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文檔簡介

1、董事長個人年終工作總結(jié)個人總結(jié)做好查廠工作是我責(zé)任中尤為重要的一項.由于是新廠,公司 的查廠工作在接手前幾乎是一片空白, 必須從零開始準(zhǔn)備,包括硬件 車間部份/軟件行政部份.在接手前階段確確實實是辛苦了一把, 由于查廠客人居多,從年初至年底客人共進行查廠 /評估12次之多, 由于各方面資料缺乏,為了趕工,幾乎每天都加班加點工作.在行政 方面建立了?廠紀(jì)廠規(guī)?/?崗位說明書?/?員工培訓(xùn)?/?人事檔 案?/?消防演習(xí)預(yù)案?等各項資料,并主持組織了兩次大規(guī)模的消 防演習(xí),這些資料的建立不但是配合查廠工作, 而且也完善了行政人 事本身的工作.08 年,我在公司的行政人事治理方面也花了不少時間和心血,

2、 由于公司剛剛成立,人事治理沒有打好根底,各項制度資料的不健全, 加上行政主管與文員的一再更換共更換主管7人,文員15名之多, 所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了.尤其是人事考勤系統(tǒng)問題,由于最初人為的問題,造成考勤系統(tǒng)一直沒有真正應(yīng) 用起來,在今年的5月份起才真正用上系統(tǒng)考勤,但中間由系統(tǒng)本身 的不完善,員工對電腦的不信任不配合等諸多問題,直到10月份才真正廢除手工考勤.另外,在這段時間內(nèi),行政人事的各項治理制度 也慢慢建立起來了,這對增強員工治理有著重要的意義.到今年底, 通過新的考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓(xùn)與教育宣導(dǎo)下,全廠已全 面實施了電腦考勤,員工也真正適應(yīng)了電腦考勤

3、.但行政部還有很工 作有待完善,如公司企業(yè)文化/人力資源規(guī)劃/績效考核等等,希望新 來的行政部何主管能在08年將xxx的行政工作做得更出色、更_!由于以往手工作業(yè)方式造成車間數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確性,從08年9月底開始,我接手跟進車間的、數(shù)據(jù)治理,對各車間的數(shù)據(jù)進行稽核, 由于員工人數(shù)多,數(shù)據(jù)量大,在10月底公司給我配了一各助手,主 力稽核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,在這段時間里用事實的結(jié)果跟員工上了教育課, 嚴(yán)重預(yù)防了很多混水摸魚的動作.一年多以來,無論是在思想熟悉上還是工作水平上都有了較大 的進步,但差距和缺乏還是存在的.新的一年有新的氣象,面對新的 任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌,更加積極主動的態(tài)度去迎接新 的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步.明天總是充滿著希望,我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的新永 利公司一起成長,共同奮斗,一定能實現(xiàn)公司的目標(biāo)和個人理想,一

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