者（含2萬元）。2.3、凡屬下列情況之一者，為一般設(shè)備事故：231、主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生設(shè)備事故連續(xù)停產(chǎn)達 10-11天，設(shè)備 事故造成的設(shè)備修復(fù)費達到2萬元以上者（含2萬元）。232、非主要生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備事故造成的設(shè)備修復(fù)費達到1萬元以上者（含1萬元）。2.4、凡屬下列情況之一者，為設(shè)備小事故：241、主要生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備事故造成的設(shè)備修復(fù)費在12萬元 之間者。242、非主要生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備事故

3、造成的設(shè)備修復(fù)費在0.5-1萬元之間者。2.5、凡屬下列情況之一者，為設(shè)備故障：251、主要生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備故障造成的設(shè)備修復(fù)費1萬元以下 者。2.5.2、非主要生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備故障的設(shè)備修復(fù)費達到0.5萬元以下者。2.6、凡屬下列情況不列為設(shè)備事故：261、設(shè)備的安全保護裝置正常動作，或安全保護件損壞而使生產(chǎn)中斷者。262、因生產(chǎn)工具損壞而使生產(chǎn)中斷者。263、不可抗拒的自然災(zāi)害，造成設(shè)備或建、構(gòu)筑物損壞而使 生產(chǎn)中斷者。264、由于外單位的生產(chǎn)運輸、安全、檢修施工等特殊情況造 成企業(yè)的生產(chǎn)中斷。3、設(shè)備事故的管理3.K事故管理必須貫徹“預(yù)防為主”的方針，采取日常維護和計劃檢修相結(jié)合，專業(yè)管理與

4、群眾管理相結(jié)合，實行設(shè)備的點檢、專 檢和巡檢制，做好關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的監(jiān)測工作，推行設(shè)備動態(tài)管 理，保證設(shè)備的安全和正常運行。3.2、設(shè)備事故管理是設(shè)備管理的重要組成部分，設(shè)備事故由安全 設(shè)備部歸口管理。對無證操作、違章作業(yè)和超負荷使用設(shè)備的現(xiàn)象， 以及由此造成的設(shè)備事故，安全設(shè)備部、分廠主管領(lǐng)導(dǎo)和機械員有權(quán)進行制止和提出考核處理意見。3.3、對設(shè)備事故要實行全面管理：331、設(shè)備事故，不論大小及何種原因，都必須納入管理范圍。332、對設(shè)備事故進行全過程的管理。 包括組織事故搶修、事 故原因分析、制定防止事故的措施并監(jiān)督執(zhí)行、 提出處理意見、事 故的統(tǒng)計分析上報。3.4、設(shè)備事故和關(guān)鍵設(shè)備的故

5、障搶修：設(shè)備發(fā)生事故或故障后，設(shè)備使用單位應(yīng)及時上報安全設(shè)備部，設(shè)備使用單位在分析判明原 因后應(yīng)迅速組織搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。3.5、設(shè)備事故分析：設(shè)備事故發(fā)生后，事故責(zé)任單位和安全設(shè)備 部，必須按事故級別組織事故分析會， 查清事故原因、明確事故責(zé) 任，提出考核處理意見，制定落實防范措施。3.6、設(shè)備事故報告程序：361、設(shè)備小事故。事故發(fā)生單位自行組織檢修、分析原因、 提出處理意見，三天內(nèi)填寫設(shè)備故障報告表，交安全設(shè)備部備案存 檔。362、一般設(shè)備事故。事故發(fā)生單位應(yīng)在4小時內(nèi)上報安全設(shè)備部，安全設(shè)備部組織召開事故分析會，提出事故處理意見，由事 故責(zé)任單位組織檢修或安全設(shè)備部組織隊伍檢修，檢修

6、完成后五天 內(nèi)填寫設(shè)備故障報告表，交安全設(shè)備部備案存檔。363、較大以上設(shè)備事故，事故發(fā)生單位應(yīng)立即上報安全設(shè)備 部，安全設(shè)備部接到報告后要迅速查看現(xiàn)場， 并將設(shè)備事故發(fā)生的 基本情況及時向主管經(jīng)理報告。事故發(fā)生當日，安全設(shè)備部要組織 相關(guān)人員召開事故分析會，分清事故責(zé)任，會后應(yīng)及時制定事故處 理方案，組織隊伍搶修事故設(shè)備，力爭盡快恢復(fù)設(shè)備的受損部位， 把損失降到最低。以上設(shè)備事故均要求事故責(zé)任單位以書面形式向安全設(shè)備部 報告，設(shè)備事故處理完后，應(yīng)填寫設(shè)備故障報告表（一式二份）報 主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由事故責(zé)任單位和安全設(shè)備部各留一份存檔。4、設(shè)備事故考核設(shè)備事故考核將實行問責(zé)制，從重處罰不按規(guī)定

7、使用維護設(shè)備 的職工及對設(shè)備管理工作不作為的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員。4.1、發(fā)生重大設(shè)備事故：4.1.1無證操作、使用維護設(shè)備不當及違章作業(yè)造成重大設(shè)備事故，扣事故主要責(zé)任人當月獎金的 100%,并處以設(shè)備修理費的 5%罰款（上限5000元），給予事故主要責(zé)任人下崗三個月以上和 行政記過處分，造成設(shè)備完全報廢的視損失程度給予開除廠籍或留 廠查看處分。4.1.2、扣事故次要責(zé)任人當月獎金的50%,并處以設(shè)備修理費 的2%罰款（上限2000元）。4.1.3、對無證操作設(shè)備的現(xiàn)象熟視無睹，違章指揮和執(zhí)行設(shè)備 檢修、隱患整改計劃不力造成的重大設(shè)備事故，責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo) 要負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣事故單位主管領(lǐng)導(dǎo)當月

8、工資總額的 50%,設(shè) 備事故造成直接經(jīng)濟損失10萬元以上的責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)要引咎 辭職。4.1.4、無證操作、違章作業(yè)、發(fā)現(xiàn)了設(shè)備隱患不及時整改造成的設(shè)備重大事故，扣責(zé)任單位機械員當月獎金的100%,免除機械員職務(wù)。4.1.5、 設(shè)備使用單位如實上報了設(shè)備存在的重大隱患，職能部 門沒有引起高度重視，在無正當理由的情況下不采取積極的應(yīng)對措 施造成重大設(shè)備事故，職能部門負主要責(zé)任，相關(guān)責(zé)任人及部門領(lǐng)導(dǎo)扣罰標準與設(shè)備使用單位發(fā)生重大設(shè)備事故相同4.1.6、發(fā)生重大設(shè)備事故的責(zé)任單位扣當月獎金總額的20%o4.2、發(fā)生較大設(shè)備事故：421、無證操作、使用維護設(shè)備不當及違章作業(yè)造成較大設(shè)備事故，扣事故

9、主要責(zé)任人當月獎金的 80%,給予事故主要責(zé)任人下 崗兩個月以上和行政警告處分，并處以設(shè)備修理費的5%罰款。422、扣事故次要責(zé)任人當月獎金的 40%,并處以設(shè)備修理費 的2%罰款。423、對無證操作設(shè)備的現(xiàn)象熟視無睹，違章指揮和執(zhí)行設(shè)備 檢修、隱患整改計劃不力造成的較大設(shè)備事故，扣事故單位主管領(lǐng) 導(dǎo)當月工資總額的40%。一年內(nèi)發(fā)生兩次較大設(shè)備事故，責(zé)任單位 主要領(lǐng)導(dǎo)要引咎辭職。424、無證操作、違章作業(yè)、發(fā)現(xiàn)了設(shè)備隱患不及時整改造成 的較大設(shè)備事故，扣責(zé)任單位機械員當月獎金的50%, 年內(nèi)發(fā)生 兩次較大設(shè)備事故，免除機械員職務(wù)。425、對較大設(shè)備事故負有直接管理責(zé)任的職能部門，相關(guān)責(zé) 任人及

10、部門領(lǐng)導(dǎo)扣罰標準與設(shè)備使用單位發(fā)生較大設(shè)備事故相同。426、發(fā)生較大設(shè)備事故的責(zé)任單位扣當月獎金總額的10%4.3、發(fā)生一般設(shè)備事故：431、扣事故主要責(zé)任人當月獎金的50%,并處以修理費的5%罰款。432、扣事故次要責(zé)任人當月獎金的20%,并處以修理費的2%罰款。433、扣責(zé)任單位機械員當月獎金的20%, 年內(nèi)發(fā)生三次一 般設(shè)備事故，免除機械員職務(wù)。434、扣責(zé)任單位分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)當月工資總額的10%o435、扣對一般設(shè)備事故負有責(zé)任的職能部門相關(guān)人員當月獎 金的10%o436、發(fā)生一般設(shè)備事故的責(zé)任單位扣當月獎金總額的5%o4.4、發(fā)生設(shè)備小事故：441、扣事故主要責(zé)任人當月獎金的40%,

11、并處以修理費的5%罰款。442、扣事故次要責(zé)任人當月獎金的10%,并處以修理費的2%罰款。443、扣責(zé)任單位機械員當月獎金的10%, 年內(nèi)發(fā)生四次設(shè) 備小事故，免除機械員職務(wù)。444、 扣責(zé)任單位分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)當月工資總額的5%。445、扣對一般設(shè)備事故負有責(zé)任的職能部門相關(guān)人員當月獎 金的10%。4.4.6、發(fā)生一般設(shè)備事故的責(zé)任單位扣當月獎金總額的5%。4.5、發(fā)生設(shè)備故障，只考核在生產(chǎn)過程中由于操作和使用設(shè)備不 當或設(shè)備的機械、電氣等零部件非正常損壞的設(shè)備故障。4.5.1、 扣事故主要責(zé)任人當月獎金的20%，并處以修理費的 5%罰款。4.5.2、 扣事故次要責(zé)任人當月獎金的10%，并處以

12、修理費的 2%罰款。5、其它考核5.1、發(fā)生設(shè)備事故應(yīng)逐級上報，不按規(guī)定上報按隱瞞事故論處， 扣責(zé)任人每次500元。5.2、職能部門下達的設(shè)備隱患整改必須無條件的執(zhí)行，不執(zhí)行或未按規(guī)定整改扣責(zé)任單位每項100500元，造成后果的由責(zé)任單位 領(lǐng)導(dǎo)和機械員承擔(dān)責(zé)任。5.3、設(shè)備使用單位無權(quán)對外處理在用設(shè)備、閑置設(shè)備和報廢設(shè)備， 對外出租設(shè)備必須經(jīng)過安全設(shè)備部和公司經(jīng)理的同意，違者從重扣罰擅自對外處理設(shè)備的責(zé)任人，造成的損失由個人全部承擔(dān)（按設(shè) 備市值累計計算，上不封頂），情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)，以盜竊 罪論處。設(shè)備事故管理細則自下發(fā)之日起開始執(zhí)行，當公司原有的設(shè)備 管理考核辦法與設(shè)備事故管理細則相

13、悖時，以本管理細則為準。武鋼金屬結(jié)構(gòu)有限責(zé)任公司2005年8月3日5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408