IT部門2020年工作計劃范文

1、IT部門2021年度工作方案范文【第i篇】緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)及各部 門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作.為了今后更好的 工作,總結(jié)經(jīng)驗、完善缺乏,本人就本年度的工作總結(jié)如下：1、及時響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印 機的維護.盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,并 做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi) 給予了解決.2、對中央每臺電腦安裝防病毒軟件,預(yù)防了病毒在公司局域 網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰, 喪失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的 去除隔離病毒

2、的文件夾.3、及時的對系統(tǒng)補丁進行更新,預(yù)防了病毒和黑客通過系統(tǒng) 漏洞進行的破壞和攻擊.對IE、OUTLOOKOFFICE?應(yīng)用程序也打上 最新的補丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的效勞,關(guān)閉 Guset帳號等.4、工程機房系統(tǒng)更新,系統(tǒng)從原有的 20xx更新到xp,重新 安裝了所有軟件,解決了 一局部原無法解決的問題, 并重新部署殺毒 軟件解決方案.5、交換機、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護,屏蔽中央不用的端口,平安設(shè)置等,保證公司所有電腦的平安正常工作,優(yōu)化路由運行 速度,節(jié)約帶寬,提升上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度大 大提升,保證網(wǎng)絡(luò)順暢6、針對效勞器,3次被黑客攻擊采取相應(yīng)的解決方案.重新

3、 部署效勞器.7、學(xué)校效勞器,硬件的安裝、維修、調(diào)試,投影儀設(shè)備的定 期清理,維護.8、 交換機部屬置, 線調(diào)整, 錄音設(shè)備的安裝調(diào) 試.9、rtx效勞器、郵件效勞器、web效勞器、搭建、優(yōu)化、信息 整理和測試.用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份.10、為了的節(jié)約本錢,并針對學(xué)校所有計算機設(shè)置系統(tǒng)自動休 眠,有效地節(jié)省了相當(dāng)一局部資源.11、增強了對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護,對經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相 應(yīng)的解決方法.公司目前一共近80多臺電腦,由于機器較多,日常出現(xiàn)故障 的情況較為常見,主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故 障等,很多機器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng) 文件也有局部受到損壞,從而

4、導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些 屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等.近一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡 而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中.在具體工作中,我努力做好效勞工作.回憶一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步.但我也熟悉到自己的缺乏之處:1、由于簡單的問題重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決,可能到位不及時.2、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的開展熟悉的不夠全面,自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快.3、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知.其實從咱們公司的 結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧.總結(jié)了過去,方能展望未來！最后說說明年的工作方案,辭舊迎新

5、,在總結(jié)本年度工作的同時,針對自己缺乏之處,我對18年工作也提出了初步設(shè)想：1、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時,增強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提升自身綜合素質(zhì)水平.把工作做到更好.2、對公司所有電腦設(shè)備進行統(tǒng)一計算機名稱, 和ip實現(xiàn)遠程 治理,維護.提升工作效率.3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù).4、在硬件條件允許的情況下安裝,網(wǎng)絡(luò)流量檢測軟件,對局 域網(wǎng)進行監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障和排錯,使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運行.在我入職的近一年,我在公司學(xué)到了很多,學(xué)會了如何處事,如何與他人更好的交流等等.我在做好自己本職的同時,也學(xué)習(xí)了公 司的一些相關(guān)的文化,在我覺得,

6、公司在茁壯的成長,像雨后的春筍； 開展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄.這些新的現(xiàn)象是由于共 同的努力而創(chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來.總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好！【第2篇】緊張而有序的一年過去了,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助 下,我部門順利的完成了本年度的工作.為了今后更好的工作,總結(jié) 經(jīng)驗、就本年度的工作總結(jié)如下：一、在夏天高溫的天氣里,由于公司弱電井散熱的問題,交換 機頻繁死機,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)不通.影響收銀系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)不能正常工作, 針對此問題,我部門先后申請更換了 3臺有故障的交換機,并且配合 工程部門對弱電

7、井做了散熱改造,根本緩解了此問題.二、在公司實施FOXMA瞰件辦公制度,目的是節(jié)約紙張,節(jié) 省公司資源,強化公司員工的工作效率和執(zhí)行力.三、每日的收銀系統(tǒng)維護和各個銀臺的障礙排除,保證公司的正常運營和收銀系統(tǒng)平安：a,軟件故障：深入檢查出現(xiàn)軟件故障計算機的問題原因.對故障現(xiàn)象進行記錄,對故障現(xiàn)像進行分析,在找到故障原因后,對故障 進行處理.b.硬件故障：檢查出現(xiàn)硬件故障計算機的問題原因. 對故障提 出處理方法和見意,寫出維修報告和配件更換,處理故障完成后,分 析故障原因,預(yù)防下次出現(xiàn)同種情況.四、每日對K3維護,定時對K3數(shù)據(jù)庫進行備份,以及將其刻 錄成為光盤保存,保證公司金融平安.五、按公司

8、要求,開發(fā)公司的形象網(wǎng)站.對外宣傳公司形象, 與客戶可以在網(wǎng)絡(luò)上互動,增加公司知名度,方便公司對人才的招聘, 為公司以后的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道打根底.六、每天早上晨會前,去監(jiān)控室檢查所有監(jiān)控頭是否正常運轉(zhuǎn), 檢查所有樓層網(wǎng)絡(luò)是否通暢,如果有任何問題,一定在商場營業(yè)前排 除,果斷不讓商場在營業(yè)期間出現(xiàn)任何監(jiān)控死角,保證公司的平安.七、辦公區(qū) 線路和網(wǎng)絡(luò)線路的維護與安裝, 保證公司所有 和網(wǎng)絡(luò)線路的暢通.八、條碼會員卡已經(jīng)完全更換為新式的磁卡會員卡,以后會員 積分就可以在收銀臺上完成,超市的會員系統(tǒng)也并入商場的會員總系 統(tǒng)中.建立了完善的會員卡數(shù)據(jù)庫,保證公司的會員制度的公平和完 善.九、公司內(nèi)部人員在圣

9、蒙系統(tǒng)內(nèi)的權(quán)限變更, 保證公司系統(tǒng)內(nèi) 部的各項職權(quán)分配,建立完善的系統(tǒng)辦公權(quán)限模塊.十、樓下商戶在圣蒙系統(tǒng)里的資料建立,合同簽訂.商品編碼 和商戶編碼的創(chuàng)立,為商戶的正常運營帶來了方便,也為公司對這方 面的治理創(chuàng)造了便利.十一、配合圣蒙系統(tǒng)軟件開發(fā)商對我公司的圣蒙系統(tǒng)升級,保證系統(tǒng)的正常使用,添加了多項功能,方便了日常工作.辭舊迎新,在總結(jié)本年度工作的同時,針對部門缺乏之處,對18年工作也提出了初步設(shè)想:一、公司監(jiān)控系統(tǒng)圖像模糊,明年公司對此工程將要進行大改 的時候,我部門將配合相關(guān)工程人員,將每一根數(shù)據(jù)線都標(biāo)記清楚, 做到能發(fā)現(xiàn)問題及時處理.二、監(jiān)控系統(tǒng)施工時,我部門要合理規(guī)劃弱電井,不要使

10、其線 路雜亂無章,出現(xiàn)問題查找根源很麻煩.同時也要保證解決弱電井的 散熱問題,要從根源上徹底完結(jié),保證公司收銀系統(tǒng)的平安和穩(wěn)定.三、配合相關(guān)部門合理開發(fā)我們自己的網(wǎng)站, 做好網(wǎng)絡(luò)上的對 外宣傳和人才儲藏以及招聘.四、繼續(xù)完善公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,為公司的再度拓展提供一個好 的平安的網(wǎng)絡(luò)平臺.我部門是一個樞紐級部門,每個部門有關(guān)電腦的工作都離不開 我們,所以我們寄托著公司開展的重要責(zé)任, 我們要發(fā)揚不怕苦不怕 累的工作精神.在以后的工作中,大大增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升網(wǎng)絡(luò)技術(shù), 努力提升工作水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,力求把工作做得 更好.【第3篇】時間過得很快,201x年已接近尾聲,回憶從今年8月參

11、加xx 公司這個大家庭以來,在3個多月的時間里,慢慢地熟悉了本職的工 作以及陌生環(huán)境的磨合,努力提升理論知識,踏實工作認真完成領(lǐng)導(dǎo) 交辦的各項工作任務(wù),使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中, 過去的幾個月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步.總結(jié)如下：剛進入公司的時候,對公司的效勞器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不 是很熟悉,給工作帶來了很多不便,漸漸在發(fā)現(xiàn)自己大腦對相關(guān)理論 知識儲量不夠,通過到東莞圖書管查閱相關(guān)的書籍、 網(wǎng)上查閱相關(guān)的 資料以及向同事虛心請教,對效勞器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)慢慢熟悉 起來了,同時也發(fā)現(xiàn)了在it方面存在諸多問

12、題.1、對公司里的電腦進行大規(guī)模的維護.由于前任同事的原因,公司里多數(shù)電腦好久沒有維護了, 都出 現(xiàn)電腦系統(tǒng)反響慢、接收不了郵件、k3系統(tǒng)無法連接效勞器、訪問 不了公共盤、網(wǎng)絡(luò)連接不等問題.在這三個多月里給13臺電腦重裝了系統(tǒng)、其他電腦對其殺毒軟件進行更新殺毒,清理文件垃圾.公司 里的電腦運行速度明顯地加快了.以上問題一般都是電腦使用不當(dāng)引 起的,主要是感染病毒,導(dǎo)致系統(tǒng)文件損壞.處理方法是：查殺病毒,如果還不行的話,只能重裝系統(tǒng)了. 所以在此建議要標(biāo)準電腦的使用,不要瀏覽不潔凈的網(wǎng)頁；使用郵箱、 聊天軟件時,不要隨便接收來源不明的文件；要提升電腦防范病毒的 意識,以保證公司的網(wǎng)絡(luò)平安.2、經(jīng)

13、過對公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀察、了解,發(fā)現(xiàn)公司的監(jiān)控系 統(tǒng)也存在問題(1)監(jiān)控系統(tǒng)每隔二、三天就會自動關(guān)閉.(2)有些監(jiān)控攝像頭由于沒有紅外線功能,到了晚上就看不清對于第一個問題,我覺得是監(jiān)控主機的采集卡不太兼容, 由于 監(jiān)控主機采用了兩張不同型號的采集卡.我建議：更換彩集卡,把彩 集卡更換成同一個型號的.對于第二個問題,我建議更換高清的監(jiān)控攝像,使其在晚上能 清楚地分辨事物.良好的監(jiān)控系統(tǒng)對公司的財物平安至關(guān)重要, 對公 司的財物平安問題防范.在人事治理方面,根本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續(xù) 的辦理、檔案的錄入,通個對個人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進行了登 記,為此特地制作了統(tǒng)計表.使得個人辦公

14、物品和部門固定資得到有效的治理和限制,杜絕治理上的失控和資產(chǎn)流失.在8、9月份,出現(xiàn)生產(chǎn)用工緊張,在10 月份,對員工進行了加薪,根本上解決了用工緊張的局面,在一定程 度上緩解了生產(chǎn)上的壓力.宿舍治理、辦公用品采購,在許主管的幫助下,也有序進行. 在宿舍方面,部份員工的衛(wèi)生意識不強,室內(nèi)衛(wèi)生臟、舌L、差.走廊 過道處垃圾隨處可見.可見,員工的衛(wèi)生意識有待增強.剛接手辦公用品采購,對控 制辦公物品的質(zhì)量、數(shù)量不是太理想,今后在這個問題上會稍加注意.在3個多月中,也深深地熟悉到自己的缺乏：(1)理論知識準備不夠.在工作中,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,忙于查資料,浪費大量的工作時間.(2)工作思路不清楚,系統(tǒng)性不強.在工作任務(wù)繁忙的時候, 工作容易出現(xiàn)混亂,有時候不知所措.(3)還需建立自我,追求小我,到達忘我.樹立自己的目標(biāo), 用公司的開展來實現(xiàn)個人的理想,使個人的利益與公司的利益緊密結(jié) 合.對公司今后開展的幾點建議：(1)用公司的治理制度來對公司治理.要使公司的治理理念深 入人心,使員工自覺尊守公司的治理制度. 而不是實行“家長式管 理：緊緊依靠治理者的個人威信和道德來對員工的治理.(2)建設(shè)企業(yè)核心文化.多開展活動,讓員工了解對企業(yè)開展 史的,組織向老員工、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),鼓勵員工發(fā)奮向上