設(shè)備維護保養(yǎng)計劃書

1、設(shè)備維護保養(yǎng)方案書第一條 目的 為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護、故障請修 備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循，以維持生產(chǎn)設(shè)備正 常運轉(zhuǎn)，降低故障率提高生產(chǎn)率，特訂立本方法。第二條 范圍凡有關(guān)生產(chǎn)機械、電所氣儀表 、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維 護、均依本方法規(guī)定辦理，其范圍包括：1 經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)2 設(shè)備基準資料的建立3 保養(yǎng)潤滑方案的訂立4 保養(yǎng)潤滑方案的實施與檢核。5 故障請修。6 備品零件請購與管理。7 電焊、氣焊作業(yè)管理。8 保養(yǎng)維護績效的檢討。第三條 組織名稱與機能一、本方法所述及的部門名稱及相關(guān)人員，均依現(xiàn)行的 組織機構(gòu)編訂。二、假設(shè)遇有組織機構(gòu)重新調(diào)整時，由總經(jīng)理室召集有關(guān)

2、 人同檢討修討。第四條 經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)劃分和職責(zé)、經(jīng)辦單位 一 管理部門：財會部為本公司設(shè)備的管理部門。 二 保養(yǎng)維護部門1. 生產(chǎn)部維修單位 因工作需要區(qū)分為機械組及電機 組 ，負責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機械設(shè)備、儲存設(shè) 備、電氣儀表設(shè)備及雜項設(shè)備等維修。2. 行政部總務(wù)單位：負責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備 維修。3. 使用部門：負責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修，使用部門難 以劃分者以管理部門為使用部門。二、 有關(guān)部門的職責(zé)1. 設(shè)備帳冊的建立并予以分類作業(yè)標準。2. 協(xié)同保養(yǎng)維護部門訂立各項設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)標準。3. 催促各使用部門依標準執(zhí)行保養(yǎng)維護工作4. 定期合同使用部門盤點使用設(shè)備，其作業(yè)方

3、式依本公 司設(shè)備盤點管理作業(yè)辦理。5. 隨時查核設(shè)備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否 與實際相符6. 制作標簽于設(shè)備上利保管員和盤點。二、設(shè)備檢查基準的訂立1. 設(shè)備于安裝試車完成后，工力單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖 紙?zhí)匦裕S護保養(yǎng)說明、操作狀況等資料，編制含設(shè)備的檢 查工程、檢查方法、判定標準、處理方法、檢查周期、檢查 人員等工程的設(shè)備檢查基準表2. “設(shè)備檢查基準表訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集 使用單位主翻倒等 及檢討后，呈總經(jīng)理核準公布實施。三、設(shè)備潤滑基準的訂立1. 工務(wù)單位主管應(yīng)對現(xiàn)有設(shè)備，依據(jù)設(shè)備資料、潤滑說 明、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤滑部位、使用油脂、檢視周 期、換油基準、負責(zé)人員

4、等資料的設(shè)備潤滑基準表2. “設(shè)備檢查基準表訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集 使用單位主翻倒等 及檢討后，呈總經(jīng)理核準公布實施。第六條 檢查保養(yǎng)潤滑方案一、年度檢查保養(yǎng)潤滑方案維修單位主管應(yīng)于每年 12 月份，依檢查潤滑基準 及設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，配合產(chǎn)銷目標的設(shè)定，擬定下年度年定 期檢修方案表 , 一式四份，呈總經(jīng)理核準后，一份自存， 一份生產(chǎn)部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。二、月份檢查保養(yǎng)潤滑方案1. 維修單位主管于每月 25 日前，依據(jù)年定期檢修計 劃表并參照當(dāng)月份設(shè)備實際維修狀況，產(chǎn)銷目標、備品零 件情況擬定翌日份的月份檢查保養(yǎng)方案表, 及月份潤滑方案表 , 各一式四份，呈總經(jīng)理核準

5、后，一份自存，一份 生存部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查 .第七條 檢查保養(yǎng)、潤滑作業(yè)實施 一、日常檢查保養(yǎng)潤滑 維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)檢修基準 、潤滑基 準的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤滑作業(yè)。 一 日常檢查保養(yǎng)潤滑人員指派1. 設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤滑人員。2. 設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。3. 工務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務(wù)單位主管指派 專人執(zhí)行。 二 日常檢查保養(yǎng)潤滑的執(zhí)行1. 每班檢修潤滑者，應(yīng)納入各級設(shè)備自主檢查工程中， 逐項檢視。2. 每日檢修潤滑者，由當(dāng)日早班負責(zé)人員于上班時逐項 檢查。3. 每周每日檢修潤滑者，由使用單位主管指派專人于完

6、成后逐項檢查4. 前述檢查人員應(yīng)填報并匯整設(shè)備保養(yǎng)檢查表 , 由 單位主管審核、 呈生產(chǎn)部經(jīng)理指示后， 填寫二份， 一份自存， 一份生產(chǎn)部辦公室存檔管理五、定期停機檢修 維修單位除擬朋份檢查保養(yǎng)方案表及朋份潤滑計 劃表外，并參考請修單 , 于定期停機檢修前，召集設(shè) 備使用部門主管檢討停機檢修的作法及人員配合。第八條 故障請修一、異常反響1. 設(shè)備發(fā)生污損、異聲、漏油 電 造成作業(yè)不良時設(shè)備 操作人員應(yīng)立即處理，并反映單位主管，倘無法處理者，并 會同設(shè)備使用單位主管，做有關(guān)修護準備，設(shè)備使用單位應(yīng) 開立請修單作為工務(wù)單位的修理憑證。二、廠內(nèi)維修1. 維修單位主管應(yīng)于每日上班時，依據(jù)昨日以前請修未 修工程。定期保養(yǎng)方案及每日檢核作業(yè)的工作負荷，分派所 屬人員的檢修工作和安排維修工作。2. 工務(wù)單位主管接獲請修單時，應(yīng)視故障的嚴重性 和人員工作狀況，盡速派員進行搶修以爭取時效。3. “請修單 一式三聯(lián)， 維修單位完工后記錄修護經(jīng)過， 判定故障原因， 由請修單位主管驗收， 經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核示后， 一聯(lián)維修單位歸入該機械檔案中，一聯(lián)維修自